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工程監(jiān)理實(shí)踐報告
在當(dāng)下這個社會中，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的工程監(jiān)理實(shí)踐報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程監(jiān)理實(shí)踐報告1
作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識，因?yàn)榧夹g(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。
一、單位簡介：
公司成立于1993年，xx年9月經(jīng)中國石化集團(tuán)公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司�！惫炯夹g(shù)力量雄厚，現(xiàn)有技術(shù)人員200人，其中注冊設(shè)備監(jiān)理師14人，國家注冊監(jiān)理工程師43人，行業(yè)一級總監(jiān)17人，注冊咨詢工程師6人，注冊造價工程師5人，注冊安全工程師4人注冊質(zhì)量工程師2人。其中：高級職稱48人，中級職稱61人。公司自xx年起先后取得了gb/t 19001—xx—iso 9001：xx質(zhì)量管理體系、gb/t 24001—xx環(huán)境管理體系和gb/t 28001—xx職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。
經(jīng)營范圍：國內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹脂、塑料、化纖工程和有機(jī)原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務(wù)。
二、實(shí)踐內(nèi)容
在xx年7月，我以實(shí)踐生的身份來到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項(xiàng)目部。期間實(shí)踐崗位為監(jiān)理資料員。
剛到中煤榆橫煤化工項(xiàng)目部，第一周，主要熟悉項(xiàng)目的管理規(guī)定以及項(xiàng)目規(guī)劃；對公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、體、格式進(jìn)行熟悉；對項(xiàng)目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解；對項(xiàng)目所有員工的崗位職責(zé)進(jìn)行熟悉。
第二周開始，我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中，下面我就將我的工作內(nèi)容做一個簡單的匯總：
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，首先要確認(rèn)圖紙份數(shù)，每次接收圖紙必須確認(rèn)為兩份，并且對圖紙上裝置區(qū)編號以及所涉及的專業(yè)進(jìn)行檢查；其次，對圖紙進(jìn)行簡單的分類，并且進(jìn)行電子版的目錄登記，按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙，當(dāng)面點(diǎn)清并且進(jìn)行簽確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改，以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。
3、每周負(fù)責(zé)通知監(jiān)理例會會議召開地點(diǎn)，以及需要參會的人員和日期，并且將修改好的監(jiān)理例會會議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位，做好紙質(zhì)版存檔，以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查；每周負(fù)責(zé)下發(fā)專業(yè)工程師周報，并且對他們的周報進(jìn)行分類整理，然后交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目周報的編寫，周報編寫完成后進(jìn)行下發(fā)及上報并且存檔。
4、負(fù)責(zé)接收施工單位上報的各類施工資料，下面我就以開工報告為例，簡單說一下，我需要控制的部分，首先，我需要看資料的邊距、體、所用表格是否符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求，其次，需要看開工報告編號是否滿足項(xiàng)目資料歸檔要求，項(xiàng)目名稱是否正確。最后，就是檢查開工報告的內(nèi)容，確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報完成，若已完成，接下來就看開工報告是所屬那個專業(yè)領(lǐng)域，并且找出它對應(yīng)的方案日期，附上方案日期，并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽，蓋章后，上報項(xiàng)目組。
5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同復(fù)印件的檔案管理：負(fù)責(zé)對各類的合同復(fù)印件進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。
三、實(shí)踐體會
起初踏上工作崗位，我以為如我表面所看到的一樣，整天座在辦公室玩游戲，當(dāng)我真正擔(dān)任這個崗位以后，我才明白，每份工作都那么的不容易，每次在給資料蓋章時都要看了又看，資料如果與實(shí)際現(xiàn)場情況不符，就面臨著蓋好的廠房要被拆掉，每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時下發(fā)會議通知，還要把項(xiàng)目組的會議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個施工單位。除了這些，最主要的還是圖紙，及時登記下發(fā)圖紙非常的重要，因?yàn)橹挥泄こ處熆吹綀D紙以后才會允許施工單位施工，施工不能有任何的延誤。所有的這一切，讓一個大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大，但是這一切，養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣，每天不再馬馬虎虎的干工作，不再只為了工作而工作，我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識，并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時候，因?yàn)閳D紙的量大，我就會選擇中午自己加班把圖紙整理完，改掉了所有以前學(xué)生時期懶惰的習(xí)性。通過快一年的努力，在年初，我得到了項(xiàng)目部“xx項(xiàng)目優(yōu)秀員工獎”，并且得到相應(yīng)的獎金。雖然我的專業(yè)知識很少，但通過努力，我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得，只有在你自己有能力的時候，你才不會錯過上升的機(jī)會，起初畢業(yè)的我們，每個人都不甘于現(xiàn)狀，可是想想你是否真的努力？你的努力為什么沒有被認(rèn)可，那是因?yàn)槟氵�是不夠努力。
四、實(shí)踐建議
因?yàn)閷?shí)踐的'專業(yè)和所學(xué)專業(yè)不符，所以簡單建議就是希望在平時學(xué)習(xí)生活中，多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧，只有你足夠的了解身邊的人，你才有機(jī)會做的比他們好。
五、實(shí)踐總結(jié)
在實(shí)踐期間，我遇到大大小小的挫折，剛開始因?yàn)橛洃浟Φ膯栴}老是記不住各家單位的全稱；每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時，總是記不住編號；甚至有時候感覺壓力很大，每天面對的都是各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們都很照顧我，但有時候還是有些孩子氣，總覺的自己還小面對的壓力太大，又加之大家對我的期望很大，時常感覺自己不能勝任，針對自身壓力大的情況，總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我，首先要給自己信心，因?yàn)楫吘箾]有社會經(jīng)驗(yàn)，就得自己跟著別人多學(xué)習(xí)，他告訴我，古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。
監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如，給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨(dú)立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無論什么事情，首先做的是人”這一理念。這是因?yàn)椋旱谝灰獙W(xué)會與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因?yàn)槟阌惺裁春孟敕ɑ蚪ㄗh，但是如果得不到另外一個人的重視或理解的話，可能也會得不到落實(shí)。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考，不能讓人理解，這個時候可能會有禿廢感，但是也不要?dú)怵H。以后還要勇于表達(dá)自己的想法和思考，相信自己。對自己要有足夠的自信，自信來源成功的實(shí)踐。而要建立自信，就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識的準(zhǔn)確很重要，始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個解決矛盾，克服困難的過程，尤其是涉及到人的意識、客觀條件比較復(fù)雜的事情，而人看待事物的價值觀不同導(dǎo)致對同一事情會有不同的理解。這個時候，更要求堅持自己的良好處事方法和原則，要有不達(dá)目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。
最后，說一點(diǎn)我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西，任何員工都是想要加薪，可每位老板都希望他的錢都花的有價值，所以，我想說，我所有的好朋友們，不要去抱怨工作有多苦，因?yàn)橹挥锌嗔瞬抛C明你學(xué)的東西比別人多，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你，這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才，不要因?yàn)楣べY低放棄你的工作，我們還年輕，多點(diǎn)努力在工作上，多點(diǎn)時間在工作上，我們就可以比別人強(qiáng)。
感謝所有在學(xué)校幫助過我的老師和朋友們，希望你們都能健康快樂。也感謝所有在工作中幫助過我的同事們，是你們讓我變的如此堅強(qiáng)。
工程監(jiān)理實(shí)踐報告2
一、工程的招標(biāo)與合同管理。
建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備。發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書。組織資格審查。編制和發(fā)售招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場踏勘。召開投標(biāo)預(yù)備會。編制和遞交投標(biāo)文件。開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：
1、投標(biāo)邀請函。
2、投標(biāo)人須知。
3、評標(biāo)辦法。
4、擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等。
5、投標(biāo)報價。
6、設(shè)計資料。
7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
8、投標(biāo)文件格式。
9、要求投標(biāo)人提交的其他材料。
組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請所有投標(biāo)人派代表參加。開標(biāo)時間、開標(biāo)過程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)要求和程序。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，編寫評標(biāo)報告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。
建設(shè)工程實(shí)施過程中會涉及許多合同，如勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購合同等。合同管理是在市場經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施。合同計價方式及合同文本的選擇。合同談判及合同條件的確定。合同協(xié)議書的簽署。合同履行檢查。合同變更、違約及糾紛的處理。合同訂立和履行的總結(jié)評價等。
根據(jù)《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：
�。ㄒ唬� 工程暫停及復(fù)工處理。
1、 簽發(fā)工程暫停令的情形。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：
�。�1）建設(shè)單位。要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
（2）施工單位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。
�。�3）施工單位。未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
�。�4）施工單位。違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
（5）施工。存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
2、工程暫停相關(guān)事宜。
暫停施工事件發(fā)生時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。因施工單位原因暫停施工時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
3、復(fù)工審批或指令。
當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
（二）工程變更處理。
1、施工單位提出的工程變更處理程序。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：
�。�1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
�。�2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。
�。�3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。
�。�4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
（三） 工程索賠處理。
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。
1、費(fèi)用索賠處理。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
2、工程延期審批
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時效期限審批施工單位提出的工程延期申請。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
�。ㄋ模� 施工合同爭議與解除的處理。
1、施工合同爭議的處理。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20xx規(guī)定的程序處理施工合同爭議。在處理施工合同爭議過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
2、施工合同解除的處理。
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工程款支付證書。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)。
1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。
�。�1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。
（2）組織現(xiàn)場監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。
�。�3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計圖紙。參加工程施工交底會議。
�。�4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。
�。�5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識。
（6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。
�。�7）組織編寫監(jiān)理月報、專題報告、施工質(zhì)量評估報告。審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識。
�。�8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。
�。�9）組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。
�。�10）參加或組織召開例會，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。
（11）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。
�。�12）工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
�。�13）組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。
2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)。
（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。
�。�2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。
�。�1）熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。
（2）參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。
�。�3）確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的`適用性。
（4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
�。�5）對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。
�。�6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。
�。�7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。
�。�8）配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。
�。�9）按下列要求作好監(jiān)理日記：
a、施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場情況。
b、存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。
c、問題處理：對提出的問題、處理情況及結(jié)果。簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。
d、其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。
e、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。
4、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。
（1）參與工程設(shè)計交接樁工作，對基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。
（2）參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。
（3）參與建筑物沉降的監(jiān)測，必要時進(jìn)行復(fù)測，并作好記錄。
�。�4）檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內(nèi)業(yè)計算，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
�。�5）認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測量儀器和度量工具。
工程監(jiān)理實(shí)踐報告3
一、工程的招標(biāo)與合同管理
建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備；發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標(biāo)預(yù)備會；編制和遞交投標(biāo)文件；開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：1)投標(biāo)邀請函；2)投標(biāo)人須知；3)評標(biāo)辦法；4)擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；5)投標(biāo)報價；6)設(shè)計資料；7)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；8)投標(biāo)文件格式；9)要求投標(biāo)人提交的其他材料。組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請所有投標(biāo)人派代表參加。開標(biāo)時間、開標(biāo)過程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)要求和程序。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，編寫評標(biāo)報告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。
建設(shè)工程實(shí)施過程中會涉及許多合同，如勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購合同等。合同管理是在市場經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施；合同計價方式及合同文本的選擇；合同談判及合同條件的確定；合同協(xié)議書的簽署；合同履行檢查；合同變更、違約及糾紛的處理；合同訂立和履行的總結(jié)評價等。
根據(jù)《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：(一）工程暫停及復(fù)工處理
1、簽發(fā)工程暫停令的情形
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：
(1）建設(shè)單位
要求暫停施工且工程需要暫停施工的；
(2)施工單位
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；
(3)施工單位
未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；
(4)施工單位
違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；
(5)施工 存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的�？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
2、工程暫停相關(guān)事宜
暫停施工事件發(fā)生時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。因施工單位原因暫停施工時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
3、復(fù)工審批或指令
當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
(二）工程變更處理
1、施工單位提出的工程變更處理程序
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。
(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。
(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見，并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
(三）工程索賠處理
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。
1、費(fèi)用索賠處理
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
2、工程延期審批
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《20xx—建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工程延期審批程序和施工合同約定的時效期限審批施工單位提出的工程延期申請。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。(四）施工合同爭議與解除的處理
1、施工合同爭議的處理
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》下50319—20xx規(guī)定的程序處理施工合同爭議。在處理施工合同爭議過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
2、施工合同解除的處理
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工程款支付證書。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。
因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
�。�1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。
�。�2）組織現(xiàn)場監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。
�。�3）施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對承包單位（及其分包單位）資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計圖紙；
參加工程施工交底會議；
（4）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。
�。�5）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識。
�。�6）簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。
�。�7）組織編寫監(jiān)理月報、專題報告、施工質(zhì)量評估報告；
審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識。
�。�8）審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。
（9）組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。
�。�10）參加或組織召開例會，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。
（11）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。
�。�12）工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
�。�13）組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。
2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)
�。�1）協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。
（2）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
（1）熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。
（2）參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則。
（3）確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。
（4）以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。（5）對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。
（6）審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。
�。�7）審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。
�。�8）配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。
�。�9）按下列要求作好監(jiān)理日記：
a.施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場情況。
b.存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。
c.問題處理：對提出的問題、處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的文書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。
d.其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。
e.在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。
4、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
（1）參與工程設(shè)計交接樁工作，對基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)（包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。
（2）參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。
�。�3）參與建筑物沉降的監(jiān)測，必要時進(jìn)行復(fù)測，并作好記錄。
�。�4）檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內(nèi)業(yè)計算，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
�。�5）認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測量儀器和度量工具。
�。�6）及時匯總檢測數(shù)據(jù)，繪制成圖表，及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反應(yīng)。
三、工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和主要方式
1、與施工單位的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容主要有
�。�1）與施工項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目經(jīng)理及工地工程師最希望監(jiān)理工程師能夠公平、通情達(dá)理，指令明確而不含糊，并且能及時答復(fù)所詢問的問題。監(jiān)理工程師既要懂得堅持原則，又善于理解施工項(xiàng)目經(jīng)理的意見，工作方法靈活，能夠隨時提出或愿意接受變通辦法解決問題。
�。�2）施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。由于工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響因素錯綜復(fù)雜，因而施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜。監(jiān)理工程師應(yīng)采用科學(xué)的進(jìn)度和質(zhì)量控制方法，設(shè)計合理的獎罰機(jī)制及組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量問題。
�。�3）對施工單位違約行為的處理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師對施工單位的某些違約行為進(jìn)行處理是一件需要慎重而又難免的事情。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位采用不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工，或采用不符合質(zhì)量要求的材料時，監(jiān)理工程師除立即制止外，還需要采取相應(yīng)的處理措施。遇到這種情況，監(jiān)理工程師需要在其權(quán)限范圍內(nèi)采用恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r作出協(xié)調(diào)處理。
(4）施工合同爭議的協(xié)調(diào)。對于工程施工合同爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商解決方式，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系。協(xié)商不成時，才由合同當(dāng)事人申請調(diào)解，甚至申請仲裁或訴訟。遇到非常棘手的合同爭議時，不妨?xí)簳r擱置等待時機(jī)，另謀良策。
(5）對分包單位的管理。監(jiān)理工程師雖然不直接與分包合同發(fā)生關(guān)系，但可對分包合同中的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行直接跟蹤監(jiān)控，然后通過總承包單位進(jìn)行調(diào)控、糾偏。分包單位在施工中發(fā)生的問題，由總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。分包合同履行中發(fā)生的索賠問題，一般應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)，涉及總包合同中建設(shè)單位的義務(wù)和責(zé)任時，由總承包單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)
工程監(jiān)理單位與設(shè)計單位都是受建設(shè)單位委托進(jìn)行工作的，兩者之間沒有合同關(guān)系，因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要與設(shè)計單位做好交流工作，需要建設(shè)單位的支持。
(1)真誠尊重設(shè)計單位的意見，在設(shè)計交底和圖紙會審時，要理解和掌握設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等，將標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)計遺漏、圖紙差錯等問題解決在施工之前。進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、專業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，要約請設(shè)計代表參加。發(fā)生質(zhì)量事故時，要認(rèn)真聽取設(shè)計單位的處理意見等。(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，應(yīng)及時按工作程序通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出，以免造成更大的直接損失。監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時，可主動通過建設(shè)單位與設(shè)計單位溝通。(3)注意信息傳遞的及時性和程序性。監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單等要按規(guī)定的程序進(jìn)行傳遞。
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)
建設(shè)工程實(shí)施過程中，政府部門、金融組織、社會團(tuán)體、新聞媒介等也會起到一定的控制、監(jiān)督、支持、幫助作用，如果這些關(guān)系協(xié)調(diào)不好，建設(shè)工程實(shí)施也可能嚴(yán)重受阻。
(1)與政府部門的協(xié)調(diào)。包括：與工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的交流和協(xié)調(diào)；建設(shè)工程合同備案；協(xié)助建設(shè)單位在征地、拆遷、移民等方面的工作爭取得到政府有關(guān)部門的支持；現(xiàn)場消防設(shè)施的配置得到消防部門檢查認(rèn)可；現(xiàn)場環(huán)境污染防治得到環(huán)保部門認(rèn)可等。
(2)與社會團(tuán)體、新聞媒介等的協(xié)調(diào)。建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把握機(jī)會，爭取社會各界對建設(shè)工程的關(guān)心和支持。這是一種爭取良好社會環(huán)境的遠(yuǎn)外層系的協(xié)調(diào)，建設(shè)單位應(yīng)起主導(dǎo)作用。如果建設(shè)單位確需將部分或全部遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)工作委托工程監(jiān)理單位承擔(dān)，則應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中明確委托的工作和相應(yīng)報酬。
四、監(jiān)理文件資料管理
建設(shè)工程信息管理是指對建設(shè)工程信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要手段之一，及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，更加卓有成效地完成建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作。信息管理工作的好壞，將直接影響建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作的成敗。
(一）信息管理的基本環(huán)節(jié)
建設(shè)工程信息管理貫穿工程建設(shè)全過程，其基本環(huán)節(jié)包括：信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲。
1、建設(shè)工程信息的收集
在建設(shè)工程的不同進(jìn)展階段，會產(chǎn)生大量的信息。工程監(jiān)理單位的介入階段不同，決定了信息收集的內(nèi)容不同。如果工程監(jiān)理單位接受委托在建設(shè)工程決策階段提供咨詢服務(wù)，則需要收集與建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源、自然環(huán)境、社會環(huán)境等方面的信息；如果是在建設(shè)工程設(shè)計階段提供項(xiàng)目管理服務(wù)，則需要收集的信息有： 工程項(xiàng)目可行性研究報告及前期相關(guān)文件資料； 同類工程相關(guān)資料； 擬建工程所在地信息；
勘察、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息； 擬建工程所在地政府部門相關(guān)規(guī)定；
擬建工程設(shè)計質(zhì)量保證體系及進(jìn)度計劃等。
如果是在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段提供相關(guān)服務(wù)，則需要收集的信息有： 工程立項(xiàng)審批文件；
工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告； 工程設(shè)計及概算文件； 施工圖設(shè)計審批文件；
工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動力市場價格及變化規(guī)律； 工程所在地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定等。
在建設(shè)工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從下列方面收集信息：(1)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的`地質(zhì)、水文、測量、氣象等數(shù)據(jù)(2)施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場人員資格(3)進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄(4)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理程序
(5)施工中需要執(zhí)行的國家、行業(yè)或地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；施工合同履行情況。(6)施工過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)
(7)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報告。(8)設(shè)備安裝試運(yùn)行及測試信息(9)工程索賠相關(guān)信息
2、建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲信息的加工和整理。
(1)信息的加工和整理主要是指將所獲得的數(shù)據(jù)和信息通過鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總等，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，目的是提供給各類管理人員使用。加工和整理數(shù)據(jù)和信息，往往需要按照不同的需求分層進(jìn)行。
工程監(jiān)理人員對于數(shù)據(jù)和信息的加工要從鑒別開始。一般而言，工程監(jiān)理人員自己收集的數(shù)據(jù)和信息的可靠度較高；而對于施工單位報送的數(shù)據(jù)，就需要進(jìn)行鑒別、選擇、核對，對于動態(tài)數(shù)據(jù)需要及時更新。為了便于應(yīng)用，還需要對收集來的數(shù)據(jù)和信息按照工程項(xiàng)目組成(單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等〉、工程項(xiàng)目目標(biāo)〔質(zhì)量、造價、成本)等進(jìn)行匯總和組織。
科學(xué)的信息加工和整理，需要基于業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖，結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)工作繪制業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖，不僅是建設(shè)工程信息加工和整理的重要基礎(chǔ)，而且是優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)處理過程、規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為的重要手段。
1)業(yè)務(wù)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖是以圖示形式表示業(yè)務(wù)處理過程。通過繪制業(yè)務(wù)流程圖，可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的問題或不完善之處，進(jìn)而可以優(yōu)化業(yè)務(wù)處理過程。
2)數(shù)據(jù)流程圖。數(shù)據(jù)流程圖是根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，將數(shù)據(jù)流程以圖示形式表示出來。數(shù)據(jù)流程圖的繪制應(yīng)自上而下地層層細(xì)化。
(2)信息的分發(fā)和檢索。加工整理后的信息要及時提供給需要使用信息的部門和人員，信息的分發(fā)要根據(jù)需要來進(jìn)行，信息的檢索需要建立在一定的分級管理制度上。信息分發(fā)和檢索的基本原則是：需要信息的部門和人員，有權(quán)在需要的第一時間，方便地得到所需要的信息。
設(shè)計信息分發(fā)制度時需要考慮：
1)了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時間 及信息的安全要求；
2)決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源； 3)決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式； 4)決定提供信息的介質(zhì)。
設(shè)計信息檢索時需要考慮：
1)允許檢索的范圍，檢索的密級劃分，密碼管理等； 2)檢索的信息能否及時、快速地提供，實(shí)現(xiàn)的手段；
3)所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)智能檢索等。
信息的存儲。存儲信息需要建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。需要根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際，規(guī)范地組織數(shù)據(jù)文件。
1)按照工程進(jìn)行組織，同一工程按照質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同等類別組織，各類信息再進(jìn)一步根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)化；
2)工程參建各方要協(xié)調(diào)統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲方式，數(shù)據(jù)文件名要規(guī)范化，要建立統(tǒng)一的編碼體系；
3)盡可能以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)冗余，保證數(shù)據(jù)的唯一性，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(二)信息管理系統(tǒng)
隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，信息量的增加是非常驚人的。依靠傳統(tǒng)的手工處理方式已難以適應(yīng)工程建設(shè)管理需求。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)已成為建設(shè)工程管理的基本手段。
1、信息管理系統(tǒng)的主要作用
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)作為處理工程項(xiàng)目信息的 人---機(jī) 系統(tǒng)，其主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1）利用計算機(jī)數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，存儲和管理與工程項(xiàng)目有關(guān)的信息，并隨時進(jìn)行查詢和更新。
(2)利用計算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能，快速、準(zhǔn)確地處理工程項(xiàng)目管理所需要的信息，如：工程造價的估算與控制；
工程進(jìn)度計劃的編制和優(yōu)化等。
(3)利用計算機(jī)分析運(yùn)算功能，快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案。
(4）利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程參建各方、各部門之間的信息共享和協(xié)同工作。(5)利用計算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，直觀展示工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)和信息�！�
2、信息管理系統(tǒng)的基本功能
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以為監(jiān)理工程師： 提供標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)；
提供預(yù)測、決策所需要的信息及分析模型； 提供建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制的分析報告； 提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個備選方案。
不論名稱如何，建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能應(yīng)至少包括： 工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進(jìn)度控制、工程合同管理四個子系統(tǒng)。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息管理平臺得到越來越廣泛的應(yīng)用�；诮ㄔO(shè)工程信息管理平臺，工程參建各方可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。特別是近年來建筑信息建模技術(shù)的應(yīng)用，為建設(shè)工程信息管理提供了可視化手段。
完成日期：20xx.11.30
得分： 評閱時間：
課程名稱：《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論及相關(guān)法規(guī)》課程 第 4 次任務(wù) 評閱教師：
工程監(jiān)理實(shí)踐報告4
第一部分課程內(nèi)容總結(jié)
第二部分四等導(dǎo)線控制網(wǎng)監(jiān)理方案
一、準(zhǔn)備階段監(jiān)理
1、測區(qū)踏勘與資料收集分析
檢查形式：詢問、查閱
檢查標(biāo)準(zhǔn)：完整性，可靠性，可利用性
檢查結(jié)果：
2、工作量分解和組織計劃評估
檢查形式：詢問、查閱
檢查標(biāo)準(zhǔn)：工作量分解科學(xué)性、組織計劃合理性 檢查結(jié)果：
3、人員組織與設(shè)備配置條件評估
檢查形式：詢問、查看
檢查標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量、精度、合格證
檢查結(jié)果：
二、設(shè)計階段監(jiān)理
1、技術(shù)依據(jù)
檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
2、總體方案與技術(shù)手段
檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
3、起算數(shù)據(jù) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 4、坐標(biāo)框架基準(zhǔn) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果：
5、控制網(wǎng)選點(diǎn)和布網(wǎng) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 6、控制點(diǎn)埋石設(shè)計 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果：
7、觀測方案及技術(shù)指標(biāo) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 8、平差方案設(shè)計 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 三、實(shí)施階段監(jiān)理 1、控制點(diǎn)埋石 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 2、觀測 檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
3、平差
檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
4、技術(shù)總結(jié)
檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
5、提交資料完整性檢查
檢查形式：
檢查標(biāo)準(zhǔn)：
檢查結(jié)果：
工程監(jiān)理實(shí)踐報告5
一、 實(shí)習(xí)單位、時間
實(shí)習(xí)單位：昆山市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
實(shí)習(xí)時間：20xx-7-8至20xx-8-14
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
一）、模板工程
對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：
a. 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性；
b. 具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；
c. 構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求；
二）、 鋼筋工程
1）、 鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位改正。
2）、 鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
三） 、混凝土工程
混凝土的澆筑、接槎、振搗
混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的.澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
四）、承臺施工
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)
真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料�；娱_挖不得擾動基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。
五）、墩身，托盤，頂帽，施工
施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計要求。
六）、鉆孔樁
1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法，但完成的鉆孔，應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒，保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔，并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求：
(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大，一般大200～400mm，可根據(jù)鉆孔情況選用。
(3)護(hù)筒頂端高程，應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0～2.0m。
(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時，應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以
上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多，應(yīng)先做試樁，鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可采用鉆孔灌注樁基。
�。�5）當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時，護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5～2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。
�。�6）護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計另有規(guī)定外，一般平面允許誤差為50㎜，豎直線傾斜不大于1%；干處可實(shí)測定位，水域可依靠導(dǎo)向架定位。
�。�7）護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為2～4m，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床，應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1.0～1.5m 。
�。�8）在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。
�。�9）當(dāng)設(shè)計為斜樁理，為保證開孔斜度準(zhǔn)確，埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確，長度不宜小于3m，護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20～30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度，應(yīng)埋筑緊密。
（10）斜孔孔壁較易坍塌，故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對密度、
工程監(jiān)理實(shí)踐報告6
XXXXXXXXX有限公司1#主廠房及附
樓工程質(zhì)量評估報告
一、工程概況：
本工程為XXXXXXX有限公司1#廠房及附樓工程，位于XXXXXXXX。建筑面積35000m，廠房一層，附樓二層。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級為7度，建筑物安全等級為二級，建筑物耐火等級為二級，建筑物火災(zāi)危險性類別為丁類。由XXXXXXX有限公司建設(shè)，XXXX設(shè)計院有限公司設(shè)計，XXXXXXX有限公司勘察，XXXXXX有限公司施工，XXXXXX有限公司監(jiān)理，工程自20xx年X月X日開工，工程建筑面積大，交叉作業(yè)流水長，主體部分砌筑已完成，等待下道工序施工。固，施工單位請求對已完成部分的墻體進(jìn)行檢查，以便下道工序施工。
二、工程實(shí)體;
1、主要材料：
本工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋，使用的鋼材為邯鋼和安鋼，砌筑、抹灰所用的水泥為天瑞牌水泥，砂子為延津砂和水洗中砂，磚為永樂生產(chǎn)的磚，鋼材、水泥、磚、砂子等主要原材料均有合格證，在我公司監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣，復(fù)測結(jié)果合格。
混凝土為甲方指定的，使用XX商品砼，出產(chǎn)合格證，開盤鑒定、配合比，各種輔材檢測報告齊全，試塊抗壓合格。
2、地基驗(yàn)槽：
基槽開挖后，建設(shè)、勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，各方一致認(rèn)為：地基土與《巖土工程勘察報告》基本土質(zhì)較為均勻，符合設(shè)計要求。
3、基礎(chǔ)工程
為獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)組成，在施工中，監(jiān)理和施工單位重點(diǎn)控制了砼各種用料的計量，砼澆筑前建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收，鋼筋工程，模板工程均符合設(shè)計要求，澆筑中監(jiān)理進(jìn)行了旁站，經(jīng)常對商砼的坍落度的檢查，保證了砼的強(qiáng)度，砼分項(xiàng)實(shí)測實(shí)量抽查合格。
4、主體結(jié)構(gòu)部分：
①鋼筋工程：施工過程中，對鋼筋焊接，嚴(yán)格檢查各焊接頭的'外觀質(zhì)量，對外觀質(zhì)量有懷疑的進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對梁、柱部位的鋼筋，特別懸挑部位的鋼筋作為重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，對不符合設(shè)計和抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求的部位進(jìn)行整改，符合要求后才可進(jìn)行下道工序。對地腳螺栓和高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行了抽樣和檢測，對鋼構(gòu)的加工過程進(jìn)行了抽檢和不定期檢查，均符合設(shè)計要求。
�、陧殴こ蹋簩υ牧腺|(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)。所用鋼材、水泥、砂、石子等均為合格材料，施工時對模板工程做為一道關(guān)鍵工序來控制，保證模板位置準(zhǔn)確，不漏漿。砼澆筑中，施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，以保證工程的質(zhì)量。從砼試塊報告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計要求。抽樣回彈檢測砼強(qiáng)度結(jié)果均滿足了設(shè)計要求。
�、燮鲶w工程：在施工過程中為保證質(zhì)量，砌筑前對磚、砌塊適當(dāng)澆水，防止砂漿失水影響砂漿強(qiáng)度。抽查砂漿的飽滿度，為確保砌體的觀感質(zhì)量推行“四新”技術(shù)要求使用可調(diào)式皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度均勻，經(jīng)檢查砌體垂直度、平整度符合要求。經(jīng)檢測砌體的強(qiáng)度瞞足設(shè)計要求。
5、廠房為壓型金屬板頂，部分為塑料采光頂，其質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
6、給排水、消防：質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
7、建筑電氣及網(wǎng)絡(luò)工程：質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
程安全和功能檢驗(yàn)資料基本完整齊全。
四、工程觀感和使用功能評價：
1、觀感質(zhì)量：①外墻彩板，顏色均勻。②室內(nèi)墻面平整線條順直。③地面地板磚及耐磨地面，地面平整度、強(qiáng)度均符合要求。④上下水、管道彎曲半徑符合設(shè)計要求。
2、使用功能：①門窗開啟較靈活，不走扇，外觀檢查符合要求。②電氣開關(guān)位置合理。
五、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評價;
工程所用的建筑材料，經(jīng)檢測對室內(nèi)環(huán)境無污染。
六、工程質(zhì)量綜合評價意見：
以上所述分項(xiàng)工程在建設(shè)過程中均認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其各分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范要求，工程質(zhì)量控制資料安全和功能驗(yàn)收資料真實(shí)、完整。因此，該工程的質(zhì)量等級為合格工程。
XXXXXXXXXX有限公司
工程總監(jiān)：（簽字）
法定代表人：（簽字）
20xx年X月X日
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