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安全生產(chǎn)學習心得體會

時間:2024-11-07 06:21:46 心得體會 我要投稿

安全生產(chǎn)學習心得體會范文

  心中有不少心得體會時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)學習心得體會范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文

安全生產(chǎn)學習心得體會范文1

  非常感謝省建筑協(xié)會給我一個良好的學習機會,近日參加了由省建筑協(xié)會組織的《施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育》的培訓。學習時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發(fā),受益匪淺。

  張傳領(lǐng)處長所作的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化政策和要求就象一場及時雨,我公司正在申報安全質(zhì)量標準化工地,針對各項要求理解得不是很透徹,經(jīng)過張?zhí)庨L的一番講解和分析讓我們找到了著重點;馬正春教授的湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化圖集的講解更深層次的了解到如何按照各項措施達到如何標準去做好各項工程;特別是余津津教授和李建輝教授對于建筑工程安全生產(chǎn)管理和安全事故案例分析更是深深在理解到自己的責任感和危機感。結(jié)合本次所學習的內(nèi)容結(jié)合實際,得出一些心得。

  近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷人和觸電及其他傷害。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場不規(guī)范

  時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質(zhì)量不合格

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設(shè)施不全

  臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全

  封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口,采光井,通風口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對以上分析,加上通過各位教授的講解,結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)中為有效減少安全事故,應采取以下措施。

  一、建立健全安全組織機構(gòu)

  必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行項目負責人對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

  加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本公司生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使公司的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  二、加強安全教育

  讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到:

  1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;

  2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;

  3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;

  4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;

  5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

  三、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的`安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  四、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

  應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

  為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位,應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。所出租的機械設(shè)備和施工機具及配件,應當具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。

  施工安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文2

  古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。

  這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié):去年沒有出現(xiàn)危險,也沒有因危險而導致的各種損失,所以去年是安全的。

  在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天,被動的安全早已不適應社會生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗,轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值,我認為應從以下四個角度來進行工作:

  一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責任制

  建立安全長效機制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序,這就是安全生產(chǎn)責任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責任,各崗位和人員要做好安全工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責任。

  責任明確是落實的前提,落實責任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責,所以安全生產(chǎn)責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責范圍內(nèi)的人員都應納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。

  二、領(lǐng)導高度重視

  管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),領(lǐng)導的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱,沒有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個空口號,再堅實的基礎(chǔ)也形同虛設(shè),開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人,各級領(lǐng)導需從以下三個方面入手,把對安全的重視從中頭落到實處。

 。、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學管理

  過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時,技術(shù)員可以提到400KN,基層隊長可以提到450KN,責任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗管理方式,當然這樣也有一定的道理,責任工程師的經(jīng)驗豐富于技術(shù)員,對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù),對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領(lǐng)導誰是技術(shù)員,也不會判斷誰的職位高低。

  基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進,帶來的事故也開始變得復雜化,多樣化,各級領(lǐng)導應轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點,以嚴謹、科學的態(tài)度對待安全工作,親自參加施工工序的風險識別、風險評估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強安全監(jiān)管,建立危險預案機制和應急救援機制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學理念。要正確認識:管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。

 。、真正堅持安全第一的原則

  多年來的口號“安全第一,預防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面,真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設(shè)計都是經(jīng)過嚴密測算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度,從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的'隱患,直至發(fā)生事故。

  杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論,卻學習不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實實地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級領(lǐng)導應在物料管理上加大力度,嚴防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍。

 。场⒄嬲w現(xiàn)“有感領(lǐng)導”的實際作用

  自古以來,中國的社會都有“上行下效”的習慣,從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對于“有感領(lǐng)導”來說就是一個非常好的氛圍。領(lǐng)導的個人行為可以帶動群眾,當大家都效仿時,就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領(lǐng)導應以身作則,通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導讓大家知道了領(lǐng)導對安全是從內(nèi)心重視的,領(lǐng)導的親力親為顯示的是示范力,對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

  三、增強專職安全人員的管理能力

   專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面:

 。、安全責任心:

  安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責任眾多,設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負責的,沒有真正落實直線責任和屬地管理,這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責,企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。

 。、業(yè)務水平

  一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心,還要有很高的業(yè)務水平。業(yè)務水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關(guān)人員進行專業(yè)培訓;對事故案例進行深入認真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場并仔細認真的檢查;經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等,都是提高業(yè)務水平的途徑。

  企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務水平都能滿足工作要求,應認真貫徹直線責任的方針,把各部門應負的安全責任分解開來,一方面使安全工作細化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔,從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

  四、加強基層安全管理力度,糾正習慣性違章

  基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺,所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為,尤其是習慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員,還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。

  糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理,按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓,堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學檢驗的結(jié)果,是生命的代價和事故的總結(jié)換來的成果,操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。

  企業(yè)要讓每個員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個員工都安全健康。

  企業(yè)必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制,進而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文3

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的.錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善獎懲約束機制,把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文4

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名領(lǐng)導,作為一把手我深知肩上責任重大,對安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)為主線,以建立健全各項規(guī)章制度及“安全生產(chǎn)大檢查”為重點,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和隱患的監(jiān)控、查處、整治力度,努力實現(xiàn)全縣水利事業(yè)“零事故”目標,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  一、抓領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于我們的領(lǐng)導。為此,我們首先抓好領(lǐng)導這一關(guān),成立由局長為組長的局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,分管安全生產(chǎn)的副局長為安全生產(chǎn)直接責任人,成員由“五所一司”和各股室負責人組成,并下設(shè)辦公室,具體負責水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,局安全生產(chǎn)負責人與下轄“五所一司”簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任制的工作逐級落實,形成一級抓一級,層層抓落實,達到安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,同時要求各股室、各電站企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處;重點還抓了“一崗雙責”制度的落實,要求各股室、各電站企業(yè)按照“誰主管,誰負責”的原則抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并把此項工作列入責任制考核范圍。

  二、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是首要保障。我局嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導則》和《廣東省水利廳關(guān)于水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理辦法》今年以來我局共進行了5次安全生產(chǎn)大檢查,包括歲末年初安全生產(chǎn)檢查、五一安全大檢查、重點領(lǐng)域重點地區(qū)安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查及汛期檢查,明確檢查責任,規(guī)范檢查內(nèi)容,加強檢查記錄,落實整改措施,提高檢查成效。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。

  三、抓宣傳與教育培訓,提高全員安全意識

  我局以《水法》、《防洪法》等各類法律、法規(guī)為重點,以各類安全生產(chǎn)精神為指導,加大宣傳力度,加強培訓工作。分別利用世界水日、中國水周和法制宣傳日,利用散發(fā)傳單、無償發(fā)放宣傳品等形式,加大水利安全生產(chǎn)宣傳力度。同時,定期、不定期地組織水利行業(yè)安全生產(chǎn)技能培訓,對工程施工程序、應對突發(fā)事件的處理、工程質(zhì)量、施工材料把關(guān)等各個環(huán)節(jié)進行全方位培訓,使全水利系統(tǒng)員工安全意識得到明顯增強,技術(shù)能力得到明顯提高。特別是加強在建水利工程安全教育培訓工作,對在建重點水利工程,我們均成立專門的`安全生產(chǎn)機構(gòu),全面負責工程安全,經(jīng)常性地對施工單位進行培訓,召開工作例會,并將安全工作作為一項長效考核機制來落實,為各項工程順利進行提供強有力的安全保障。

  四、抓工程質(zhì)量監(jiān)管,確保工程主體安全

  水利工程能否安全運行,質(zhì)量是關(guān)鍵,我們在工程質(zhì)量監(jiān)管上狠下功夫,每一項工程由局分管領(lǐng)導負總責,股室負責人直接抓、具體抓,工程技術(shù)人員現(xiàn)場蹲點,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在規(guī)劃、設(shè)計方面,精設(shè)計,巧安排,擇優(yōu)選擇最佳方案;在選擇施工單位方面,嚴格實施招投標,嚴格拒絕資質(zhì)不全,安全施工經(jīng)驗不足的施工隊伍進場;在施工方面,嚴格按照工程技術(shù)規(guī)范要求,嚴把工程質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進場,并實行工程質(zhì)量終身負責制,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,將追究工程所涉及人員的直接責任。

  五、抓執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為

  加大水利工程項目違規(guī)建設(shè)和違章行為的檢查和處罰力度,依法嚴厲打擊和整治水利工程建設(shè)中違背安全生產(chǎn)市場準入條件、違反安全設(shè)施“三同時”規(guī)定和水利技術(shù)標準強制性條文等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,依法強化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”打非措施。鞏固違規(guī)水電站清查整改成果,依法打擊無序開發(fā)和違規(guī)建設(shè)行為,繼續(xù)執(zhí)行小水電站年檢制度。深入開展打擊河道非法采砂活動,加強河道采砂監(jiān)管,完善河道采砂管理制度,嚴厲打擊河道采砂非法違法行為,確保河道穩(wěn)定以及防洪、涉河建筑物和重要基礎(chǔ)設(shè)施安全。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全生產(chǎn)意識,提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文5

  《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針。

  安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領(lǐng)導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的'重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外,建立完善的安全管理考核機制,是事故“超前防范”的有效措施。

  一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié),健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文6

  為了讓我們意識到安全的重要性,也為了公司的利益要求,在這個月初,公司組織我們進行了一次安全生產(chǎn)學習,讓我們對自己負責任、對家人負責任、更加是對公司負責任。經(jīng)過這次的學習,我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān),在今后的工作中,遵守公司的安全條例,更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。

  在此次學習中,對之前公司發(fā)生的事故做了一個統(tǒng)計和分析,在什么樣的情況下會發(fā)生什么樣的事故,我們應該用什么樣的措施來保護我們自己,保證自己的`安全。從總體來說,我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定,但是一些隱患依然存在,管理還不夠,現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達到安全生產(chǎn)的要求,需要加大力度的管理,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行處理,防范于未然,將每一處的安全工作落到實處。

  隨著時代的發(fā)展,社會上、公司里對于安全的重視一再提高,對于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴格,如何做到這一點,這就需要每一個人都有這樣的安全意識。將安全列在第一位,將一些安全管理條例、安全生產(chǎn)條例及時地普及到每一個人,讓每一位員工都能提高安全防范意識,時時考察,不定時的抽查,制定相應的獎懲條例,按照規(guī)定行事。

  此外在實施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事,做到在允許的范圍內(nèi)做到最好,不去觸及不允許的范圍,做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提,追求生產(chǎn)的細節(jié),不放過任何一個危害我們安全的漏洞,不要違章生產(chǎn),明知故犯。

  總之在做好安全生產(chǎn)的道路上怎么嚴肅以待都不為過,我們只能根據(jù)我們的經(jīng)驗來判斷會出現(xiàn)什么樣的危險,提前做好預防工作。在這過程中,不能提前檢查過就放松警惕,因為安全工作只有進行時,沒有過去式,意識到不是“要我安全”,而是“我要安全”,從而促進公司大環(huán)境安全形式的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文7

  在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。這次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

  一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。

  這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

  雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

  二、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

  想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的'不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。

  三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

  學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文8

  20xx年7月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學習與討論安全生產(chǎn)的一個難忘的一天,有史以來也是第一次,這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。

  從12日一天的學習與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,有時候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務完成就算了,就算了事完成任務了。記得在我剛上班的時候,那時候供電所叫農(nóng)電管理站,當時在施工時沒有驗電器,也不知道線路停電還要驗電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗電是怎么回事,后來干得時間長了,慢慢的通過各種渠道的學習與經(jīng)驗聚集才知道后怕,想一想當時萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當時也許是我們設(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學習使我恍然大悟,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細節(jié)就能決定成敗,這樣說一點不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當然很好但有事就晚了,尤其到時后悔何不小心謹慎呢!

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我現(xiàn)在知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全可以說是涉及到各行各業(yè)千家萬戶的,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,也是一支拉得出,打的響的隊伍。這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了達到預期的完成工作任務和搶修任務,我們電力職工付出的很多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們的生命就會直接受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女對父母回家的期盼……

  以下是我自己從此次學習中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實把安全工作落到實處。

  麻痹心理;口頭上講遵章守紀,但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責任感,自我安全意識差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。

  僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時不穿戴防護用品,嫌戴安全帽、打保險繩麻煩,干活不方便,把本應履行的`程序減少了,顛倒正常程序,總是認為習慣性違章不一定造成事故,甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風。

  負責人心里:技術(shù)不精,業(yè)務不熟或經(jīng)驗不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗,忽視規(guī)程,自以為是,冒險作業(yè)?傉J為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會出事。

  逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而

  不遵守安全規(guī)章,逞強好勝,失去工作熱情,付之于消極對立情緒,時有違章和冒險動作出現(xiàn)。

  施工現(xiàn)場佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應付檢查就算完事,其實要有正確的認識,首先安全帽是保護自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

  在施工中驗電要規(guī)范,進行對驗電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗低壓,再驗高壓,先驗下層,再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應及時更換。

  為了提醒人們對不安全因素引起注意,預防發(fā)生意外事故,在施工中應在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志,可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。

  在施工現(xiàn)場懸掛警告標志如:注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責任。

  在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時的落實到位,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情。

  要想把安全工作落到實處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因為只有從人員思想上去認識安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當作無站的車,無點的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時刻繃緊安全這根弦。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文9

  安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

  近期通過學習廣東電網(wǎng)事故快報,清蓄電站“11·19” 基建施工人身死亡事故,從中認識到現(xiàn)場違規(guī)施工,風險管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識薄弱,對交叉跨越各電壓等級安全距離認識不足,施工方案危險點、危險源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們在實際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓,充分組織學習《安規(guī)》,在現(xiàn)場展開全面安全自查,把責任和整改落實到位。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的`生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為項目部安全第一責任人更要從大局進行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),控制和減少不安全行為。

  在施工前的安全交底會上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導層特別針對,討論并制定了相應防范措施。我們每天堅持召開班前例會,使每個施工人員都明確自己的任務與注意事項,同時提醒大家時時提起十二份精神堅決與“麻痹、違章、不負責任”的三大敵人作斗爭。

  安全監(jiān)護,層層落實,徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,制定與之相應的管理機制和有效辦法。科學界定逐級責任制,把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位職責和專業(yè)技術(shù)職責區(qū)分開,使其職責明確,確保落實。

  在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級安全監(jiān)護人:第一級是公司領(lǐng)導,輪回對各施工點進行檢查,負責對施工現(xiàn)場進行全面的安全監(jiān)護;第二級是各施工點設(shè)立一位專職安全監(jiān)護人,佩戴紅袖套,主要負責本施工點的地面安全監(jiān)護;第三級是各施工點設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護人,主要負責高空作業(yè)的安全監(jiān)護。這樣,從高空到地面再到整個施工區(qū)域形成了一個立體的安全監(jiān)護網(wǎng),安全監(jiān)護人在施工中集中精神,認真負責,使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。

  文明施工,嚴格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,因為,安全生產(chǎn)必須以人為本,增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個心眼,少一份危險。

  同時,項目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護方面,整個施工現(xiàn)場設(shè)有安全圍欄,各類安全標識明確,全體施工人員持證上崗;嚴禁流動吸煙,吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后,安排專人對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡。

  如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全,這是在國家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對的事實。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,確保工程如期完成。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文10

  20xx年8月3日,某平臺正在進行批量井次測靜壓作業(yè)及產(chǎn)能測試作業(yè),發(fā)生1人作業(yè)墜樓,后經(jīng)搶救無效,死亡事故。對于該起事故,經(jīng)過事故原因分析,可能存在兩種情況,一種井洞與鼠洞相連通,井洞蓋板存在墜落的風險。另一種是井洞與鼠洞未連通,井洞蓋板無法墜落,當鼠洞蓋板被拿開時,人員在搬運井蓋時,井蓋和人員都有墜樓風險,此風險未對作業(yè)給予特別挺行。

  通過此次安全事故的學習和事故分析,讓我感觸頗深,具體如下:

  一、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,安全生產(chǎn)要不斷增強安全意識

  安全工作要警鐘長鳴,實際上就是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于

  發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的.追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。不斷提高全員的安全生產(chǎn)思想意識。

  二、安全生產(chǎn)要營造良好的宣傳氛圍。安全生產(chǎn)是社會文明進步

  的重要標志,是企業(yè)興旺發(fā)達的重要標志,在安全生產(chǎn)的過程中,除去要提高安全生產(chǎn)意識外,還要努力提高宣傳輿論氛圍,時時講,總結(jié)各類經(jīng)驗教訓,做好今后的各項工作。

  三、安全生產(chǎn)無小事,加大安全隱患排查

  加大安全隱患排查,是防止各類安全事故發(fā)生的重要保障,安全隱患排查不能走形式,尤其是要抓好細微之處的各類隱患,發(fā)現(xiàn)問題,要及時解決,杜絕帶病作業(yè),帶病上崗。

  四、提高安全作業(yè)的規(guī)范性、科學性

  很多事故的發(fā)生往往其直接原因是由于作業(yè)人員對于安全作業(yè)的規(guī)范性不夠重視,為了方便,省力,存在著自我主觀臆斷、不按程序作業(yè)等情況及現(xiàn)象,這些將造成極大的安全隱患,在此次事故中,當事人因習慣性作業(yè),在搬動井蓋時未意識到當井洞與鼠洞相連時,也存在墜落風險。因此,在作業(yè)過程中,提高作業(yè)規(guī)范性,十分重要和必要,加大作業(yè)的規(guī)范性,關(guān)鍵在于兩點,一是做好教育,通過各種學習,讓員工了解作業(yè)的規(guī)范程序,熟悉那些方面應該這樣做,那些方面應該那樣做;二是抓好獎罰,建立完善的安全作業(yè)考核制度,對于不按規(guī)范程序作業(yè)的給予一定的處罰,這樣可以有效的提高全員安全作業(yè)性,減少各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文11

  在炎炎的六月里,我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例,針對這幾起事故,我們認真學習討論,并深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn),大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄,違反操作規(guī)程,安全措施未落實等因素有關(guān)。

  “違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的.,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

  安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。 所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文12

  新《安全生產(chǎn)法》已于20xx年12月1日頒布并實施了,這是我們國家安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件喜事。為推進安全生產(chǎn)依法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強大的法律武器,也為我們運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持。從強化安全生產(chǎn)工作的位置到進一步落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體責任,政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等方面入手,著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,補充完善了相關(guān)法律法規(guī),具有很多亮點和新意。作為一個汽車運輸企業(yè),結(jié)合大理西電實業(yè)有限責任公司汽車運輸分公司工作實際,談幾點淺薄體會。

  一、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應急救援作為一項重要內(nèi)容,要求企業(yè)建立應急救援制度和演練。

  1、公司根據(jù)地方政府安監(jiān)、消防部門的要求,編制完善了道路運輸生產(chǎn)安全事故專項應急救援預案報備案處理,以應對突發(fā)事件時相關(guān)信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,以適應快速響應、減少損失。

  2、公司安生部組織并制定了應急預案和年度不少于2次的員工消防滅火、緊急疏散演習演練。開展倉庫火災、車輛自燃、人員觸電受傷、場內(nèi)叉車事故、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應急救援專項預案,并有條件地報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防部門備案。

  3、在應急救援時服從統(tǒng)一指揮,加強協(xié)同聯(lián)動,采取有效地應急救援措施,并根據(jù)事故救援的組織需要采取警戒、疏散等措施,防止事故擴大和次生災害的發(fā)生,減少負面影響。

  二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,做好應急管理工作。新安全法確立了“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,表明了政府對人民生命財產(chǎn)安全和健康的`高度關(guān)注,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加,同時也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,為企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作指明了方向。

  1、推進安全生產(chǎn)應急預案全覆蓋。應急預案制度的修訂,結(jié)合公司的實際情況和應急演練中暴露出來的問題,突出企業(yè)預案與所在政府預案的銜接,讓預案更加簡明化、程序化、圖表化,有針對性和可操作性。

  2、健全完善安全生產(chǎn)應急協(xié)作機制。加強協(xié)調(diào)與溝通,有效發(fā)揮各部門間應急處置分工配合作用,提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應能力,最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  3、積極開展安全生產(chǎn)應急處置培訓演練。演練的重點是全體員工的逃生疏散演練和重點部位、崗位的災害初期應急處置演練。充分利用各種信息平臺,面向全體員工開展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育,普及應急救援消防知識,提高員工應急救援意識和能力,建設(shè)梯次配備、靈敏響應、高效運作的應急救援力量。

  4、強化應急義務救援隊伍建設(shè)工作。保障安全生產(chǎn)應急管理工作有人干、有人會干,而且能夠干好。加強重大節(jié)日期間值班、自查力度,保證責任區(qū)內(nèi)消防安全通道暢通、不被擠占,確保消防設(shè)施、器材在位且完好有效,消防各庫區(qū)安全標示清晰。

  新《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識、預防為主”的安全理念,進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文13

  近一時期,商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行機構(gòu)對操作風險的識別與控制能力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出,為了切實加強對商業(yè)銀行管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進,銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項治理工作,經(jīng)過一段的學習現(xiàn)將本人的.心得體會淺淡如下:

  近幾年來,隨著銀行業(yè)的競爭加劇,每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品,這些經(jīng)營活動對提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設(shè),造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理,這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務中,犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,有章不循的現(xiàn)象,在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務操作規(guī)程進行操作,只憑自己經(jīng)驗和感情辦事,從而被犯罪份子利用鉆了空子。

  在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如:

  (1)信貸方面:貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。

  (2)會計方面:銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務的相互分離、相互制約。

  業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴格執(zhí)行,這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制

  度建設(shè)和深化銀行改革有機結(jié)合起來,把防范操作風險強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結(jié)合起來,把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來,必使這兩個方面得到同時的增強。

  通過這次活動,每個員工通過進行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長鳴,并對照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,案件數(shù)量不斷下降。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文14

  心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。 學習的方法每個人都有,并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結(jié)果。

  在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的`腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。生產(chǎn)安全培訓學習心得體會 安全生產(chǎn)學習心得體會 此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:

  一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。

  這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

  雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了煉鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針-安全第一、預防為主、綜合治理-貫徹到底。

  二、讓自己更加了解鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

  想來自己真的應該感到慚愧,雖然在煉鋼長大,卻還真的不是很了解煉鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了煉鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。

  三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在煉鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。

  學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向煉鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好煉鋼,為我們的煉鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

安全生產(chǎn)學習心得體會范文15

  通過參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓,使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學習事故案例,就是要用他人的教訓來改進自己的不足,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實是關(guān)鍵。

  一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標準,均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化、標準化的要求越來越高,安全管理越來越嚴,抓好安全管理制度的建設(shè),在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提。

  二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認,比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實,要做到不具備條件不作業(yè),措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位,才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

  三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

  四是作業(yè)后的`落實、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后,應對作業(yè)工具和人員進行清點、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃、對設(shè)備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實,是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

  保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實,就沒有項目施工的安全;沒有落實,就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障。

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