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安全文化建設心得體會（通用12篇）
當在某些事情上我們有很深的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編為大家整理的安全文化建設心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全文化建設心得體會 1
隨著中國加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟全球化進程進一步加快，市場競爭日趨激烈，中遠集團廣大員工清醒地認識到：安全質量是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，是企業(yè)的生命。因此，中遠在全力實現(xiàn)企業(yè)效益和價值最大化的同時，要把安全文化建設放在突出位置。
在長期的實踐中，中遠逐步認知和形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設的思維方式，奠定了中遠企業(yè)安全文化建設的理論基礎，即：科學的思維方式，普遍聯(lián)系原則與系統(tǒng)觀，永恒發(fā)展的原則與預見性。在此基礎上，強調了安全工作的“兩個規(guī)律、三個關系、八個觀點”。
一、兩個規(guī)律
1.2／8規(guī)律2／8規(guī)律在自然界中具有普遍規(guī)律，例如全球80％的海事往往發(fā)生在20％的海域，有20％的常見原因造成了S0％的事故，還有80％的海損事故都與人的因素有關�！�2／8”規(guī)律普遍存在，20％的海域，20％的常見原因，都是關建的少數(shù)。關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)，在工作中，要下功夫抓住關鍵的少數(shù)，但也不能疏忽次要的多數(shù)。對于80％的次要多數(shù)，盡管發(fā)生的概率相對少一些，但一旦發(fā)生事故后果是一樣嚴重的。因此，無論是陸產(chǎn)各單位，還是船舶，在安全工作中要充分認識和運用2／8規(guī)律。比如在船舶方面，不但要重點抓好狹水道航行、進出港操作、霧航、防臺風、寒潮、危險品運輸?shù)仁鹿识喟l(fā)時間、地點的安全工作，還應該根據(jù)過程管理的方法，對船舶運輸全過程的安全工作進行監(jiān)控。在人力資源管理方面也是如此，不但要對船長、駕駛員、輪6rL長的素質把關，也要對涉及船舶安全的所有人員要進行有效管理，規(guī)定其職責、權限和相互關系，使大家各司其職，人盡其才。
2.結果滯后性的規(guī)律安全工作的結果不是立竿見影的，限可能今天的工作松懈、失誤在本航次或當年體現(xiàn)不出來，而相反，今天大量拘基礎性安全工作，其效果可能在相當一段時間才表現(xiàn)出來，這就是安全工作結果的滯后性。對于安全工作結果滯后性這一規(guī)律，在安全管理上就需要適應這一規(guī)律，不能因安全工作有滯后性而對安全工作有所放松，相反，認識了這個規(guī)律就要根據(jù)規(guī)律提前抓，提前規(guī)劃，認真宣傳貫徹“安全第一、預防為主”的方針。立足防范，強化監(jiān)管，把各項安全生產(chǎn)措施真正落到實處。
二、三個關系
1.安全與政治的關系
中遠集團是大型國有企業(yè)，國家投資把這么大一個企業(yè)交給我們經(jīng)營管理，我們的安全工作決不能出事故。安全出了問題，不僅造成人、船、貨、車等經(jīng)濟方面的損失，更重要的是會使企業(yè)的聲譽和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會使黨和人民的事業(yè)受到損失。如COSCO船舶不管在哪里出問題，都會影響COSCO在國際上的形象，影響中國國有企業(yè)的形象，影響中國政府的形象，所以，我們要把安全問題當作政治問題對待，務必抓好，不容失誤。
2.“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的'關系“安全弦”就是我們對安全工作的認識，是安全意識和責任感的問題。安全工作一天24IJ~時都要重視，“安全弦”一定要時刻繃緊，一刻也不能放松，要時時、處處、事事講安全。要把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩保鰪姲踩ぷ鞯闹鲃右庾R、責任意識�！鞍踩珟А本褪前踩ぷ鳈C制、安全技能和物質保障問題。如果這些健全了，就相當于安全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，必須做到兩者的有機結合。把安全時刻牢記在心中，“繃緊安全弦”；同時把安全始終控制在自己手上，“系好安全帶”。
3.機關的管理責任與基層單位、船舶的管理責任的關系
機關的管理對基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導、教育、督促和.理的重大作用。機關的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個方面。機關的管理對基層單位、船舶安全工作如果只重視基層、船舶這一頭的管理，而忽視機關管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴重后果。因此，在緊緊抓好基層、船舶安全工作的同時，要加強各級公司機關的管理工作。機關安全管理體系是否適應基層、船舶工作?機關的指導是否得力?是否有方?激勵機制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來抓安全工作?這些都是非常重要的，一定要抓好機關和基層、船舶的管理工作。
三、八個觀點
1.“安全就是生命”。無數(shù)的安全事實教育我們，安全就是生命。我們不僅要動員員工的力量，而且還要動員船員家屬的力量。號召船員對待安全要像對待生命一樣，“珍惜生命，勿忘安全”，要有高度負責、高度重視的態(tài)度，正如書記說的，“人命關天，一定要引起大家高度的重視”。譬如，召開職工家屬會議的時候，請她們給一線的船員寫上一封有關安全的家信，告訴船員“安全就是生命”，你們拋家舍業(yè)，我們拖小帶老，千萬要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒有了，我們的家庭就會失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，船員家屬的一封信要比我們的領導作一次報告還要有用，這恰恰驗證了船舶安全文化建設的極其重要作用。
2.“昨天的安全不能代表今天的安全.更不能代表明天的安全”。任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了，并不意味著今天就安全。過去成功了，并不能說明把那套完全照搬過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。因為昨天有昨天的的情況，今天的情況發(fā)生了變化，安全工作就不能一勞永逸，因此一定要根據(jù)發(fā)展、變化的情況抓好安全工作，這樣才能長治久安。20xx年，中遠集團總公司決定在各港口派安全監(jiān)督員，指導到港船舶的安全工作，起到了很好的作用。
3.“安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故。沒出事故有許多原因，比如，一條船剛造出來，主機輔機不維修保養(yǎng)，可能沒有問題，但這能說明安全工作做好了嗎?不能。所以說，安全不僅僅是不出事故，一條船沒有出事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運轉。對此必須高標準、嚴要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早是要出事故的。這就要求我們在檢查指導安全工作時，不能被記錄和表面現(xiàn)象所蒙蔽，要聽一聽，看一看，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患。
4.“安全就是效益，向管理要安全，向安全要效益。”效益是企業(yè)、船舶安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至關重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導致出現(xiàn)大事故，會牽涉到許多精力、財力、物力、人力，比如有的船舶在境外某港口擱淺，就會造成直接和間接經(jīng)濟損失。因此，安全就是效益，安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。
5.“安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章制度的落實，航線的設計，航次任務的布置，航行的要求到船舶自身的維修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。
6.“老船未必不安全，新船未必就安全”。這是航海經(jīng)驗的總結，也是航海科學的結論。幾乎中遠各家船公司都有經(jīng)營老舊船的經(jīng)驗，而且仍然在安全地營運著�！叭A銅海”20多年鳳風雨雨，無論在船舶管理、安全工作，還是在維修保養(yǎng)、為客戶提供優(yōu)質服務、為企業(yè)多創(chuàng)效益等方面，為中遠樹立起了一面光輝的旗幟，說明只要管理得好，老船未必不安全。而新船雖然機器設備新，但如果船員責任心不強，技術水平不高，航行時掉以輕心，照樣會發(fā)生事故。在中遠的歷史上這種事例已屢見不鮮。這個觀點告訴我們，對新船、老船都要重視安全工作。
7.“安全工作是一項實實在在的工作”。安全工作來不得半點虛假，它要求真抓實干，務真求實。如何抓安全，光講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。不撞船主要靠船長，主機不停主要靠輪機長，裝貨不出問題主要靠大副，這是實實在在的工作。因此，抓安全工作，領導機關要通過工作指導，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層、船舶實實在在的具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。
8.“安全工作是一項充分體現(xiàn)科學性的工作”。科學技術是第一生產(chǎn)力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大�，F(xiàn)代化高科技運用到造船、航海領域，在安全設備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。隨著科技的進步，遠洋船舶自動化程度越來越高，對船舶科學技術水平要求也越來越高。同時，對船員在科技知識上提出了更高的要求。所以，抓好安全工作，首先我們要抓好員工的培訓工作，使員工掌握豐富的乖斗技知識，熟練地駕馭現(xiàn)代化的船舶。同時必須按照國際安全質量規(guī)則要求，完善制奇蜘茹云行，科學答理.
安全文化建設心得體會 2
文化是人類在社會歷史活動中創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的有機組成部分，他既是一種特定的文化，同時又是一種安全管理理論，是現(xiàn)代安全管理理論與文化理論相結合的產(chǎn)物。
一、企業(yè)安全文化
1.企業(yè)安全文化是由企業(yè)文化引申而來的一個概念
對企業(yè)文化，目前尚無統(tǒng)一的定義。根據(jù)國內(nèi)外學者對企業(yè)文化的描述，可以認為：企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的，以物質為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責任意識的總和。
(1)企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識，即：是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社會責任心，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。
(2)企業(yè)安全文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，安全生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)安全文化建設是一個長期的、艱苦的過程，體現(xiàn)了精神文化建設的特點。
(3)企業(yè)安全文化應以物質為載體體現(xiàn)出來，即：既要有思想意識，還要有行為和行為的結果。
2.企業(yè)安全文化的層次及內(nèi)容
企業(yè)安全文化可以劃分為三個層次，內(nèi)容如圖1、圖2所示。
(1)第一層次：思想意識層。該層次是企業(yè)安全文化的核心層次，居于支配和指導地位。
(2)第二層次：制度文化層。該層次是企業(yè)安全文化的中間層次，是第一層次文化的體現(xiàn)。企業(yè)長期形成的習慣習俗也屬于該層次。
(3)第三層次：物質文化層。該層次是企業(yè)第一、二層次文化的具體運作過程和結果。企業(yè)形象策劃結果與其互為映證。
二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點
建筑業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，自1983年以來，全國建筑業(yè)每年因工死亡人數(shù)達1000人左右，在生產(chǎn)性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。建筑業(yè)安全生產(chǎn)具有以下特點：
(1)生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。
(2)作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。
(3)多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設備調度，與建設各方的協(xié)調等過程多，管理過程復雜，綜合性強。
(4)立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。
(5)多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。
(6)手工作業(yè)多，勞動強度大。
(7)人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。
(8)分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。
三、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設的內(nèi)容
1.思想意識建設
(1)目標：使全體員工共同具有以人為本的思想和強烈的社會責任感，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。
(2)措施：
�、贀駜�(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對員工進行道德品質、法律法規(guī)、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育。
�、陬I導率先垂范，并在各層次樹立標兵，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。
③在發(fā)展的`基礎上，努力解決員工在實際工作和生活中存在的問題，滿足不同層次的需求。
�、馨l(fā)動員工積極參與企業(yè)安全文化建設，建設屬于“自己的”企業(yè)安全文化。
⑤通過教育等，在員工中樹立“企業(yè)即家”、“社會即家”的觀點，正確認識安全與企業(yè)發(fā)展、社會安定祥和和進步之間的關系，增強主人翁意識。
�、揲_展社會和群眾監(jiān)督，進行公正嚴格的考核，批判任何不適行為。
2.制度文化建設
(1)目標：建立科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。
(2)措施：
�、儇瀼貓�(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系。
�、谶M行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。
③貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標準規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術支持系統(tǒng)。
3.企業(yè)制度文化建設應做到的內(nèi)容
(1)員工充分參與。
(2)考慮分包的普遍性和特殊性。
(3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性。
4.物質文化建設
(1)目標：保證企業(yè)管理體系的正常運轉，實現(xiàn)持續(xù)改進。
(2)措施：
�、俳M建企業(yè)安全管理領導機構和主職部門，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
②企業(yè)標志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術裝配等，均按照管理體系要求進行落實。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場圍擋、大門、企業(yè)標志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保健、工裝、個人防護用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護措施、施工許可、社區(qū)融洽等。
�、郯凑諛藴�、規(guī)范規(guī)程及安全技術交底施工，落實各項安全技術措施。
�、芗訌姍z查、定期評審，及時糾正不符合項，實現(xiàn)持續(xù)改進。
四、建筑企業(yè)安全文化建設步驟
1.決策和策劃
建筑業(yè)企業(yè)應積極地，并有目的的加強企業(yè)安全文化建設。企業(yè)安全文化建設是一項系統(tǒng)工程，以OHSMS(EMS、QMS)及企業(yè)形象策劃(CIS)為載體，溶入企業(yè)安全文化的精髓，建立有自身個性的優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是一條行之有效的途徑。
2.學習培訓
(1)對核心隊伍成員進行培訓，包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、體系知識、施工項目管理及企業(yè)文化知識等，為建立文件化體系準備人才基礎。
(2)對員工進行法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全管理知識、體系一般知識、市場形勢等的教育。體系文件編制完成后，可以以組織學習的形式動員員工參與修訂工作，使上下各層次形成互動。
3.收集整理資料
(1)對現(xiàn)有企業(yè)安全文化進行調查和分析研究，重點是企業(yè)制度文化和物質文化方面的“有形”內(nèi)容。
(2)收集現(xiàn)行有關法律法規(guī)、標準規(guī)范等。
(3)收集成功企業(yè)有關資料。
4.確定企業(yè)精神
確定本企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標。
5.建立健全安全生產(chǎn)管理體系
根據(jù)標準并結合企業(yè)形象策劃工程，建立文件化的安全生產(chǎn)管理體系，或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系，以制度捍衛(wèi)文化、以形象襯托文化，陶冶情操。
6.加強宣傳教育
在強制要求貫徹執(zhí)行各項管理制度的基礎上，使企業(yè)員工的思想意識逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標上來，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛圍。
7.定期評審
要定期進行管理評審，并實現(xiàn)持續(xù)改進。
五、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設應重點注意的幾個問題
(1)最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強烈的安全意識和建設優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。
(2)建設過程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設，特別是應首先加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，提高標準化水平，以外顯文化帶動內(nèi)隱文化建設。
(3)堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無論處在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。
(4)在充分評價的基礎上，應盡量保持分包協(xié)作隊伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。
(5)轉變經(jīng)營觀念，加強市場開拓，激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的需求。
(6)企業(yè)安全文化建設沒有終點，要始終使企業(yè)安全文化適應時代進步的要求，符合先進文化的發(fā)展方向。
安全文化建設心得體會 3
一批中國頂級企業(yè)的經(jīng)營實踐或者叫發(fā)財經(jīng)歷，使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認識到一個道理，叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因為這些頂級企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險、華為、萬科，他們獲得成功的一個共同原因就是都有強勢的企業(yè)文化。于是，更大一批的中國企業(yè)便都達成了一種共識：要賺錢，要持續(xù)地賺錢，得有文化。
一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的這種共識牢牢固化，固化成一個真理。因為，書中涉及的世界級公司，不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展，而且這些“高瞻遠矚的公司”又都篤信“保存核心(價值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個共識當做真理去對待。在社會科學領域，中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達到如此高度一致。究其原因，是因為中國企業(yè)的實踐和世界級企業(yè)的實踐都是在商品經(jīng)濟條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進行的，所以能夠達成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同，但前提是一致的。
于是，風起云涌的中國企業(yè)以風起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內(nèi)部建立或建設自己的文化，試圖將員工團隊血液里的.東西再“透析”一次，從而也達到價值觀的一致。
無對無錯、無是無非，實踐是檢驗真理的唯一標準，效果是硬道理。問題在于：企業(yè)文化到底有什么作用？從哪兒入手？是鸚鵡學舌照著摩托羅拉、IBM們搞出一個中國版本呢？還是洋為中用搞出一個純粹中國的呢？
朋友說，辦企業(yè)和學武術一樣。馬步是基本功，招數(shù)是技術，多少有些道理，光有基本功沒有招數(shù)無法御敵，光有招數(shù)沒有基本功遇到強敵武功全廢。文化是什么呢？基本功。中國有招數(shù)的企業(yè)很多，那是因為中國人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少，那是因為現(xiàn)階段的中國，人傻錢多的事情很多，沒有基本功也能賺錢。所以，當一部分中國企業(yè)要進入國際市場的時候，我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始，叫做“農(nóng)村包圍城市”。
文化是“馬步”，是基本功。那么，從什么時候、從哪兒開始練呢？強敵當前，刀架脖子再練就晚了。從加入WTO開始，中國已是強敵當前了。高科技、汽車、金融、流通業(yè)等，某些領域已經(jīng)快刀架脖子了。從中國的市場環(huán)境而言，“人傻錢多”的投機時代已經(jīng)過去了，至少是將要過去了。基本功不過硬的企業(yè)維系客戶忠誠的工作將日益艱難。企業(yè)源于人、止于人。沒有客戶忠誠，還奢談什么“從優(yōu)秀到卓越”和“基業(yè)長青”呢？
柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因為成長的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標準衡量，不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們，因為即便研究了也未必令我們滿意，就像哈佛曾經(jīng)對聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。
那么，我們怎么辦呢？學先進，一如馮侖先生《學習萬科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化，研究海爾的文化，研究華為的文化。
因為他們更加中國，所以他們今天也更加國際。
安全文化建設心得體會 4
世界上的真理往往都很簡單，比如你之所以活著，就目前你的狀態(tài)來說，你是安全的。我們每時每刻都在用我們所有的感官在收集周圍的信息，大腦迅速地做出判斷，從而規(guī)避著各種風險。甚至睡覺時也是如此。所以說求安全其實是人的一種本能。但是為什么又有那么多安全事故呢？所有的事故不外乎兩種，用老百姓的話說一種是天災，一種是人禍。天威難測，只可躲而不可抗，但是人禍我們是可以防止的。
要做到安全，我想不外乎三點：意識、規(guī)則、能力。
謹慎的心，也就是我們常說的安全意識。我們說安全是人的一種本能，為什么還要提安全意識呢？是因為我們普遍存在對安全部分的漠視。一塊石頭掉下來我們會躲，是因為我們看到了危險，其實看不見的風險才是最大的`風險。之所以看不到，一種是因為無知，無知者無畏，正所謂巧者勞、智者憂；另一種是熟視無睹的疏忽！拿破侖說過，“我們現(xiàn)在面臨的每個惡果，都源于我們以前很小的疏忽！”有后果必有前因。我們疏忽往往是因為不是每個疏忽都會造成惡果。對此，德國人海恩提出了著名的海恩法則：即每一起嚴重事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。人都有僥幸心理，往往把事故歸結成自己的運氣。我們每個人應該多問問自己是否真的做的那么好呢？真能如此，那么我們將省卻事故調查中的千萬個如果了。
人比別的動物聰明之處在于人比動物更善于總結經(jīng)驗�，F(xiàn)代的一個普通人要比最聰明的古人懂得多。一部SOLAS公約就是一部海員的血淚史，其實何止SOLAS公約，我們所有的規(guī)則背后是不是都有一個沉痛的故事呢？規(guī)則可以改進，但不容踐踏，否則將付出代價！
既謹慎又遵守了規(guī)則是不是就一定保證安全了呢？不是。這里還有能力問題，一樣的事不一樣的人去做效果是不一樣的。處理危險局面是一種能力，但避免造成危險局面更是一種能力！所謂上兵伐謀，就是這個道理。平凡如你我，別去想什么才高八斗、學富五車，干什么吆喝什么，做好自己的本職工作就很難得了。
在以上三點中，意識是起主導作用的，有了安全意識才會由衷地遵守規(guī)則，發(fā)現(xiàn)不足，才會努力去提高自己的能力。安全對個人、對家庭、對企業(yè)、對國家，甚至對人類，始終是生存的最大的前提。安全是一種責任，是一種承諾，沒有安全一切都是空的！常將有日思無日，莫待無時想有時。安全是一種實實在在的東西，容不得我們半點疏忽。道理人人都懂，做起來并不容易。以下這首古詩希望與諸君共勉：
涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾履人，卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。
安全文化建設心得體會 5
知識講座，通過劉老師的細致講解，使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
多少次警鐘長鳴，多少個血淚辛酸的故事。主要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄，安全觀念沒有印到心里、違章違紀。每一次觸目驚心的.事故，都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識，安全觀念，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對家庭、企業(yè)造成了傷害。
安全常記心中關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個職工的安全意識提高了，安全觀念增強了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識、安全觀念的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。
作為公司的一員，在對安全生產(chǎn)方面我認識到：我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學習，刻刻注意。
“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。要落到實處，落實到行動；要深刻認識到安全不是只為自己，而是為了大家，為了去企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此我們時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為、觀念和生命的永遠不倒的安全長城。
安全文化建設心得體會 6
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，抓好班組安全生產(chǎn)建設，對于保證和促進企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
班組作為生產(chǎn)中最基本的細胞，在生產(chǎn)中起著至關重要的作用。它一方面完成規(guī)定的生產(chǎn)任務，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題反映到有關部門，使生產(chǎn)組織部門及時調整生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)順利進行。班組的安全是班組管理的重中之重。
不少企業(yè)班組在抓班組安全生產(chǎn)建設中，班組長熱情高、工作積極性高、工作很賣勁，但是班組職工成員卻漠不關心、熱情不高、干勁不足，存在著上熱下冷的.現(xiàn)象。因此，班組安全建設工作步子小，收效甚微。抓安全建設離不開班組成員的支持、理解和參與，否則其效果就微乎其微。因此，班組長要千方百計動員班組所有成員，使他們主動參與到班組安全生產(chǎn)建設中來。
在開展班組安全生產(chǎn)建設中，有些班組熱衷于標新立異，怪招奇招一套套，喜歡吹噓，熱衷于轟轟烈烈。而這些東西，聽起來動人，但卻脫離實際，沒有實實在在的東西，只是一套花架子，形式主義嚴重。職工對此不滿，影響、阻礙了班組安全生產(chǎn)建設。因此，抓班組安全建設就要實實在在，真抓實干。安全不是靠奇招怪招，不是靠吹牛取得的，只有做艱苦細致的工作，才能取得實效。
有些班組抓安全生產(chǎn)建設，還沒有怎么深入開展，就忙于總結經(jīng)驗，就急于上報成績，而匯報只是口號，沒有什么實際東西。這樣做適得其反，不但不會取得真正的經(jīng)驗，反而影響甚至丟棄安全建設工作。因此，班組應該在開展安全建設上多動腦筋，在如何解決安全建設中的問題上多做文章，創(chuàng)造出真正實在的經(jīng)驗來。
在開展安全生產(chǎn)建設中，不少班組工作出色，取得了令人可喜的成績。但有的卻從此以后躺在功勞簿上睡大覺，不思進取了。有的甚至刀槍入庫、馬放南山，安全之弦完全松弛。安全生產(chǎn)無止境，班組處于生產(chǎn)的前線，安全生產(chǎn)建設要常抓不懈，唯如此，才能保證長治久安。
安全文化建設心得體會 7
“安全文化如果嵌入每名職工的腦子里了，安全保障也就掌握在了每個人的手中�！卑拇罄麃喪鞘澜缟系谒拇螽a(chǎn)煤國，最大的煤炭出口國，同時澳大利亞煤礦安全被譽為世界上最好的，每百萬噸死亡率為0.014左右。所有這一切安全成績的取得歸結于安全文化的魅力。他們把安全文化的`內(nèi)涵濃縮成兩點：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，二是強調安全監(jiān)督機制建設和培訓管理，培養(yǎng)職工做出正確的安全決定的能力。從澳大利亞煤礦安全的經(jīng)驗和實效來看，安全管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的規(guī)范性法律約束改為強調以風險評估為主導的管理，建立系統(tǒng)、科學、細致的安全文化則是預防事故發(fā)生的長效做法。
“它山之石可以攻玉”。建立具有行業(yè)特色的安全文化，必須始終貫徹安全高于一切、生命重于一切的思想，充分發(fā)揮安全文化在安全管理中的影響力和滲透力。首先，要以灌輸理念為著力點，形成濃厚氛圍。通過召開安全懇談會、建立安全文化長廊、組織案例剖析和開展安全征文、生命價值研討等形式，讓職工認清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，懂得“寧繞百丈遠，不冒一步險”，真正懂得發(fā)生事故對個人、家庭、單位和國家的傷害，大力培育“珍惜生命，心系安全”的理念，從主觀能動性上解決“我要安全”的問題，從而使安全管理的層次得到提升。
其次，要以健全制度為著眼點，強化執(zhí)行能力。按照站段、車間、班組“三級控制”及全員、全面、全過程的“三全管理”模式，將安全管理的目標、責任逐級分解落實到班組、個人，力求做到“四個必須”，即凡事必須有人負責，必須有章可循，必須有人監(jiān)督，必須有據(jù)可查，形成一級抓一級，一級保證一級的安全生產(chǎn)責任制，使每名干部，每個科室、車間、班組和專業(yè)崗位各負其責，恪盡職守，真正把安全生產(chǎn)變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動，杜絕習慣性違章。
第三，要以強化技能為關鍵點，提升整體素質。通過積極推行首席技工制、建立專業(yè)技術帶頭人、選拔專業(yè)技術標兵、培養(yǎng)技術能手等措施，圍繞克服習慣性違章這一頑疾，以強化職業(yè)技能、崗位標準和提高非正常情況下應急處理能力為重點，建立健全技術學習、技能培訓和技術考核升級制度，充分利用多媒體教學、典型事故案例教育等方式，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、在崗培訓相結合的辦法，逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產(chǎn)規(guī)律，正確判斷和處理應急故障的高素質職工隊伍。
安全文化建設心得體會 8
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工普遍認同并共同遵守的企業(yè)安全價值觀,是推動企業(yè)安全發(fā)展的源動力，其內(nèi)容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質文化、安全行為文化。加強企業(yè)安全文化建設對維護職工安全健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。
企業(yè)安全文化建設關系著企業(yè)的健康發(fā)展，涉及到職工的生命安全，工會作為維護職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優(yōu)勢和特點，決定了工會組織在企業(yè)安全文化建設中處于重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。
一、發(fā)揮群眾優(yōu)勢，在安全思想文化建設中發(fā)揮宣傳引導作用
安全思想文化建設，主要是安全氛圍的營造，安全理念的確立，安全指導思想的形成，重點是在企業(yè)全員樹立“安全第一”的理念，其核心是堅持“以人為本”，這是安全文化建設的基礎，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和職工的行為。
在安全思想文化建設中，發(fā)揮工會組織的群眾優(yōu)勢，組織職工開展各種活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍，在活動中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強職工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變；通過與企業(yè)行政溝通，引導經(jīng)營管理者正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，確立安全是企業(yè)發(fā)展的基礎、安全就是效益的觀點，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營決策第一考慮因素。通過教育、引導，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
二、突出維護職能，在安全制度文化建設中發(fā)揮參與監(jiān)督作用
安全制度文化建設，主要是健全各種安全規(guī)章制度，確定先進合理的安全管理目標，設立科學有效的安全管理機制，構建獎懲分明的安全責任體系，保證規(guī)章制度能夠落到實處的有效運行機制。安全制度文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的機制保障。
在安全制度文化建設中，履行工會組織源頭參與監(jiān)督檢查權，認真搞好調查研究，了解廣大職工的訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助企業(yè)行政建立健全各項規(guī)章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系；分工明確、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系；反應及時、保障有力的安全預防體系。同時發(fā)揮監(jiān)督職能，將維護職工安全健康權益的主張體現(xiàn)在各項制度之中，保證企業(yè)所制訂的各項規(guī)章制度及運行機制在程序上合規(guī)，內(nèi)容上合法，理念上合情，執(zhí)行上合理，既能體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展意志，又要保證職工的'各項權益得以維護，從而達到調動職工參與安全管理的積極性的目的。通過職代會、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)網(wǎng)員等多渠道、多形式進行安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)將各項安全規(guī)章制度落到實處。
三、組織廣大職工，在安全物質文化建設中發(fā)揮主力軍作用
安全物質文化建設，主要是指使用安全先進的生產(chǎn)設施，配備直觀準確的檢查儀器，設置靈敏可靠的防護裝備，制訂科學合理的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造舒適達標的工作環(huán)境，創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場所等，是安全文化的物態(tài)表現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的物質保障。其實質是依靠科技進步，加大安全投入，建設本質安全型企業(yè)。
在安全物質文化建設中，工會組織在主動掌握企業(yè)安全工作規(guī)劃、及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織廣大職工發(fā)揚主人翁精神，開展各種競賽活動，通過競賽激發(fā)職工的工作熱情，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻策，為優(yōu)化安全環(huán)境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開展技術攻關，開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，依靠科技創(chuàng)新和技術進步推動企業(yè)換代升級，加大安全投入，提升安全水平。通過不斷的技術創(chuàng)新、持續(xù)的安全投入和職工的辛勤勞動，創(chuàng)造一個工藝先進、裝備安全、防護可靠、檢測靈敏、管理有序、現(xiàn)場文明的既符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準又舒適安全的工作環(huán)境。
四、強化安全培訓，在安全行為文化建設中發(fā)揮督促教育作用
安全行為文化建設，主要是規(guī)范全員的安全行為，包括科學的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規(guī)范的安全操作，必須的應急預案等，它是安全思想文化的行為體現(xiàn)，其核心是要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
在安全行為文化建設中，發(fā)揮工會組織督促、教育、引導作用。督促企業(yè)科學決策，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，制定科學有效的安全應急預案；加強職工安全教育，增強對事故隱患的判斷和處置能力，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，實現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的轉變，提升職工的安全素質；引導廣大職工開展查隱患反“三違”的活動，抵制違章指揮、糾正違章作業(yè)、執(zhí)行勞動紀律；發(fā)揮工會勞動保護三級網(wǎng)絡的作用，開展日常的安全監(jiān)督檢查；組織職工開展傳、幫、帶活動，使職工在生產(chǎn)作業(yè)時“不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創(chuàng)造一個決策科學、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。
工會組織在推進企業(yè)安全文化建設及在發(fā)揮組織、教育、引導、監(jiān)督作用的同時，應正確處理好以下關系：一是正確處理工會推進與企業(yè)行政主抓的關系，只要主動做好企業(yè)行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會推進與職工參與的關系，只有發(fā)揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢；三是正確處理安全文化建設與企業(yè)安全生產(chǎn)實際的關系，只有緊緊與企業(yè)安全工作實際相結合，才能取得實效。
安全文化建設心得體會 9
20xx年9月15日，公司下發(fā)了《安全文化手冊》，全處認真組織了學習，我對公司的安全文化有了新的認識和理解。感觸頗深“用先進的安全理念引領企業(yè)安全管理”這極富有創(chuàng)意的提法，準確地分析了安全管理的全新思路和對策。安全文化的宣傳和教育，使我加深了對公司安全理念的認識。公司提出的安全理念、安全目標、安全作業(yè)理念、安全承諾、安全態(tài)度是對員工安全的高度負責和重視，員工是安全的主體，是企業(yè)的主人。企業(yè)的發(fā)展要靠員工的奮斗和努力，員工的成長更要靠企業(yè)的發(fā)展提供平臺，員工離不開企業(yè)，企業(yè)也離不開員工。安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式形成的'，逐步形成全體員工所認同、共同遵守的。
安全原理中的法則、原理、定律、規(guī)律告訴我們安全隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)、工作懈怠松勁都會導致嚴重的后果。在工作中堅決杜絕“三違”。多少事故，主要的責任者由于安全意識淡薄，安全觀念沒有印到心里、違章違紀，不僅直接傷害了自己，更對家庭、企業(yè)造成了傷害。
安全常記心中關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個員工的安全意識提高了，安全觀念增強了，才能在生產(chǎn)勞動中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”，這是安全意識、安全觀念的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常反復的安全再教育，在學習才能實現(xiàn)。
作為公司的一員，在對安全生產(chǎn)方面我認識到：我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)、勞動過程中必須嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中，我們應該積極面對各級安全職能機構的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學習，刻刻注意。
“安全無小事”，防微杜漸。要落到實處，落實到行動；要深刻認識到安全不是自己，而是為了大家，為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此我們時時把安全記心中，刻刻把安全落實，這樣筑起一座思想、行為、觀念和生命的永遠不倒的安全長城。
安全文化建設心得體會 10
潞安集團常村煤礦認真貫徹集團五月份安全工作視頻會議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動中，常村礦各科室針對相應的分管范圍，結合“五查三反”活動，對近期發(fā)生的典型事故案例進行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認真查找思想上、管理上、作風上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。
各隊組充分利用班前會，學習會等時間，組織職工對近期發(fā)生的`典型事故進行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導和教育職工嚴格按照規(guī)程作業(yè)。同時，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動，職工從自身工作實際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉變，進一步夯實安全基礎。
同時，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點進行隱患大排查，各業(yè)務科室和隊組及時制定出相應措施，各級干部進一步轉變工作作風，嚴格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動，幫助整合礦井查找存在的問題，制定出相應的整改措施，提高其管理質效。
通過“事故反思月”活動的開展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強，在全礦形成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進一步夯實了自主安全管理工作的基礎。
安全文化建設心得體會 11
作為一名牛欄三酒廠企業(yè)員工，安全生產(chǎn)與我們密切相關，通過順鑫集團組織的安全文化理念培訓使我更深刻的了解“安全是基石，發(fā)展靠和諧”這一核心安全理念。顧名思義，生產(chǎn)是為了更有品質的生活，而品質生活的基礎就是安全與健康。安全是順鑫農(nóng)業(yè)一切工作的基本保障，和諧則是順鑫發(fā)展的基本前提，我們的一切工作都離不開安全這一前提保障。
在這次培訓會上，集團為了讓我們進一步加深理解安全發(fā)展的重要性，播放了短片《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》并安排全國安全文化建設示范企業(yè)的評審專家為我們進行了圖文并茂深入淺出的講解。通過短片我意識到安全生產(chǎn)的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一項工作都存在著安全危險系數(shù)，我們要避免事故發(fā)生、做到防范于未然，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等安全為先事故。其次，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的`保障，一切生產(chǎn)活動有了安全的保障，才能使企業(yè)從中獲得最大的效益，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪墊前路。
除了播放《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》外，集團還將送到每一位員工的手中。通過閱讀《安全文化手冊》，我對順鑫集團的七大安全觀念有了初步的了解。這七大安全觀念包括：
一、安全生產(chǎn)高于經(jīng)濟效益。
無論是生產(chǎn)、加工、物流還是銷售單位，安全生產(chǎn)都是首要問題。對于必須的安全投入，企業(yè)不能視為經(jīng)營成本，個人不能視為額外負擔。這一觀念強調了安全的基礎性，只有持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能保證我們的勞動成果；安全作為一切前提，生產(chǎn)秩序得以保證，員工在安全的環(huán)境下創(chuàng)造更多的勞動成果，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。由此可見，在抓經(jīng)濟效益的同時，更要重注安全效益。
二、管理工作必須安全。
有工作就會有安全問題，安全是工作的前提，工作是安全的載體，兩者密不可分。這一觀念體現(xiàn)了職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有著直接聯(lián)系。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。
三、安全具有一票否決權。
安全工作狀況如何，是衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本標準。該原則要求我們：在對企業(yè)各項指標考核及評選先進市，首先要考核安全指標的完成情況。這一原則還體現(xiàn)在：企業(yè)的本質安全不符合管家規(guī)定不準投資；某項工程或設備不符合安全要求不準使用；員工未受到足夠的安全教育和培訓不準上崗等方面。
四、事故有大小，造成事故的原因無大小。
凡事預則安，不預則危，知險不存險，不知險則險。這一觀念告訴我們，從事件發(fā)生的原因看，多小的原因都可能造成極大的傷害，因此，我們應該更加重視對安全小事故、小事件的報告和調查，從中吸取教訓，采取有效防范措施，從小事做起、遏制大事件的發(fā)生。
五、四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護他人不受到傷害。
社會生產(chǎn)環(huán)境中，每個人都不是獨立存在的，人與人之間是相互聯(lián)系的。不傷害自己就要自覺遵守安全操作規(guī)程，努力學習安全知識，自己做到了安全生產(chǎn)才能保障自己的行為不會對他人造成任何安全隱患，這就間接做到了不傷害別人這一點。加強了對自身的防范和自我保護能力，就可以對可能出現(xiàn)的不安全因素做出判斷，并及時化解危險，保護自己不被他人傷害。而在保護自己的同時，我們不僅要對自己的安全負責，還要關系、愛護他人的安全，發(fā)揮團隊意識，保護他們安全。
六、安全改進永不停止。
這一觀點從字面上來看不難理解，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全管理及文化建設沒有終點，安全改進行動需要與時俱進、持續(xù)進行。在具體的工作中，我們應該不斷總結經(jīng)驗教訓、完善管理方法、推動順鑫集團的安全文化建設。
此外，順鑫集團還歸納出一系列安全文化建設模式，在培訓過程中，我了解到我們順鑫集團的安全文化建設目的是通過修煉“道、法、術”降低人因事故。對于 “道、法、術”我們可以理解為大幅降低人因事過的途徑是“管理之道、管理之法、管理之術”。所謂“道”就是企業(yè)按照自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律規(guī)范；“術”是指安全管理方法。順鑫集團的核心安全理念“安全是基石，發(fā)展靠和諧”充分體現(xiàn)了企業(yè)的態(tài)度和方式，而企業(yè)的安全規(guī)章制度則為安全生產(chǎn)需求建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。安全文化建設方向是全面改進安全文化要素，順鑫安全文化建設主要是圍繞“提升全員安全理念、培養(yǎng)全員安全行為習慣、提高全員安全能力、營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍”來展開的。培訓中講解員一再強調“全員”這一重要性，由此可見安全生產(chǎn)系在每一個員工身上，我們需要從自身做起，只有自覺將安全生產(chǎn)視為生產(chǎn)中第一重要原則才能為企業(yè)安全生產(chǎn)可以順利進行做出貢獻。安全文化建設原則是堅持四項基本原則：“全員參與、理念引導、內(nèi)外結合、知行合一”這四項原相互聯(lián)系，相互作用。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的主人，是各項管理的核心，是安全文化建設的對象和依靠力量；理念不是高高在上，紙上談兵的，要用理念引導政策，用政策指導制度，用制度規(guī)范行為；通過內(nèi)外結合可以不斷的完善安全文化的四個要素；把安全理念知識和實際行動結合起來，才可以切實的提高安全文化建設的實效。安全文化建設方法是“思、行、養(yǎng)”。我們可以理解為“在思考中學習，在行動中領悟，在養(yǎng)成中立身” 企業(yè)的每個員工都要自主學習的好習慣，自覺進行對比和思考不管改進，更要身體力行用行動證明。
安全文化建設心得體會 12
加強安全文化建設，實現(xiàn)以人為本促進安全生產(chǎn)，靠文化的力量走安全長治久安之路，體現(xiàn)科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中，人是最關鍵的因素，形成濃厚的安全意識，具備相應的安全技能，是減少各類事故的關鍵和基礎保障。
加強安全文化建設的重要性，樹立安全發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓機構、制度建設，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展專項治理整頓。提高全民的安全素質,理解和認識安全生產(chǎn)的價值和意義,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關系。加強安全文化建設,提高全民安全意識和安全素質，是遏制傷亡事故高發(fā)，促進安全文明生產(chǎn)，保護勞動者的安全和健康，保護公眾安全、高效地從事一切的有效途徑,也是構建和諧社會的必由之路。
加強安全文化建設，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，形成“關愛生命，關注安全”的強大輿論氛圍，使“安全第一，預防為主，綜合治理”、“安全生產(chǎn)責任重于泰山”、“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績”等觀念深入人心。切實加強對安全生產(chǎn)宣傳工作的領導，形成黨政工群齊抓共管的安全宣傳教育體系。同時，充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體作用，加強安全新聞宣傳，及時曝光安全事故和各種安全違法違規(guī)行為。大力開展安全文化示范點創(chuàng)建工作，構筑安全文化建設示范平臺。制定鼓勵民間資本投資安全教育的政策，鼓勵發(fā)展民間安全中介教育事業(yè)，建設多渠道的安全文化傳播平臺。將安全文化建設納入創(chuàng)建文化大市的`各項工作之中，與創(chuàng)建文化大市工作統(tǒng)籌安排。加大對安全基金的投入力度，解決安全文化建設中的基礎設施問題。積極引導企業(yè)資金、社會資金參與安全文化建設，拓寬安全文化建設資金渠道。
加強安全文化建設，開展“安全生產(chǎn)論壇”、全民安全公約活動，統(tǒng)一制定“市民安全公約”、“社區(qū)安全公約”、“校園安全公約”。組織各行各業(yè)制定“行業(yè)安全公約”和“企業(yè)安全公約”。實施“創(chuàng)安圖書工程”，制定《校園安全文化建設標準》《企業(yè)安全文化建設標準》、編寫《安全小知識手冊》《外出務工人員安全知識手冊》等，倡導和鼓勵文化界人士創(chuàng)作以安全內(nèi)容為主題的詩歌、散文、戲劇等題材的安全文學作品；倡導和鼓勵群眾利用快板、說書、剪紙等民間文藝形式，創(chuàng)作民間安全文藝作品。組織開展安全文藝巡演、安全文藝會演、安全文藝展播、安全文藝評比等活動，大力弘揚安全文化。在報紙、廣播、電視等媒體開辟安全欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)可信可學的好典型、好經(jīng)驗，揭露安全生產(chǎn)領域各種非法、違法行為，及時曝光重特大事故和安全隱患。深入開展社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設活動，做到村村或每個社區(qū)都有安全宣講員，負責安全文化的宣傳工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個辦事處都要有安全文化管理員，負責安全文化的管理工作；依托文化站建立安全文化角，設立安全文化專欄；通過安全知識手冊、安全宣傳貼畫、安全宣傳傳單、村民安全文化公約等手段，將安全知識送進千家萬戶；辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目的地方書寫安全標語，提醒公眾注意安全；逢集遇會，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防中毒安全和安全避險等安全常識；建立外出務工人員安全教育基地，建立外出務工人員安全教育室，對外出務工人員進行務工安全教育。在學校開展“一封信、一本書、一份卷、一堂課、一次會”的“五個一”活動，圍繞食物中毒、煤氣中毒、觸電搶救、溺水救生、防火防爆展開安全事故應急演練，圍繞地震、洪水、滑坡、雷暴天氣等災害開展自然災害逃生避險演練。企業(yè)要向職工講解分析安全方面存在的問題和注意事項，落實廠級領導的安全教育責任；通過辦板報、安全文藝宣傳、安全溫馨提示、職工安全格言、安全知識競賽等活動，豐富職工的安全文化生活。開展“青年安全示范崗”、“溫馨安全家庭”、“安全生產(chǎn)榆林行”等群眾性活動，打造一批富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，促進安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭、進學校。
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