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盤(pán)點(diǎn)的通知
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到通知，通知的種類(lèi)比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的盤(pán)點(diǎn)的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
盤(pán)點(diǎn)的通知1
公司各部室：
為及時(shí)掌握存貨的變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉(cāng)庫(kù)管理的臺(tái)賬，保證資產(chǎn)運(yùn)用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開(kāi)展存貨的全面盤(pán)點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、開(kāi)展存貨清查盤(pán)點(diǎn)的范圍公司擁有的所有庫(kù)存商品。
庫(kù)存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗(yàn)收入庫(kù)，或外購(gòu)可以作為商品對(duì)外銷(xiāo)售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗(yàn)收入庫(kù)用于銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的基準(zhǔn)時(shí)間
本次存貨清查盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)表的`發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤(pán)點(diǎn)表由財(cái)務(wù)室***發(fā)放給存貨倉(cāng)庫(kù)管理員。
�。ǘ┍P(pán)點(diǎn)階段（20xx年01月04日—01月06日）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按實(shí)際擁有的存貨，采取以物對(duì)賬、以賬對(duì)物、逐一核對(duì)盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行，主要核對(duì)存貨的財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)管理員的臺(tái)賬、存貨實(shí)物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財(cái)務(wù)部***同時(shí)參與存貨的盤(pán)點(diǎn)工作。
盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況據(jù)實(shí)填寫(xiě)《存貨盤(pán)點(diǎn)表》中的實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧的數(shù)量，并對(duì)盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說(shuō)明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤(pán)點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)部***處。
�。ㄈ┍P(pán)點(diǎn)報(bào)告階段（20xx年01月07日—01月10日）財(cái)務(wù)部整理盤(pán)點(diǎn)資料并進(jìn)行全面總結(jié)，統(tǒng)計(jì)盤(pán)盈、盤(pán)虧數(shù)量并查找其原因，出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，由公司管理層作出處理意見(jiàn)。
四、盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)
（一）盤(pán)點(diǎn)方式
倉(cāng)庫(kù)管理員需根據(jù)實(shí)物統(tǒng)一盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)表內(nèi)統(tǒng)一注明實(shí)盤(pán)、盤(pán)盈/盤(pán)虧、損壞的數(shù)量并填寫(xiě)存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時(shí)登記并完善倉(cāng)庫(kù)管理員的的臺(tái)賬。
�。ǘ┍P(pán)點(diǎn)人員倉(cāng)庫(kù)管理員：***財(cái)務(wù)監(jiān)盤(pán)人員：****財(cái)務(wù)協(xié)作人員：****
五、工作要求：
�。ㄒ唬┐尕浨宀楸P(pán)點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)管理工作的重要內(nèi)容，倉(cāng)管部門(mén)須高度重視，層層落實(shí)，確保此次存貨盤(pán)點(diǎn)工作按期圓滿(mǎn)完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門(mén)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員都簽字認(rèn)可。
�。ǘ﹤}(cāng)管部門(mén)主管必須在提交的材料上簽字，并對(duì)存貨的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
盤(pán)點(diǎn)的通知2
各部門(mén)：
根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫(kù)存盤(pán)查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20xx年7月1號(hào)上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶(hù)需求、避免盤(pán)點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，特對(duì)盤(pán)點(diǎn)期間工作安排如下：
一、盤(pán)點(diǎn)范圍：
倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存貨物
二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
1、20xx年7月1號(hào)（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。
2、20xx年6月30號(hào)下午下班前，銷(xiāo)售、客服部門(mén)提前做好客戶(hù)的《備附件計(jì)劃申購(gòu)（補(bǔ)貨）單》、《核銷(xiāo)物料退庫(kù)單》，務(wù)必于20xx年7月1號(hào)9點(diǎn)前處理完畢。
三、盤(pán)點(diǎn)工作按排：
倉(cāng)儲(chǔ)部：盤(pán)點(diǎn)期間倉(cāng)儲(chǔ)將停止所有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤(pán)點(diǎn)。
配送、車(chē)隊(duì)：除9點(diǎn)前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤(pán)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定本次倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)后的錄入。
四、盤(pán)點(diǎn)區(qū)域劃分及人員配置；
區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區(qū)域。
1、右區(qū)域：xxx
2、左區(qū)域：xxx
3、上區(qū)域：xxx
4、下區(qū)域：xxx
5、外面、門(mén)口區(qū)域：xxx
注：xxxxxx配合右區(qū)域、新來(lái)的一個(gè)配合左區(qū)域
五、要求：
A、參與盤(pán)點(diǎn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的.原則進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)物盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤(pán)存；
B、認(rèn)真清點(diǎn)各類(lèi)品種，不得漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)所有品種規(guī)格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數(shù)，不準(zhǔn)估算；
C、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)貨物進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序；
D、盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)錄入數(shù)據(jù)。
特此通知
xx公司
20xx年xx月xx日
盤(pán)點(diǎn)的通知3
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門(mén)積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員有：
監(jiān)盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：
公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的`，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
xx年xx月xx日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
xx年xx月xx日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
xx年xx月xx日-日，采購(gòu)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部查詢(xún)歷史成本;
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
xx
20xx年xx月xx日
盤(pán)點(diǎn)的通知4
為進(jìn)一步加強(qiáng)主城區(qū)煙花爆竹安全管理，減少環(huán)境污染源，維護(hù)社會(huì)公共安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規(guī)，現(xiàn)將邯鄲市主城區(qū)禁限燃放煙花爆竹規(guī)定通告如下：
一、禁限燃放時(shí)間和區(qū)域
(一)在主城區(qū)范圍內(nèi)，除春節(jié)期間(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7時(shí)至22時(shí))可以燃放適當(dāng)部分品種的煙花爆竹外，全年其他時(shí)間
一律不得燃放任何種類(lèi)的煙花爆竹。
(二)市政府啟動(dòng)重污染天氣三級(jí)以上預(yù)警，在預(yù)警期間和區(qū)域內(nèi)全面禁止燃放任何種類(lèi)的煙花爆竹。
(三)主城區(qū)以外的各縣(市、區(qū))可依據(jù)本通告和當(dāng)?shù)貙?shí)際制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案，明確禁限燃放的區(qū)域、時(shí)間和煙花爆竹種類(lèi)，積極引導(dǎo)群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。
(四)本通告所稱(chēng)“主城區(qū)”，是指西至南水北調(diào)中線(xiàn)總干渠，東至尚代線(xiàn)(向北順沿邯臨路,開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七街、
惠澤路，001鄉(xiāng)道經(jīng)賈口村延伸至青蘭高速)，北至青蘭高速，南至南環(huán)路(向西延伸至南水北調(diào)中線(xiàn)總干渠，向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國(guó)道延伸至尚代線(xiàn))所圍合的范圍。
二、禁止燃放場(chǎng)所
下列區(qū)域或場(chǎng)所禁止燃放一切煙花爆竹：
(一)國(guó)家機(jī)關(guān)等辦公場(chǎng)所及周邊100米范圍內(nèi);
(二)火車(chē)站、汽車(chē)站、飛機(jī)場(chǎng)等交通樞紐以及輸變電設(shè)施、廣播通訊設(shè)施、鐵路線(xiàn)路安全保護(hù)區(qū)內(nèi);
(三)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)及其他人員密集場(chǎng)所及周邊100米范圍內(nèi);
(四)重要軍事設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、文物保護(hù)單位及周邊100米范圍內(nèi);
(五)易燃易爆物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位及周邊100米范圍內(nèi);
(六)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研單位、大中專(zhuān)院校、中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、療養(yǎng)院及周邊100米范圍內(nèi);
(七)居民樓頂、樓道、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、室內(nèi)、窗臺(tái)以及不足煙花爆竹產(chǎn)品說(shuō)明要求安全距離的地點(diǎn);
(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止燃放煙花爆竹的其他區(qū)域或場(chǎng)所。
三、禁止燃放煙花爆竹的品種
下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產(chǎn)品：
(一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產(chǎn)品;(二)升空炸響類(lèi)煙花爆竹(含單響、雙響、多響);
(三)組合煙花;(四)電子禮炮。
四、煙花爆竹銷(xiāo)售管理與處罰
我市主城區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立煙花爆竹常年銷(xiāo)售點(diǎn)，已經(jīng)取得《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》的單位和個(gè)人，許可期限屆滿(mǎn)后，不再許可經(jīng)營(yíng)。為方便群眾春節(jié)期間購(gòu)買(mǎi)煙花爆竹，由市供銷(xiāo)社報(bào)市安全監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，在主城區(qū)北環(huán)、西環(huán)、南環(huán)路兩側(cè)布設(shè)30處臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，銷(xiāo)售日期為臘月二十五至正月初五。對(duì)未經(jīng)許可xxx爆竹的，市安全監(jiān)管、公安、工商部門(mén)按照職責(zé)分工，依據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《xxx治安管理處罰法》進(jìn)行處罰;構(gòu)成違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
五、煙花爆竹燃放管理與處罰
燃放煙花爆竹，應(yīng)當(dāng)按照燃放說(shuō)明燃放，不得以危害公共安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的方式燃放。舉辦焰火晚會(huì)以及其他大型焰火燃放活動(dòng)，必須委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)燃放單位燃放，并經(jīng)縣級(jí)以上x(chóng)xx門(mén)批準(zhǔn)。對(duì)未經(jīng)許可舉辦焰火晚會(huì)以及其他大型焰火燃放活動(dòng)，在禁止燃放煙花爆竹的時(shí)間、地點(diǎn)燃放煙花爆竹，或者以危害公共安全或人身、財(cái)產(chǎn)安全的.方式燃放煙花爆竹的，xxx門(mén)依據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《xxx治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰;涉及國(guó)家工作人員違法、違規(guī)燃放煙花爆竹造成嚴(yán)重后果的，移交紀(jì)檢、xxx門(mén)依紀(jì)依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
六、職責(zé)分工
(一)各縣(市、區(qū))政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作，充分整合行政資源，組織安全監(jiān)管、公安、城管執(zhí)法、監(jiān)察等部門(mén)和新聞媒體認(rèn)真履行職責(zé)，形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則，督促轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督自律，加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部人員的教育，最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
(二)xxx門(mén)要采取多種形式開(kāi)展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作，提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺(jué)性;公布舉報(bào)電話(huà)，便于群眾舉報(bào)違法燃放行為。要加強(qiáng)社會(huì)面的防范控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法燃放行為，依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。
盤(pán)點(diǎn)的通知5
年底將至，現(xiàn)xx集團(tuán)公司定于十二月中旬及下旬進(jìn)行年終大盤(pán)點(diǎn)，中旬為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，月末為原材料在制品成品盤(pán)點(diǎn)，到時(shí)倉(cāng)庫(kù)所有出入庫(kù)截止于盤(pán)點(diǎn)日上午十二點(diǎn)正。為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，希望相關(guān)部門(mén)密切配合，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：
1)盤(pán)點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫(kù)的產(chǎn)成品，各部門(mén)要計(jì)劃提早安排，盡量避免在盤(pán)點(diǎn)前二天進(jìn)行。
2)廠商送貨截止于12∕29日，采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部提前作好與廠商、客戶(hù)的通知，12∕29日24:00正廠內(nèi)各類(lèi)原物料、成品停止出入庫(kù)動(dòng)作。
3)倉(cāng)庫(kù)于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤(pán)點(diǎn)表.交盤(pán)點(diǎn)人員.車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)由生產(chǎn)主管督導(dǎo)安排，于12/29日24：00停止出入庫(kù)，并做好初盤(pán)清冊(cè)，交盤(pán)點(diǎn)人員。
xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心
20xx．12．17
盤(pán)點(diǎn)的`通知6
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤(pán)點(diǎn),具體事宜通知如下：
一：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二：盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：
車(chē)間所有在制品，原材料庫(kù)，毛坯庫(kù)房(含受托加工毛坯)，刀具庫(kù)，成品庫(kù)，半成品庫(kù)，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)、辦公用品庫(kù)等庫(kù)房三：參加盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購(gòu)部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部。各部門(mén)根據(jù)自己盤(pán)點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤(pán)點(diǎn)人數(shù)量及人員
四：請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)與庫(kù)房密切配合
在xx月xx號(hào)下班之前務(wù)須與庫(kù)房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫(kù)的要入庫(kù)，該退庫(kù)要辦退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫(kù)房，準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識(shí)要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫(kù)也要整理歸類(lèi)，以便盤(pán)點(diǎn)
五：部門(mén)盤(pán)點(diǎn)分工
1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的`資深員工、班組長(zhǎng)及以上人員參加。
2.供應(yīng)部與材料庫(kù)管人員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)：一樓的原材料庫(kù)及毛坯庫(kù)(含受托加工毛坯)、刀具，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3.銷(xiāo)售部與庫(kù)房人員負(fù)責(zé)成品庫(kù)盤(pán)點(diǎn)：四樓的成品庫(kù)(包含呆滯，返工返修)和半成品庫(kù)
4.綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤(pán)點(diǎn)
5.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤(pán)點(diǎn)
6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作
7.技術(shù)部對(duì)車(chē)間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)。
六.盤(pán)點(diǎn)要求：
1.各部部長(zhǎng)為該組盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2.分區(qū)域盤(pán)點(diǎn)，各盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)“盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)工作負(fù)責(zé)。
3.按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)。
4.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤(pán)點(diǎn)完畢(即不在本組盤(pán)點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤(pán)點(diǎn))。
5.所有物料要寫(xiě)明：物料代碼，名稱(chēng)、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)。
6.盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料代碼，計(jì)量單位錯(cuò)誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯(cuò)誤，物料混裝(混放)等。
7.特殊區(qū)域內(nèi)(無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤(pán)點(diǎn)由指定人員進(jìn)行。
8.各區(qū)域盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤(pán)點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。
七.盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲
1.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對(duì)盤(pán)點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，“偷工減料”;不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等; 3.根據(jù)最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。
特此通知
xxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
盤(pán)點(diǎn)的通知7
各機(jī)關(guān)部門(mén)、學(xué)院/重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室：
年底將至，我部門(mén)定于從20xx年1月8日起對(duì)庫(kù)房進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)，為了盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)期間暫停開(kāi)票與領(lǐng)用物品業(yè)務(wù)，給您帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解，謝謝合作！
實(shí)驗(yàn)設(shè)備處
20xx年12月30日
盤(pán)點(diǎn)的通知8
親愛(ài)的客戶(hù)：
謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)。
不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。
您鐘愛(ài)地，
四通物流公司
各部門(mén)：
為了準(zhǔn)確地反映我司庫(kù)存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)地全盤(pán)，具體事宜安排如下：
一：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
本次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤(pán)點(diǎn)范圍：
倉(cāng)庫(kù)所有成品，半成品，原材料，外購(gòu)件。
三：盤(pán)點(diǎn)方式：
1、對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤(pán)。
2、按區(qū)域原產(chǎn)順序展開(kāi)盤(pán)點(diǎn)。
3、所有的盤(pán)點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。
四：盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作：
1：倉(cāng)管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2：倉(cāng)管員確保所有盤(pán)點(diǎn)區(qū)域存貨堆滿(mǎn)整齊、標(biāo)識(shí)確切及搞好現(xiàn)場(chǎng)“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。）
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的`設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)建議
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上蓋章證實(shí)。
年月日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
年月日—日，訂貨部門(mén)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件）
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明晰
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存有的問(wèn)題，健全資產(chǎn)管理辦法。
親愛(ài)的客戶(hù)：
謹(jǐn)此通告本公司將于20xx年12月30日至31日展開(kāi)年度盤(pán)點(diǎn)，在這期間所有取貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)暫停。因此，我們不能精心安排載運(yùn)任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非存有特殊要求，懇請(qǐng)便宜公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前知會(huì)，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。
盤(pán)點(diǎn)的通知9
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次xxxx年XX大盤(pán)點(diǎn),具體事宜通知如下：
一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：xxxx年XX月XX日-xxxx年XX月X日
二、盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：車(chē)間所有在制品，原材料庫(kù)，毛坯庫(kù)房(含受托加工毛坯)，刀具庫(kù)，成品庫(kù)，半成品庫(kù)，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)、辦公用品庫(kù)等庫(kù)房
三、參加盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購(gòu)部，銷(xiāo)售部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部。各部門(mén)根據(jù)自己盤(pán)點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤(pán)點(diǎn)人數(shù)量及人員
四、請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)與庫(kù)房密切配合，在XX月XX號(hào)下班之前務(wù)須與庫(kù)房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫(kù)的要入庫(kù)，該退庫(kù)要辦退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫(kù)房，準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識(shí)要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫(kù)也要整理歸類(lèi)，以便盤(pán)點(diǎn)
五、部門(mén)盤(pán)點(diǎn)分工
1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(zhǎng)及以上人員參加。
2.供應(yīng)部與材料庫(kù)管人員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)：一樓的原材料庫(kù)及毛坯庫(kù)(含受托加工毛坯)、刀具，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3.銷(xiāo)售部與庫(kù)房人員負(fù)責(zé)成品庫(kù)盤(pán)點(diǎn)：四樓的成品庫(kù)(包含呆滯，返工返修)和半成品庫(kù)
4.綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤(pán)點(diǎn)
5.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤(pán)點(diǎn)
6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作
7.技術(shù)部對(duì)車(chē)間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)
六、盤(pán)點(diǎn)要求：
1.各部部長(zhǎng)為該組盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2.分區(qū)域盤(pán)點(diǎn)，各盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)“盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的.盤(pán)點(diǎn)工作負(fù)責(zé)。
3.按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)。
4.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤(pán)點(diǎn)完畢(即不在本組盤(pán)點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤(pán)點(diǎn))。
5.所有物料要寫(xiě)明：物料代碼，名稱(chēng)、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)
6.盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料代碼，計(jì)量單位錯(cuò)誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯(cuò)誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區(qū)域內(nèi)(無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤(pán)點(diǎn)由指定人員進(jìn)行
8.各區(qū)域盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤(pán)點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。
七、盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲
1.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對(duì)盤(pán)點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，“偷工減料”;不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等;
3.根據(jù)最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。
特此通知
*****有限公司
xxxx年XX月XX日
盤(pán)點(diǎn)的通知10
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門(mén)積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：xx
參盤(pán)人員有：xx
監(jiān)盤(pán)人：xx
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的`房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
xx年xx月xx日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
xx年xx月xx日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
xx年xx月xx日，采購(gòu)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部查詢(xún)歷史成本;
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
盤(pán)點(diǎn)的通知11
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門(mén)積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員有：
監(jiān)盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的`設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
年月日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
年月日-日，采購(gòu)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部查詢(xún)歷史成本;
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
盤(pán)點(diǎn)的通知12
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于20xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門(mén)積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致；
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致；
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：xx
參盤(pán)人員有：xx
監(jiān)盤(pán)人：xx
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
20xx年xx月xx日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
20xx年xx月xx日-xx日，采購(gòu)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部查詢(xún)歷史成本；
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的`方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
20xx年xx月xx日
盤(pán)點(diǎn)的通知13
公司各部門(mén)：
為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)外流，公司現(xiàn)精心安排于20xx年xx月xx日展開(kāi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，懇請(qǐng)各部門(mén)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)與否一致；
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致；
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中辨認(rèn)出的資產(chǎn)盤(pán)盈、科穴事項(xiàng)展開(kāi)分析，明確提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同展開(kāi)。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員存有：
監(jiān)盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司具有的盤(pán)點(diǎn)范圍：所有牽涉公司周轉(zhuǎn)采用的'資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)建議
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
年月日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上蓋章證實(shí)。
年月日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
年月日—日，訂貨部門(mén)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件）
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明晰
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存有的問(wèn)題，健全資產(chǎn)管理辦法。
一、盤(pán)點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
副組長(zhǎng)：*****
副組長(zhǎng)：*****
成員：*****，各部門(mén)其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤(pán)點(diǎn)人：****
主盤(pán)點(diǎn)人：****
會(huì)點(diǎn)人：*****
監(jiān)盤(pán)人（抽查人）：****
填表人：****
核對(duì)人：*****
三、盤(pán)點(diǎn)范圍：無(wú)形資產(chǎn)、自建資產(chǎn)和借予資產(chǎn)、工程物資、庫(kù)存商品、新建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤(pán)點(diǎn)時(shí)限：
盤(pán)點(diǎn)在6月23日之前必須全部完結(jié)；
五、盤(pán)點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)苛按照***公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)施方案建議實(shí)行；
2、本次盤(pán)點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實(shí)施；
3、努力做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，保證帳帳吻合，物物對(duì)照，不得遺漏或發(fā)生差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤(pán)查，如實(shí)記錄，盤(pán)點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤(pán)點(diǎn)上報(bào)工作。
盤(pán)點(diǎn)的通知14
公司各部門(mén)（分公司）：
為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保證資產(chǎn)的安全完整，真實(shí)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的使用及維護(hù)情況，公司決定于年月日—日進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。
一、檢查對(duì)象：
·部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××·部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)；××
二、檢查內(nèi)容：
1）核對(duì)固定資產(chǎn)總分類(lèi)明細(xì)賬簿；
2）審核批準(zhǔn)固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置及對(duì)外出借等手續(xù)；
3）部門(mén)（分公司）所屬固定資產(chǎn)保管、維護(hù)和使用情況；
4）檢查固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
三、檢查目的：
1）對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；
2）對(duì)以前購(gòu)置固定資產(chǎn)的去向進(jìn)行調(diào)查。
四、具體檢查時(shí)間安排：
五、成立固定資產(chǎn)檢查小組
成員：
責(zé)任部門(mén)：公司辦公室、財(cái)務(wù)部
實(shí)地檢查參加人員以檢查小組通知為準(zhǔn)六、要求：
1）各部門(mén)（分公司）要在公司統(tǒng)一監(jiān)督下建立固定資產(chǎn)使用卡片，對(duì)固定資產(chǎn)上貼，詳實(shí)記錄固定資產(chǎn)臺(tái)賬；
2）對(duì)造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的'直接責(zé)任人及部門(mén)負(fù)責(zé)人追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
3）各部門(mén)（分公司）如實(shí)填寫(xiě)公司統(tǒng)一下發(fā)的固定資產(chǎn)登記表，并于年月日前報(bào)公司辦公室，登記表中資產(chǎn)編號(hào)由公司××××統(tǒng)一編制，各部門(mén)（分公司）無(wú)需填寫(xiě)；
4）對(duì)于不在原屬部門(mén)（分公司）的固定資產(chǎn)要填寫(xiě)固定資產(chǎn)調(diào)撥單。
5）盤(pán)點(diǎn)以實(shí)物為準(zhǔn)。
盤(pán)點(diǎn)的通知15
各外協(xié)加工廠：
根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營(yíng)狀況，夯實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的`工作事項(xiàng)通知如下：
一、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜，對(duì)本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。
二、盤(pán)點(diǎn)方式
1、本次盤(pán)點(diǎn)采取全盤(pán)在制品、倉(cāng)庫(kù)正品、廢品，其中生產(chǎn)線(xiàn)的在制品要求停線(xiàn)后進(jìn)行全盤(pán)。
2、各單位自行制作盤(pán)點(diǎn)表電子檔，并打印盤(pán)點(diǎn)表，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)記入盤(pán)點(diǎn)表，抽盤(pán)人員依實(shí)盤(pán)數(shù)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，盤(pán)點(diǎn)報(bào)表于7月1日（星期一）上午12點(diǎn)前交與我司計(jì)劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專(zhuān)人到各供應(yīng)商進(jìn)行抽盤(pán)，請(qǐng)各單位務(wù)必配合。
三、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果認(rèn)定
各部門(mén)的實(shí)盤(pán)數(shù)進(jìn)行抽查物料差異率不得超過(guò)以下范圍：
A類(lèi)：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0
B類(lèi)：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類(lèi)：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過(guò)上述規(guī)定，相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤(pán)，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對(duì)盤(pán)點(diǎn)誤差較大責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、因本次盤(pán)點(diǎn)為全盤(pán)，相關(guān)部門(mén)可以提前進(jìn)行預(yù)盤(pán)，根據(jù)預(yù)盤(pán)后的出入庫(kù)數(shù)量將預(yù)盤(pán)結(jié)果還原到盤(pán)點(diǎn)月結(jié)日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門(mén)要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫(kù)及異動(dòng)單據(jù)輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱(chēng)（編碼）、型號(hào)、數(shù)量、屬性（正品、廢品）
附：請(qǐng)各單位高度重視本次我司財(cái)產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)主要責(zé)任人（總經(jīng)理）簽字生效。
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