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建筑培訓(xùn)心得

時(shí)間:2024-10-31 03:43:30 心得體會(huì) 我要投稿

建筑培訓(xùn)心得

  我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的建筑培訓(xùn)心得,歡迎大家分享。

建筑培訓(xùn)心得

建筑培訓(xùn)心得1

  我工作多年,從幾年前的一名普通工人,經(jīng)過(guò)多年的努力工作,逐漸成為技術(shù)人員和管理人員,擔(dān)任專(zhuān)職安全管理人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全,應(yīng)公司的要求, 在武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)方便的一些知識(shí),結(jié)合周?chē)氖聦?shí),就施工安全方面發(fā)表一下心得體會(huì),同各位同仁探討。

  近幾年來(lái),我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。

  造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電,也就是我們通常所說(shuō)的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工,文化素質(zhì)低,“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活,閑時(shí)外出打工掙錢(qián),這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí),同時(shí)由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,造成建筑行業(yè)用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢(qián),忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

  根據(jù)《湖北省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《湖北省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位,甚至主管部門(mén)都有約束,我們常提到問(wèn)責(zé)制。時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn),不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

  塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護(hù)設(shè)施不全

  臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對(duì)以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施:

  一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

  施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng),班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

  二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

  加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對(duì)存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  三、加強(qiáng)安全教育

  讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

  企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的.材料,設(shè)備對(duì)人員的傷害,加大對(duì)安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

  施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。

  通過(guò)這次的培訓(xùn),讓我明白了很多,更加知道施工安全的重要,以后在工作中,我會(huì)為施工安全盡自己的一點(diǎn)綿薄之力,再次感謝武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的各位老師,謝謝!

  

建筑培訓(xùn)心得2

  在x號(hào)的下午我們?cè)诖笥甑南炊Y中紛紛到達(dá)公司位于xx路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們,一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精美的手提包,里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報(bào)案例》《安全培訓(xùn)資料》,另外還有筆記本,水筆,水杯,飯盒等。這些物品是公司對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。x經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來(lái)的活動(dòng)。沒(méi)過(guò)多久公司就派來(lái)了一輛車(chē)將我們送到舒適的xxx賓館。

  在六號(hào)的上午我們20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生共計(jì)四十余人在公司總部會(huì)議室開(kāi)始了為期兩天的培訓(xùn),公司副經(jīng)理致歡迎詞,并對(duì)我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,使我對(duì)公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了我作為一名xx人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽(tīng)了優(yōu)秀員工報(bào)告我親身感受到從事現(xiàn)場(chǎng)施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長(zhǎng)對(duì)我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析,內(nèi)容深入淺出,引人入勝。中午x經(jīng)理對(duì)我們講解并引導(dǎo)我們填寫(xiě)了職工登記表,勞動(dòng)合同和管技合同,x經(jīng)理的細(xì)致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘,講座可以說(shuō)是發(fā)人深省。

  x號(hào)上午公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)的給我們做了技術(shù)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀和介紹,關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說(shuō)是言簡(jiǎn)意賅,讓我們聽(tīng)得津津有味,使我對(duì)工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅(jiān)定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心。隨后紀(jì)部長(zhǎng)給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來(lái)敲門(mén)》,電影講述了主角從一個(gè)收入微薄,地位低下,生活艱苦的推銷(xiāo)員通過(guò)自己的努力和堅(jiān)持最終成為一個(gè)成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編,告訴我們只要有自己的理想,通過(guò)不斷的努力加上一顆感恩的心,任何人都會(huì)成功。

  在這短短兩天的時(shí)間里,我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo),這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的'精彩!

  這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時(shí)間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備,那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn),更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!能夠通過(guò)短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)人力資源部的精心安排,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有新員工對(duì)您們表示衷心的感謝!

  未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會(huì)被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于xx人的工作業(yè)績(jī)!

建筑培訓(xùn)心得3

  xx年4月27-28日,湖北中恒健機(jī)電工程有限公司朱家國(guó)總經(jīng)理帶隊(duì)參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的“營(yíng)改增”專(zhuān)題培訓(xùn)班,我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位或本地的部分非會(huì)員單位。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn),外地學(xué)員居然占了三分之一,可見(jiàn)建筑業(yè)“營(yíng)改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營(yíng)改增”的時(shí)間節(jié)點(diǎn),行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯(cuò)過(guò)了這場(chǎng)培訓(xùn),那將面臨著“盲人摸象”,誰(shuí)都不想,也不能錯(cuò)過(guò)!在此,由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但授課涉及的面很廣,信息量大,收貨頗多,終究還需結(jié)合本單位實(shí)際情況仔細(xì)消化。總體上來(lái)講,“營(yíng)改增”不是增加了企業(yè)稅負(fù),而是降低了,但是操作不當(dāng),會(huì)賠了夫人又折兵。有些許感想,不妨與大家分享。

  一、選擇計(jì)稅方法的機(jī)會(huì)變多了。

  房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營(yíng)改增”的重點(diǎn),從計(jì)稅方法來(lái)看,有:一般納稅人、簡(jiǎn)易計(jì)稅方法、小規(guī)模、新老項(xiàng)目、五一前后等。這讓歷來(lái)只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒(méi)了方向感,如何選擇計(jì)稅方法才能合理避稅,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須從核算會(huì)計(jì)的思維轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì),而且這還是一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時(shí)間內(nèi)有多少企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠適應(yīng)呢?我想不會(huì)太多。短短的兩天時(shí)間,要想掌握這么多法規(guī)、文件及實(shí)際操作方式方法,確實(shí)太難!適應(yīng)新的稅種、新的計(jì)稅方法得有一個(gè)中長(zhǎng)期過(guò)程。誰(shuí)掌握的時(shí)間最快,誰(shuí)就能為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。龜兔賽跑,五一之后即將拉開(kāi)序幕!

  二、“營(yíng)改增”還有大量未知項(xiàng)需要完善補(bǔ)充。

  增值稅條例在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了xx年,至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補(bǔ)充文件。本次的“營(yíng)改增”培訓(xùn),授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項(xiàng)。所以,對(duì)于這些未定事項(xiàng),稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過(guò)河,一邊實(shí)施,一邊完善。此次營(yíng)改增的操作,我的理解是,要從兩個(gè)方面去考慮:一是,基礎(chǔ)類(lèi)政策文件不會(huì)有太大的變化,如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹,必須從增值稅的原理上進(jìn)行深刻的研究。二是,稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件,更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進(jìn)行補(bǔ)充、完善,考慮的因素?zé)o非是從政策方面、財(cái)政收入方面、社會(huì)穩(wěn)定方面等著手。所以,單獨(dú)從業(yè)務(wù)方面來(lái)理解此次文件的內(nèi)容,那是片面的。

  三、培訓(xùn)學(xué)來(lái)的知識(shí)不能生搬硬套。

  培訓(xùn)老師講得確實(shí)很美好,“營(yíng)改增”后企業(yè)可以少繳稅了,但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個(gè)案例分析,一旦操作不當(dāng),不但不能為企業(yè)節(jié)稅,反倒會(huì)使稅負(fù)無(wú)形增加。這就要求財(cái)務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)政策,選擇合理的計(jì)稅方案,才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當(dāng)然,很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員至少得半年摸索才能見(jiàn)成效。另外,節(jié)稅并非財(cái)務(wù)一個(gè)部門(mén)的事,工程項(xiàng)目部、采購(gòu)部、公司高層等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無(wú)縫,不能做到“四流合一”,一切都是白干。也許,有些企業(yè)會(huì)覺(jué)得麻煩,直接選擇簡(jiǎn)單粗暴的3%簡(jiǎn)易計(jì)稅。我只想說(shuō),掉在地上的錢(qián)都不撿,那還開(kāi)什么公司?有了好的國(guó)家政策,一定要利用好。“營(yíng)改增”后整體稅負(fù)下降0.6%,以xx萬(wàn)的'工程來(lái)算,采取簡(jiǎn)易計(jì)稅法也不過(guò)就是多交6000元,好像是省去了一些麻煩。如果是一個(gè)億的工程呢?如果有選擇包工包料,有進(jìn)項(xiàng)抵扣,有設(shè)計(jì)費(fèi)單列6%的稅率利用等等,那將為企業(yè)節(jié)省60萬(wàn)元,那就不是一個(gè)小數(shù)目了!前期也許會(huì)手忙腳亂,甚至出錯(cuò),假以時(shí)日度過(guò)了這個(gè)陣痛期,一切將會(huì)安好!

  四、思維方式要改變,具體內(nèi)容要苦學(xué)。

  以前,大家對(duì)營(yíng)業(yè)稅非常了解,現(xiàn)在突擊來(lái)個(gè)短期增值稅培訓(xùn),或許還是對(duì)增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成,但是切記不要用營(yíng)業(yè)稅的知識(shí)來(lái)理解這些專(zhuān)業(yè)的增值稅問(wèn)題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時(shí),還是按照中餐廳的經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮問(wèn)題,這個(gè)菜就沒(méi)法做了。培訓(xùn)期間,我就遇到一個(gè)學(xué)員,問(wèn)的一些問(wèn)題,都是在營(yíng)改增文件中表述得非常清楚的問(wèn)題,思維也還固化在營(yíng)業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多,但是也不能一味地到處參加,在了解基礎(chǔ)框架后,還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實(shí)操。建議各個(gè)企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財(cái)稅工作室”微信公眾號(hào),認(rèn)真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章,從中找出適合本單位的實(shí)際解決辦法。目前,“營(yíng)改增”相關(guān)書(shū)籍也出來(lái)了不少,盡早買(mǎi)回來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯(cuò)的方法。

建筑培訓(xùn)心得4

  十日培訓(xùn),天道償勤

  十多年的寒窗苦讀結(jié)束了,學(xué)生時(shí)代結(jié)束了,畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥,與其說(shuō)是和同學(xué)道別,不如說(shuō)是和青春道別。懷著對(duì)未來(lái)的恐懼和迷茫,我步入了社會(huì),成為了一名真正的社會(huì)人,很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受,他使我不再恐懼不再迷茫。為使中建城建的新員工對(duì)未來(lái)的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),為使新員工能以一個(gè)嶄新的精神面貌面對(duì)新工作開(kāi)始新生活,中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓(xùn)加軍訓(xùn)。僅僅十天時(shí)間,我完成了學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)變,有了目標(biāo),有了動(dòng)力,確定了我的人生格言,十天之后忽然發(fā)現(xiàn)我已確定方向并已開(kāi)始努力奔跑。十天不長(zhǎng)不短,十天足以拯救一個(gè)迷失的路人,在這十天中我收獲了很多,也感悟了很多。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報(bào):

  一、 入職第一課

  入職第一課是由公司黨委副書(shū)記葛海斌為我們講述,葛書(shū)記先是為我們簡(jiǎn)述了中建城建的歷史,從而讓我們更加了解中建城建的文化,隨后又為我們介紹了公司的組織結(jié)構(gòu)。中建城建自20xx年起開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),20xx年劃歸中建股份城市綜合建設(shè)部,20xx年劃歸中建六局成為現(xiàn)在的中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司。中建城建的組織結(jié)構(gòu)為矩陣式,最高層為公司領(lǐng)導(dǎo)層,豎向有幾大職能部門(mén),包括總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、預(yù)算管理部、成本運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、基礎(chǔ)設(shè)施部和機(jī)電事業(yè)部,橫向還有十八個(gè)事業(yè)部,最下面的執(zhí)行單位是各個(gè)項(xiàng)目部。接下來(lái)葛書(shū)記給我們看了項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu),以此為基礎(chǔ)給我們介紹了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度,使我們有了比較明確的發(fā)展方向,本人本科學(xué)習(xí)的是工程管理方向,在項(xiàng)目上的發(fā)展是商務(wù)經(jīng)理,目前正在努力中。并且明確了企業(yè)對(duì)人才的需求是復(fù)合型的,生產(chǎn)與技術(shù)不分家。

  聽(tīng)了葛書(shū)記的課我有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),對(duì)前途不再迷茫,對(duì)企業(yè)不再陌生,這是進(jìn)入中建城建的第一課,起到了良好的作用,有一個(gè)好的開(kāi)始,感謝葛書(shū)記為我們指路。

  二、 與公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工交流

  接下來(lái)公司的安排第一次讓我感受到了公司對(duì)我們的重視。公司的管理層要和我們進(jìn)行面對(duì)面的交流,并且交流時(shí)間是整整一下午,要知道領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是很寶貴的,領(lǐng)導(dǎo)也是很忙的,能用一下午的時(shí)間和我們交流是很不容易的,足見(jiàn)公司對(duì)我們的重視。

  在優(yōu)秀師兄和領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言中我受益匪淺。第一位是入選了未來(lái)之星計(jì)劃的師兄,他用自身經(jīng)歷來(lái)指引我們,提醒我們工作時(shí)要注意方法,要多學(xué)習(xí),與領(lǐng)導(dǎo)溝通要真誠(chéng),心態(tài)要平和,眼觀放長(zhǎng)遠(yuǎn)不要計(jì)較眼前的一點(diǎn)得失,在現(xiàn)場(chǎng)要注意安全,最后用一句話(huà)來(lái)勉勵(lì)我們———不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘了為什么出發(fā)。

  第二位發(fā)言的師兄是上一屆的`優(yōu)秀畢業(yè)生,對(duì)我們今后的工作提出了幾點(diǎn)注意,首先不能抱怨,其次要主動(dòng)學(xué)習(xí)踏實(shí)肯干,多看多問(wèn)多轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng),最后告誡我們心中要常問(wèn)三個(gè)問(wèn)題,該做什么?怎么去做?為什么這樣做?我很認(rèn)同師兄所說(shuō)的四個(gè)字——天道償勤。

  接下來(lái)是各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們提出了建議與希望。首先是公司總經(jīng)理尉家鑫尉總,他告訴我們?cè)谏鐣?huì)上做事能力最重要,對(duì)于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃,要和時(shí)間賽跑在保證效率的同時(shí)延長(zhǎng)時(shí)間,要按照公司的要求學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)多學(xué)多問(wèn),最后要做到計(jì)劃工作,工作計(jì)劃。

  公司黨委書(shū)記潘學(xué)斌書(shū)記認(rèn)為我們這代人的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),不足是很浮躁,很難踏踏實(shí)實(shí)的去完成一些最基本的事情,建議我們要沉下去,安心學(xué)習(xí),把基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好。

  公司黨委副書(shū)記葛海斌書(shū)記用《摸著石頭過(guò)河》一書(shū)拋磚引玉,為我們提出了四方面建議,一是心態(tài)要好不能情緒化,二是要用知識(shí)武裝大腦,三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,四是性格要堅(jiān)韌,學(xué)會(huì)專(zhuān)注。

  公司總經(jīng)濟(jì)師吳啟軍認(rèn)為在工作上要有責(zé)任心,在學(xué)校里做不好工作不會(huì)影響太多人,但在工程上如果工作做不好就會(huì)影響很多人的工作,甚至影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,所以責(zé)任心很重要。最后吳總同樣用天道償勤這四個(gè)字來(lái)勉勵(lì)我們。

  公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學(xué)課本里學(xué)到的知識(shí),要把大學(xué)教材找回來(lái)帶到項(xiàng)目上繼續(xù)學(xué)習(xí),在平時(shí)工作中要注意積累,要對(duì)導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。

  公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理也對(duì)我們提出了建議與希望,主要還是學(xué)習(xí),在項(xiàng)目上多轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng),踏實(shí)下來(lái)虛心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),做一個(gè)用心的人。最后我們和領(lǐng)導(dǎo)一起會(huì)餐,向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)教了很多問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們也一一為我們解答。

  公司領(lǐng)導(dǎo)都是很優(yōu)秀的人,能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸,領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)對(duì)我們以后的發(fā)展指明了方向,同時(shí)也使我深深地感受到了公司對(duì)我們的深切關(guān)注,我們一定不辜負(fù)大家對(duì)我們的期望,努力學(xué)習(xí),在體現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的財(cái)富,感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝中建城建。

  三、職能部門(mén)介紹

  公司的各個(gè)職能部門(mén)也為我們講解了各自的業(yè)務(wù)與流程。首先是綜合管理部,此部門(mén)為我們介紹了四部分內(nèi)容,包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。薪酬的組成中包括了很多項(xiàng)津貼,并且在實(shí)習(xí)期間也會(huì)有部分津貼,福利方面也是比較好的,有很多補(bǔ)助已經(jīng)細(xì)化到了每位員工的家庭生活情況,如結(jié)婚、生育等,考勤制度也比較合理有獎(jiǎng)有罰,帶薪假期也很多,從薪酬、福利和考勤的制度來(lái)看,我感覺(jué)中建城建還是很人性化的,充分詮釋了以人為本這四個(gè)字。職業(yè)資格方面,為我們介紹了大部分相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的考取,其中與本專(zhuān)業(yè)(工程管理)密切相關(guān)的有注冊(cè)造價(jià)師和注冊(cè)建造師,這也為我今后的職業(yè)道路指明了方向。

  項(xiàng)目管理部的主控項(xiàng)目有十個(gè),包括項(xiàng)目部組建、項(xiàng)目目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理、項(xiàng)目實(shí)施策劃、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目實(shí)施的控制管理及考核、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)管理、項(xiàng)目解體、項(xiàng)目移交及總結(jié)和工程回訪(fǎng)保修。不難看出項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始組建項(xiàng)目部到過(guò)程實(shí)施到最后的保修回訪(fǎng)的全過(guò)程管理。印象比較深的是項(xiàng)目班子成員答辯、項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。從來(lái)只知道畢業(yè)要答辯現(xiàn)在才知道每個(gè)項(xiàng)目班子的成員也要答辯,這能督促項(xiàng)目管理人員提早做好規(guī)劃做到心中有數(shù)。項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)包括利潤(rùn)、資金、工期、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),這需要項(xiàng)目經(jīng)理的極大責(zé)任心。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押管理是將員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系在一起的一種制度,督促員工將工作做好,提高員工專(zhuān)注度。項(xiàng)目管理部的工作與我們息息相關(guān),為我們今后的工作打下基礎(chǔ),提高效率。

  預(yù)算管理部工作內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)管理、預(yù)算管理、業(yè)主合同管理、項(xiàng)目竣工結(jié)算管理。經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)管理主要是編制經(jīng)濟(jì)標(biāo),流程是:人員分配——>

  工程量計(jì)算——>組價(jià)——>經(jīng)濟(jì)標(biāo)初稿——>定稿——>裝訂。預(yù)算管理主要是監(jiān)督項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)編制施工圖預(yù)算。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結(jié)算?⒐そY(jié)算管理,竣工驗(yàn)收后28天內(nèi),公司與事業(yè)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,督促結(jié)算完成。本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為工程管理造價(jià)方向,預(yù)算管理部是我的對(duì)口部門(mén),通過(guò)介紹使我對(duì)將來(lái)的工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),造價(jià)管理工作是十分重要的工作,我以后一定努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

  成本運(yùn)營(yíng)部主要介紹了項(xiàng)目成本分類(lèi)、項(xiàng)目成本控制和成本數(shù)據(jù)總結(jié)。成本分為直接成本、間接成本和稅費(fèi),其中直接成本為項(xiàng)目主要成本,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)。項(xiàng)目成本控制以計(jì)劃策劃為先導(dǎo),以技術(shù)為依托,以過(guò)程控制為手段,以成本為核心,采用PDCA循環(huán)方法。成本數(shù)據(jù)總結(jié)有兩個(gè)作用一是為制定企業(yè)定額提供參考,二是總結(jié)成本模塊。成本運(yùn)營(yíng)部的工作和我的專(zhuān)業(yè)也是對(duì)應(yīng)的,成本是節(jié)流,企業(yè)不僅要開(kāi)源還要節(jié)流,成本運(yùn)營(yíng)部在公司中起著重要的作用。

  公司其他職能部門(mén)也都做了介紹。技術(shù)質(zhì)量部的管理職能主要分為四大塊,包括公司的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)標(biāo)投標(biāo)管理以及科技創(chuàng)優(yōu)管理。安全環(huán)保部主要職責(zé)包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓(xùn)教育、安全文明工地及CI創(chuàng)優(yōu)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理和應(yīng)急預(yù)案及事故處理。保證安全是每個(gè)項(xiàng)目的首要任務(wù),安全方面出了問(wèn)題就無(wú)法挽回了,同時(shí)我們自身也要學(xué)習(xí)安全知識(shí),保證自己的安全。機(jī)電事業(yè)部主要負(fù)責(zé)承接公司內(nèi)部一定規(guī)模的機(jī)電安裝工程和外部機(jī)電安裝工程市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)監(jiān)管下負(fù)責(zé)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)監(jiān)管下負(fù)責(zé)事業(yè)部所承接的機(jī)電安裝工程的策劃和實(shí)施;根據(jù)事業(yè)部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)和自愿原則,負(fù)責(zé)協(xié)助配合完成公司其它事業(yè)部投標(biāo)項(xiàng)目中機(jī)電安裝部分投標(biāo)任務(wù);A(chǔ)設(shè)施部主要工作流程為對(duì)接工程局基礎(chǔ)設(shè)施部、搜集和接受各事業(yè)部提供的項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息、按照工程局和中建城建資質(zhì)使用要求過(guò)濾后備案、申請(qǐng)資質(zhì)的使用、參與相關(guān)業(yè)務(wù)的投標(biāo)活動(dòng)和資質(zhì)使用后的管理。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要是對(duì)中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司、中國(guó)建筑第六工程局有限公司和中國(guó)建筑股份有限公司三個(gè)資質(zhì)進(jìn)行品牌維護(hù)和使用。財(cái)務(wù)資金部主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、信貸管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、內(nèi)控管理、統(tǒng)計(jì)管理、協(xié)作管理和財(cái)務(wù)部門(mén)建設(shè)等方面工作。

  通過(guò)各個(gè)部門(mén)的講解,我們對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和制度有了一個(gè)初步的了解,這有利于我們今后在中建城建茁壯成長(zhǎng),感謝各個(gè)部門(mén)的講解人員,我們一定遵守制度,方便他人方便自己。

  四、 京東項(xiàng)目學(xué)習(xí)

  來(lái)到京東商城總部項(xiàng)目后,首先是項(xiàng)目總工為我們講解項(xiàng)目的情況,隨后我們?nèi)サ焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題我們又回到了會(huì)議室,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)們耐心為我們解答疑惑。參觀完項(xiàng)目后我們對(duì)工地生活有了新的認(rèn)識(shí),并沒(méi)有我們想象的那么艱苦,現(xiàn)場(chǎng)施工也很有秩序,環(huán)境不算太亂比較有條理,這樣能夠提升企業(yè)形象保證工人安全。

  五、 天津之行

  到達(dá)目的地后我們就被大大的驕陽(yáng)曬蔫了,不過(guò)進(jìn)入海軍工程大學(xué)后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺(jué)有一絲涼爽襲來(lái)。此次天津之行為期一周,在培訓(xùn)和軍訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),也有了很多感悟。

  此次培訓(xùn)得到了中建股份領(lǐng)導(dǎo)、中建六局領(lǐng)導(dǎo)和子公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視有多位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們授課,總公司還委派了一位資深領(lǐng)導(dǎo)給我們講解企業(yè)文化充分體現(xiàn)了中建集團(tuán)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的決心。

  在開(kāi)幕式上吳春軍董事長(zhǎng)給我們做了意義深刻,全面而又不失幽默的講話(huà)。講話(huà)中董事長(zhǎng)用自己的親身經(jīng)歷為我們指明方向,教導(dǎo)我們要不斷學(xué)習(xí),擺正心態(tài),積極樂(lè)觀的面對(duì)生活,并用中建六局的管理理念來(lái)勉勵(lì)我們:“只為成功找方法,不為失敗找借口”,這句話(huà)告訴我們要以負(fù)責(zé)人的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作,并且還要開(kāi)動(dòng)腦筋為干好工作找到方法。聆聽(tīng)了吳董事長(zhǎng)的講話(huà)我深受教育,以后絕不給自己留后路,一定完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),勇往直前,永不退縮。

  中建總公司的班子成員,一位資深的領(lǐng)導(dǎo)也為我們做了報(bào)告,以中建企業(yè)文化為主題為我們介紹了中建的文化和傳統(tǒng),,并為我們今后的生活和工作提出了幾點(diǎn)建議。領(lǐng)導(dǎo)以歷史工程項(xiàng)目為例為我們總結(jié)中建的文化,生動(dòng)形象,最后引出了中建信條,即企業(yè)使命:拓展幸?臻g;企業(yè)愿景:最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán);核心價(jià)值觀:品質(zhì)保障,價(jià)值創(chuàng)造;企業(yè)精神:誠(chéng)信創(chuàng)新超

建筑培訓(xùn)心得5

  10月29日至10月30日我有幸參加了20xx年全國(guó)高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用及施工質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)使我學(xué)習(xí)到了很多高層建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  首先鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院束拉教授從高層建筑的定義,我國(guó)摩天大樓的現(xiàn)狀,高層施工管理的問(wèn)題等方面給我們講解了高層建筑施工的現(xiàn)狀。通過(guò)學(xué)習(xí)我了解到高層施工工程量大、施工準(zhǔn)備量大、工序多、配合復(fù)雜。建筑從基坑支護(hù)和地基處理就有很高的施工要求,根據(jù)建筑層數(shù)多、高度大、高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大等特點(diǎn)對(duì)建筑的安全防護(hù)的要求也相對(duì)嚴(yán)格。

  束拉教授還仔細(xì)講解了地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、混凝土技術(shù)、鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)、模板及腳手架技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、機(jī)電安裝工程技術(shù)等高層建筑施工的關(guān)鍵性技術(shù)。在培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)了以前從未接觸過(guò)的高層建筑的施工技術(shù),同時(shí)對(duì)高層建筑的施工步驟及過(guò)程有了一個(gè)概念上的了解。

  最后束拉教授結(jié)合GB0666-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》給我們講解了高層施工的要點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)我了解到高層建筑混凝土用量大,大體積混凝土多,施工周期長(zhǎng),氣候及工作條件影響因素多,所以有時(shí)會(huì)發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散性大,甚至不合格的現(xiàn)象。而且由于高層建筑混凝土強(qiáng)度普遍較高,裂縫產(chǎn)生的可能性更大。所以對(duì)新澆筑的混凝土早期養(yǎng)護(hù)很重要。為使早期盡可能減少收縮,需要主要控制好構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),避免表面水分蒸發(fā)過(guò)快。對(duì)于大體積的混凝土,應(yīng)采取埋設(shè)散熱孔、通水排熱等方式避免水化熱高峰的集中出現(xiàn);同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中對(duì)表面、中間、底部的溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)(尤其是在前三天)。對(duì)混凝土澆筑后的室內(nèi)溫度及氣溫也應(yīng)控制在25℃以?xún)?nèi),否則溫差大也可能對(duì)建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。

  通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)高層建筑施工的過(guò)程步驟以及在高層建筑施工過(guò)程中在哪個(gè)步驟對(duì)什么進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督以及如何監(jiān)督有了一個(gè)初步的'認(rèn)識(shí)。同時(shí)學(xué)了很多以前工作中從未接觸的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)我今后的監(jiān)督工作有很大幫助。相信在我區(qū)今后即將建設(shè)的高層建筑工程監(jiān)督管理工作中,通過(guò)這次培訓(xùn)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)一定可以發(fā)揮作用。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

建筑培訓(xùn)心得6

  三天的培訓(xùn)不知不覺(jué)的結(jié)束了,這次學(xué)習(xí)是在北京道路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)家的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了有關(guān)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《瀝青路面的養(yǎng)護(hù)》、《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全規(guī)程》、《預(yù)防性養(yǎng)護(hù)》、《養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用技術(shù)》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)程》等。在這短暫的時(shí)間里讓我們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、完善和了解公路養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)。使我們學(xué)習(xí)到更豐富,更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)應(yīng)用在工作之中,F(xiàn)將這次學(xué)習(xí)中的一些心得體會(huì)做以簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,我懂得了公路養(yǎng)護(hù)方面:

  1、各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織對(duì)公路路況進(jìn)行調(diào)查。正確評(píng)價(jià)和掌握公路技術(shù)狀況,并通過(guò)動(dòng)態(tài)分析各種病害產(chǎn)生的原因、機(jī)理和發(fā)展規(guī)律,可惜預(yù)測(cè)路況發(fā)展趨勢(shì),為養(yǎng)護(hù)工程決策提供依據(jù)。

  2、養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。

  3、各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行工程管理程序,完善重大項(xiàng)目的報(bào)批和審查制度。

  4、公路大修和改建工程,應(yīng)由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。

  5、各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)中間檢查。

  6、養(yǎng)護(hù)工程完工后,具備以下條件進(jìn)行驗(yàn)收:

  (1)經(jīng)竣工驗(yàn)收為合格。

  (2)公路編號(hào)、命名以及相應(yīng)的交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施設(shè)置規(guī)范、完善。

  (3)各項(xiàng)竣工文件、檔案資料齊全。

  此次培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了新材料、新工藝、新技術(shù)在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)中的推廣應(yīng)用,尤其是抗車(chē)轍劑在路面結(jié)構(gòu)中的`推廣應(yīng)用,對(duì)于提高路面結(jié)構(gòu)的抗變形能力起到十分重要的作用;溫拌瀝青混合料技術(shù),相對(duì)于熱拌可能對(duì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障生命健康更加有益、更有價(jià)值。專(zhuān)家在《溫拌再生瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)》中詳細(xì)闡述了溫拌再生瀝青混合料的工藝參數(shù)、質(zhì)量控制以及配比設(shè)計(jì)。強(qiáng)調(diào)公路部門(mén)未來(lái)的工作中心是從公路建設(shè)轉(zhuǎn)移到公路養(yǎng)護(hù)中去。當(dāng)前公路建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)重在節(jié)能環(huán)保,舊瀝青再生利用將是主要方向。

  在培訓(xùn)聽(tīng)專(zhuān)家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。學(xué)無(wú)止境,雖然我們置身與公路科研行列,但我們要學(xué)習(xí)要專(zhuān)研的東西還非常的多。學(xué)習(xí)是提高個(gè)人素質(zhì)的唯一手段,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),才能不斷的完善自我。在工作中遇到的'許多問(wèn)題都迎刃而解,此次理論的深化讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到在公路科研檢測(cè)方面自己還存在許多的不足之處。要珍惜每一次這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷的充實(shí)自我,才能契合行業(yè)的發(fā)展,時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì),世界已經(jīng)開(kāi)始全面信息化、全球化。所以,為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,我們公路科研人員必須首先牢固樹(shù)立信息化、全球化的思想,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代脈搏,新型科研人員。

  以上就是我在這次培訓(xùn)中得到的體會(huì),總之,精彩的培訓(xùn)內(nèi)容、可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我無(wú)論從公路專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,還是在對(duì)將來(lái)實(shí)際的工作中,都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和提高。我將把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果用于將來(lái)的工作中,為我們公路科研的發(fā)展貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量,使我們更好的服務(wù)于人民,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

建筑培訓(xùn)心得7

  四年的大學(xué)生活讓我懂得了什么是知識(shí)改變命運(yùn)。

  現(xiàn)在,已然畢業(yè)。坐上由xx開(kāi)往xx的g288次列車(chē),帶著證件、行李和學(xué)生時(shí)代所有的回憶,我開(kāi)始了新的旅程、人生的一個(gè)新起點(diǎn)。

  20xx年7月9日是一個(gè)不平凡的日子,我?guī)е业臒崆閬?lái)到了湖南x(chóng)x建筑工程學(xué)校報(bào)到,一切沒(méi)有我想象之中的難,公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)懷我們這些新入職的大學(xué)生,為我們提供了非常好的住宿條件,在公司的熱情的接待下,我們很短的時(shí)間內(nèi)完成了新員工報(bào)到,并進(jìn)行了為期三天的軍訓(xùn),鍛煉了我們的體能,磨練了我們的意志,對(duì)企業(yè)文化和公司章程的學(xué)習(xí),使我們從整體上對(duì)xx三公司有了更深的了解,對(duì)以后的'生活有了更多的憧憬和向往,我相信,選擇xxxx三公司,沒(méi)有錯(cuò)。

  現(xiàn)在,依然稚氣、青澀、好奇、憧憬、開(kāi)心、激動(dòng)、卻少了份懵懂、多了份大人般的志向與抱負(fù)的我們來(lái)到xx這個(gè)大家庭已過(guò)半個(gè)多月,在生活環(huán)境上基本已經(jīng)適應(yīng)、和新同事相處也十分愉快。通過(guò)這短短的半個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),自己各方面都有所進(jìn)步。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和生活中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,不斷學(xué)習(xí),提升自己,秉承信和文化,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值,從一只小小鳥(niǎo)變成展翅高飛的雄鷹,創(chuàng)造屬于我們的輝煌,讓中國(guó)建筑的豐碑矗立天地之間!

建筑培訓(xùn)心得8

  近幾年來(lái),我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對(duì)策和措施,對(duì)減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。作為長(zhǎng)期工作在建筑業(yè)管理第一線(xiàn)的老同志,盡管已退休,但閑暇之余,仍很關(guān)心建筑行業(yè)的發(fā)展,為豐富退休生活,堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào),關(guān)心國(guó)事,實(shí)事,身旁事。現(xiàn)結(jié)合建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要談一談本人近期學(xué)習(xí)建筑法的心得體會(huì)。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全

  知識(shí)和安全防范意識(shí),從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商

  這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn),不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

  塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護(hù)設(shè)施不全

  臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng),班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

  六、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

  加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對(duì)存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  七、加強(qiáng)安全教育

  讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到:

  1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);

  2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;

  3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);

  4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;

  5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

  八、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

  企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對(duì)人員的.傷害,加大對(duì)安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。

建筑培訓(xùn)心得9

  本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說(shuō)以后不一定去工地工作,但有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問(wèn)題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

  通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我對(duì)建筑方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也只是理論上的.,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖能力都有一定的幫助,識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問(wèn)題,在放線(xiàn)時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問(wèn)題。達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒(méi)有這次實(shí)習(xí)也許只是用書(shū)本上的理論知識(shí),不會(huì)考慮太多的問(wèn)題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。

  實(shí)習(xí)五個(gè)月后有必要好好總結(jié)一下,首先,通過(guò)這五個(gè)月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)親身經(jīng)歷,使我近距離的觀察了整個(gè)建筑的構(gòu)造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的'知識(shí)。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短五月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,會(huì)對(duì)我以后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會(huì),第一次走向工作,感覺(jué)生活真的很不容易。

  實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開(kāi)來(lái),真正使所學(xué)所想有用武之地?偨Y(jié)一句話(huà):吃得苦中苦,方為人上人。

建筑培訓(xùn)心得10

  結(jié)束了前一段的職業(yè)生活,懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬,來(lái)到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司,開(kāi)始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架,學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專(zhuān)業(yè),也有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),但畢竟對(duì)于裝飾工程還是沒(méi)有深入的了解。這一塊掌握的知識(shí)比較少。于是我主動(dòng)要求到各個(gè)項(xiàng)目上去學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在這段學(xué)習(xí)過(guò)程中,我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程,江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程,人民銀行183辦公樓庫(kù)房維修改造工程,每到一處都有新的認(rèn)識(shí),自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。

  很快便迎來(lái)了公司組織的新員工培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)人生和職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了根本上的改變。

  在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構(gòu),以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過(guò)這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個(gè)企業(yè)的思想。湯總在會(huì)上講過(guò)這么一句話(huà),成功是熬出來(lái)的。使我深有感觸。對(duì)啊,人不要太患得患失,是金子總會(huì)被挖掘出來(lái)的。一個(gè)員工的努力、盡職,公司是會(huì)看到的。從這一句話(huà)我們可以領(lǐng)會(huì)到,公司給予每一個(gè)員工平等的.機(jī)會(huì)。同時(shí),公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展?jié)摿,公司的機(jī)制也很靈活,只要你有目標(biāo),有效率,有能力,公司就會(huì)肯定你,認(rèn)可你。就會(huì)給予你更大的舞臺(tái)。所以,心有多大,舞臺(tái)就會(huì)有多大。從這次的培訓(xùn)中,我又懂得了一句名言:只要有目標(biāo),路就不會(huì)消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。

  接著,黃總對(duì)整個(gè)公司的架構(gòu),及各個(gè)部分所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門(mén)更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立安全意識(shí),真正警惕起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說(shuō)企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話(huà)說(shuō),對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對(duì)公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)公司非常重視,作為了一個(gè)重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會(huì)上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。

  通過(guò)公司這次的培訓(xùn)使我對(duì)人生職場(chǎng)的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時(shí)的困難,吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,一步一步來(lái),腳踏實(shí)地,步步都要有力,認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里,我將要面對(duì)各種各樣或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),我將在完成這些工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),在工作上日趨成熟,使自己的成長(zhǎng)融入公司的發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。

建筑培訓(xùn)心得11

  新年伊始,公司給我們進(jìn)行了一次相當(dāng)全面的工作知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班課程安排之緊湊,內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),讓我們更加明確了作為一名員工的職責(zé)和任務(wù)是什么,三天來(lái)的學(xué)習(xí),使我的知識(shí)層面得到了一進(jìn)步的擴(kuò)展,下面我談一下這三天中我的心得體會(huì)

  一、在培訓(xùn)中,宋雙玉副董事長(zhǎng)說(shuō):希望寄托在我們身上,這句話(huà)讓我想到了很多的東西,我們是否能夠勝任,這不僅是一種責(zé)任,也是一種義務(wù)。為了這份責(zé)任于義務(wù),在我們正是朝氣蓬勃的時(shí)候我想時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是寶貴的。

  時(shí)間每時(shí)每刻都在都從我們身邊走過(guò),時(shí)間是公正無(wú)私的,它對(duì)任何人一樣,我們應(yīng)該做時(shí)間的消費(fèi)者而不是做時(shí)間的浪費(fèi)者。一年之際在于春,一日之際在于,工作到位的最大敵人就是人的惰性,人生最怕就是浪費(fèi)時(shí)間。唯有現(xiàn)在,才是最值得珍惜的,每個(gè)人都是昨天越來(lái)越多,明天越來(lái)越少,抓住了“今天,的一分一秒,可以做完許多事情,可以彌補(bǔ)昨天,還可以為“明天”做好準(zhǔn)備。所以“今天”是最值得珍惜的。在工作中以及生活中我們要多總結(jié)昨天的事,做好明天的事,準(zhǔn)備后天的事,學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間。

  在隨后的聽(tīng)課中范主席的一席話(huà)又讓我獲益匪淺:1、人的態(tài)度決定你的高度,只有先改變自己的態(tài)度,才有高度。是的態(tài)度是個(gè)人內(nèi)心的一種潛在意志,是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn);態(tài)度就是你區(qū)別于其他人,使自己變得重要的一種能力。你的心態(tài)就是你真正的主人”。

  你的態(tài)度如何,在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現(xiàn)狀、克服困難,首先要做的就是要端正態(tài)度,沒(méi)有正確的態(tài)度,這一切就無(wú)從談起。2、讓人迷茫的原因只有一個(gè),想得太多、做的太少。是啊,這句話(huà)打醒了我,我經(jīng)常沉浸在空想之中,時(shí)常迷茫時(shí)常不知所措,時(shí)常抱怨,卻從未想想我到底付出了多少,做到了多少,這個(gè)很值得我反思。

  3、賺不了錢(qián)賺知識(shí),賺不了知識(shí)賺經(jīng)歷,賺不了經(jīng)歷賺閱歷,如果都賺到了,就不會(huì)賺不到錢(qián)。這三句話(huà)告訴我工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。入一行,先別惦記能賺多少錢(qián),先學(xué)著讓自己值錢(qián)。沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)的錢(qián)是好賺的,賺不到錢(qián),賺知識(shí);賺不到知識(shí),賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷,賺閱歷。只有先改變自己的態(tài)度,才能改變?nèi)松母叨?/p>

  二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

  凡事團(tuán)隊(duì)第一,團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用,必須要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),只有所有人團(tuán)結(jié)起來(lái),才能把事做好,要取長(zhǎng)補(bǔ)短,我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值,團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等,通過(guò)這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的'游戲規(guī)則,通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

  在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中,每一位參訓(xùn)者都流露出積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)。在今后工作中保持這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展,不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

  三天的培訓(xùn)中讓我得到很多啟發(fā),是否能把所學(xué)的真正的用在今后的生活以及工作中去,還得一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做。在今后我會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情,昂揚(yáng)的工作斗志,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),在生活,在工作努力提高自己,嚴(yán)格要求自己,不空想、不懶惰,真真實(shí)實(shí)向著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

建筑培訓(xùn)心得12

  20xx年6月29日,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵,組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我感觸頗深,影響很大。

  在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對(duì)安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下:

  一、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員一個(gè)人的事,是每個(gè)員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識(shí),必須加大安全教育力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對(duì)于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

  二、建立完整的安全制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的.目標(biāo),施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故,不是傷害就是死亡。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,其實(shí)企業(yè)和個(gè)人一樣,都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

  三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起,安全才會(huì)切實(shí)有保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,排除事故隱患,從小事做起,抓細(xì)節(jié),就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

  危險(xiǎn)一直都在身邊,生命只有一次,那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見(jiàn)。我們要時(shí)刻提高警惕,安全這根弦松不起。安全不是一個(gè)人的事,是大家的事,是我們的事。

建筑培訓(xùn)心得13

  其實(shí),《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門(mén)課程都是很實(shí)在的課程。與其他一些很純粹的理論知識(shí)課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實(shí)際,由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn),這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國(guó)家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差,缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,這更帶來(lái)的許多安全風(fēng)險(xiǎn),這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)的學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的施工安全工作。

  這兩門(mén)課我都很喜歡,不僅因?yàn)槔蠋煹脑,也因(yàn)檫@類(lèi)課程往往考核的輕松些,同時(shí)因?yàn)檎n上講的都是些很靈活實(shí)際的內(nèi)容(雖說(shuō)是該嚴(yán)肅對(duì)待的話(huà)題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開(kāi)這些不說(shuō),這也是一門(mén)非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

  好,轉(zhuǎn)入話(huà)題,學(xué)習(xí)這門(mén)課程,給我最強(qiáng)烈的心得體會(huì)是,讓我對(duì)工程建設(shè)的安全問(wèn)題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、了解,能夠初步形成一個(gè)安全知識(shí)體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ),同時(shí)這門(mén)課程也帶給了我一種對(duì)安全的全新認(rèn)識(shí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,施工安全無(wú)小事,它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記安全,時(shí)刻把安全問(wèn)題放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營(yíng)方都要為安全留個(gè)空間,這是神圣不可缺少的。

  下面我就將來(lái)在工作中如何做好自身安全保護(hù)說(shuō)下我的看法和做法。

  對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng),關(guān)于安全,我覺(jué)得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無(wú)絕對(duì),俗話(huà)說(shuō),百密必有一疏。盡管現(xiàn)場(chǎng)安全工作可能做得不錯(cuò),但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場(chǎng),也還是存在大大小小的問(wèn)題。有些問(wèn)題可大可小,有時(shí)即使是一些小問(wèn)題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識(shí),在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識(shí)刻在心里,時(shí)時(shí)不忘提醒自己,生命誠(chéng)可貴! 同樣,對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開(kāi)玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題并予以解決。我覺(jué)得高度的安全意識(shí)來(lái)自我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好安全工作就必須對(duì)所在的工程要熟悉,事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的安排,步驟,具體事項(xiàng)要了解掌握,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,使我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問(wèn)題,哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。第二點(diǎn),我覺(jué)得是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識(shí)水平。很多人在公司要求的或資格證書(shū)復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺(jué)得這是一種浪費(fèi),一種很不好的行為,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)學(xué)習(xí),給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見(jiàn)解,不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富,才易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來(lái)說(shuō)要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通,經(jīng)常及時(shí)地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患,致力于共同消滅問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進(jìn),相互提高,安全就一定有所保證。

  接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場(chǎng),如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

  建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過(guò)程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開(kāi)展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。

  先說(shuō)下工程施工安全控制的基本要求:

  1、所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。

  2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。

  3、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  4、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  5、對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面:

  一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。

  在編制施工計(jì)劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣大安全工作者形象地稱(chēng)之為安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。這個(gè)“五同時(shí)”原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

  二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。

  在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘“四新”,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

  三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一。

  生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來(lái)不得半點(diǎn)虛假。 四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動(dòng)條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險(xiǎn)為安全,變有害為無(wú)害,變手工操作為機(jī)械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。五、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。 一管,即要設(shè)置專(zhuān)職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò)。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

  在實(shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,無(wú)統(tǒng)一的安全技術(shù)措施,編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及既定的安全目標(biāo),抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故),制定相應(yīng)的措施。

  工程項(xiàng)目中施工安全控制遵循一定的程序:

  1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)。按照“目標(biāo)管理”方法,以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

  2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。

  3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),溝通和交流信息,通過(guò)安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。

  4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。

  5、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。由于建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)放性,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各種條件可能有所變化,以致造成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果失真,使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng),此時(shí)應(yīng)考慮是否對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià)和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計(jì)劃。 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的`危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 在工作中對(duì)一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下:

  1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)周?chē)缆、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施(全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等,復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

  2、對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖,應(yīng)了解土壤種類(lèi),選擇土方開(kāi)挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。

  3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算,以保證施工過(guò)程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求,架設(shè)層次段落,做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門(mén)、井架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。

  4、施工過(guò)程中的“四門(mén)”(樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1。2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周?chē)鷻跅U并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿(mǎn)腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

  5、“臨邊”防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)(走臺(tái))周邊,無(wú)外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))周?chē),框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩?cè)邊,卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

  6、當(dāng)外用電線(xiàn)路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí),必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時(shí),還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電量需要量,制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。

  7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門(mén)架等金屬構(gòu)筑物,凡高于周?chē)斜芾自O(shè)備,均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。

  8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時(shí)間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。

  以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí),涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺(jué)得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。作為一名施工員,我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場(chǎng),能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門(mén)大學(xué)問(wèn),對(duì)于這個(gè)課程我坦誠(chéng)學(xué)到的只是皮毛,還有很多東西沒(méi)了解到、學(xué)習(xí)到,而且有很多東西在課堂上也是無(wú)法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門(mén)課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí),這是一種短見(jiàn)。我覺(jué)得這是兩門(mén)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的課程,因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。在今后的工作中,我希望做事能夠按照合同規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來(lái)說(shuō),首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說(shuō)的那句話(huà)結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!

建筑培訓(xùn)心得14

  近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓(xùn)在溧陽(yáng)賓館如期舉行,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我有幸參加了本次培訓(xùn)。現(xiàn)將自己培訓(xùn)心得體會(huì)作一下分享:

  一、在聽(tīng)取業(yè)內(nèi)專(zhuān)家張方老師對(duì)國(guó)家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實(shí)感覺(jué)到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢(shì)在必行。從國(guó)家到地方都出臺(tái)政策對(duì)裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據(jù)了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。要想很好的發(fā)展,就要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應(yīng)用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)和張老師所講所學(xué),我對(duì)成本控制上再說(shuō)一說(shuō)自己理解的一點(diǎn)毛皮:預(yù)制率越高,成本付出越高,按各專(zhuān)家實(shí)際分析統(tǒng)計(jì),預(yù)制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。Ep管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個(gè)使工程有一個(gè)完整有序的管理。首先,針對(duì)合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過(guò)分期開(kāi)發(fā),平衡項(xiàng)目周期。由于預(yù)制構(gòu)要提前和工廠配合,且這些工廠的產(chǎn)能有限,對(duì)首期開(kāi)發(fā)的時(shí)間成本造成很大的壓力。其次,需要對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行拆分,選擇預(yù)制構(gòu)重復(fù)率高的單體,一般構(gòu)重復(fù)率大于100以上最好,重復(fù)越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊(duì)也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。

  三、通過(guò)聽(tīng)取關(guān)于裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系、各種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)缺點(diǎn)及施工工藝有了深入的了解。不同結(jié)構(gòu)體系實(shí)現(xiàn)裝配化施工的關(guān)鍵是構(gòu)拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點(diǎn),這就要求根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行深化,在滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全的前提下將構(gòu)進(jìn)行合理拆分和吊點(diǎn)布置,方便構(gòu)的工廠化預(yù)制及吊裝。不同構(gòu)安裝就位后的連接及節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆部位的質(zhì)量控制也是施工的關(guān)鍵。

  四、我再學(xué)習(xí)BI建模時(shí),老師講過(guò)的BI模擬管理,現(xiàn)在想想絕對(duì)是裝配式建筑吊裝、設(shè)計(jì)、施工的.好工具。因?yàn)橐紤]裝配式構(gòu)預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運(yùn)用BI就可以大大減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中構(gòu)的錯(cuò)位和碰撞?茖W(xué)的運(yùn)用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。

  因即將久和公司會(huì)做第一批裝配式建筑,我將會(huì)通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)不斷的提高對(duì)于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)水平更好的為公司創(chuàng)造利益和服務(wù)。

建筑培訓(xùn)心得15

  近期,由房產(chǎn)事業(yè)部組織的"裝配式建筑"全生命周期培訓(xùn)在溧陽(yáng)賓館如期舉行,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我有幸參加了本次培訓(xùn),F(xiàn)將自己培訓(xùn)心得體會(huì)作一下分享:

  一、在聽(tīng)取業(yè)內(nèi)專(zhuān)家張方老師對(duì)國(guó)家及各地在裝配式建筑方面相關(guān)政策的解讀后,切實(shí)感覺(jué)到發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)迫在眉睫,勢(shì)在必行。

  從國(guó)家到地方都出臺(tái)政策對(duì)裝配率提出了明確要求,所以發(fā)展裝配式建筑將是建筑業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),哪家企業(yè)能夠在這次產(chǎn)業(yè)改革中走在前面,就占據(jù)了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。要想很好的發(fā)展,就要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、智能化應(yīng)用,提高技術(shù)水平和工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  二、做為成本崗位上的一名員工,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)和張老師所講所學(xué),我對(duì)成本控制上再說(shuō)一說(shuō)自己理解的一點(diǎn)毛皮:

  預(yù)制率越高,成本付出越高,按各專(zhuān)家實(shí)際分析統(tǒng)計(jì),預(yù)制率每增加10%,成本增量在170元/平方左右。EPC管理是成本管理控制的關(guān)鍵,這樣可以整個(gè)使工程有一個(gè)完整有序的管理。首先,針對(duì)合同中關(guān)于裝配面積的要求,可以通過(guò)分期開(kāi)發(fā),來(lái)平衡項(xiàng)目周期。由于預(yù)制構(gòu)件要提前和工廠配合,且這些工廠的產(chǎn)能有限,對(duì)首期開(kāi)發(fā)的時(shí)間成本造成很大的壓力。其次,需要對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行拆分,選擇預(yù)制構(gòu)件重復(fù)率高的單體,一般構(gòu)件重復(fù)率大于100件以上最好,重復(fù)越多越劃算。最后,施工技術(shù)成熟的施工隊(duì)也是縮短工期,減少成本的關(guān)鍵。

  三、通過(guò)聽(tīng)取關(guān)于裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系、各種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)缺點(diǎn)及施工工藝有了深入的了解。

  不同結(jié)構(gòu)體系實(shí)現(xiàn)裝配化施工的關(guān)鍵是構(gòu)件拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保證工程質(zhì)量的控制要點(diǎn),這就要求根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的受力特點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行深化,在滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全的前提下將構(gòu)件進(jìn)行合理拆分和吊點(diǎn)布置,方便構(gòu)件的工廠化預(yù)制及吊裝。不同構(gòu)件安裝就位后的連接及節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆部位的質(zhì)量控制也是施工的.關(guān)鍵。

  四、我再學(xué)習(xí)BIM建模時(shí),老師講過(guò)的BIM模擬管理,現(xiàn)在想想絕對(duì)是裝配式建筑吊裝、設(shè)計(jì)、施工的好工具。

  因?yàn)橐紤]裝配式構(gòu)件預(yù)留鋼筋與現(xiàn)澆部位鋼筋的位置關(guān)系和連接,運(yùn)用BIM就可以大大減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中構(gòu)件的錯(cuò)位和碰撞?茖W(xué)的運(yùn)用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。因即將久和公司會(huì)做第一批裝配式建筑,我將會(huì)通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)來(lái)不斷的提高對(duì)于裝配建筑的施工工藝、方法、流程。成本控制等方面的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)更好的為公司創(chuàng)造利益和服務(wù)。

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