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鐵路汽車部件廠工程師先進(jìn)事跡
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編整理的鐵路汽車部件廠工程師先進(jìn)事跡，希望對(duì)大家有所幫助。
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車D530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是20xx年D530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%—40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%—37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得20xx年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定，《汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定》，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG，降到5.804KG，節(jié)省材料43361KG，以均價(jià)5.2元/公斤核算，節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
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