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財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得

時間:2023-11-22 09:57:14 心得體會 我要投稿
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財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得

  從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得1

  到xx公司工作已經(jīng)三個多月了,從最初和父親提著行李到xx公司報到那一刻起,我已經(jīng)成為了xx公司的一份子,成為了xx公司這個大家族的一員。

  這段期間,我們經(jīng)歷了分班、軍訓(xùn)、車間實習(xí)、標書制作等一系列的崗前培訓(xùn),每項培訓(xùn)都內(nèi)容豐富,趣味多多,從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力,軍訓(xùn)培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神、車間實習(xí)更是讓我們了解到工廠運作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程,特別是我們制造性企業(yè),對于如此復(fù)雜的`產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的,而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓(xùn)項目中,給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財務(wù)部組織我們新員工進行的財務(wù)知識培訓(xùn)。

  財務(wù)知識培訓(xùn)分為兩大部分,一是理論培訓(xùn),二是財務(wù)工作的實踐。在此之前,財務(wù)部為這次培訓(xùn)做了充分的準備,制定詳細的培訓(xùn)計劃,我們定在每周二進行財務(wù)知識的理論學(xué)習(xí),每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課,老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財務(wù)知識,事先做足充分準備,做出精美的演示講稿,把專業(yè)難懂的會計術(shù)語用通俗易懂的語言講述出來,并時不時的與聽者進行精彩互動,所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面,財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,先進行輪崗學(xué)習(xí),我被分到了xx崗位進行學(xué)習(xí),我的師傅是財務(wù)主管,對財務(wù)的各項工作都駕輕就熟,跟她學(xué)習(xí)是一個非常難得的機會,我也非常珍惜。

  財務(wù)培訓(xùn)還在進行,要學(xué)的東西還有很多,我們要以一個什么樣的態(tài)度來對待這次培訓(xùn)非常重要,我們從態(tài)度上應(yīng)該重視它,認真學(xué)好它,提高學(xué)習(xí)興趣,這樣才能奠定扎實的財務(wù)功底,為以后的財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得2

  今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務(wù)分享活動使我了解到了財務(wù)該怎樣做,和理財方面的一些知識,參加此次活動的有燭光的部分人員,愛之翼的部分人員和Sunshine小組的部分成員。

  首先,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的游戲,大家圍成一個圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然后,由劉娟數(shù)數(shù),當聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,最后,有三個人被抓到食指,抓的那三個人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,而被抓的三個人同樣做,并說“我很快樂”,通過這個游戲,讓我們身心得到了放松,心情變得愉快,舒適,通過一個小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂。

  接下來,在場的所以人進行了自我介紹,并在介紹時,要用26個字母中的任意一個來展現(xiàn)自己的性格特點,可以讓大家更快的相互熟悉,相互了解。我把自己比成了一個D,意思是說,我就像這個字母D一樣,可以容納一切,包容一切,把一切事物都用寬容的心來對待,我就是這樣的性格。然后,就進入今天活動的主題,由燭光小組的財務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財務(wù),認識了發(fā)票,如何辨別發(fā)票。在其中,我了解到,財務(wù)分為三個步驟,預(yù)算,預(yù)支,結(jié)算。預(yù)算,就是再一次活動之前的估算,通過這次出去活動可能需要的資金,車費等,進行一個總的推算,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外情況,將其列成表格;然后就是預(yù)支,要表明預(yù)支的原因,效果,并且超出的金額,要寫申請書,并于當天向財務(wù)專員匯報;最后就是結(jié)算,就是在當天結(jié)束后將這次活動的總消費再算出來。

  緊接著給我們認識了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無效的發(fā)票,并在報銷時要填寫的表格,有三種,其一是旅費報銷單,第二是費用報銷單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好后才能報銷資金,并于當天9點之前上交報銷表。最后,進行了疑難解答,不懂的方面,財務(wù)任春霞都進行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術(shù)作為今天活動的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,看她認真的`樣,絕對是大魔術(shù)!

  通過今天的活動,我了解到了財務(wù)的流程,怎樣做好財務(wù)的工作,在過程中應(yīng)該注意什么事項,在做預(yù)算表的時候,要怎么樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去,在做結(jié)算的時候,如何總結(jié),如何做好報銷單,讓我明白了要做好財務(wù)工作,首先要有一個清晰的頭腦,和一個平靜而細心的心,也明白做好財務(wù)的任何麻煩和不容易,學(xué)習(xí)到了理財?shù)闹R,同時希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識。

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得3

  為提高全系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范財務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費上劃后的管理要求,x月x、x日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話以及財務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所x注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進步和變化中,我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的`健全和修改中,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”,我深感責任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

  現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習(xí)交流平臺,市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學(xué)習(xí),我們,這些財務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

  兩天時間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會對我今后的工作大有裨益。

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得4

  云來山更佳,云去山如畫,山因云晦明,云共山高下。 ——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實寫意。

  流連于重慶的佳景美食之余,靜靜回憶著這四天的生活,團結(jié)與溫馨、活力與快樂、充實與挑戰(zhàn),想說的很多很多……

  第一天——破冰。

  新面孔的小伙伴很多,看得出咱們的后備人才團隊不斷的在強壯成長,頓時也覺得自己在其中有點老資歷了,就像立民總說的:差不多時候,也該讓我們這撥兒畢業(yè)了。但說實話,聽到這番話心里有些許的難過,難過的是對咱們這個大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時說的:參加方正集團各種大大小小、各式各樣的會議很多,但從來沒有像參加咱們財務(wù)后備培訓(xùn)會議這么讓我覺得有歸屬感。

  柳總分享了他的方正路,曾經(jīng)的牛氣與傲氣,如今的`正氣與大氣,很鼓舞人,也很激勵人。

  沒錯,在前行的道路上,我們千萬不要忘了低下頭來,看看腳下,腳踏實地的走好人生的每一步。

  第二天——拓展。

  這一天很放松,也很愉快。雖然只有簡單的四個項目,但是全心投入其中,與團隊小伙伴齊心協(xié)力,順利完成了各項任務(wù),并在最后取得了團隊第一名的好成績。這個成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的,必須是在團隊良好的協(xié)作之下才能獲得。

  所以,我們要辯證看待個人與團隊的關(guān)系。一滴水只有融入大海才能永不干涸,而沒有眾多水滴的凝聚也無以成為海。

  第三天——傳統(tǒng)授課。

  這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng),也算比較枯燥。但是無論講師們個個講得都很精彩飛揚。

  楊驍總的投資管理,為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象,更了解了其背后深層次的原因。趙強總的財務(wù)風(fēng)險案例聽得大家肅然起勁,更佩服審計人員的不畏強權(quán),嚴謹細微。娟總在稅務(wù)管理方面的專業(yè)與精干,足以讓我們敬慕。突破常規(guī),贏人而解,在陸華龍老師生動的講解和演繹下,為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗和困惑的我,恰逢其時地提供了良藥方癥。

  第四天——路演。

  這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎,同時也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)期間,各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn),每天睡眠不過寥寥三四個小時。大家都全身心投入自己路演課題的準備工作中,雖然很辛苦,但是很快樂。

  通過路演課題的籌備、組織分工、計劃安排、演講等一系列過程,大家收獲了很多。

  首先,建立了彼此間深厚的友誼,雖然現(xiàn)在各自身處異地,但是心里永遠都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚,依舊互相關(guān)注彼此。

  其次,總結(jié)在完成團隊任務(wù)過程中,首先需要統(tǒng)一目標,明確分工,制定詳細計劃,然后按照計劃逐步完成階段目標,最終才能達成最終目標。

  最后,團隊協(xié)作最為重要。一個團隊需要有個領(lǐng)頭羊,這不在乎權(quán)利,而在乎責任。當明確分工后,我們每個人只需要各司其職,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極為團隊決策提供意見。當面對不同意見時,我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見,所有人都必須及時并堅決執(zhí)行,這樣才能確保目標的順利達成。

  此次培訓(xùn)為期雖短,但是課程安排很充實,也充分發(fā)揮了大家的主觀能動性,令人深刻難忘,并且受益匪淺!

  最后,讓我們以我是方正財務(wù)人而驕傲自豪!

財務(wù)咨詢培訓(xùn)心得5

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識

  當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了。很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的'問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言。除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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