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工業(yè)園區(qū)主管述職報告

時間:2023-11-18 07:46:43 述職報告 我要投稿
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工業(yè)園區(qū)主管述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的工業(yè)園區(qū)主管述職報告,希望能夠幫助到大家。

工業(yè)園區(qū)主管述職報告

工業(yè)園區(qū)主管述職報告1

  一、貫徹落實上級有關(guān)人才工作新任務(wù)方面

  聚焦綠色食品、電子科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一方面積極對接上級有關(guān)引進高層次人才的工作安排,先后組織園區(qū)企業(yè)參加省內(nèi)省外高層次人才專場對接招聘會;另一方面,根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部署,結(jié)合企業(yè)用工崗位需求,大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開展專項招聘會,提供了崗位20xx余個,最終1965人與各企業(yè)達成就業(yè)協(xié)議,其中研究生人,本科生人,高技術(shù)人才人,極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問題。

  二、深化人才發(fā)展體制機制改革方面

  工業(yè)園區(qū)黨工委堅持黨管人才,在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求,積極探索建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機制,形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。對人才實行分層分類管理,加強人才管理組織機構(gòu)建設(shè),健全人才管理、用工服務(wù)體系。緊緊圍繞專業(yè)需求和崗位需求,強化人才管理工作責(zé)任,按需調(diào)劑,因崗定人。建立完善各項激勵機制,充分調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持黨管人才,充分發(fā)揮黨工委指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用,制定和組織實施人才工作的中長期發(fā)展規(guī)劃,建立和完善人才政策體系,用法制手段保障各類人才的合法權(quán)益,為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境條件。

  三、加大聚才引智方面

  急需的人才引不來,現(xiàn)有的人才留不住,是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個問題,工業(yè)園區(qū)積極營造一個人才引得來、留得住的良好環(huán)境,在“外增動力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問題,勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難,暢通吸納人才的`路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度,組織前往x、x等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項目人才引進政策。另一方面加強政治引領(lǐng),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng)新工作方式、加快技術(shù)創(chuàng)新,簡化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動中心,鼓勵企業(yè)開展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化,讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營造了良好的引進人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。

  四、組建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺方面

  一是圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署,工業(yè)園區(qū)逐步健全和完善創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),加快推進“眾創(chuàng)基地”建設(shè),盡快打造融投資、創(chuàng)業(yè)、管理、服務(wù)于一體的“創(chuàng)客空間”和管理服務(wù)平臺,切實提高企業(yè)管理服務(wù)水平。

  二是積極對接省、市、縣職業(yè)院校,加強創(chuàng)新型人才培訓(xùn),創(chuàng)建人才資源庫,建立區(qū)域性人才市場信息服務(wù)平臺,促進人才交流和合理流動,切實提高高端技術(shù)人才在企業(yè)用工中的比重。

  三是加大企校聯(lián)動力度,加強與省內(nèi)外高校、研究所的合作

  五、優(yōu)化人才服務(wù)方面

  抓住“服務(wù)”這個關(guān)鍵。繼續(xù)完善企業(yè)人才子女入學(xué)、醫(yī)療保健、住房保障等暖心措施,為企業(yè)人才解決后顧之憂,使人才進得來、留得住。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20xx年度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)中高端人才子女入學(xué)問題15起,幫助企業(yè)安置人才xx人次,解決其他各類問題3起,每年歲末年初走訪慰問企業(yè)一線技術(shù)人才,營造尊重人才、關(guān)愛人才的氛圍,扎實推進“人才安居工程”,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員營造了一種“家”的氛圍。

工業(yè)園區(qū)主管述職報告2

  一、立足長遠、科學(xué)規(guī)劃。

  經(jīng)過近一年的努力爭取,園區(qū)的擴區(qū)請示于今年2月得到省政府的批準,由原來的3.18平方公里擴大到6.18平方公里,新增3平方公里。隨后,我們以新擴的3平方公里為新起步區(qū),聘請x嘉誠規(guī)劃設(shè)計院對周邊8.88平方公里進行了科學(xué)規(guī)劃,并注重與左各莊鎮(zhèn)、大柳河鎮(zhèn)、灘里鎮(zhèn)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場的發(fā)展規(guī)劃相對接。該規(guī)劃已于20xx年8月12日通過專家評審,并已履行報批手續(xù)。此外,園區(qū)規(guī)劃環(huán)評報告已經(jīng)完成,待相關(guān)手續(xù)完備后可盡快評審?刂菩栽斠(guī)的編制工作正在運作。

  二、完善配套、優(yōu)化環(huán)境。

  根據(jù)“九通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準,園區(qū)管委會20xx年先期自籌資金啟動了南北主干道“創(chuàng)業(yè)路”的拆遷補償、規(guī)劃設(shè)計工作。道路占地共涉及左各莊鎮(zhèn)三個村街和李莊農(nóng)場土地,共拆遷單板廠22家、遷墳3座。20xx年2月份開工,按城市道路標準設(shè)計施工。全長4.3公里,路面寬20米,雨污分流下水設(shè)計。20xx年6月底全線通車,路燈、通訊、燃氣、綠化、便道等配套建設(shè)也已接近尾聲。一條東西路也已破土動工,年前可完成管道和路基。另外,招商中心已經(jīng)完成設(shè)計和招投標前的準備工作,污水處理廠已按規(guī)劃完成選址,主干道x(創(chuàng)業(yè)路x至靜文路)、東接(創(chuàng)業(yè)路至廊大路)正在規(guī)劃設(shè)計之中,將在20xx年適時啟動。經(jīng)過一年的努力,起步區(qū)可實現(xiàn) “七通一平”,形成功能齊全、配套完善、承載有力、開放快捷的硬件環(huán)境。

  三、全力招商、全程服務(wù)。

  由于沒有專業(yè)招商隊伍,園區(qū)實行全員招商,所有工作人員都放寬視角、延伸觸角參與招商和服務(wù)。孟氏鍋爐公司項目是x外遷的一家高新技術(shù)企業(yè),項目投資2.67億元。20xx年7月26日簽約落戶園區(qū), 8月開工建設(shè),創(chuàng)造了“從洽談到簽約10天,從簽約到開工10天”的文安招商引資、行政服務(wù)新速度。此項目年底可完成建設(shè),正常投產(chǎn)年納稅可達1000萬元。x人之初綠色環(huán)保集成房屋建設(shè)項目投資2.366億元,項目前景廣闊,已經(jīng)完成包裝立項、規(guī)劃選址及環(huán)評手續(xù)。投資1億元的機械制造園項目已經(jīng)達成意向,近期即可簽約。此外,還有幾個億元項目正在洽談中。截止目前,園區(qū)建成區(qū)(左各莊鎮(zhèn)區(qū))和新區(qū)(李莊農(nóng)場)完成千萬元以上項目共計35個,投資匡算15.68億元,完成投資6.01億元。

  四、戰(zhàn)略招商、謀求合作。

  一年來,我們借鑒固安、永清等園區(qū)“政府主導(dǎo)、市場化運作”的'成功模式,結(jié)合文安實際,積極謀求戰(zhàn)略合作。近期與凱躍集團達成合作意向,戰(zhàn)略合作協(xié)議經(jīng)過多次磋商并經(jīng)縣四大班子集體討論已經(jīng)形成。近期可望簽約,F(xiàn)正在制定三年的投資計劃。

  五、整合資源、搞好轉(zhuǎn)型。

  園區(qū)管委會原來與左各莊鎮(zhèn)“區(qū)鎮(zhèn)合一”。20xx年4月開始獨立辦公,并從縣內(nèi)其他部門選配了園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,并借調(diào)了精干的辦事人員,投入了艱難的創(chuàng)業(yè)工作。20xx年9月,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,園區(qū)與李莊農(nóng)場進行了有機整合,將李莊農(nóng)場黨委并入園區(qū)工委,重新調(diào)整了園區(qū)黨工委和管委會成員,農(nóng)場人員充實到園區(qū),現(xiàn)正在進行資源整合和工作機制、工作思路的轉(zhuǎn)型。

工業(yè)園區(qū)主管述職報告3

  20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個階段,10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作,10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長,一年來,在上級和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大干部的大力支持下,開拓進取、扎實工作,通過個人不懈努力,各項工作均取得了一定成績。現(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下:

  一、勤奮務(wù)實,盡心盡職做好分管工作

  1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調(diào),為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線,加強調(diào)查研究,及時掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。二是堅持日常跟蹤了解服務(wù),切實抓好了企業(yè)上規(guī)模工作,共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù),并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門將其納入統(tǒng)計盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升,超額完成月累計計劃任務(wù),工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻明顯增強。

  2、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

  一是堅持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和運行中出現(xiàn)的突出問題,并提出應(yīng)對措施;

  二是高度重視日常監(jiān)測分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟運行月報》10期,工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告10篇。

  三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運行網(wǎng)絡(luò)升級系統(tǒng)的有效對接,我及時和省廳運行處溝通協(xié)調(diào),主動銜接,實現(xiàn)了對區(qū)縣和60戶重點監(jiān)測企業(yè)的經(jīng)濟運行即時監(jiān)測分析。通過不斷加強和改進工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作,及時掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢,把握熱點難點,前瞻性地進行檢測分析判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價值的參考依據(jù)。

  3、積極主動溝通協(xié)調(diào),為企業(yè)成長營造良好環(huán)境。

  一是突出搞好服務(wù)。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的限電、煤炭緊缺等實際困難和問題,配合局領(lǐng)導(dǎo)向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門積極開展工作,幫助解決困難和問題,共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

  二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時和統(tǒng)計、發(fā)改、財政、金融等部門相互溝通,互通信息,取得他們對工業(yè)運行工作的支持,為工業(yè)運行各項工作順利開展創(chuàng)造較好條件。

  4、統(tǒng)籌兼顧具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

  一是制定全年運行計劃。在摸清區(qū)縣、部門、企業(yè)的底子、增長因素、潛力、存在問題的.基礎(chǔ)上,提出了全年工業(yè)運行計劃,并及時分解下達各區(qū)縣、各園區(qū)。

  二是做好年度目標責(zé)任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門的完成情況,進行嚴格考核,提出了獎勵名單。同時,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,與區(qū)縣、部門相互溝通,編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟目標責(zé)任書,將全年目標任務(wù)層層分解,夯實了責(zé)任。

  三是完成了年度工作會議有關(guān)工作報告的起草工作。

  四是在有關(guān)科室的配合下,完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作,調(diào)查報告及時上報省工信廳。

  五是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,聯(lián)合統(tǒng)計部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實施意見,下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行,用三年時間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

  七是針對電價上漲對工業(yè)經(jīng)濟的影響進行了調(diào)查,報告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

  20xx年10月到耀州區(qū)工作后,任區(qū)政府副區(qū)長,協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工,我主要協(xié)助分管區(qū)工信局(中小企業(yè)促進局)、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作:

  1、抓調(diào)研明思路,確?茖W(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟管理工作多年,積累了一定工作經(jīng)驗,但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見,深入調(diào)研,進一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路:全面落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,進一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目建設(shè)。繼續(xù)做強煤炭,做優(yōu)食品,做活新型工業(yè),逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐,資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局,強力推進工業(yè)強區(qū)進程,提高區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展硬實力。經(jīng)過實踐,證明這一發(fā)展思路是行之有效的,也是符合耀州區(qū)情的。

  2、抓運行強管理,力促工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。20xx年,是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年,工業(yè)保增長的目標任務(wù)非

  常嚴峻。按照“目標管理、量化考核、強化服務(wù)、嚴格獎懲”的管理思路,強化工業(yè)經(jīng)濟運行分析監(jiān)測,經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度,與企業(yè)共同分析市場,抓銷售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元,同比增長17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達到920萬噸、820萬噸、620萬噸,同比增長1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展,完成了照金煤業(yè)集團、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設(shè)項目進展順利。投資1100萬元,對園區(qū)主干道路實施了綠化。強力推進節(jié)能減排,加強企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐,發(fā)展低碳經(jīng)濟,萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

  3、抓安全保穩(wěn)定,切實確保安全形勢平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓(xùn),始終將重點領(lǐng)域的安全工作作為重中之重,通盤考慮。

  一是堅決貫徹落實上級決定,關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬噸以下的所有礦井。

  二是建立專家顧問定期對安全生產(chǎn)工作研判制度,特別是在煤礦安全方面聘請了專家,現(xiàn)場調(diào)研提出規(guī)劃,規(guī)劃通過以后由專家現(xiàn)場監(jiān)督實施,每個月進行一次報告。

  三是組織12個專項檢查組和1個專項督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式,以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、危化品等為重點,深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動,全面深入到煤礦現(xiàn)場檢查,對排查處來的隱患實行,明確時限、明確責(zé)任、明確要求,切實落實治理措施。通過采取得力措施,全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。

  4、抓整體強服務(wù),努力推動工作全面提升。堅持服務(wù)是宗旨,執(zhí)法是手段,發(fā)展是目的的原則,充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟建設(shè)搞服務(wù)、保駕護航的職能作用,較好的開展了各項工作。

  一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動,全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議,針對企業(yè)存在質(zhì)量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導(dǎo)。在爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動,為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供了有力支撐,為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。

  二是發(fā)揮聯(lián)系金融機構(gòu)的作用,引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度,努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

  三是切實做好維護企業(yè)穩(wěn)定工作,深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況,幫研究解決職工反映的各種問題,消除職工的疑惑,有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生,確保了大局穩(wěn)定。今年,共接待上訪群眾30多人次,并做到事事有回音,件件有著落。

  二、廉潔務(wù)實,不斷加強自身建設(shè)

  1、加強學(xué)習(xí),提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項工作以來,堅持勤學(xué)多思,以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神,在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面,不斷加強市場經(jīng)濟理論、工業(yè)經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學(xué),不斷充實理論知識儲備,提高決策能力。

  2、恪盡職守,講求團結(jié)。工作中從大局著眼,從具體工作

  入手。遇大事勤請示、多匯報,與部門、下屬常溝通,主動征求各方面意見,力爭實現(xiàn)民主科學(xué)決策。發(fā)揚民主,注重團結(jié)。做到工作到位,不越位,不缺位,不錯位,相互支持,密切配合。大事講原則,小事講奉獻,自覺維護班子整體形象。

  3、廉潔從政,踏實做人。認真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確定的目標任務(wù),帶頭遵守《兩個條例》,嚴格執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”,時刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設(shè)的同時,尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利,追求理想,增強廉潔自律意識和自我約束力,自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕,做立黨為公,執(zhí)政為民的表率。

  三、存在問題及今后努力方向

  回顧一年來的工作,取得了一定的成績,這離不開區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實工作。在成績面前,自己也清醒地認識到還存在一些缺點和不足,主要是:學(xué)習(xí)還不夠深入全面,活學(xué)、活用做得還不夠;考慮工作多,關(guān)心同志生活少;工作強調(diào)結(jié)果多,分析過程少。針對問題與不足,我將在今后工作生活中采取有力措施,認真改進。不斷加強學(xué)習(xí),搞好調(diào)研,用科學(xué)理論武裝頭腦,用實踐經(jīng)驗指導(dǎo)工作;不斷創(chuàng)新思維,尋求有效方法,做好各項分管工作;不斷學(xué)法用法,堅持依法履行職責(zé)。為實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”和爭創(chuàng)全省十強區(qū)而努力工作。

工業(yè)園區(qū)主管述職報告4

  (一)健全組織推進機制

  今年初,我按照黨委要求,進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責(zé)明確,分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務(wù),工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

  (二)扎實推進重點工作

  1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

  園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù),科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的`要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

  2、重大項目建設(shè)按序時完成

  今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進了一批工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

  基礎(chǔ)設(shè)施項目推進方面,兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設(shè)計、拆遷摸底等前期準備工作;西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預(yù)計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設(shè);大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動;東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計方案已確定。

  工業(yè)項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

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