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房屋建筑實習總結

時間:2024-01-26 10:50:30 賽賽 實習總結 我要投稿

房屋建筑實習總結(通用14篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的房屋建筑實習總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房屋建筑實習總結(通用14篇)

  房屋建筑實習總結 1

  學三年級的課程開始了。學校為我們開設了房屋建筑學,這是門綜合性學科,讓我們從整體上了解建筑方面的知識,以及一些關于建設樓體需要注意的事項。由于學習的深入,學校為我們開始了房屋建筑學認識實習,帶領我們去現(xiàn)場看看真正的實物,而不是單純的只從書本上學習的理論知識。

  9月27日,開始了實習的歷程。第一站,濱才城。早起出發(fā)時,天有些陰。我們坐校車大概行駛了40分鐘左右就到達了目的地,這時外面已經下起了淅淅瀝瀝的小雨。我們還是懷著很高的熱情走到了實習現(xiàn)場。對待實習的一切都是新鮮的,現(xiàn)場也是一個只在書本上上接觸無數(shù)次,卻沒有認識實際經驗的地方。老師為我們做了安全教育,然后讓我們帶著安全帽進入了現(xiàn)場。印入眼簾的是兩棟正在建的高層。兩棟高層中間的空地是鋼筋加工間和現(xiàn)澆混凝土制作間。我們進入了其中一棟,這座高層基礎已經蓋完,我們來到二層,據(jù)現(xiàn)場技術人員講解此高層為框架結構用現(xiàn)澆混凝土澆筑,起層時用模板支模,鋪好鋼筋,然后澆筑混凝土。因為是高層,還是混凝土澆筑,所以混凝土強度要求嚴格,講解員告訴我們此混凝土的標號為C35,且處于養(yǎng)護階段。

  門窗洞口已經留出。有一道墻已用混凝土澆筑完畢,中間留了個大洞口,可以看到很寬的墻,中間夾了層苯板。技術人員為我們講解此苯板的地方為伸縮縫,當一棟建筑物的長超過五十米都會在中間設此伸縮縫,防止太長的建筑物受環(huán)境影響變化不均勻。技術人員還為我們講解了此樓四個正方形角放線用的洞孔。陰陽角的處理,混凝土澆筑之后的注意事項,質檢方面的需求。我們頂著細雨去了趟屋頂,這棟高層剛剛蓋到五層,模板已經支好,鋼筋也已鋪設完畢,還有些電氣管線,煤氣管線都已經預埋好。接下來就是混凝土澆筑。以上這些就是第一天去濱才城實習對高層框架結構的建筑物了解。

  9月28日,第二日,老師帶領我們去了農墾科學院的現(xiàn)場。哈爾濱正在處于北躍戰(zhàn)略的大方向上。而江北就成了重點發(fā)展對象。農科院建筑面積為20453平方米,總建筑面積為114014平方米。地上部分為43層,地下兩層。據(jù)估計可能達到200米高,此樓落成,可能成為哈爾濱最高的建筑物。這么高大的建筑物,需要很寬很深的基坑。我們去時剛好基坑已經挖完,四周也已經做好了維護。L型走道。離我們很近的這邊已經打完了樁,還沒有修整,樁都有些參差不齊,修整為后續(xù)工作。在基坑的中心已經打好了承臺,準備放塔吊。在塔吊承臺前方有些工作人員在工作。

  老師為我們講解他們正在做基礎,用磚砌些短墻,由于距離有些遠,看的不是很清楚。但是基坑的大體構造已經了解,此行目的已經達到。下一站,畢索小鎮(zhèn)。在世茂。濱江別墅建設。二層建筑。工程已經進行到砌墻的工序,基礎都已經埋完。據(jù)老師估測應該是獨立基礎,磚混結構。墻不承重。二層沒有砌墻,能夠看到清晰的屋內設計,只有些混凝土柱支撐整個基礎,地面也已經澆筑好。但是屋頂沒有澆筑,模板已經支好,一些工作人員在上面綁鋼筋。大基坑,小面積,都是工程的需要。我們都要學習,不論是哪個工程,都要做好,才是我們這次實習的關鍵。農科院的大基坑,濱江的小別墅,建筑不論大小,只要求認真,踏實。在施工中事故不分大小,都是事故,所以安全是首要。

  第三天,也就是九月29號。天氣晴好。老師帶領我們去溪水灣。這里是多層住宅建筑。我們走進現(xiàn)場,分左右兩個部分。右側是正在建的多層住宅,施工人員正在砌墻,用的是紅色空心磚,能夠看到施工人員的砌磚手法很熟練,在兩外墻的`中間是留下的結構柱,鋼筋籠已經放好,等待澆筑混凝土。左側基礎剛剛建好,一部分鋼筋鋪設完畢,一部分已經做好了承臺,鋼筋的擺設很有說法,都是依據(jù)圖紙,設計人員通過承重荷載等因素設計鋼筋的擺設。鋼筋還分架立筋,箍筋,分布鋼筋,彎起鋼筋等多種形式。各有分工,各司其職。老師為我們講解鋼筋的作用,鋼筋分布規(guī)律,以及一些注意事項,在以后的學習工作中應該考慮的問題。在建筑現(xiàn)場,我們學到了很多在書本上學不到的知識。

  在現(xiàn)場有很多場地劃分,一些地點是工作區(qū),其中工作區(qū)還分鋼筋加工區(qū),混凝土加工區(qū)等。還有建筑工作區(qū),建設的主要部位。還有休息區(qū),辦公區(qū)等井然有序。與前面看的建筑不同的是此建筑為磚混結構,有些承重墻。這是學結構的我們該注意的事項。

  最后一天。我們去了附近的觀江國際。就坐落在松浦大橋的下橋處。這里是江北一塊重要的開發(fā)地。觀江國際是32層的高層,建筑方式與濱才城很相似。主要此樓已經搭建很高了。外墻的腳手架已經鋪設完畢,老師為我們講解了一些關于腳手架的知識,腳手架的作用,為了施工人員上下干活或外圍安全網維護及高空安裝構件等。還有外接電梯,都是在為運輸施工等提供方便。但是也存在很大的危險系數(shù),施工人員都要進行安全教育才能夠進行操作,并且要求嚴格按照程序操作。以免發(fā)生不必要的人身傷害。

  四天的實習很快就結束了。在這四天里,老師帶領我們看了高層,多層,農科院,等不同高度的建設。在建筑內部中,我們學習到了什么是獨立基礎,什么是樁基礎,什么是條形基礎。讓我們更加深刻的認識理論知識。為今后學好房屋建筑學奠定了基礎。

  房屋建筑實習總結 2

  通過對房屋建筑學的學習,我們更進一步的了解了有關建筑的設計規(guī)范、構造特點和建筑設計的要求。理論知識武裝了自己,但仍需要通過實踐的檢驗和鞏固,學校特意為我們建筑工程專業(yè)的學生周密安排了本次實習計劃。

  通過這五天的實習,收獲頗多,下面,我就從我本次實習中所學有關房屋建筑學的知識進行總結。

  首先從建筑設計的要求和依據(jù)進行闡述。建筑設計應滿足建筑的功能要求,為人們的生產和生活活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,是建筑設計的首要任務;還應采用合理的技術措施,正確選用建筑材料,根據(jù)建筑空間組合的特點,選擇合理的結構、施工方案,使房屋堅固耐久、建筑方便;要符合總體規(guī)劃要求,還要充分考慮和周圍環(huán)境的關系。如黑龍江科技學院的田徑場觀看臺的建設,這個項目的啟動實施,主要原因有以下兩點:第一點是我校田徑場目前沒有觀看臺,在每一屆運動會上,觀眾都需要從教室搬桌椅,造成人力、物力的浪費,同時暴露出我校硬件實施不夠完善;第二點是我校儀江路以南的風景區(qū)、辦公區(qū)、實驗室所占的地被市政規(guī)劃建設為沿江大道,而我校教學建筑面積有限,實驗室的安置成為迫在眉睫的問題,針對以上兩點,進行綜合評估、規(guī)劃田徑場觀看臺的可以滿足以上兩項功能要求,同時不占用我校有限的土地。而結構的設計上則采用框架結構,布局靈活,方便今后實驗室遷往新實驗大樓后從新規(guī)劃為體育俱樂部。

  從建筑平面的設計、組合設計角度進行分析。不同的建筑,由于性質的不同,就有不同的功能要求。平面組合的'優(yōu)劣主要體現(xiàn)在合理的功能分區(qū)及明確的流線組織兩個方面。如黑龍江科技學院田徑場觀看臺的建設在滿足觀眾觀看比賽的同時,還需要滿足實驗室的建設,所以內部空間需要足夠大,滿足消防、排水功能;而龍鴻陽光住宅小區(qū)需滿足人們的住宅要求,采用框剪結構的高層建筑,兩室一廳,客廳、房間朝南,廚房在北側,此設計有效滿足了人們的生活需求,而每單元都配有電梯、樓梯,樓梯的布設,滿足防火規(guī)范要求;財富商城是要求滿足商家擺設商品和存貨、消費者購物,而同時還要求布局靈活,所以就采用框架結構,而單層的層高要比普通建筑高。財富商城要滿足購物者的購物方便、運貨方便,所以采用手扶梯、和貨運梯,而大量的人員流動還需要高要求的通風設備,所以,我們看到整個大樓隨處可見通風箱;而青年成邦,我們看到了基礎剛剛完工的地下室施工建設,為了滿足當今社會停車的需要,在此工程的地下,有大量的面積用于建設停車場。

  再總結下基礎的知識點;A是建筑地面以下承重構件,是建筑的下部結構。它主要承受建筑物上部結構傳下來的全部荷載,并把這些荷載連同本身的重量一起傳到地基上。黑龍江科技學院田徑場的土質屬于多年河灘沖擊而成的沙土土質,所以,采用敲打樁柱來確保地基的承載力,而青年成邦處于市區(qū),則采用現(xiàn)澆式來鞏固基礎,我們還發(fā)現(xiàn),基礎剛剛完成青年成邦的車庫地面上還留有很多坑,形狀各異,且布滿了鋼筋,同時還從坑里豎起了螺紋鋼筋,經技術員介紹,此坑是為柱子預留的,坑的尺寸遠大于柱子的尺寸,主要起到了穩(wěn)定性的作用,即力學的固定端。

  墻體變形縫的構造,溫度變化、基礎沉降、等因素會使建筑物發(fā)生裂縫或破壞,故在設計時事先將房屋劃分成若干個獨立部分,使各部分能自由地變化,這種預留的縫即為變形縫。在黑龍江科技學院、青年成邦我們都看到了變形縫的預留,中間夾有苯板。同時在青年成邦地下室鋼筋布設中,還發(fā)現(xiàn)扁鋼的存在,此扁鋼用于避雷。

  通過這次實習,理論知識和實踐知識找到了結合點,讓我對建筑文化、建筑知識、建筑施工以及建筑細部構造的認識,開拓了自己的視野。在本次實習中,發(fā)現(xiàn)自己很天真、很無知,理論和實踐存在一定的差別,讓我明白了紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行的道理。希望自己在今后的學習中,在充實理論知識的同時,也要注重實踐能力的培養(yǎng)。

  房屋建筑實習總結 3

  今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。

  一、計劃與產能

  1、關于計劃

  20XX年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

  2、關于產量質量

  20XX年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。

  二、設備管理

  20XX年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,有效提高了設備的產能。

  三、人員管理

  生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

  1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質。

  2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。

  3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。

  4、完善考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

  5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

  6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

  四、安全生產管理

  1、20XX年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產例會,不定期進行安全大檢查,建立安全生產辦公室、應急辦公室,落實安全臺賬,作業(yè)許可證等有關信息資料,完善車間消防設施,全年無工傷事故,無設備事故發(fā)生。

  2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

  3、20XX年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產車間的有序運行。

  五、現(xiàn)場管理

  20XX年,生產部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

  存在的不足與問題:

  20XX年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的.成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

  1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  2、技能方面:由于人員流動性,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

  3、制度方面: 20XX年,生產部在公司領導的大力支持下,根據(jù)生產部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產秩序,規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

  4、生產現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

  房屋建筑實習總結 4

  20xx年度,在公司領導的關心下,在公司各部門的幫助和指導下,項目部全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的種種困難,以公司的質量方針為指針,始終堅持以質量為本,持續(xù)發(fā)展為原則,努力完成公司下達的各項任務。

  一、施工任務完成情況

  20xx年,由于國家政策的改革,對建筑市場的打擊很大,我們公司也不同承度受到影響,工程進度也隨之緩慢。我們項目部沒有按期完成公司下達的指標,截止現(xiàn)在土建部分:屋面防水及防水保護層完成,外墻保溫及外墻涂料完成,室內地輻熱完成,公用部分地磚完成,主樓及地下車庫內墻膩子完成,進戶門及防火門安裝完成,地下車庫及設備房地面完成。水電安裝部分:上下水安裝完成,消防及通風安裝完成。

  二、質量控制

  質量就是生命,質量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標,在施工中,我項目部建立了一套完整的質量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,有技術人員向工人進行技術交底,技術交底明確,從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的.指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度,經項目負責人復驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  三、安全文明施工

  1、確保工地安全文明施工,各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2、健全安全生產監(jiān)督網絡,按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度,由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行三級安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經常到現(xiàn)場做安全檢查。

  房屋建筑實習總結 5

  由于公司的人力調配,年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好,F(xiàn)將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下:

  一、明確工作職責

  負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總;深入現(xiàn)場和重點施工現(xiàn)場進行旁站檢查,及時向質量安全總監(jiān)匯報問題并采取相應的解決方案。負責現(xiàn)場質量管理,收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通,傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問題。

  二、日常工作

  在建筑交付過程中,主要職責是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領導匯報。發(fā)現(xiàn)質量問題,要及時整改并向領導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的.設計變更,并向精裝單位傳達公司相關技術要求,負責衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

  三、發(fā)現(xiàn)不足

  結合工程質量中存在的質量問題,在一區(qū)施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲網加固,嚴格要求埋管規(guī)范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區(qū)域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

  房屋建筑實習總結 6

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx支行工程及現(xiàn)在的xx項目部中擔任專職建筑質檢員。在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

  一、工作的務實性

  以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見性

  一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的.預見性,方能起到技術先行的作風,如在xx項目部xx樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

  三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  四、加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)

  身為xx公司的一員,有機會能在xx如此大的項目中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

  以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

  房屋建筑實習總結 7

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結如下:

  一、實習階段的認識與學習

  對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的.發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

  通過近一年的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著xxx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

  房屋建筑實習總結 8

  新年的腳步悄然而至,我在建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

  一、20xx年工作情況的匯報

  懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到縣建筑有限公司進入工程預算部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、預算工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等多個大小工程項目投標的預算工作。

  二、積極上進,端正工作態(tài)度,認真學習領會公司企業(yè)文化,認真對待每一次學習培訓

  認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

  認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的`時間里,我有幸參加建筑工程預算員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強多方面專業(yè)知識學習,努力提高自身各方面專業(yè)知識水平

  社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑預算經濟管理、建筑法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足

  在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。

  在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

  五、在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發(fā)展作出貢獻。

  隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,在20xx年為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  房屋建筑實習總結 9

  作為一名生產經理,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著車間不斷的進展,對我們生產經理的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的力量,為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結。

  一、員工治理方面

  要做好了員工的.治理,指導工作,生產經理雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是由于我能嚴于律已,大膽治理,在生活中又能無微不至的關心下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的治理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的治理方法。

  二、現(xiàn)場治理方面

  這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,從整體來說我覺得掌握得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝,這就導致員工有時機找借口,而我還沒有一個自己的方法去掌握這一狀況的消失,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和治理員工的現(xiàn)場行為標準。車間衛(wèi)生做得還不錯,領導總是要求我們不停的對產品進展檢查,雖然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能準時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  三、明年工作規(guī)劃

  要發(fā)揚團隊精神。由于車間經營不是個人行為,一個人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個員工,假如你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。

  要學會與部門、領導、員工之間的溝通。車間的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互協(xié)作,從中發(fā)覺問題準時訂正。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能,能準時的把信息反應到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業(yè)上有所進展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。

  房屋建筑實習總結 10

  20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進展了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產順當完成業(yè)績指標。熱處理方面依據(jù)客戶的要求,準時請教同行業(yè)廠家的相關閱歷,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進展了大膽改良,經過一段時間的試驗,一些剛開頭接觸的高效材料經過處理,產品根本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。

  新產品方面為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產規(guī)劃,利用空閑時間,開發(fā)了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的根底。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量掌握關,利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量,準時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解根本的產品質量判別方法。

  依據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以到達滿意客戶質量要求的目標。

  三、設備模具治理方面

  在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加周密的`模具和設備,為產品的產量和質量供應了更加有力的保證,雖然大局部設備都是新設備,故障率較低。但我們設備修理人員還是克制了技術力氣薄弱的困難、根據(jù)設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進展定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  在馬上到來的一年,我們肯定努力工作,為公司的建立添磚加瓦。

  房屋建筑實習總結 11

  20xx年,生產部門的各項工作在全體員工的積極參加下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在許多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、生產現(xiàn)場治理還比擬混亂:

  雖然半年多來始終強化現(xiàn)場治理,但由于員工素養(yǎng)不同,個別區(qū)域還有待進一步標準。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓還要不斷加強!

  二、技術部門和生產部門協(xié)作的不夠深入。

  從屢次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品構造和加工精度要求,都與生產實際嚴峻脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產,盼望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進展合理的'有效的修改(配一工程師在生產部,適時對產品的改良和質量提升有直接效果!)。

  三、人員治理方面:

  由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的進展方針理解不到位,導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。盼望在新的年度里,加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓。

  四、產品質量和細節(jié)治理方面:

  目前公司產品常消失質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)留意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺外表有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細節(jié)治理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續(xù)改良!

  面對20xx年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統(tǒng)中的各項任務,上一年度好的方面連續(xù)堅持,如看板治理的使用,倉庫配件入庫和出庫的治理,外協(xié)質量治理的長抓不懈,質量治理的持續(xù)改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!

  房屋建筑實習總結 12

  轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結如下。

  一、加強培訓,做好班組工作。

  年初生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

  二、工作中存在的不足。

  對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  三、安全事故引起的反思。

  班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的`作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

  房屋建筑實習總結 13

  自20xx年10月加入金象項目部這個團隊以來,回顧這兩年的工作,對照前輩以及公司頒布的生產經理職責等標準,較能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)將工作總結闡述如下:

  一、主要工作情況:

  1、 20xx年10月28日進入金象項目部團隊中,熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量,為實施做好準備。20xx年1月12日停工。兩個月的時間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結算107.82萬元。

  2、 20xx年3月5日復工,同年6月25日鍋爐主廠房封頂,10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂,20xx年1月5日所有土建工程基礎分部、主體分部全部完成。年終結算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。

  3、20xx年2月16日復工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質量缺陷為主,20xx9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內容。

  4、 職責范圍內及領導安排的其它工作。

  二、主要學習情況:

  1、 參加二級建造師崗位培訓一次。

  2、 參加三類人員培訓一次。

  3、 項目內部學習若干次,包括公司文件、規(guī)范、工程經濟等內容的學習,其間收獲很多。

  4、 開始學習國家注冊安全工程師的相關知識,計劃明年繼續(xù)報考。

  5、 開始學習一級建造師的相關知識,計劃明年報考。

  6、 開始準備明年中級職稱評審資料及相關考試。

  7、通過函授學習20xx年6月取得本科學歷。

  8、 工作中學習,由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程,很少涉及安裝工程,在鍋爐裝置區(qū)的施工過程中,邊干邊學邊請教,知道并總結了很多安裝工程的施工特點及流程時間節(jié)點控制,為以后類似工作積累了施工經驗。

  三、心得體會:

  在工作和學習中,接觸了很多新的東西和理念,結合自己的經歷,要想人生不致茫然無為,總結了幾點:

  1、工作態(tài)度:所謂態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種自我提升,是一種自我肯定,而只有對它產生興趣,轉變陳舊觀念,你才能充分的體會到其中的快樂。

  2、為自己設定目標:給自己設定一個合理的,通過努力能夠達到的中長期目標,有目標才會有方向才會知道自己該做什么、想改變什么,才不致整天無所事事,而虛度時光。我認為要成功的話,永不放棄的堅持精神是非常重要的,往往很多的失敗就差堅持到最后一步。

  3、好學:人生就是學習的過程,一個不斷學習的人,才會有前途,才不會被時代所遺棄,他的挫折感也會一時就沒有了。由于自身專業(yè)理論知識不足,家庭責任重,另外當今的社會,是一個日新月異的時代,知識和技能也需要不斷更新,只有通過不斷的學習和總結,著眼未來,勤于思考新的問題,勤于學習新的知識才不致被時代所淘汰。好學才能不斷的進步。

  4、知恥:一個人最可貴的就是能知恥,就會覺得很多事情你會檢討自己、面對自己、總結自己,錯了之后,下一次就會調整過來,找到自己的錯誤,改正自己的錯誤,而不是費心的去找客觀的理由,去推脫責任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會伴隨我一生,每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。必須知恥,必須記住那些決策失誤、過失,化身為動力,去面對、解決明天的困難。

  5、 力求上進:暫時的失敗并不能代表永遠的失利;一時的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠大的理想,并在理想的道路上堅持下去,才能獲得最大的成功。實現(xiàn)自己人生價值的同時獲得等同于人生價值的報酬來改善家庭的生活。

  四、自身不足,歸納總結以下幾點:

  1、 自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準不足,有待提高;對行業(yè)中先進的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉;

  2、 自身專業(yè)的知識面還不夠寬、不夠用,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強(如水電安裝、設備、鍋爐本體等方面的知識還有欠缺);

  五、下一步工作計劃:

  1、 在項目經理的帶領下,全力做好分發(fā)的各項工作及自身的本職工作;加強對項目部管理人員的管理,促使他們能夠保質保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊檢查工作時提出對項目生產經理的要求:“合理分配自己得工作時間,忙忙碌碌干不成事!焙芫伲斠粋項目向一輛性能優(yōu)越的汽車時,各部件各司其職,相信我們干的可能不是最好的工程,但絕對是有亮點的工程,執(zhí)行過程中因社會的發(fā)展科技的進步某系制度等不符合時代要求的,我們也能夠及時發(fā)現(xiàn)并通過向公司有關部門匯報及時完善。

  2、 加強對材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾,最大的問題就是材料管理。

 、磐两üこ讨袖摬拿吭履┑募偻思兕I,導致無法澄清實際消耗到底是多少,單單從預算當中核實,體現(xiàn)不出那里有管理。

 、瓢惭b材料存在同樣的問題:班組領料沒有實現(xiàn)票領制度,領料單、出庫單軟件化后,除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)方便外,沒有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性,全部都是月底出報量前,預算用多少或者領回來多少就出多少。

  ⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長管理不妥,實踐已經證明行不通,必須歸口于材料部門。 解決辦法:嚴格執(zhí)行材料票領制度,工程材料儲存現(xiàn)場要駐材料管理人員,確保班組隨時能夠領到材料,如果仍用材料軟件,必備的`電腦、打印機、耗材必須配備在現(xiàn)場,減少班組因開票往返于現(xiàn)場和項目部,浪費時間,低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場實際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放,務求真實。

  3、 加強機械設備的管理。本工程已經暴露出來,施工機械務必歸口于生產部門或大型機械設備管理部門,避免急用的時候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。

  4、人才培訓建立機制,公司制度培訓、職業(yè)資格培訓、新工藝、管理知識培訓可以統(tǒng)一集中學習,規(guī)范及專業(yè)知識不需要集中學習,每月或每季度根據(jù)工程進展情況進行相關內容的考試,獎優(yōu)罰劣。這樣的效果會比較好一些。屢次考試成績不合格根據(jù)個體調整工作崗位,直至退回公司。

  5、加強安全管理工作。

 、抛グ踩滓亲龊梦kU源和重大危險源識別工作,通過分析、總結、方案的編制,提高項目全體管理人員的危險預警意識。通過培訓提高管理人員業(yè)務素質,在自己的專業(yè)內不能有不懂、不知道的安全知識。只有做到這樣的程度,再加上我們的責任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。

  ⑵勞務班組的選擇要選我公司內部優(yōu)秀的有良好口碑的班組,他們業(yè)務能力強、工人個體素質高,安全意識、自我保護意識強,且適應我公司的管理制度,安全工作能夠得到很好的貫徹。

 、锹鋵嵃踩O施、安全費用的投入。根據(jù)公司相關規(guī)章制度的要求,結合現(xiàn)場的施工進度,分階段采購必須得合格的安全防護設施,是安全管理工作得重要保證。

 、茸龊米黾毎踩壗逃ぷ。

  過去的是歷史,因為已經過去所以講起來比較容易,吸取教訓,歸納總結經驗,用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的,需要我去奮斗的,去追求的。所以我必須更加勤懇的學習,更加努力的學習來武裝自己,迎接項目部、公司交給的下一個任務。

  房屋建筑實習總結 14

  安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內安全生產工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報。

  一、組織機構建設情況:

  為切實做好20xx年度的安全生產工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區(qū)主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況:

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負責全辦事處的安全生產監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

  三、安全生產宣傳培訓情況:

  6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的.通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的'安全生產管理水平。

  四、安全生產工作開展情況:

  今年上半年,根據(jù)各級安全生產工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。

  辦事處機關干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類經營單位212個,鍋爐16臺,中小學校3所,食品經營站(點)19處。

  6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。

  五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:

  我辦事處經營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。

  六、下一步的工作打算:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。

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