經(jīng)理職位申請書
當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,申請書與我們不再陌生,申請書不同于其他書信,是一種專用書信。寫申請書需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的經(jīng)理職位申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理職位申請書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在目前的情況下,我不建議到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。他們給帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的`人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
此致
敬禮
申請人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
經(jīng)理職位申請書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。
我是咨詢有限公司分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售專案一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo)。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況的概述。
一、個(gè)人工作總結(jié)
公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
來到項(xiàng)目的這段時(shí)間里,我從初期的困惑到今天的堅(jiān)信這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。兩個(gè)多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1、作為項(xiàng)目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;
3、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
4、銷售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。
(1)問題解決能力是最重要因素
銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)都會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說,銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由銷售人員解決問題能力的強(qiáng)與弱所決定的。
(2)業(yè)績要搭配人性
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時(shí)間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)的判斷。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。
企業(yè)對銷售團(tuán)隊(duì)看重的是業(yè)績結(jié)果,往往會(huì)讓銷售人員感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團(tuán)隊(duì)中。這時(shí),如果能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通,多組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會(huì)傾聽到很多來自他們對于市場的真實(shí)認(rèn)識和了解。比如一個(gè)業(yè)務(wù)員突然對你說,最近其他部門好像經(jīng)常加班,這時(shí)你不要認(rèn)為他是在關(guān)注公司內(nèi)部人員,很有可能是公司產(chǎn)品的某個(gè)環(huán)節(jié)在市場上出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致效率降低,甚至導(dǎo)致客戶抱怨。
。3)把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成的小目標(biāo)
企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于銷售團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個(gè)高于去年的目標(biāo)。但是銷售經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,反而會(huì)讓他們覺得因?yàn)樵趺醋龆纪瓴怀,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷售經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
如果把銷售團(tuán)隊(duì)管理好了,把銷售人員的積極性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績自然也會(huì)隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運(yùn)用以上幾個(gè)方面的技巧,做一個(gè)合格的管理者。
xxx項(xiàng)目近期的工作重點(diǎn)在于如何導(dǎo)入來人,提高銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績目標(biāo)!
經(jīng)歷寒冬后的旅順區(qū)春暖花開,山海景觀資源秀美,季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來了人口流動(dòng)量,旅順南路以及老城區(qū)的旅游度假資源優(yōu)勢逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截導(dǎo)入客戶并促成成交。
本月xxx項(xiàng)目的推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24 、15 、12#、11樓,共計(jì)30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現(xiàn)房較容易消化。二期為期房是本次消化難點(diǎn),計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售,達(dá)到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。
5月份的銷售目標(biāo)為30套,根據(jù)之前到訪客戶成交比例計(jì)算,到訪成交率約為在15:1,為確保5月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人450組,以此為依據(jù)制定以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
1、五月份媒體推廣導(dǎo)入來人175組成交13套;
2、房產(chǎn)中介導(dǎo)入來人200組成交15套;
3、外展場以及各景點(diǎn)導(dǎo)入來人75組成交2套。
為了能達(dá)到該來人量,提出如下推售策略建議:
1、持續(xù)線下媒體配合,短信、夾報(bào)、dm單頁派發(fā)、資源call客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋盡快更新及安裝出街。與二手房中介公司合作,利用其資源加大客戶導(dǎo)入量。
2、天氣漸暖游客的增加,建議區(qū)域內(nèi)各景點(diǎn)派發(fā)dm單。
3、建議贈(zèng)送油卡、贈(zèng)送景點(diǎn)門票等方式吸引客戶到訪,并配合物料、媒體畫面宣傳。
4、每周末推出兩套特價(jià)房源。
團(tuán)隊(duì)從開始組建,到現(xiàn)在的逐步趨于穩(wěn)定,時(shí)間并不長,很多地方還需要不斷的磨合、改進(jìn),所以近期我的另一個(gè)工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
二、根據(jù)個(gè)人的發(fā)展需要得到公司或部門那些方面的支持由于目前房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺,我們項(xiàng)目的銷售員到公司的時(shí)間也不長,希望公司對新人多組織一些培訓(xùn)。在今后的'工作中,如果有機(jī)會(huì)希望可以接觸更多的項(xiàng)目。在條件允許的情況下,希望公司能多組織一些部門內(nèi)部以及部門與部門之間的活動(dòng)。
三、對公司企業(yè)文化的理解
企業(yè)文化可以幫助企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,每個(gè)公司都有其獨(dú)特的企業(yè)文化,每個(gè)人可能出于各個(gè)方面的原因,無論是對工作環(huán)境的適應(yīng),還是由于所屬部門的不同,或者是與同事相處的不同情況,會(huì)對企業(yè)文化做出不同的詮釋;它是一種很抽象的滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的東西,用以規(guī)范企業(yè)不成文的規(guī)則體系。它起到了導(dǎo)向作用,凝聚作用和規(guī)范作用?傊瞧髽I(yè)的靈魂所在。這其中包括了核心價(jià)值觀,企業(yè)精神和經(jīng)營理念。
的企業(yè)精神:同心,同德,同策,同力。同策的事業(yè)是每一位人的事業(yè)。同心,大家上下同心、理解、認(rèn)可。無論遇到什么困難,大家互相幫助,共同克服困難,同舟共濟(jì);同德,正直的品德高于一切。良好的職業(yè)道德,是做人做事的根本。不管是對待領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶,我們都要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,公司鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提升自身各種能力;努力創(chuàng)建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型的組織,我們提倡共同策劃、共同鞭策、互相勉勵(lì)、共同進(jìn)步;同力,公司員工富有朝氣,齊心協(xié)力,而不過于計(jì)較個(gè)人的利益得失,相處融洽、工作和諧。同心協(xié)力,具有共同的理想,遵守職業(yè)道德,共同鞭策,相互幫助,共同提高。
的企業(yè)文化:企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上的,它塑造的是一個(gè)積極向上、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思路開闊、協(xié)作分工的團(tuán)體。同策是由同策的客戶、員工和股東共同構(gòu)建的企業(yè)平臺;積極、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長期互相依存、共同發(fā)展的信念基礎(chǔ)。
積極:這是一種態(tài)度問題。要求我們要有積極的工作態(tài)度,生活態(tài)度,對待工作要熱情,主動(dòng),樂觀,向上,高效率的完成上級交待的每一個(gè)任務(wù),按照正確的工作方式努力工作,正確對待工作中的錯(cuò)誤和失敗,不斷完善自身,不斷的充實(shí)提高自己,讓自己越來越專業(yè),全面提高案場工作效率。
相信,困難、挫折、局限,甚至沖突都只是變得更好的開始。
我認(rèn)為每一位員工都需要保持良好的心態(tài),不管遇到任何問題,只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認(rèn)為每一位員工都需要保持良好的心態(tài),不管遇到任何問題,只有以積極的心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我相信我的明天一定會(huì)更美好。
尊重:尊重客戶,尊重同事,尊重自己。首先要調(diào)整好自己的心態(tài),不卑不亢,不急不躁,始終記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養(yǎng)的同策人,充分的尊重別人,以便得到別人的尊重,對待客戶,一視同仁,能夠站在客戶的角度為客戶著想,從而為客戶做出最好的選擇;對待同事也要謙虛,禮貌,友善的看待每個(gè)不同級別的同事,互相幫助,互相理解信任,發(fā)揮團(tuán)體精神。無論遇到什么困難,大家互相幫助,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),營造一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的人文環(huán)境。
強(qiáng)調(diào)管理上的秩序和服從,但同樣要求對員工人格發(fā)自內(nèi)心的尊重。
我認(rèn)為在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,尊重是做得非常到位的。我們每一位員工,不管是老員工還是新進(jìn)職員,都是非常尊重各自的想法,沒有出現(xiàn)倚老賣老的現(xiàn)象。老員工都會(huì)主動(dòng)去幫助新員工,關(guān)注新員工的成長,我認(rèn)為自己很幸運(yùn),可以加入這樣和諧的團(tuán)隊(duì),對自己今后的發(fā)展也是非常有幫助的。
坦誠:作為公司的員工,必須要坦誠的面對領(lǐng)導(dǎo)把自己最真實(shí)的情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),決不能做出弄虛作假的事情。不能欺騙同事和客戶,對待他人的缺點(diǎn)和不足時(shí),要真誠的指出不足,不能帶有偏見和歧視。平時(shí)要無私的分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,做到共同進(jìn)步。
接納各種個(gè)人風(fēng)格和語言種類,但只接受真誠的合作與溝通態(tài)度。
同樣,坦誠對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是至關(guān)重要的。只有大家坦誠相待,把自己的想法都表達(dá)出來與同事溝通,才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí),適當(dāng)?shù)呐鲎埠突鸹ㄒ膊皇菈氖,可能?huì)激發(fā)出更好的方案或策略。
分享:對待每個(gè)同事都要分享自己好的經(jīng)驗(yàn)和知識,共同討論,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,同樣,壞的習(xí)慣和想法也要提出,通過大家來改正,共同勉力,不斷鞭策自己,在失敗和困難的時(shí)候,需要大家共同面對和解決,才能讓整個(gè)團(tuán)體在互相信任,互相幫助的環(huán)境下更有凝聚力,工作也會(huì)更有效率,成功機(jī)會(huì)也會(huì)更大,通過這些交流和分享,同事間的關(guān)系也會(huì)更加的融洽和愉快,不管是成功得失大家都應(yīng)該拿出來分享因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入,分享這個(gè)詞是不絕于耳的。我認(rèn)為分享是很有必要的,老員工分享工作經(jīng)驗(yàn),新員工分享工作感悟;在分享的過程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)許多與眾不同的亮點(diǎn),大家可以取其精髓,去其糟粕,達(dá)到共同進(jìn)步的最終目的。
在發(fā)展過程中,“同心、同德、同策、同力”與“積極、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰的。因?yàn)楹笳呤乔罢叩幕A(chǔ),在每個(gè)員工、每個(gè)部門都做到“積極、尊重、坦誠、分享”之后,就有一個(gè)較為穩(wěn)固的基礎(chǔ),隨后“同心、同德、同策、同力”就能成為公司的上層建筑,進(jìn)而體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念。
的經(jīng)營理念:專業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)客戶、善待員工、理解同仁、有效溝通、學(xué)習(xí)。依賴于我們的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識。"尊重客戶、理解客戶、與客戶善意的溝通,將客戶視為我們永遠(yuǎn)的伙伴"有了這樣的理念,才能為其提供發(fā)自內(nèi)心的真誠的服務(wù)。同策信奉這樣的理念,愈是開放分享的企業(yè),愈能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。
當(dāng)我進(jìn)入的第一天開始,深深的感受到與其他房產(chǎn)代理公司的不同。有嚴(yán)格的管理制度和晉升制度,非常重視對員工的培訓(xùn),“學(xué)習(xí),是一種對待工作和生活的態(tài)度”這句話并不是一句空洞的口號,而是實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)在每個(gè)方面,進(jìn)入案場安排帶教人員,幫我制定帶教計(jì)劃,分階段的完成工作;案場還定期的強(qiáng)化專業(yè)知識,相互分享個(gè)自的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力;公司定期的培訓(xùn),讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外的專業(yè)知識,讓我們業(yè)務(wù)部門在強(qiáng)化自身工作能力的同時(shí)也學(xué)到了其他相關(guān)部門所具備的專業(yè)知識,提高了整體的專業(yè)水平。
的企業(yè)文化提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,也通過團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力去感染所有新進(jìn)入公司的員工和客戶。在同行眼中,是一個(gè)具有很強(qiáng)生命里的公司,的員工給別人的感覺是非常的專業(yè),有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人的感覺是比較的專業(yè),但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神,而在,這兩者的優(yōu)點(diǎn)在公司的每個(gè)員工身上得到很好的結(jié)合,這就是企業(yè)文化最好的體現(xiàn)。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示,期盼著成為公司一名正式的員工。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理職位申請書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。
幾個(gè)月過去了,使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的'薪酬。讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì)猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心。希望你理解。
話說多了就會(huì)囉唆,但當(dāng)我走出飛馬離開的時(shí)候,我想我還是會(huì)回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在的日子,回想。
謝謝小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望健康成長,請批準(zhǔn)我的辭職申請。
申請人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
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