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校長事跡材料

時間:2024-11-17 11:34:36 事跡材料 我要投稿

(必備)校長事跡材料

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢?下面是小編整理的校長事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(必備)校長事跡材料

  校長事跡材料 篇1

  一個平凡的女子,嬌俏、瘦弱,走進(jìn)人群不會特別顯眼;一個執(zhí)著的女子,情深,意濃,蘊(yùn)藏著無窮的力量;一個智慧的女子,果敢、堅毅,迸發(fā)出驚人的事業(yè)韌勁。

  一、她是家長喜愛的老師

  她剛走上工作崗位時,虛心地向老教師們學(xué)習(xí),真誠地與同事們交流,滿腔熱情地上好每一節(jié)課。1994年在學(xué)校組織的“教師說課大賽”中獲得全校第一名。1995年,參加市初中物理教學(xué)能手評選,獲全市第一名。19XX年,撰寫的論文在xx市論文評選中獲得一等獎,并因此代表xx市參加了省里的目標(biāo)教學(xué)研討會。會議過程中,她發(fā)現(xiàn)了先進(jìn)教學(xué)理念對教師的發(fā)展與影響,找到了今后工作的努力方向。她努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理論,深入探索,不斷實(shí)踐,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高了學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)造了輝煌的中考成績和競賽成績。而她也成為領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、學(xué)生心目中的好老師,包級主任們爭相聘任她,很多學(xué)生家長都爭先恐后地讓她教自己的孩子。

  二、她是一名優(yōu)秀的教研員

  19XX年市教育局公開招聘教研員,xx經(jīng)過講課、筆試、面試、答辯等環(huán)節(jié),最終贏得了這個崗位。面試時考官問她:“你認(rèn)為工作和家庭哪一個更重要?你準(zhǔn)備怎樣去做?”她說:“對我來說這兩方面同樣重要,因?yàn)樗麄兪窍嗷ブ蜗嗟靡嬲玫。但是如果在以后的工作生活中兩者發(fā)生沖突,我會權(quán)其重者而為之,必要時舍棄一些個人利益,為自己熱愛的事業(yè)多付出一點(diǎn)也是理所當(dāng)然的。”她真誠的回答贏得了評委們的.認(rèn)可,也成了她以后工作的真實(shí)寫照。

  她是一個優(yōu)秀的教研員,她有扎實(shí)的業(yè)務(wù)、永不消褪的工作激情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。她常說:“教學(xué)視導(dǎo)是了解學(xué)校教育教學(xué)真實(shí)現(xiàn)狀的重要途徑,是深入研究學(xué)校教育教學(xué)增長點(diǎn)的有效方法!币虼怂龑虒W(xué)視導(dǎo)工作總是非常重視,經(jīng)常與老師們一起討論如何改善教學(xué)方法,她的理論和方法通常使老師們茅塞頓開、受益匪淺。視導(dǎo)時,她經(jīng)常在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一住就是一周甚至半月。她曾經(jīng)感慨地說:“山區(qū)的夜晚出奇的黑暗,偶爾傳來的狗叫聲,讓恐怖片中的一些情景變得真實(shí)起來,嚇得我一整夜都睡不好。但長期的視導(dǎo)工作讓我找到了一種用來抵御膽小非常奏效的方法,就是在長長的黑夜里整理白天的工作材料,寫工作報告,直到眼皮打架、思維模糊、睡意十足為止,這樣不僅避免了胡思亂想,可以一覺睡到大天亮,還提高了工作質(zhì)量和工作效率,真是一件兩全其美的事”。

  她在擔(dān)任物理教研員期間,努力搞好教育教學(xué)研究和指導(dǎo)工作,鍛造了一支高素質(zhì)的初中物理教師隊(duì)伍,將學(xué)科教學(xué)提升到一個高水平、高層次上。當(dāng)時,她面對全市物理教師教學(xué)水平參差不齊、整體授課方式相對落后、先進(jìn)教育教學(xué)理論相對匱乏的現(xiàn)狀,深入基層調(diào)查研究,并組織當(dāng)時的骨干教師反復(fù)研討,于xx年制定了《初中物理自學(xué)探究式活動教學(xué)實(shí)驗(yàn)方案》,并有計劃有步驟的組織實(shí)施。先是在幾個實(shí)驗(yàn)學(xué)校搞試點(diǎn),組織其它學(xué)校的教師前來聽課、評課,通過對實(shí)驗(yàn)的不斷修正和完善,20xx年將該課題推廣普及到我市的每一個物理教師,然后以課題落實(shí)為抓手來提升教師們的教學(xué)理念、規(guī)范教師的教學(xué)行為。因此,為將這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題落實(shí)到實(shí)處,她每學(xué)期要聽無數(shù)次教師的課,并從中選出最具有典型性的課在全市課題研討會上提供觀摩。在保證每年舉辦兩次全市大規(guī)模課題研討會的。基礎(chǔ)上,輔助以偏遠(yuǎn)山區(qū)送課下鄉(xiāng)的小型研討會,通過貼心以點(diǎn)帶面、全員啟動的活動和培訓(xùn),全市初中物理教師的教育教學(xué)思想教育有了很大的轉(zhuǎn)變,教學(xué)水平大幅度提高,研究的課題由此獲得了省教科研成果二等獎,30多位教師在研討會提供過觀摩課,其中有20多位成為xx市級教學(xué)新秀和教學(xué)能手,有6位成為xx市級教學(xué)能手,有10位獲得xx市優(yōu)質(zhì)課,有兩位老師獲得省優(yōu)質(zhì)課。在她的推動下,全市初中物理教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了極大的提高,xx的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。在全國物理奧林匹克競賽中,xx市有四位學(xué)生進(jìn)入全省前十名,其中xx年xx中學(xué)的咸玉龍獲得了全省第一名,xx學(xué)校的楚葉盟獲全省第六名,全市有六位學(xué)生進(jìn)入xx市前十名。

  校長事跡材料 篇2

  我校校長張校長,是一名有情有義的教育家。自他擔(dān)任校長以來,他積極推進(jìn)學(xué)校多項(xiàng)事業(yè),全力以赴為保證學(xué)校教育質(zhì)量而努力。其先進(jìn)事跡如下:

  一、解決難點(diǎn),推進(jìn)教育改革:張校長針對學(xué)校教育存在的實(shí)際問題,高度重視教育改革工作,承擔(dān)起改革的重任,匯聚眾人力量,積極想措施,解決了學(xué)校教學(xué)改革中的關(guān)鍵難點(diǎn)。

  二、強(qiáng)化師資隊(duì)伍,提升教學(xué)水平:張校長認(rèn)為老師是教育的中堅力量,不斷重視提升學(xué)校師資隊(duì)伍的水平。他開展各種師資培訓(xùn)和教學(xué)研討會,樹立了一批具有深厚教學(xué)基礎(chǔ)、極具專業(yè)素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。

  三、培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),推進(jìn)創(chuàng)新教育:張校長注重學(xué)生的'全面發(fā)展,通過組織各種科技創(chuàng)新、文體活動等,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。他積極探索培養(yǎng)模式,推進(jìn)教育創(chuàng)新,鼓勵學(xué)生在學(xué)業(yè)和生活中大膽嘗試、勇于創(chuàng)新。

  四、加強(qiáng)社區(qū)教育,推進(jìn)教育普及:張校長積極與社區(qū)聯(lián)絡(luò),為群眾提供貼心服務(wù)和教育咨詢,及時掌握社會各方面信息,推進(jìn)教育普及和社區(qū)文化建設(shè)。

  校長事跡材料 篇3

  身體力行事事親躬

  中等身材,膚色白凈,總喜歡西裝筆挺,全身透著儒雅之氣,語氣總是那么溫文爾雅。四十大幾的他,就是xx年秋季期新任xx初中校長。

  校長在xx初中任校長期間,傾力打造的“模式”,成為了博白縣教育系統(tǒng)中的一個神話。

  他的事跡,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本學(xué)期,竟然能在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作,真的是出乎我的意料之外。

  與校長相處近一個學(xué)期,耳聞目睹他的工作作風(fēng),聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認(rèn)這樣一個事實(shí):好校長成就名學(xué)校。下面,我把自己對校長的印象羅列一二,以饗讀者。

  思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)

  開學(xué)伊始,校長未雨綢繆,對xx初中的歷史背景、管理體制、師生性格、教學(xué)質(zhì)量做了一個全面深入的了解,為自己本學(xué)期的規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

  果不其然,作為一名初來乍到的新校長,在行政會議上就能把班主任人選落實(shí)得如此干凈利落,而且實(shí)至名歸。也許,正是他在十年磨礪,讓他形成了一套獨(dú)創(chuàng)的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學(xué)管理到后勤保障,他都能做得井井有條,思路異常清晰。

  行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起床鈴還沒有響,他早已冒著凜冽的寒風(fēng)晨跑。起床鈴響后,整個校園充滿了他那激勵和表揚(yáng)的話語,在他那聲聲激勵和表揚(yáng)下,學(xué)生起床迅速了,內(nèi)務(wù)整理了,出操集隊(duì)迅速了,校園干凈整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。因?yàn)樗孕榧遥刻煸缰型,都與班主任一起檢查學(xué)生的內(nèi)務(wù),都上教學(xué)樓檢查學(xué)生的到位和衛(wèi)生情況,都去聆聽教師們的上課并參加科組的評課活動,并且主動參與段、期考的評卷工作。凡事預(yù)則立,身先事卒領(lǐng)好頭,這在校長的思想中早已根深蒂固,并且內(nèi)化為他的自覺行動。

  管理規(guī)范,量化明確

  “人冶”還是“制冶”,在校長的心里早就有了一桿稱。近一個學(xué)期來,他所有的管理都指向一個“量”。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數(shù)說話。因此,本學(xué)期,從教務(wù)到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應(yīng)的制度規(guī)范,文落實(shí)。這就有效地杜絕了在績效和評優(yōu)方面的意見分歧。比如,本學(xué)期有四個安全方面的優(yōu)秀班主任名額,政教處由于量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數(shù),按高分到低分排序評優(yōu),結(jié)果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。

  后勤給力,育人增效

  要管理好一所學(xué)校,就要為師生們排憂解難。校長急生之所急,在短短的一個學(xué)期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學(xué)生就餐難的`問題;同時,還給每一個教室安裝上電風(fēng)扇,有效緩解了師生在夏季上課時飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學(xué)生樂學(xué)的氛圍已經(jīng)形成。在本年度即將結(jié)束之際,該校成功舉辦了一場“慶xx年元旦晚會”,充分展示了校長領(lǐng)導(dǎo)下的校園風(fēng)貌。

  校長,每天堅持寫一篇日記,每次集會講一個主題,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚(yáng)的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學(xué)生,總能以他的行動去帶領(lǐng)全體師生認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地做好每一件事。

  他正是以他的實(shí)干精神,以他對黨的教育事業(yè)的無限熱忱,譜寫著xx初中的騰飛之歌。

  校長事跡材料 篇4

  XXX,女,漢族,生于1971年11月,中共黨員,高級教師。1990年參加工作,20xx年起擔(dān)任XXX區(qū)XXX鎮(zhèn)中校長、書記。扎根農(nóng)村30載的她,先后榮獲XXX省萬名基層好黨員、XXX市三八紅旗手、XXX區(qū)教書育人楷模等榮譽(yù)。

  擔(dān)任校長11年來,她讓一所偏遠(yuǎn)薄弱的農(nóng)村學(xué)校一躍成為全區(qū)質(zhì)量領(lǐng)先、特色鮮明、人民滿意的一流初中。“每年考進(jìn)XXX中學(xué)一個班”,成為了XXX的佳話。

  她積極營造“肯吃苦、甘奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)”的學(xué)校文化,得到全體成員的`認(rèn)同和維護(hù),成為學(xué)校取之不盡、用之不竭的精神源泉。她努力打造“能干事,肯干事,干成事”的班子團(tuán)隊(duì)和教研團(tuán)隊(duì)。在任校長期間,學(xué)校先后榮獲40余項(xiàng)省市區(qū)級榮譽(yù);科學(xué)教研組先后被評為市模范集體、先進(jìn)教研組和區(qū)最美團(tuán)隊(duì)。

  “披荊斬棘勇登攀,矢志不移創(chuàng)輝煌”——這是XXX校長生涯最真實(shí)的寫照。

  校長事跡材料 篇5

  一名扎根一所農(nóng)村小學(xué)15年的教師,一位低調(diào)務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的村小校長。多年的堅守更加動人;多年的追求更加耀眼。人生的責(zé)任讓他重回農(nóng)村,成為真正的.耕耘者。孩子對知識的渴望,讓他遠(yuǎn)離繁華,堅守一片凈土。用愛心構(gòu)筑和諧的校園,用力量去點(diǎn)燃詩化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長,把自己的一顆心,完全獻(xiàn)給了學(xué)生,獻(xiàn)給了農(nóng)村的教育事業(yè)。“捧著一顆心來,不帶半根草去”是他的教育信條。多次被鎮(zhèn)黨委、政府表彰為“優(yōu)秀黨員”、“教育工作先進(jìn)個人”,20xx年被縣教育局授予“優(yōu)秀班主任”,20xx年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進(jìn)個人”,20xx年被縣政府授予縣“先進(jìn)教育工作者”。一名扎根一所農(nóng)村小學(xué)15年的教師,一位低調(diào)務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的村小校長。多年的堅守更加動人;多年的追求更加耀眼。人生的責(zé)任讓他重回農(nóng)村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓他遠(yuǎn)離繁華,堅守一片凈土。用愛心構(gòu)筑和諧的校園,用力量去點(diǎn)燃詩化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長,把自己的一顆心,完全獻(xiàn)給了學(xué)生,獻(xiàn)給了農(nóng)村的教育事業(yè)!芭踔活w心來,不帶半根草去”是他的教育信條。多次被鎮(zhèn)黨委、政府表彰為“優(yōu)秀黨員”、“教育工作先進(jìn)個人”,20xx年被縣教育局授予“優(yōu)秀班主任”,20xx年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進(jìn)個人”,20xx年被縣政府授予縣“先進(jìn)教育工作者”。

  校長事跡材料 篇6

  陳XX自20xx年12月起任大嶺山鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長至今,從教36年來,他始終以身作則、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

  他注重更新教育理念,推動隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)特色教育,培育“尚美”教育品牌,并取得了明顯成效。20xx年,學(xué)校教科研工作成績顯著,組織師生參加鎮(zhèn)級以上比賽310人次獲獎,獲團(tuán)體獎18項(xiàng),教師獲獎及發(fā)表論文76篇,學(xué)生發(fā)表文章103篇。帶領(lǐng)教科研團(tuán)隊(duì)先后成功申報東莞市首批中小學(xué)“品質(zhì)課堂”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、東莞市首批中小學(xué)“品質(zhì)課堂”實(shí)驗(yàn)教研組(英語科組、美術(shù)科組)、東莞市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0市級試點(diǎn)校;其本人也在省級以上教育刊物發(fā)表論文2篇,被評為大嶺山鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

  陳XX用自己的行動,在平凡的崗位上做出不平凡的事,平凡中創(chuàng)造著美麗人生,這就是一個優(yōu)秀教育工作者的'境界。

  校長事跡材料 篇7

  這個柔弱的女子撐起了一方教育的重任。

  宋xx,女,中共黨員,湖北省五峰土家族自治縣三坪希望小學(xué)校長。1973年8月生,土家族,原名天嬌,大學(xué)本科學(xué)歷。她15歲起走上小學(xué)講臺,已有17年教齡。

  從海拔1800米處的黃梁坪,沿著“上山碰鼻子,下山兜屁股”的崎嶇山路,上核桃埡,再下谷底,便到了只有十幾戶人家的頂坪土家族生產(chǎn)居民點(diǎn)。宋xx17年艱辛為師路的第一步,就是從這里的一個土家吊腳樓里邁出的。

  1988年,剛剛初中畢業(yè)的.宋xx考取了鄉(xiāng)里的代課老師,被分配到五峰土家族自治縣后河鄉(xiāng)頂坪單人教學(xué)點(diǎn)任教。由于這里教學(xué)條件艱苦,生活環(huán)境寂寞,老師來了又走。

  看到這樣的情景,本來,宋xx也打了退堂鼓,準(zhǔn)備第二天就“打道回府”?珊⒆觽兛释哪抗猓顾D(zhuǎn)身又走回了吊腳樓。

  在頂坪吊腳樓的6年時光,是宋xx最刻骨銘心的。吃的、用的都要下山去背,100多里的山路,背一趟至少得用上半個月;用水要到3里外的“天坑”去挑,“天坑”又陡又滑,隨時都有掉下去的危險。為了她和孩子都能夠喝上水,宋xx每天往返“天坑”6趟,把兩缸水打滿。

  單人教學(xué)點(diǎn)里,只有她1個老師。來上學(xué)的十幾個孩子,最大的13歲,最小的才4歲半,從學(xué)前班到四年級5個班級,宋xx既當(dāng)老師,又當(dāng)炊事員、保育員。雖然只有她1個老師,但語文、數(shù)學(xué)、體育、音樂、美術(shù)、自然、思想品德,每科都不能少,而且需要準(zhǔn)備4個年級的課。宋xx想了個好辦法:讓不同年級的孩子背靠背坐著,一批一批地上課,她就一門一門地教,在講臺上一站就是好幾個小時。

  在教學(xué)中,她經(jīng)常遇到難點(diǎn),為了弄懂弄通,她一趟趟不辭辛苦地去離村30多公里以外的村中心小學(xué)向有經(jīng)驗(yàn)的老師討教。在她的努力下,學(xué)生各科成績均在后河鄉(xiāng)同年級中名列前茅。頂坪單人教學(xué)點(diǎn)后來擔(dān)負(fù)起緊鄰的栗子坪、黃梁坪的教學(xué)任務(wù),學(xué)校更名為三坪小學(xué)。宋xx被任命為校長。

  五峰土家族自治縣是省級貧困縣,山里的孩子常常交不起學(xué)費(fèi),買不起課本。為了資助這些孩子,宋xx開荒種地,寒暑假進(jìn)城打工,掃過馬路,洗過盤子,還賣過茶葉、蔬菜、福利彩票等。

  由于長期在條件惡劣的高寒山區(qū)工作,宋xx得了嚴(yán)重的風(fēng)濕病、關(guān)節(jié)炎、胃病和喉部息肉,多次摔倒在講臺上、山道上。但是,宋xx承受了一切,她最大的希望,就是每個山里孩子都能上學(xué),大山里能走出幾個大學(xué)生。

  宋xx的堅持,不僅改變了大山里孩子的命運(yùn),也改變了自己的人生。1996年,宋xx榮獲第七屆中國十大杰出青年稱號;1997年獲得首屆中國青年五四獎?wù)拢?998年元月,獲得世界消除貧困獎,同年3月,獲得全國少數(shù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步獎,并當(dāng)選為第十四屆、第十五屆團(tuán)中央委員。

  校長事跡材料 篇8

  陳煒于xx年12月在福建長樂出生,中共黨員,xx年從福建師范大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入福州三中工作。20xx年11月調(diào)任福州屏東中學(xué)擔(dān)任黨支部書記(后學(xué)校黨支部升格為黨委,任黨委書記),協(xié)助朱之琳校長共同管理學(xué)校。在屏東中學(xué)近四年的時間里,陳煒提出“教育創(chuàng)一流,屏東鑄名牌”的目標(biāo),構(gòu)建“美育”特色學(xué)校,著力為師生打造“幸福校園”,讓每一個生命都精彩,培養(yǎng)出具有社會責(zé)任感、人格健全的學(xué)生,打造一所“大愛”的學(xué)校。我們首先走進(jìn)福州屏東中學(xué),聽屏東中學(xué)的師生家長們講述時任學(xué)校黨委書記陳煒身上的感人故事。

  生命化教育理念催生學(xué)生自我成長

  當(dāng)時還是二類校的屏東中學(xué),生源狀況不理想,甚至本科還未實(shí)現(xiàn)零的突破。家長們對學(xué)校的期望值不高,甚至有的提出來要將孩子轉(zhuǎn)出就讀。對此,陳煒書記和朱之琳校長及班子成員共同確立了“教育創(chuàng)一流,屏東鑄名牌”的目標(biāo)。陳煒認(rèn)為,所謂名牌,是經(jīng)過長期艱苦努力和科學(xué)探索而鍛造成的,是學(xué)校的一種品質(zhì),它既是物質(zhì)的,又是精神的。陳煒經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)班子一起討論生命化教育,提出了“生命因責(zé)任而高貴”的理念。

  20xx年,陳煒提出了成立藝術(shù)班的新思路。也是這一年,陳瓊英老師被調(diào)入屏東中學(xué),被學(xué)校委任為高一年段長。這一年,學(xué)校以高中新課程為契機(jī),拓寬辦學(xué)渠道,成為同類校中第一所開設(shè)“音樂藝術(shù)班”的學(xué)校。學(xué)校還成為福建師范大學(xué)的“生源基地”,這是福建師大首次在中學(xué)設(shè)置生源基地,而屏東中學(xué)的高中音樂特色班,成為全省首個嘗試這種新教育模式的試點(diǎn)。

  屏東中學(xué)首設(shè)藝術(shù)班,音樂美術(shù)生的到來給年級和班級的管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。學(xué)校開始尋找管理的突破口,陳煒對年段長陳瓊英說:要讓家長認(rèn)可學(xué)校的管理,就要讓家長、學(xué)生對學(xué)校有信心。任何有意義的改變都是從人內(nèi)心開始的……也是這一次談話,陳瓊英老師開始思考促進(jìn)變革的路徑,于是首個年級讀書會——木棉書屋在陳煒的支持下成立了。

  陳煒不僅為讀書會推薦閱讀書目,還成為木棉書屋的首屆閱讀導(dǎo)覽嘉賓。只要有時間,他一定會來到現(xiàn)場分享。讀書會成員有師生,還有家長們,在讀書會活動中,陳煒以《愛的教育》《感動中國》等書籍為例,結(jié)合自己親身經(jīng)歷、生活體驗(yàn)啟發(fā)大家共同思考,不僅解決了年級教師團(tuán)隊(duì)的服務(wù)、成長與合作的問題,也解決了班級管理與家校協(xié)作問題,甚至還解決了很多家庭親子關(guān)系問題。越來越多的家庭和學(xué)生在閱讀中成長、改變,而木棉書屋也被評為當(dāng)年度福州市優(yōu)秀社團(tuán)。孩子們也不負(fù)眾望,那一屆高考實(shí)現(xiàn)了屏東中學(xué)本科零的突破,理科總評更躍居福州市同類排名第一。

  陳瓊英老師說,這個成果是陳煒書記一貫推崇的生命化教育理念最好的明證。當(dāng)學(xué)習(xí)的主體以生命的姿態(tài)投入學(xué)習(xí)這一生命成長的過程時,他便能積極主動地質(zhì)疑、探索、發(fā)現(xiàn),從而獲取知識與文化,催生自我成長…

  創(chuàng)新學(xué)校管理促老師專業(yè)成長

  陳煒調(diào)入屏東中學(xué)時,學(xué)校35歲以下的年輕教師占很大一部分,物理老師方敏只是一名工作不滿3年的年輕教師。恰逢高中新課程改革,年輕老師成為屏東中學(xué)新課改后的第一批生力軍。為了培養(yǎng)好方敏在內(nèi)的年輕教師,陳煒提出“1、3、6、9、18”計劃,(1年適應(yīng)、3年合格、6年優(yōu)秀、9年成為骨干、18年成為名師)。

  當(dāng)時“超級女聲”選秀風(fēng)刮起,20xx年,陳煒借鑒選秀風(fēng)在學(xué)校辦起了“第一屆青年教師綜合素質(zhì)大賽”,臺上有年輕教師參賽,臺下有觀眾、有評委“大咖”。老師們要經(jīng)過初賽才能進(jìn)入決賽。說課、片段教學(xué)、智慧問答、才藝展示,每一個環(huán)節(jié)都由陳煒親自主持設(shè)計。這樣的一場比賽既要展示教學(xué)水平,還要折射教學(xué)思想,更要展現(xiàn)教育智慧,這對六位參賽選手而言,挑戰(zhàn)巨大。陳煒親自指導(dǎo)年輕老師們,幫大家分析德育案例,給大家抒發(fā)他的教育情懷。整個備賽階段,他全程關(guān)注,隨時拋出難題,并進(jìn)行解答!巴ㄟ^那次比賽,我們對教育事業(yè)有了清晰的認(rèn)識,對教師職業(yè)有了更深入的解讀,教育理念也在不斷思考磨合中迸發(fā)!钡浆F(xiàn)在,方敏老師都覺得自己何其幸運(yùn),能夠接受陳煒校長的指導(dǎo)。“他真的是有大智慧,大視野,大格局的‘大先生’”。后來福州市多所學(xué)校舉辦此類崗位大練兵比賽,受到年輕老師們的熱衷參與。再后來,學(xué)校又與時俱進(jìn),將比賽升華為班主任素質(zhì)大賽、各學(xué)科競賽。

  20xx年8月,有感于現(xiàn)行的教學(xué)手段無法針對學(xué)生進(jìn)行個性化的輔導(dǎo),陳煒決定在初一起始進(jìn)行一次有益的創(chuàng)新探索。福州屏東中學(xué)和西岸課程研究中心合作開展中國教育學(xué)會“十一五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題《網(wǎng)絡(luò)電訊科學(xué)技術(shù)促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革》,開發(fā)了“屏東中學(xué)數(shù)學(xué)課業(yè)管理中心”網(wǎng)絡(luò)平臺。平臺的開發(fā)經(jīng)歷培訓(xùn)規(guī)劃、探索研究、確定成型、糾正提升四個階段。陳煒請來了福建師大的知名教授余文森教授及福州市教育學(xué)院教研員江嘉秋、唐羊等老師,對屏東中學(xué)數(shù)學(xué)組的老師進(jìn)行培訓(xùn)。并組織老師們探討確定網(wǎng)絡(luò)平臺的基本模式(板塊)。學(xué)校老師每人劃分負(fù)責(zé)初一一個章節(jié)的內(nèi)容,不斷錄制、不斷探討、不斷改進(jìn),最終成型。與學(xué)校正常的授課進(jìn)度同步開放學(xué)生觀看學(xué)習(xí)(分為老師賬號和學(xué)生賬號)。陳煒參加每場研討,同時每天上網(wǎng)觀看平臺的進(jìn)度,不斷點(diǎn)評、提出建設(shè)性意見,使平臺的模式日趨完善,第二年初中三個年段全面推進(jìn)這項(xiàng)工作,整個初中部數(shù)學(xué)教學(xué)的個性化輔導(dǎo)進(jìn)入一個嶄新的局面,年段學(xué)生的數(shù)學(xué)成績?nèi)〉每上驳某煽儭j悷樳不滿足,第三年讓高中加入研究,引進(jìn)三中黃炳鋒等名師就高中教學(xué)開展如火如荼的研究。模式成熟后,平臺向全市中學(xué)開放,讓更多學(xué)生受益。

  數(shù)學(xué)組趙欽良老師回憶說,陳煒書記調(diào)入屏東中學(xué)時,自己才三十歲,沒想到陳煒書記竟然主動找到他說:“年輕人要勇挑重?fù)?dān),你去帶七年級數(shù)學(xué)競賽班!”在陳煒書記的鼓勵下,帶起了數(shù)學(xué)競賽班?蓻]想到在福州市希望杯數(shù)學(xué)競賽中屏東中學(xué)只有一人獲福州市三等獎。陳煒書記又特地找到他說:“教育從來沒有捷徑可走,只要你找準(zhǔn)方向,堅持努力,一定會成功!有任何困難來找我!壁w欽良老師說:“在我失去信心陷入迷惘時,他的鼓勵就像導(dǎo)航的燈塔,讓我看到了方向,懂得了堅持!苯K于,經(jīng)過三年的努力,趙老師所帶的競賽班在福建省九年級數(shù)學(xué)競賽中,有五名學(xué)生獲得福州市一等獎,十多名學(xué)生獲二三等獎。

  學(xué)生、家長心中的良師益友引領(lǐng)學(xué)生幸福成長

  陳煒先進(jìn)的教育理念、卓越的教育智慧,深深影響著學(xué)校的老師們。身為領(lǐng)導(dǎo)的他,平易近人,年輕教師都親切地喚他“煒哥”,有心事都愿意找他傾訴。而在學(xué)生的心中,他更是一位好老師,在家長的心中,更是一位良師益友。

  屏東中學(xué)20xx屆畢業(yè)生張垚同學(xué)說:陳煒老師身為一名地理老師,只要給他一支粉筆,他就能隨手畫出任何版塊區(qū)域的一幅地圖。張垚同學(xué)驚訝于陳煒老師的教學(xué)智慧,更敬佩于陳煒老師的人品。身為地理課代表的他,每次將作業(yè)本放在陳老師辦公桌前,陳煒都會放下手頭的工作,接過作業(yè)本,面帶微笑地向他說聲“謝謝”!那親切的'笑容,溫和的一聲“謝謝”,直至現(xiàn)在還溫暖著他的心頭。

  考取清華大學(xué)的徐浩璟同學(xué)感動于校領(lǐng)導(dǎo)會為了一名普通的學(xué)生而去為他訪名師。徐浩璟同學(xué)在初中畢業(yè)前,陳煒單獨(dú)找了他三次,勸說他直接參加福州八中的保送。在高三時,已經(jīng)在福州八中任校長的陳煒又找他單獨(dú)談話,關(guān)心他的學(xué)業(yè)。發(fā)現(xiàn)他語文的古文比較薄弱,陳煒校長特地去拜訪已退休的古文專家王忠賢老師,請王老師親自為他單獨(dú)授課。“這是需要怎樣的愛心和熱心啊!”徐浩璟說道。

  屏東中學(xué)20xx屆高三(7)班畢業(yè)生家長洪女士說,曾經(jīng),女兒因?yàn)槌煽儾焕硐胧艿礁赣H的體罰,心理受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。細(xì)心的陳煒書記了解到情況后,主動邀請到孩子父親到學(xué)校溝通,說服父親向孩子賠禮道歉,并改變了父親的教育方法,有效緩解了原本緊張的家庭關(guān)系,還給孩子一個健康的人格。后來,該名學(xué)生成功考入理想中的大學(xué),如今進(jìn)入一家銀行工作,并成為管理人員!叭舨皇顷悷槙浀募皶r引導(dǎo),就沒有我們家孩子的美好今天!”

  “對待比較調(diào)皮的孩子問題上,陳煒書記要求教師一定要眼中有光,在糾正錯誤的同時,一定要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上的優(yōu)點(diǎn),多表揚(yáng),多鼓勵!逼翓|中學(xué)德育處主任葉輝老師記得陳煒書記說過:“每一個孩子都有自己閃光點(diǎn)在等待老師去發(fā)現(xiàn),去肯定。當(dāng)孩子成為陽光自信的學(xué)生時,自然就會少犯錯,不犯錯!睆20xx年3月起,屏東中學(xué)開展“做好人”活動,讓社會主義核心價值觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦。學(xué)校充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,全面深化課程新理念,有機(jī)銜接、循序漸進(jìn)、不斷完善課程體系和教材體系建設(shè),把黨的教育方針和社會主義核心價值觀細(xì)化為學(xué)生核心素養(yǎng)體系和學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),融入學(xué)校各學(xué)科課堂教學(xué)之中,有序推進(jìn)校園文化建設(shè)。在引導(dǎo)各學(xué)科教師傳授知識和培養(yǎng)能力的同時,將積極的情感和正確的價值觀自然融入課堂教學(xué)全過程,鼓勵學(xué)生“做好人”,涌現(xiàn)出三位見義勇為同學(xué),為學(xué)校乃至全市、全省的中學(xué)生樹立良好榜樣。目前,此項(xiàng)活動已走過十三個年頭,并已成為屏東中學(xué)的特色品牌。

  福州屏東中學(xué)現(xiàn)任校長張年雄敬佩地稱陳煒是一位有著大愛情懷、大德風(fēng)范和大智風(fēng)采的新時代教師典范。陳煒同志的大愛情懷包含了愛黨愛國的崇高情懷、熱愛教育的滿腔熱情和關(guān)愛學(xué)生的慈愛柔情;大德風(fēng)范體現(xiàn)在他修煉個人品德、堅守職業(yè)道德、弘揚(yáng)生命大德的言行中;大智風(fēng)采體現(xiàn)在他不懈學(xué)習(xí)、雙商并重和善于創(chuàng)新。

  在追思會上,張年雄校長希望全體教職工能夠向陳煒同志學(xué)習(xí),努力做到“三熱愛”:熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、熱愛生活;“三德”:守私德、嚴(yán)師德、明大德;“三學(xué)習(xí)”:善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。今后要用腳踏實(shí)地的行動作為對陳煒同志最好的懷念和銘記,把和陳煒同志一起攜手走過的教育之路堅定地延續(xù)下去。

  校長事跡材料 篇9

  xxx是一位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。xxx校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進(jìn)個人。

  愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率。

  幾十年來,xxx校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終團(tuán)結(jié)在以為首的黨中央周圍,擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),能做到對工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,要求老師做到的xxx校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。xxx校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  科學(xué)管理,加強(qiáng)素質(zhì)教育的落實(shí)。

  在學(xué)校管理上,xxx校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,xxx校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,xxx校長由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是xxx校長這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

  甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨。

  xxx校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對xxx校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,xxx校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。

  這些為xxx校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治校科學(xué)管理的邁進(jìn)。

  以人為本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

  “作為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德!边@是xxx校長經(jīng)常說的一句話。

  xxx校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的'教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進(jìn)每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  注重辦實(shí)事,努力改善辦學(xué)條件。

  xxx校長每到一所學(xué)校都堅持做點(diǎn)實(shí)事,留點(diǎn)業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是xxx校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。xxx校長是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  校長事跡材料 篇10

  xx縣第一小學(xué)創(chuàng)辦于20xx年9月,是一所縣屬小學(xué)。曹xx作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學(xué)質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

  一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

  一是制定課程規(guī)劃。曹xx與教導(dǎo)處按照上級文件精神,制定學(xué)校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領(lǐng)導(dǎo)每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領(lǐng)全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學(xué)建立“友好學(xué)!标P(guān)系,每學(xué)期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學(xué)大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學(xué)特色的重要標(biāo)志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀xx》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實(shí)實(shí)開展了“啄木鳥在行動”“靈秀xx”“地名游藝會”“民族團(tuán)結(jié)教育進(jìn)校園”等綜合實(shí)踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團(tuán)結(jié)教育進(jìn)校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領(lǐng)導(dǎo)大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠(yuǎn)副校長在宜春市舉辦的省首屆小學(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)教學(xué)研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實(shí)踐性的特點(diǎn),值得大力推廣。四是提高學(xué)生素養(yǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校認(rèn)真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運(yùn)會,開辦了文學(xué)社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學(xué)的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當(dāng)高。

  二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園

  一是優(yōu)化辦學(xué)條件。受客觀條件限制,第一小學(xué)師資嚴(yán)重不足。20xx年暑假,曹xx多次向教育局反映學(xué)校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領(lǐng)導(dǎo)終于為第一小學(xué)化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學(xué)選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學(xué)校求創(chuàng)造一個安全的辦學(xué)環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負(fù)有心人:交通局在學(xué)校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學(xué)校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學(xué)校周邊巡邏;兩名專職保安擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)工作;學(xué)校和教育局、消防大隊(duì)聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應(yīng)急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學(xué)的一期工程所建教室已使用完畢,到20xx年秋季開學(xué)時,學(xué)校將面臨著無教室上課的嚴(yán)峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,曹xx多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學(xué)校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。

  三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍

  曹xx以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:20xx年暑假,學(xué)校教學(xué)樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;20xx年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導(dǎo)參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學(xué)生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學(xué)校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧!笔前。瑢W(xué)校離不開他,但是,第一小學(xué)的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

  曹xx常說:“一個小學(xué)校長,權(quán)力不大,責(zé)任不小!彼麨榱诉@份責(zé)任,踏實(shí)做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學(xué)就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范!、省首屆“平安校園示范!、市“師德師風(fēng)示范!薄⑹小靶S嵧☉(yīng)用先進(jìn)學(xué)!、市“小己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  科學(xué)管理,加強(qiáng)素質(zhì)教育的落實(shí)

  在學(xué)校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

  甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨

  湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

  湯校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急……

  從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治?茖W(xué)管理的邁進(jìn)。

  以人為本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育

  “作為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德!边@是湯校長經(jīng)常說的一句話。

  湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進(jìn)每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  注重辦實(shí)事,努力改善辦學(xué)條件

  湯校長每到一所學(xué)校都堅持做點(diǎn)實(shí)事,留點(diǎn)業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績。在高田小學(xué)擔(dān)任校長的五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實(shí)驗(yàn)室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等;在覺村小學(xué)的'十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)新建了教學(xué)樓;在板塘小學(xué)的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂張勇宏,女,39歲,中共黨員,研究生學(xué)歷,現(xiàn)任xx市xx區(qū)第二小學(xué)校校長兼黨支部書記。

  張勇宏自19xx年參加工作至今,20年來一直從事教育工作,從最基層干起,刻苦鉆研業(yè)務(wù),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,無論是做教師還是擔(dān)任班主任,她始終以飽滿的熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,以無私的奉獻(xiàn)和真摯的愛心關(guān)心每一個學(xué)生,多次獲得市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。19xx年,年輕有為的她憑著自己過硬的素質(zhì)和出色的表現(xiàn)脫穎而出,擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

  作為一名管理者,她處處以身作則,嚴(yán)以律己,真誠待人,并且積極推進(jìn)學(xué)校課程改革,親自參與了多項(xiàng)課題的研究與實(shí)踐,其中一項(xiàng)國家課題、三項(xiàng)市級重點(diǎn)課題已經(jīng)結(jié)題。近5年來,她指導(dǎo)的教師在全國、省、市、區(qū)大賽中,先后有34人獲得一等獎。

  上任后,她把改革與創(chuàng)新作為發(fā)展的首要任務(wù),在特色化辦學(xué)方面,更取得了顯著成果。依據(jù)學(xué)校實(shí)際,大膽啟動了三項(xiàng)工程:創(chuàng)辦游泳特色,學(xué)生多次參加省、市游泳比賽,共有38人次在不同項(xiàng)目的比賽中獲得了前兩名的成績,學(xué)校培養(yǎng)出了國家級游泳運(yùn)動員2名;┦菍W(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目,校隊(duì)學(xué)生每年都參加滑雪比賽,優(yōu)秀選手曾分別獲得市少兒組、幼兒組的第一名的好成績。幾年來,為省、市體校輸送了30余名體育人才,20xx年學(xué)校被命名為省滑雪特色校!皠(chuàng)辦特色班”是全區(qū)首例,成果突出,學(xué)校“啟明星語言藝術(shù)特色”中隊(duì),20xx年被評為市級“快樂、自由”中隊(duì),兒童畫、剪紙、書法特色班選送的優(yōu)秀作品在xx市書畫藝術(shù)展中獲得了一等獎。

  為了讓每一位老師沒有后顧之憂,她想方設(shè)法多辦實(shí)事,為教職工謀福利,購進(jìn)了飲水機(jī),辦起了學(xué)校食堂,解決了師生的飲水和午飯問題。豐滿二小屬于區(qū)直屬學(xué)校,但學(xué)校辦公條件極差,學(xué)校還有一部分學(xué)生在平房的教室中學(xué)習(xí)。為了改善學(xué)校的環(huán)境,她克服了重重困難,多方奔走,尋求支持,在她的積極努力下,在區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下,學(xué)校教學(xué)樓終于在20xx年破土動工,20xx年8月,全校師生喜遷新址。

  她擔(dān)任校長5年來,校園、校貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學(xué)校所取得的成績是空前的,學(xué)校先后被評為全國優(yōu)秀少先大隊(duì)、xx市教學(xué)管理先進(jìn)校、省先進(jìn)家長學(xué)校、市創(chuàng)新教育課題先進(jìn)校、區(qū)科研興校先進(jìn)單位、最美校園等。她本人多次被評為優(yōu)秀黨員、師德先進(jìn)個人、綜合治理先進(jìn)個人、法制教育工作先進(jìn)個人,獲得了中華美德教育國家級優(yōu)秀工作者、市“三八”紅旗手、市巾幗崗位明星、文明市民等榮譽(yù)稱號。

  她始終把不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新作為自己的目標(biāo),努力提高自身素質(zhì)和教育、管理、科研能力。自20xx年至今,獲得國家級榮譽(yù)11項(xiàng),省級榮譽(yù)9項(xiàng)、市級榮譽(yù)19項(xiàng),撰寫的教育研究論文和文章被國家級書刊發(fā)表。

  校長事跡材料 篇11

  “工作,就是要實(shí)實(shí)在在,并要有一種樂于奉獻(xiàn)的無私精神……”。這是xx中學(xué)主管教學(xué)副校長xx老師在和我們談心時經(jīng)常說到的一句話。自從他調(diào)人xx中學(xué)以來,他就是以這種工作態(tài)度和行為在平凡的教學(xué)崗位上走過來的,并憑著這種精神影響著我們學(xué)校的一大批青年教師。我校在近十年來,學(xué)校的各項(xiàng)工作在全縣中都名列前茅,這與他的工作作風(fēng)密切相關(guān)。

  他作為一名人民教師,實(shí)在。98年他調(diào)入xx中學(xué),當(dāng)時學(xué)校沒有英語教師,執(zhí)教語文的他服從安排,改“行”過來擔(dān)任畢業(yè)班英語。秉著對學(xué)生負(fù)責(zé),讓學(xué)校放心的精神,他經(jīng)常深入課堂聽取其他老師講課技巧,走入老師家門,求教教學(xué)經(jīng)驗(yàn),出入學(xué)校圖書館,加強(qiáng)專業(yè)知識及理論知識的學(xué)習(xí),來提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。他備課,上課,測試,批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生,總覺得時間不夠用,恨不得生出三頭六臂,一天當(dāng)作兩天用。“功夫不負(fù)有心人”.一個學(xué)期來,他所帶的班級平均分,及格率由原來的同年級倒數(shù)提高到順數(shù)第一。班上齊琪同學(xué)在全國奧林匹克英語競賽獲縣級一等獎,這年中考中,有三名學(xué)生英語成績達(dá)90分以上(總分100分),平均分列全縣第五名。

  他經(jīng)常說,作為一名合格的人民教師,要具有廣博扎實(shí)的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。在教育教學(xué)中要做到“教一知十”、“教一知百”。因此,他不斷給自己充“電”,自覺加強(qiáng)專業(yè)知識及理論知識的學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平和管理水平。xx年他在華東師范大學(xué)“教育管理”本科班進(jìn)修。xx年他撰寫的論文《走素質(zhì)教育之路創(chuàng)特色 xx中學(xué)》在東方教育刊物上發(fā)表并獲一等獎。xx年寫的教學(xué)總結(jié)《英語新課標(biāo)教學(xué)的一點(diǎn)感悟》、xx年的教學(xué)論文《創(chuàng)設(shè)情景教學(xué)環(huán)境激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣》均獲得九江市教學(xué)論文一等獎。

  作為一名班主任,他也實(shí)在。他擔(dān)任過多年的班主任,在班級管理方面,他實(shí)行分層管理,實(shí)施“耐心教育”,堅持“學(xué)生動之以情,曉之以理”教育。他認(rèn)為愛心溫暖和師生情感交流在學(xué)生教育轉(zhuǎn)化過程中,起著無可替代的作用。xx鄉(xiāng)留守學(xué)生多,很多學(xué)生或自己管自己、或由公婆帶、或跟隨姑姑、阿姨,學(xué)生在心理上發(fā)展很不正常。這期間我們經(jīng)常可以看到一個瘦弱的身影走家串戶,可以看到很多學(xué)生成了他家里的座上客。有一次,一個叫張周生的學(xué)生突然得闌尾炎,需要及時開刀,本來自己就已經(jīng)感冒的他得知情況,迅速走下床,趕往寢室背起學(xué)生就奔向鄉(xiāng)醫(yī)院……張周生原來經(jīng)常曠課、遲到,學(xué)習(xí)成績差,經(jīng)過這次病后,思想迅速改變,成了個守紀(jì)律、學(xué)習(xí)有進(jìn)步的好學(xué)生了。當(dāng)看到學(xué)生的每一次進(jìn)步,湯林老師的臉上總是露出滿意的笑容……

  作為一名學(xué)校教學(xué)管理者,他更實(shí)在。xx中學(xué)學(xué)生多,教師隊(duì)伍大。這樣組織管理教育教學(xué)的'任務(wù)很重,升學(xué)的壓力也很大。湯副校長天天堅持早來晚走,深入掌握每個班級、每個教師的情況,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,經(jīng)常深入課堂聽課,把握整個年級的教學(xué)情況,了解中考信息……每當(dāng)教育局領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研情況時,他總能及時地回答每一個方面的情況,看到他的記錄本記著密密麻麻的字時,局領(lǐng)導(dǎo)曾多次表揚(yáng)道“這真是一班實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)!比欢,學(xué)校每年的各級表彰大會上,出現(xiàn)的都是老師們的名字。他總是說:老師們更辛苦。

  作為一名社會上的人,他還是實(shí)在。你別看他話語不多,他家卻是我們年輕老師的“家”。每到周末,他總是熱情地叫上我們?nèi)ァ靶【邸闭f是“粗茶淡飯”,而我們往往又是“酒醉飯飽”……xx年3月得知一學(xué)生由于母親出走,家庭生活極其困難,他當(dāng)即拿出600元送到學(xué)生家長手中作為生活費(fèi)。就在10月5日那天,一輛昌河車由于行駛過快,一頭撞毀橋邊護(hù)欄,掉入小河中,車內(nèi)有一位老奶奶,他立即跳入河中救起老奶奶,又連忙幫司機(jī)打撈車子……

  他就是這樣一個實(shí)在的人,一位愛崗敬業(yè)、教書育人、忘我工作、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、樂于助人的好教師、好領(lǐng)導(dǎo)、好公民。

  校長事跡材料 篇12

  中等身材,膚色白凈,總喜歡西裝筆挺,全身透著儒雅之氣,語氣總是那么溫文爾雅。四十大幾的他,就是xx年期新任xx校長。

  校長在xx初中任校長期間,傾力打造的“模式”,成為了博白縣教育系統(tǒng)中的一個神話。

  他的事跡,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本,竟然能在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作,真的是出乎我的意料之外。

  與校長相處近一個學(xué)期,耳聞目睹他的工作作風(fēng),聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認(rèn)這樣一個事實(shí):好校長成就名學(xué)校。下面,我把自己對校長的.印象羅列一二,以饗讀者。

  伊始,校長未雨綢繆,對xx初中的背景、管理體制、師生性格、教學(xué)質(zhì)量做了一個全面深入的了解,為自己本學(xué)期的規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

  果不其然,作為一名初來乍到的新校長,在上就能把班主任人選落實(shí)得如此干凈利落,而且實(shí)至名歸。也許,正是他在十年磨礪,讓他形成了一套獨(dú)創(chuàng)的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學(xué)管理到保障,他都能做得井井有條,思路異常清晰。

  行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起床鈴還沒有響,他早已冒著凜冽的寒風(fēng)晨跑。起床鈴響后,整個校園充滿了他那激勵和表揚(yáng)的話語,在他那聲聲激勵和表揚(yáng)下,學(xué)生起床迅速了,內(nèi)務(wù)整理了,出操集隊(duì)迅速了,校園干凈整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。因?yàn)樗孕榧遥刻煸缰型,都與班主任一起檢查學(xué)生的內(nèi)務(wù),都上教學(xué)樓檢查學(xué)生的到位和情況,都去聆聽教師們的上課并參加科組的評課活動,并且主動參與段、期考的評卷工作。凡事預(yù)則立,身先事卒領(lǐng)好頭,這在校長的思想中早已根深蒂固,并且內(nèi)化為他的自覺行動。

  “人冶”還是“制冶”,在校長的心里早就有了一桿稱。近一個學(xué)期來,他所有的管理都指向一個“量”。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數(shù)說話。因此,本學(xué)期,從教務(wù)到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應(yīng)的制度規(guī)范,文落實(shí)。這就有效地杜絕了在績效和評優(yōu)方面的意見分歧。比如,本學(xué)期有四個方面的優(yōu)秀班主任名額,政教處由于量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數(shù),按高分到低分排序評優(yōu),結(jié)果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。

  要管理好一所學(xué)校,就要為師生們排憂解難。校長急生之所急,在短短的一個學(xué)期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學(xué)生就餐難的問題;同時,還給每一個教室安裝上電風(fēng)扇,有效緩解了師生在夏季上課時飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學(xué)生樂學(xué)的氛圍已經(jīng)形成。在本即將結(jié)束之際,該校成功舉辦了一場“慶xx年”,充分展示了校長領(lǐng)導(dǎo)下的校園風(fēng)貌。

  校長,每天堅持寫一篇,每次集會講一個,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚(yáng)的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學(xué)生,總能以他的行動去帶領(lǐng)全體師生認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地做好每一件事。

  他正是以他的實(shí)干精神,以他對黨的教育事業(yè)的無限熱忱,譜寫著xx初中的騰飛之歌。

  校長事跡材料 篇13

  XXX,女,中國共產(chǎn)黨,1966年10月出生,畢業(yè)于XXX師范學(xué)校,1985年7月參加工作。XXX曾任XXX市育新學(xué)校教務(wù)主任、XXX市青新小學(xué)支部書記,現(xiàn)擔(dān)任XXX區(qū)政協(xié)委員、XXX區(qū)教體局黨委委員、XXX市鐵路第二小學(xué)校長職務(wù)。

  管理特色:XXX自擔(dān)任鐵路二小校長以來,多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校中青年骨干教師赴外地市多所名校參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),吸納先進(jìn)的校園文化理念。在學(xué)校科研方面,XXX校長要求重點(diǎn)突出、覆蓋全體,提出了“教育科研日常化,常態(tài)教學(xué)科研化”的教學(xué)研究理念。多年來,她邀請了王瑞源、涂天任、徐承云、曲青亞等多名教育專家擔(dān)任顧問,開展了教師備課改革試點(diǎn)。她還深入到教學(xué)管理一線,聽課、評課、檢查作業(yè)、備課,了解學(xué)校教學(xué)發(fā)展的.動態(tài),引導(dǎo)教師開展教育課題研究,學(xué)習(xí)新課程理念……一系列的舉措,使得“我為人師,人為我?guī)煛钡挠^念深入到每一個教師心中,使一大批中青年教師得到輪訓(xùn),教育教學(xué)理念得到提升,教學(xué)方法日益完善。

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