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石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告
在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告1
xx年，是舉國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的一年。在這一年里，在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，按照創(chuàng)業(yè)集團和xx公司的要求，為貫徹實施管理局“推進發(fā)展年”的布署，在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全，機動設(shè)備管理方面，做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：
抓生產(chǎn)扎扎實實
抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產(chǎn)能，二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個工地，又跑那個工地，有時在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。
今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。
抓設(shè)備降本增效
加強設(shè)備管理，是實現(xiàn)降本增效推進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，為了加強設(shè)備管理，今年著重做了以下幾項工作。
針對我們公司燃料油消耗大，設(shè)備陳舊維修費用高的實際問題，組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，在上一年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善了《設(shè)備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》，重新規(guī)定了設(shè)備維修費用定額和燃料消耗定額，實行節(jié)余獎勵，超額罰款的辦法，控制了兩項費用。
我們公司沒有特種設(shè)備，為了滿足施工生產(chǎn)的需要，我們每年都要雇用特種設(shè)備，為了節(jié)約資金，防止浪費，組織出臺了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對外雇設(shè)備要實行科學(xué)計劃，周密協(xié)調(diào)、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。
為了降低車輛維修保養(yǎng)費用，又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》，控制發(fā)放，杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象，有力的控制了維修費用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來，我堅持在本公司各種會議上次次講安全，在施工生產(chǎn)的大件吊裝，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運方案，同生產(chǎn)辦、項目部的`同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風(fēng)險，制定控制措施，狠抓落實并跟班作業(yè)，指揮到現(xiàn)場，保證了全年安全生產(chǎn)。
今年，我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標(biāo)準(zhǔn)體系，廣大干部員工認(rèn)真按三標(biāo)一體化管理體系程序文件辦事，采取了有效措施，削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設(shè)備124臺件，無大小責(zé)事故，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
全年工作存在的問題及下年工作初步打算
一年來，盡管自己做了一些工作，但一想起來，仍然存在許多問題，主要有以下幾方面：
1、學(xué)習(xí)不夠努力。對黨的十六大精神及“三個代表”重要思想，國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠。
2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴(yán)。
3、工作中有急燥情緒，對員工批評過火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問題，影響了工作，因此，我決心在下年工作在著重做好以下兩點：
1、加強學(xué)習(xí)。要增強學(xué)習(xí)的自覺性。自覺學(xué)習(xí)黨的十六大精神及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平。
2、加強自身思想建設(shè)，嚴(yán)以律已，寬以待人。
以上是我一年來工作情況的簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評指正。
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告2
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來向大家述職，重點介紹公司在協(xié)同發(fā)展方面的工作。
未來的石油行業(yè)將面臨越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。作為石油企業(yè)，我們應(yīng)該不斷探索協(xié)同發(fā)展的新思路，通過協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)更加全面、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在過去一年中，石油公司積極推動與其他企業(yè)和行業(yè)的.協(xié)同合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提升整體的競爭力。例如，我們加強了與地方政府、其他行業(yè)的交流合作，通過互相之間的合作，推動和實現(xiàn)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。同時，公司加強內(nèi)部部門之間的協(xié)作和溝通，提升公司的工作效率和整體表現(xiàn)。
但是，在協(xié)同發(fā)展方面，還存在一些問題和不足。比如，協(xié)作溝通需要更加順暢、合作范圍還需要進一步擴大等問題，我們需要在未來的發(fā)展中，進一步整合資源，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的良好環(huán)境。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發(fā)展中，越來越好！
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告3
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來向大家述職，重點介紹公司在環(huán)境保護方面的工作。
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，各種污染和環(huán)境問題日益凸顯。作為一個大型石油企業(yè)，我們不僅要創(chuàng)造財富，也要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，致力于環(huán)境保護。
在過去一年中，石油公司積極探索和實踐環(huán)保措施，在多方面展開了相關(guān)工作。首先，我們加大了治理污染的力度，大幅度降低了排放標(biāo)準(zhǔn)，迫使自身嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)。其次，我們積極開展環(huán)保科技研究，在治理新形勢下環(huán)保問題方面具有明顯優(yōu)勢。
特別值得一提的是，環(huán)保文化日益受到重視，同時，我們也開始大力推廣環(huán)保理念，主動向社會傳遞環(huán)保信息。
但是，在環(huán)保方面，我們還存在一些不足，比如在人才的`培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新方面還需要更廣泛的實踐和落實。在未來的發(fā)展中，我們將更加注重環(huán)保的方向，通過不斷創(chuàng)新和工作完善，逐漸成為一個綠色發(fā)展、環(huán)保先行的企業(yè)。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發(fā)展中，越來越好！
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告4
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來向大家述職，重點介紹公司在國際化方面的工作。
隨著全球化的趨勢日益明顯，石油企業(yè)也需要進一步加強自身的國際化進程，加強對外合作，促進企業(yè)更高水平的發(fā)展。
在過去一年中，石油公司積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略的號召，不斷加強與國內(nèi)外合作伙伴的交流合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動企業(yè)的國際化進程。
特別是，我們不斷加強對外貿(mào)易，擴大國際市場的占有率，加強國際合作伙伴的溝通聯(lián)系。同時，我們還積極推進國際化的人才培養(yǎng)和管理，為企業(yè)更好的國際化進程提供了強有力的保障。
但是，我們還需要做得更好。比如，加強對外戰(zhàn)略的智能化研究，加強珠海油田對國際市場的.敏感程度、強化對方對中國石油企業(yè)的了解和認(rèn)識等工作。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強國際化進程，不斷尋求創(chuàng)新，加強與國內(nèi)外合作伙伴的交流合作，實現(xiàn)更加高水平的國際化。最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發(fā)展中，越來越好！
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告5
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來向大家述職，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，為未來工作打下堅實基礎(chǔ)。
過去一年，石油行業(yè)發(fā)生了許多變化，國家政策的引導(dǎo)使得石油企業(yè)面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績。
首先，我們?nèi)〉昧顺掷m(xù)增長的財務(wù)報告，年度凈收入達到1000億元，實現(xiàn)了較好的業(yè)績。其次，公司在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環(huán)境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我們也需要正視存在的`問題和不足。比如，公司內(nèi)部管理需要進一步規(guī)范和完善。同時，公司需要更加注重創(chuàng)新、突破傳統(tǒng)思維，和擴大合作，增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認(rèn)真思考，共同努力去解決的問題。
前方道路還很漫長，我們將繼續(xù)秉承“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、共贏”的核心價值觀，不斷開拓創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化國際合作，提升中國石油企業(yè)的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會越來越好。謝謝大家！
石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告6
尊敬的股東、董事會成員、公司員工：
我是石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我來向大家述職，重點介紹公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的工作。
作為一個石油企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新和科技發(fā)展是我們出路的根本。在過去一年中，公司始終把技術(shù)引領(lǐng)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，投入了大量資金進行科技創(chuàng)新，取得了顯著的成績。
首先，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾募夹g(shù)突破，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，我們也不斷探索各種創(chuàng)新模式，積極尋求跨領(lǐng)域和領(lǐng)域交流合作的機會，進一步提升我們的創(chuàng)新能力。
特別是，公司加強技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)，通過不斷加強人才培養(yǎng)體系，并不斷優(yōu)化公司創(chuàng)新體系。同時，我們充分發(fā)揮團隊作用，提升了團隊的創(chuàng)新活力和技術(shù)水平。
當(dāng)然，在技術(shù)創(chuàng)新方面，仍然存在一些不足，比如創(chuàng)新模式的多樣化不足等問題。在未來的'發(fā)展中，我們將進一步加強技術(shù)創(chuàng)新方面的研究和工作，通過不斷創(chuàng)新和改革，逐漸成為一個技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發(fā)展中，越來越好！
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