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銷售一周工作計劃

時間:2024-01-24 07:38:51 銷售計劃 我要投稿

銷售一周工作計劃范文

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的銷售一周工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售一周工作計劃范文

銷售一周工作計劃范文1

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

  二、制訂學習計劃。每天抽出半小時學習產品知識(著重PLM/PDM),內部培訓有空盡量聽聽。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我大的能力減輕領導的壓力。

  四、以下是對個人的要求:

  1、每月要增加1個以上的新客戶。

  2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

  3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  4、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的`實力。

  8、自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。

  10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到XX0萬左右,為公司出一份力。

銷售一周工作計劃范文2

  本周,按照公司“直面用戶”市場營銷模式的指示,市場部長材科以調整品種結構、提高產品創(chuàng)效能力為目的,對長材產品輻射區(qū)域進行了全方位的市場調研和用戶走訪。同時,在市場部營銷攻關、競賽機制的激發(fā)和調動下開展有效市場服務、積極組織合同,完成了既定的銷售指標。

  長材科建筑用鋼組人員保持對市場高度敏感性,抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時機,在產品輻射市場內加大了HRB500(E)四級鋼筋的推介力度,積極搶占市場先機。為了能夠滿足使用項目鋼筋用量少、應用規(guī)格多、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,各業(yè)務人員認真做好當前的產銷銜接,突出做好合同組織、生產計劃和發(fā)貨組織等重點工作,確,F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求。同時深化市場調研,了解客戶需求,提高市場調研質量和效率。

  焊材方面,我們分層次、有重點的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧,乃至國內整個東部地區(qū)的焊材企業(yè)進行了集中梳理。依據(jù)公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營銷區(qū)域,并逐步明確了各地區(qū)重點客戶及潛在客戶,分層次制定了適應于各用戶的個性化營銷策略。按照以焊條鋼(H08A)、高強焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼為主,氣保焊絲用鋼為輔的既定營銷方案,我們先后對117家焊材企業(yè)進行了電話咨詢或實地走訪,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時形成了16家意向合作用戶,發(fā)展了4家合作用戶,為后續(xù)工作的開展及直面用戶營銷模式的轉變奠定了基礎。

  鑒于一般硬線價格走低,市場交易低迷,我們著重關注了高牌號77B、82B硬線鋼。以天津、遼寧、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77B、82B產品并努力尋找潛在客戶,并于8月份在天津某預應力鋼絲廠完成試用。同時,根據(jù)公司要求加大直供比例的.精神,通過多次的實地走訪、溝通、商談,終在7月與營口隆信金屬制品有限公司達成協(xié)議,使其成為唐鋼的協(xié)議戶,目前每個月的協(xié)議量為500噸。

  型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、HPB300等展開交流,積極推介公司大型型鋼產品的同時,通過不斷跟進服務,實現(xiàn)了與山西中展工貿有限公司之間的礦用鋼合作。同時不斷跟進了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,關注其用鋼需求的同時圍繞價格、運輸?shù)乳_展了一系列工作,以期盡快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜。與此同時,不斷通過網(wǎng)絡電話聯(lián)系調研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準備。

  長材科把全員業(yè)務水平的提升放在首位,在走訪中堅持以老帶新的方式進行用戶服務,不斷提升新業(yè)務員的業(yè)務能力。在市場中摸爬滾打,積累下的經驗,全體業(yè)務員進行內部討論,進行場景模仿,鍛煉業(yè)務員的業(yè)務能力。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘所有業(yè)務員的潛力,為今后的市場工作打好基礎。

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