【推薦】銷(xiāo)售計(jì)劃模板集合7篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的銷(xiāo)售計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇1
小區(qū)規(guī)模小且分二期完成,給客戶造成公司資金薄弱的思想,易產(chǎn)生觀望心里;
項(xiàng)目周邊現(xiàn)狀環(huán)境較差,影響項(xiàng)目形象,商業(yè)及生活配套檔次不高且相對(duì)缺乏;
地塊的不規(guī)則性為項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和地塊資源的充分利用構(gòu)成難點(diǎn);
地塊規(guī)模較小,小區(qū)內(nèi)部配套局限,生活配套不齊全;
周邊居民對(duì)高層建筑不敏感,接受能力有限;
對(duì)未來(lái)物業(yè)所產(chǎn)生一系列費(fèi)用產(chǎn)生質(zhì)疑;
小區(qū)主入口門(mén)前修建鐵路橋,對(duì)物業(yè)升值造成不利影響;
臨泉路完工期限不確定;
市政工程迫使小區(qū)退讓,造成容積率高,樓間距窄,影響日照。
¨機(jī)會(huì):
房市整體火爆,市場(chǎng)需求較為旺盛,中價(jià)房供應(yīng)嚴(yán)重不足;
周邊項(xiàng)目供給量極為有限,運(yùn)作得好有機(jī)會(huì)形成銷(xiāo)售火爆局面;
與新火車(chē)站近距離有可能形成外源性輸入需求;
產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)和突破性營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用都可能成為項(xiàng)目機(jī)會(huì);
從市場(chǎng)角度上講,由于項(xiàng)目周邊現(xiàn)有的`住宅供給相當(dāng)有限,再加上本地塊距離新火車(chē)站的距離適中,因此只要尋找好市場(chǎng)的切入點(diǎn),項(xiàng)目的前景看好。
¨威脅:
在尚未打通的“處女地”進(jìn)行開(kāi)發(fā),市場(chǎng)的接受度需要市場(chǎng)的考證;
若不能與周邊樓盤(pán)形成產(chǎn)品區(qū)隔塑造區(qū)域亮點(diǎn),難以實(shí)現(xiàn)較高利潤(rùn);
城市發(fā)展格局和城市道路/市政工程的不確定性將可能對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成威脅。
目前臨泉路尚未打通,張洼路的道路和環(huán)境狀況欠佳,因此存在一定的開(kāi)發(fā)和定位難度。如何尋找適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)突破口成為項(xiàng)目前期考慮的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
¨地塊的形狀不規(guī)則,亦為項(xiàng)目的合理規(guī)劃留下了不小的難度。如何合理利用好地塊的每一點(diǎn)資源是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目較高利潤(rùn)的重要保證。
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇2
時(shí)間: 年 月 日~ 年 月 日 部門(mén): 填表人:
計(jì)劃目標(biāo) | 目標(biāo)分解(產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量) | 客戶拜訪數(shù)量 | 客戶邀約量 | |
目標(biāo)分解每日工作安排 | 各項(xiàng)工作完成標(biāo)準(zhǔn) | |||
星期一 | ||||
星期二 | ||||
星期三 | ||||
星期四 | ||||
星期五 | ||||
星期六 | ||||
星期天 |
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇3
今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好績(jī)效就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求:
1:每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的`方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為企業(yè)樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成6000臺(tái)的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇4
一、產(chǎn)品介紹
從神農(nóng)嘗百草發(fā)現(xiàn)茶,到陸羽的茶經(jīng),再到盧仝的七碗茶詩(shī),茶貫穿了中國(guó)的千年長(zhǎng)史。從文化傳承而來(lái),應(yīng)時(shí)代健康生活理念召喚,茶在當(dāng)代已經(jīng)起著越來(lái)越重要的作用。
普洱茶的三大理念:保健功能、收藏增值和品飲時(shí)尚。
保健功能: 根據(jù)中國(guó)史書(shū)記載,和國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的科學(xué)檢驗(yàn),普洱茶除了具有一般茶葉的止渴,提神醒腦作用外,還具有顯著的助消化,消炎殺菌,養(yǎng)胃暖胃,美容養(yǎng)顏,醒酒,防癌抗癌,降血脂,減肥和延年益壽等保健意義。
收藏意義:歷史上,普洱茶一直是我國(guó)大量出口的主要茶葉品種之一,也是供奉皇帝和皇宮顯貴的貢品。清代時(shí),有“冬喝普洱,夏喝龍井”的時(shí)尚。普洱茶產(chǎn)自云南,是采用云南大葉種普洱茶樹(shù)的鮮葉,經(jīng)過(guò)殺青,揉捻,和曬干工藝制程制作的普洱茶
。雌斩瑁;普洱生茶經(jīng)過(guò)人工后發(fā)酵或長(zhǎng)期的存放而制程的普洱茶,成為普洱熟茶。普洱茶通過(guò)長(zhǎng)期存放,茶葉通過(guò)自然的氧化,口感更佳,因此,自古以來(lái)普洱茶又被稱為“能喝的古董”。
品飲時(shí)尚:從90年代末至今,由于普洱茶口感獨(dú)特,保健功效獨(dú)特,具備收藏和保值增值的現(xiàn)實(shí)意義,而且市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于龍井茶和鐵觀音等茶葉,因此,普洱茶目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最暢銷(xiāo)和最時(shí)尚的茶葉之一。
我廠是一家專業(yè)種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售原生態(tài)高山普洱茶的企業(yè)。位于西雙版納孟連縣娜允鎮(zhèn)風(fēng)吹山原生態(tài)林區(qū),是孕育良種茶的寶地。我們的香珍、娜允紅珍、飛虹、月光白、海貝等十二種名茶葉遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。以往因產(chǎn)量低,只專供出口到英國(guó),歐盟等市場(chǎng),現(xiàn)隨著產(chǎn)量的.增加,經(jīng)決定將娜允紅珍的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)高端商務(wù)禮品市場(chǎng),即以高檔商務(wù)禮品為定位專供企業(yè)、會(huì)議、政府和事業(yè)單位作為商務(wù)禮品。
二、拜訪計(jì)劃:
1、準(zhǔn)備工作
。1)了解客戶信息及公司的銷(xiāo)售政策,明確拜訪目的,專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備充分
。2)專業(yè)狀態(tài)準(zhǔn)備
精神面貌:精神抖擻,斗志昂揚(yáng),掌握自信之度; 儀態(tài)外表:頭發(fā)整齊、胡須刮凈,保持清潔程度; 著裝要求:干凈整潔、穿著得體、色彩搭配有度; 言談舉止:尊重別人、舉止大方,擁有翩翩風(fēng)度。
。3)業(yè)務(wù)裝備準(zhǔn)備
。1)基礎(chǔ)工具、銷(xiāo)售工具、推廣工具、終端工具、售后工具 ,銷(xiāo)售人員拜訪前,一定要自我檢查準(zhǔn)備工作是否充分,充分準(zhǔn)備是成功拜訪的第一步。
2、拜訪時(shí)
。1)向客戶打招呼、問(wèn)候,寒喧客戶關(guān)系。
(2)了解客戶情況,讓客戶說(shuō)明來(lái)意,指出彼此利益關(guān)系
(3)記錄拜訪的結(jié)果,對(duì)客戶印象,客戶的購(gòu)買(mǎi)意向等做好記錄
(4)結(jié)束拜訪工作時(shí),對(duì)信息進(jìn)行確認(rèn),需要避諱的信息不需確認(rèn)。
。5)向客戶微笑道別。
3、拜訪后的工作
(1)信息整理與分析
拜訪結(jié)束的當(dāng)天對(duì)拜訪工作進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行信息的整理。整理中,對(duì)信息進(jìn)行分析,如客戶的購(gòu)買(mǎi)意向,并已下訂單的,應(yīng)做好記錄,核對(duì)信息,并及時(shí)發(fā)貨;如果有購(gòu)買(mǎi)意向但又故意周旋的,應(yīng)該制定計(jì)劃再才登門(mén)拜訪;如無(wú)購(gòu)買(mǎi)意向,則從目標(biāo)客戶中刪除。
。2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
拜訪結(jié)束后,應(yīng)該總結(jié)拜訪經(jīng)驗(yàn),不論成功失敗,都有經(jīng)驗(yàn)借鑒之處。若成功,分析原因,便借鑒可取之處。若失敗,也要分析原因,對(duì)失敗的地方做好記錄,并制定彌補(bǔ)對(duì)策,不用在同一個(gè)的地方失敗兩次。
4、拜訪小結(jié)
銷(xiāo)售拜訪是一商業(yè)活動(dòng)中一個(gè)常見(jiàn)的方式。拜訪中,缺少經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員總是因?yàn)榫o張、害怕,表現(xiàn)不佳,不能達(dá)到拜訪目的。因此,拜訪人員要學(xué)會(huì)克服害怕心理。銷(xiāo)售拜訪不僅是從客戶中獲得利益,更是給客戶帶去利益,雙方應(yīng)該是平等合作的關(guān)系。銷(xiāo)售拜訪人員應(yīng)該樹(shù)立自信,在工作中不斷的學(xué)習(xí)鍛煉。
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇5
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),**公司不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)**公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的**公司誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2。構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3。增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4。強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5。加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的.工作。
6。動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)
7。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇6
我九月中旬剛接觸400電話銷(xiāo)售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績(jī)毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,我很快認(rèn)識(shí)到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?偨Y(jié)上月的得失,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
一、客戶關(guān)系的維系。
1、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做朋友、滿足需求,最終達(dá)到出銷(xiāo)售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
2、對(duì)于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷(xiāo)產(chǎn)品,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶。
二、工作細(xì)節(jié)的處理。
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說(shuō)服力,多觀察、多傾聽(tīng)、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2、電話交流方式要靈活多樣。針對(duì)客戶的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
3、不斷學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的'知識(shí),便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
三、工作目標(biāo)
爭(zhēng)取下月工作成績(jī)達(dá)到部門(mén)平均水平。
以上便是我十月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存,請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo),我會(huì)好好努力克服困難,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)!
銷(xiāo)售計(jì)劃 篇7
一、企業(yè)文化
讓員工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中,產(chǎn)生共鳴,增加工作團(tuán)隊(duì)精神。
二、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
熟悉房地產(chǎn)基本專業(yè)知識(shí)及國(guó)家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)。
三、銷(xiāo)售人員行為規(guī)范培訓(xùn)
著裝、儀表、站姿、電話接聽(tīng)、保密意識(shí)等。
四、項(xiàng)目介紹
介紹項(xiàng)目總體概況、規(guī)劃設(shè)計(jì)、特點(diǎn),包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、各套面積、戶型優(yōu)缺點(diǎn)、景觀、立面等。
五、銷(xiāo)售工作流程及行為規(guī)范
下發(fā)銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則,制定嚴(yán)格的.接待、簽約、回款流程。
六、商品房銷(xiāo)售程序
下定、繳款、簽訂合同等。
七、物業(yè)管理的基本知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)
八、對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)優(yōu)劣對(duì)比。
九、銷(xiāo)售技巧
電話接聽(tīng)、推介產(chǎn)品、銷(xiāo)售談判及成交、所需填寫(xiě)的各類表格、促成技巧。
十、接待模擬
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