實用的公司的通知模板合集七篇

　　在現(xiàn)在社會，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項事務(wù)等。你寫通知時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的公司的通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　各部（室）、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn)；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀(jì)律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀(jì)律等情況。

　　4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的.專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時。

　　基本合格：基本能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時間

　　1、考核動員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進(jìn)行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　�、谥袑右陨细刹浚�總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進(jìn)行述職；報告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　�。�1）發(fā)生責(zé)任事故的；

　�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

　�。�3）第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分；

　　（4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；

　�。�2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；

　�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；

　�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績分值小于80分。

公司的通知 篇2

　　各職能部門、各事業(yè)部：

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識，增強(qiáng)集團(tuán)員工的.凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團(tuán)定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練�，F(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排

　　拓展時間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團(tuán)員工

　　合作客戶

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊長整頓并報領(lǐng)隊本組人員報到情況，具體如下：

　　職責(zé)

　　領(lǐng)隊（副領(lǐng)隊）：負(fù)責(zé)本次拓展訓(xùn)練的組織及整體規(guī)劃工作。

　　隊長：負(fù)責(zé)本組員工和客戶的邀請、集合、點名、紀(jì)律維護(hù)、組員安全等事宜。

　　分隊

　　領(lǐng)隊： 王君均

　　副領(lǐng)隊：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）

　　集團(tuán)職能組（隊長—張志國）：運(yùn)營中心、財務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR組（隊長—許衛(wèi)杰）：好運(yùn)、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車隊開發(fā)。

　　PCR組（隊長—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（隊長—李 坡）：技術(shù)部、運(yùn)營部、招商部。

　　連鎖門店組（隊長—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點：商都世貿(mào)中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。

　　出發(fā)時間：7點20分集合，7點30分準(zhǔn)時出發(fā)。

　　拓展費(fèi)用

　　1.費(fèi)用由集團(tuán)統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費(fèi)用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費(fèi)用。

　　3.客戶拓展費(fèi)用于報名時由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時間為9月22日。

　　其他事項

　　由于本次拓展時間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。

　　本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個人拓展費(fèi)用（300元/人），同時樂捐500元（費(fèi)用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運(yùn)動服或其它寬松服裝及軟底運(yùn)動鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。

　　拓展期間嚴(yán)禁離開小組單獨行動，如有不適/困難及時向隊長或教練尋求幫助。

　　河南甲乙丙丁

　　20xx年9月9日

公司的通知 篇3

各管理處：

　　為適應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司決定建立項目管理人才庫。

　　項目管理人才庫主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項目管理人才庫的員工，公司將組織進(jìn)行系統(tǒng)的.培訓(xùn)和定期考核。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、基本條件：

　　1、大專學(xué)歷及以上；

　　2、入司1年以上，且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗。

　　二、報名辦法和時間：

　　1、本人自薦或管理處主任推薦，并填報《項目管理人才庫申報表》（見附表）。

　　2、管理處主任推薦和個人報名截至?xí)r間：20xx年*月*日。

　　三、考核與錄用：

　　1、人力資源部審查報名資格。

　　2、專業(yè)考核小組審定。

　　3、9月20日以前公布錄用名單。

　　四、組織管理部門：

　　項目管理人才庫由人力資源部負(fù)責(zé)組織管理。

　　特此通知。

　　*物業(yè)管理有限公司

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇4

　　冬至是中國農(nóng)歷中一個十分重要的節(jié)氣，也是中華民族 的一個傳統(tǒng)節(jié)日。

　　為了能讓各位員工過一個快樂的節(jié)日，公 司將在冬至當(dāng)天半夜加餐，請各位員工知悉。

　　加餐：椒鹽排骨 飲料（1 瓶/人）

　　湯圓行政人事部

　　20xx-12-20

公司的`通知 篇5

　　為提高員工對個人健康狀況的了解和重視，保障員工的身體健康，使廣大員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作;公司特組織一年一度的'員工體檢工作，現(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下：

　　一、參檢人員：公司全體員工

　　二、體檢時間：20xx年7月27日【周六】上午7時

　　三、體檢地點：大連市友誼醫(yī)院體檢中心

　　四、詳細(xì)地址：大連市中山區(qū)勤儉街7號-9號

　　五、注意事項：

　　1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量飲酒及食用過于油膩食物;

　　2、男性體檢項目為：血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂四項、腎功三項、肝功六項、腫瘤標(biāo)志物(40歲以上)、 心電圖、X片、彩超及其他健康咨詢;

　　3、女性體檢項目為：婦科檢查(已婚)、一般檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂四項、腎功三項、肝功六項、心電圖、X片、彩超及其他健康咨詢;

　　4、體檢中心免費(fèi)提供營養(yǎng)早餐;

　　5、體檢期間請帶好隨身物品，避免漏項;

　　特此通知。

　　辦公室

　　二〇xx年七月二十二日

公司的通知 篇6

尊敬的'xxx：

　　您好!

　　雞年舊歲，狗迎新年，一路走來，感恩有您相伴!感謝您一直以來對我們的信任和支持，我們才能做得更好!

　　公司上班時間定于20xx年2月15日(初八)恢復(fù)正常上班!

　　xxx

　　年月日

公司的通知 篇7

　　因公司生產(chǎn)計劃需要，人員擴(kuò)充，在公司內(nèi)部招聘保管員。

　　崗位：原材料倉庫保管員

　　要求：

　　1.入廠工作1年以上;

　　2.有1年的物料管理經(jīng)驗者優(yōu)先(可以在本廠工作不滿1年);

　　3.會使用辦公應(yīng)用軟件，如WORD、EXCEL;

　　4.具有一定的會計、統(tǒng)計和物料管理知識;

　　5.嚴(yán)謹(jǐn)、外向、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)。

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