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員工年終獎申請書

時間：2024-10-01 17:18:25 申請書我要投稿

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員工年終獎申請書

　　當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍，交易頻繁，我們會經(jīng)常使用申請書，我們可以將自己的愿望和請求寫進(jìn)申請書里。那么一般申請書是怎么寫的呢？以下是小編整理的員工年終獎申請書，歡迎大家分享。

員工年終獎申請書

員工年終獎申請書1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　從20xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始，到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預(yù)期的`成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽(yù)。

　　考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎勵！

　　項目組成員共15人，申請獎金***元。

　　望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

　　申請人：

　　20xx年x月x日

員工年終獎申請書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

　　一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的'企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

　　三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

　　四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個x服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

　　五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點原因，x省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

員工年終獎申請書3

尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊得能力也在不斷得提升，也帶出了一個有凝聚力得工作團(tuán)隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我得隊友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。

　　雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價格也不是很高，但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金得規(guī)定，特此我向公司申請給予年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮

申請人：xx

　　xx年x月xx日

員工年終獎申請書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的'過程中，我收獲頗豐，我和我的團(tuán)隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團(tuán)隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

員工年終獎申請書5

××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

　　我名叫×××，是本企業(yè)××部門的'職工，現(xiàn)因個人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司xx年下半年的年終獎金致今未發(fā)放，我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況，全額發(fā)放我xx年下半的年終獎金，本人將不勝感謝。

　　特此申請

　　申請人：×××

　　20xx年××月××日

員工年終獎申請書6

管理中心：

　　上海公司08年度的年終獎金核算工作已結(jié)束，總獎金額為：586160元（42。58*0。71+24。02+4。3641），上海公司已按分配方案進(jìn)行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵士氣，上海公司在實際分配時比獎金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎金分配方案），特向管理中心申請在09年年終獎金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊將在09年的'工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進(jìn)一步提高上海公司的整體效益。

　　以上妥否，請批示。

　　20xx年x月x日