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淺談班級管理心得體會

時(shí)間:2024-01-03 09:38:27 心得體會 我要投稿
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淺談班級管理心得體會[精華10篇]

  我們從一些事情上得到感悟后,好好地寫一份心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編精心整理的淺談班級管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

淺談班級管理心得體會[精華10篇]

  淺談班級管理心得體會 篇1

  說起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>

  一、以團(tuán)隊(duì)合作為班級的精神核心。

  一個班級幾十個孩子,來自五湖四海,每一個孩子個性特點(diǎn)都不一樣。因此,我每次接手一個新班級,首要的給每一個學(xué)生心中滲透班級的團(tuán)隊(duì)意識,讓他們明白他們每一個人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作!無論是小組的學(xué)習(xí)交流,還是值日的打掃,或者是體育節(jié)的各項(xiàng)比賽,文藝表演等都離不開合作,在引導(dǎo)教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線,獨(dú)木不成林的道理。也就是說,一個人再有天大的本事,如果沒有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時(shí)只是個人去參加比賽,仍需要班級團(tuán)體成員的鼓勵與喝彩,F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中,F(xiàn)在班級的孩子對于學(xué)校的'活動,無論是選誰參賽,另外的孩子都欣然接納,同時(shí)熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的書香教室布置中,不少的孩子主動留下幫忙,特別是以前個別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動,同時(shí)明白一直以來潛移默化的團(tuán)隊(duì)觀念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。

  二、以班級的榮譽(yù)為集體凝聚力的紐帶。

  我時(shí)常向?qū)W生灌輸這樣的理念:班級的榮譽(yù)屬于每一個孩子,班級的不足或過失也屬于每一個孩子。任何一個孩子或小組為班級爭得榮譽(yù),那是全班每一個成員的共同榮譽(yù);任何一個孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個成員的榮譽(yù)受損。每一個學(xué)生都有義務(wù)或責(zé)任對違紀(jì)的孩子進(jìn)行幫助或監(jiān)督;诖,只要某一個孩子每天的日常行為表現(xiàn)丟分,他就會影響全班或當(dāng)中小組的榮譽(yù)受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時(shí)別的學(xué)生也會對其進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,集體的榮譽(yù)感促使他們不斷自我自省改過,因此每天?、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺履行好,班級學(xué)生良好的行為習(xí)慣就是在這樣的良性循環(huán)引導(dǎo)下逐步形成。

  三、營造以班為家的班級氛圍。

  要讓孩子真正從心底認(rèn)同班級就是他們另一個快樂的大家庭,就更需要我為自己的角色進(jìn)行多種定義的詮釋,不僅是可敬的師長,更是可親的媽媽,可聊的朋友,讓他們可以無拘無束地向我傾談,聆聽他們心聲,成為他們可信賴的良師益友。同時(shí)我都會借助一些活動或比賽后的契機(jī),教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時(shí),也要向家人一樣對他們學(xué)會包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時(shí),要及時(shí)伸出援助之手。自己犯錯了,要主動賠禮道歉。記得他們剛?cè)雽W(xué)時(shí),同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現(xiàn)在已沒有那樣的棘手了,文明禮儀常用語已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊,F(xiàn)在在班中,如果那個同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個同學(xué)忘帶學(xué)習(xí)用品,總會有一大片的同學(xué)遞給他;蛟S班級當(dāng)中有一些孩子會小打小鬧,但無可否認(rèn)他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個融洽的大家庭。

  淺談班級管理心得體會 篇2

  自從改革開放以來,我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,但是同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當(dāng)?shù)姆椒,?gòu)建良好的班級集體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動,是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、勞動、課外活動等項(xiàng)目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  一、提高教師自身的素質(zhì) 要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過:"教師是人類靈魂的工程師。"教師首先應(yīng)該熱愛教育,把教育事業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標(biāo),這樣教育奉獻(xiàn)就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報(bào)。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè),但是同時(shí)也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),作為班主任的教師越出色,學(xué)生就會打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。

  二、認(rèn)真了解每一位學(xué)生,制定個性化的教育方案 學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長,俗話說得好"一日為師,終生為父。"作為一個合格的教育者,應(yīng)該充分了解你的每一個學(xué)生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個人興趣愛好,優(yōu)點(diǎn)特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子,根據(jù)每個孩子的特點(diǎn)制定個性化的教育方案。 教師只有熱愛學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,唯一的方法就是和學(xué)生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認(rèn)識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補(bǔ),更有利于學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)深入學(xué)生的內(nèi)心世界,認(rèn)真觀察每個孩子每天的情緒變化,因?yàn)楹⒆幽挲g小,情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,所以教師應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,及時(shí)解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行家訪,不應(yīng)該只要求學(xué)生家長來學(xué)校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關(guān)系,才會得到學(xué)生以及學(xué)生家長的尊重和信賴。

  三、堅(jiān)持心靈溝通 教師要注重情感交流,要樂于為學(xué)生服務(wù),解決問題。在與學(xué)生交流談心時(shí) ,要耐心聆聽,不要隨便打斷學(xué)生的對話。錯誤或者不當(dāng)?shù)牡胤,待講話結(jié)束一并指出,表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會接納,試著站在學(xué)生的立場考慮問題,不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵,給與學(xué)生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。

  四、培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生自己參與管理 要帶好一個班級,不怕有后進(jìn)生,就怕沒有得力的班干部,一個好的'班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機(jī)會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時(shí)表揚(yáng),對有缺的及時(shí)指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。

  總而言之,做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長、社會多方面的支持,老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,更要關(guān)注學(xué)生的心理問題和個人發(fā)展情況,只有這樣才會成為學(xué)生的良師益友,才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。

  淺談班級管理心得體會 篇3

  作為一名班主任我深知一個班級的好壞對校園的工作有重要的影響。我深知自己職責(zé)的重大。在近幾年的班主任工作中能夠說有許多的得與失。此刻我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會。

  一、巧妙選拔班干部,培養(yǎng)同學(xué)們的主人翁意識一般的班主任在剛接一個班時(shí)選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發(fā)現(xiàn)、挖掘有頭腦、有潛力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,職責(zé)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競爭意識,有工作的魄力,同學(xué)們也對他們心服口服。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責(zé)。(班主任每周的班會上,我都要求每位干部在班里總結(jié)自己的'工作,找出存在的問題,然后,我進(jìn)行講評。在講評中,我側(cè)重表揚(yáng),突出教育,重點(diǎn)是給予指導(dǎo)。這樣,班干部的工作潛力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和職責(zé)心。

  二、制定好班規(guī),規(guī)范學(xué)生的行為

  俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”。只有學(xué)生有良好的組織紀(jì)律和良好的行為習(xí)慣,學(xué)生才能全身心投入學(xué)習(xí)。為了約束學(xué)生的行為習(xí)慣,務(wù)必制定好班規(guī)。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,廣泛聽取班干部、學(xué)生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學(xué)討論,老師補(bǔ)充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強(qiáng),管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學(xué)生在很短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  三、讓學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,激發(fā)學(xué)習(xí)的動力

  一個人如果沒有理想,就仿佛大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。平時(shí)利用報(bào)紙和優(yōu)秀文章來和感染學(xué)生,讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,知識的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標(biāo),只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),學(xué)生才會明白自己就應(yīng)做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會有學(xué)習(xí)、生活的動力。

  四、以人格魅力去感染學(xué)生

  這雖是一種“無聲的教育”,卻能到達(dá)無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就務(wù)必會按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就務(wù)必要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。

  淺談班級管理心得體會 篇4

  我從教十余年來,年年做班主任,可謂有苦有甜,有笑有淚,有荊棘更有鮮花。做了班主任,我知道了自己肩上擔(dān)負(fù)的重任,從中體會到教育的快樂,與學(xué)生真誠相處的快樂?粗⒆觽冇蔁o知到有知,從幼稚走向成熟,我便感覺是一種特有的人生享受。以下便是我在平時(shí)工作中的幾點(diǎn)體會:

  一、尊重學(xué)生關(guān)愛差生

  俗話說:誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子。班主任要想接近學(xué)生,就要讓學(xué)生先感受到愛。就拿我們班的王盟同學(xué)來說,我剛接觸他的時(shí)候,他膽小,不愛說話,學(xué)習(xí)根底差,不能按時(shí)完成家庭作業(yè),考試成績總在60分上下晃動。怎么幫他呢?我思來想去,想到我們兩家距離近,就要求他到我家做作業(yè),開始他很不情愿,可去了幾次,他感覺到我的熱情友好:有時(shí)給他一杯飲料,有時(shí)給他一個蘋果漸漸的他就主動到我家寫作業(yè)了,學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步,F(xiàn)在王盟自己在家就能把作業(yè)認(rèn)真完成,我心里感到無比欣慰。因此我覺得發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題時(shí),不要心急地直接嚴(yán)厲批評,最主要的是你怎樣去幫助他,怎樣去解決問題,這就要求班主任要信任學(xué)生,尊重學(xué)生,有一顆愛心和寬容的心。

  二、洞察學(xué)生心理有效引導(dǎo)鼓勵

  在長期的班主任工作中,我認(rèn)為:班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)因勢利導(dǎo),就能進(jìn)入學(xué)生心靈世界,就能抓住學(xué)生那稍縱即逝的思想火花。因此,學(xué)生有什么需求,遇到什么難處,有哪些解不開的疙瘩,這些都要求班主任摸清情況,心中有數(shù)。恰當(dāng)而靈活地教育管理學(xué)生,有效地引導(dǎo)學(xué)生全面開展,這既是班主任教育藝術(shù)的表達(dá),也是一個教師成熟度的反映。如我們班有個淘氣的男生叫張先才,他總是打打這個,敲敲那個,學(xué)生總告他的狀,我很是生氣。當(dāng)我了解后才知道:他的爸爸、媽媽都不在身邊,他和奶奶一起生活,而奶奶又管不住他,這該怎么辦呢?我再三思考后決定讓他當(dāng)紀(jì)律委員。班會上,我征求他的意見,他聽完后馬上點(diǎn)了點(diǎn)頭,從來都沒見他則快樂。慢慢的他變了,同學(xué)們由討厭他到喜歡他、夸獎他,他是則的自豪,成績也上升了。我覺得我抓住了一次好時(shí)機(jī),對他進(jìn)行了有效地幫助和教育,指引了他向正確的方向開展,在彎路上及時(shí)地拉了他一把。

  三、培養(yǎng)班干部加強(qiáng)班級凝聚力

  班干部是班集體的中堅(jiān)力量、班集體建設(shè)的核心、班主任的得力助手。調(diào)動這局部同學(xué)的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。因此,在班干部的選拔上,我讓學(xué)生推薦,然后展開競選,確立了學(xué)生信得過的.班委。作為班主任,我充分信任班干部,放手讓他們開展工作,并悉心指導(dǎo)。讓班干部感覺到老師是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。每當(dāng)組織一些大型的活動,如主題班會、運(yùn)動會、歌詠比賽等,我都要把班干部召集起來,讓他們發(fā)表自己的意見,定方案,周密布置,仔細(xì)分工,讓班干部都明確自己的職責(zé),各負(fù)其責(zé);顒雍筮M(jìn)行總結(jié),談一談得失,為以后再搞活動積累經(jīng)驗(yàn),通過一段時(shí)間的訓(xùn)練,班干部的工作能力逐漸提高了。

  四、家校聯(lián)系構(gòu)建和諧

  學(xué)生、家長、老師之間就像一個三角形的三條邊,如果處理不好彼此之間的關(guān)系,就不能圍成一個三角形。我在面對學(xué)生問題時(shí),如果不到非要跟家長交待一下事情的狀況就決不請家長,即使請家長也在與學(xué)生正面接觸之后,和他一起分析事情原因,找到解決方法之后,使其認(rèn)清自己的問題,主動提出改正,并和他一起對事情的嚴(yán)重程度做出判斷,得出應(yīng)讓家長了解實(shí)情,再將家長請到學(xué)校,由學(xué)生將事情經(jīng)過講出,并談一談自己的認(rèn)識,以及今后的改正措施。這樣下來,老師在學(xué)生面前建立了威信,同時(shí)也贏得了家長的尊重和信任。彼此之間的關(guān)系也更加和諧。

  班主任工作是瑣碎的、繁雜的,同時(shí)也是富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,我將守著班主任這片土地,恪守著自己的諾言,在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)、探索,以飽滿的熱情將班主任工作做得更完善。

  淺談班級管理心得體會 篇5

  班主任是班級的教育者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作影響著每一個學(xué)生的成長,影響著他們的人生方向。作為班主任,對于該如何管理好班級這個問題,經(jīng)過幾年的班主任工作后,我總結(jié)以下幾點(diǎn)心得體會,與大家探討。

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé),腿勤手勤是做好班主任工作的前提

  做好班級工作,最主要的是了解學(xué)生群體和個體的特點(diǎn),這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學(xué)生的思想狀況如何、學(xué)習(xí)態(tài)度怎樣、能否遵紀(jì)守法、有什么個性特點(diǎn)和興趣愛好……這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。學(xué)生一到校,我就出現(xiàn)在教室里;早自習(xí)課,我也會去教室看看;學(xué)生上課,我在教室外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);課間操,我跟隨學(xué)生到操場練練;活動課、午飯后,我常到學(xué)生中間談?wù)劇M惹,聽的多、看的多、了解的多,使我掌握了大量的?shí)情和第一手資料,為制定出針對學(xué)生實(shí)際的治班措施,采取切實(shí)可行的治班方法,提供了科學(xué)的依據(jù)。

  俗話說得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但是在做好指揮官的同時(shí),還得做好戰(zhàn)斗員。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的',班主任首先要做好。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學(xué)習(xí)、生活中,要十分注重多動手,以自己的行為去帶動學(xué)生。教室里偶爾出現(xiàn)紙屑,我會彎腰撿起來;教室里桌椅擺放不整齊,我也會動手清理。班主任的手勤,產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應(yīng)手了。

  二、為人師表,率先垂范

  班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學(xué)生的靈魂,班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體、全面提高學(xué)生素質(zhì)、陶冶學(xué)生情操、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長、開展的教育活動最多、對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到:要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我就每天早上和學(xué)生一塊打掃教室清潔衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和各位教師搞好團(tuán)結(jié)、和學(xué)生交知心朋友;要求學(xué)生書寫認(rèn)真工整,在板書時(shí),我做到書寫規(guī)范認(rèn)真,使自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì)、樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康的指導(dǎo)者和引路人。

  三、做到民主,尊重和理解學(xué)生

  作為班主任,一定要克服一個誤區(qū):班主任是居高臨下的,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對于犯錯誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對于溫順的學(xué)生也許會點(diǎn)頭稱是,但對于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。

  因此,采取民主的方式對待班級的學(xué)生,當(dāng)他們出現(xiàn)問題時(shí)要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。我堅(jiān)信:每一個人都有一顆成為好人的心!沒有一個學(xué)生是故意搗亂的。作為年輕人,教師對待學(xué)生應(yīng)該像對待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當(dāng)?shù)膶捜菟麄儭T谶@個前提下引導(dǎo)他們進(jìn)步。

  我所帶的班級中有一位同學(xué)因?yàn)樵谡n堂上講話,而受到科任老師的嚴(yán)厲批評,而他感到不服,便頂撞起來老師來。過后我找這為學(xué)生了解情況,我并沒有嚴(yán)厲的批評他頂撞老師不對,相反我是站在他的立場上,告訴他做人應(yīng)有禮貌,尤其是在對待父母和師長這些道理,同時(shí)教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學(xué),是對不起大家的事,幫他分析錯在哪里。聽了我的一翻說教,這個學(xué)生向我道歉并保證以后不會再出現(xiàn)類似情況。

  四、掌握批評學(xué)生的藝術(shù)性

  年輕的班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評學(xué)生的藝術(shù)性。由于不同的學(xué)生有著不同的個性,因此批評學(xué)生的方式也應(yīng)有所不同。對于性格內(nèi)向,自尊心強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取“溫和式”批評;對于脾氣不好,自我意識強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取“商討式”批評;對于無意識過失或初次犯錯誤的學(xué)生,教師應(yīng)采取“容忍式”低調(diào)處理;對于屢教不改的學(xué)生,教師要認(rèn)真分析原因,對癥下藥,切不可對學(xué)生失去信心。

  如果把班級比做是一條航行的大船,那么班主任就是掌握方向的舵手。尤其是年輕的班主任,如何樹立好自己在學(xué)生心目中的形象這一問題,主要取決于他們能否平等的對待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)自己的朋友,當(dāng)學(xué)生的行為出現(xiàn)偏差時(shí),藝術(shù)的批評學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生,使其心服口服。

  總之,班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作,它直接關(guān)系著社會主義培養(yǎng)可靠接班人和合格建設(shè)者的重大問題,我相信,“世上無難事,只怕有心人”,只要每一位教育工作者對此充滿信心,傾注心血,則一定會有收獲。

  淺談班級管理心得體會 篇6

  個別教育和集體教育是相輔相成的。一個班幾十名學(xué)生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個人都能在各自的起點(diǎn)上有所提高,就必須靠集體教育和個別教育去影響、改變學(xué)生。個別教育包括對優(yōu)秀生典型的培養(yǎng)工作,也包括做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和中等生的教育工作。其中,做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作是班主任工作中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。

  后進(jìn)生和優(yōu)秀生是相比較而言的。后進(jìn)生通常是那些在品行或?qū)W習(xí)等方面暫時(shí)落后的學(xué)生。他們在一個班里為數(shù)不多,但因經(jīng)常犯錯誤或?qū)W習(xí)落后,給班主任的工作帶來不少麻煩。尤其是品德,學(xué)習(xí)都很差的學(xué)生,他們?nèi)藬?shù)雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點(diǎn),以及產(chǎn)生問題的原因,采取有效措施,做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

  下面就轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的途徑和方法淺談幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┱_認(rèn)識學(xué)生是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的前提。

  俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人!卑嘀魅我逃龑W(xué)生,就得先了解學(xué)生,只有了解和熟悉學(xué)生的情況,才能從實(shí)際出發(fā),采取有效的教育措施對學(xué)生進(jìn)行教育。全面了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的基礎(chǔ)。教師首先必須用發(fā)展的眼光,從學(xué)生身心發(fā)展的全方面去考察和評價(jià)學(xué)生。要樹立“不是學(xué)生不可以學(xué)習(xí),只是我們還沒有找到有效的方法”的觀念,不斷探索科學(xué)的教育方法。后進(jìn)生一般都有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,特別是和好學(xué)生在一起,便有一種自慚形穢的感覺。但同時(shí)又有很強(qiáng)的自尊心,面對老師的當(dāng)面批評或指責(zé),會產(chǎn)生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進(jìn)求好的愿望,但缺乏毅力和自制力。班主任做后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,就要針對他們的心理特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)行深入細(xì)致的教育工作,通過觀察學(xué)生的一舉一動,和學(xué)生交談,家訪等形式來了解學(xué)生,努力做到對他們的特點(diǎn)情況了如指掌,然后一步一步慢慢地運(yùn)用各種方法來促使他們轉(zhuǎn)化,才能收到良好效果。

 。ǘ┝己玫膸熒P(guān)系是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的必要條件。

  學(xué)校中的教育活動總是以師生關(guān)系為基本前提,并在一定的師生關(guān)系維系下進(jìn)行的。良好的協(xié)調(diào)一致的師生關(guān)系是有效地進(jìn)行教育活動的必要條件。良好的師生關(guān)系具有激勵、調(diào)節(jié)和德育等多種功能,對學(xué)生具有巨大的教育作用,為學(xué)生正確認(rèn)識和處理人與人之間的關(guān)系樹立典范,使學(xué)生受到感染,學(xué)會怎樣與人相處,怎樣做人。

  正確認(rèn)識、了解后進(jìn)生各方面的情況特點(diǎn)之后,班主任便要試著去走近他們,和他們建立感情的聯(lián)系。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關(guān)懷和愛護(hù),從而使他們感到老師親,愿意接近老師和接受老師的幫助。

  良好的師生關(guān)系是在教育過程中形成的。良好的師生關(guān)系的建立和發(fā)展,離不開師生之間的直接交往。教師如不能經(jīng)常主動地接近學(xué)生,了解他們的愿望和要求,滿足他們的合理需要,在交往過程中不斷調(diào)整與學(xué)生的關(guān)系,妥善處理和解決出現(xiàn)的矛盾,那么,真誠的師生關(guān)系就難以建立,建立了也難以持久。后進(jìn)生是班級中較為特殊的一個群體,他們看不到自身的閃光點(diǎn),因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉(zhuǎn)化工作上更要充分發(fā)揮“移情作用”,為成功的教育創(chuàng)造出最有利的氣氛。

 。ㄈ└母镎n堂教學(xué)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵。

  學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要工作。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,最主要的一個方面就是要對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)態(tài)度的教育,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,努力提高學(xué)習(xí)成績,讓他們在學(xué)習(xí)上真正得到轉(zhuǎn)化。而改革課堂教學(xué)便是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵,課堂教學(xué)的質(zhì)量直接影響到教學(xué)的效果,只有提高課堂教學(xué)質(zhì)量才能讓學(xué)生全面、充分地掌握知識,提高學(xué)生成績。大部分后進(jìn)生之所以后進(jìn),是由于課堂上未能獲取應(yīng)有知識而造成的,這其中有學(xué)生自身的因素,但最主要還是因?yàn)榻逃咴谡n堂上沒能把課堂講學(xué)設(shè)計(jì)好所致。

  關(guān)于課堂教學(xué)改革,下面淺談幾點(diǎn):

 。1)倡導(dǎo)“情感教學(xué)”。一走進(jìn)教室,教師通過富有感情的活動拉開課堂教學(xué)情感的序幕,并把握學(xué)生的情感脈絡(luò),使學(xué)生始終保持愉悅的情緒狀態(tài);充分發(fā)掘教材情感因素,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動機(jī);從學(xué)生水平出發(fā),實(shí)施鼓勵性評價(jià);營造民主平等的氣氛,使學(xué)生處于情感交流中。充分調(diào)動后進(jìn)生學(xué)習(xí)積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂、輕松的學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中,便能收到良好的教學(xué)效果。

 。2)倡導(dǎo)“激勵教學(xué)”。采用目標(biāo)激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓后進(jìn)生時(shí)時(shí)處處看到自己的優(yōu)點(diǎn),感受到自身的進(jìn)步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進(jìn)他們學(xué)習(xí)知識的興趣和欲望,以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。

  (3)借鑒“成功教育”。利用“低起點(diǎn)、小步子、多活動、快反饋”的'方法,有效地提高課堂教學(xué)效率。精心備好課,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,縮小后進(jìn)生與中、優(yōu)生的差距,加快轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育步伐。

 。ㄋ模I造教育氛圍是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的催化劑。

  對后進(jìn)生進(jìn)行教育不僅要靠班主任去做,還要發(fā)揮集體教育作用。如,運(yùn)用班集體良好的班風(fēng)、傳統(tǒng)以及優(yōu)秀生的模范行為感染和影響后進(jìn)生,以激勵他們的上進(jìn)心。還可以創(chuàng)設(shè)教育情景,注入前進(jìn)動力,不定期評選奮進(jìn)生,召開“祝賀你進(jìn)步了”“為你鼓掌,繼續(xù)加油”等主題班會。同時(shí)可以進(jìn)行平等競爭,激勵奮進(jìn),讓后進(jìn)生參加競賽,公榜表揚(yáng),鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開展互幫互助活動,把優(yōu)差生組織成小組,在課堂上開展討論,在課外互檢作業(yè),讓優(yōu)生充分調(diào)動差生的學(xué)習(xí)積極性,提高他們的求知欲,共同進(jìn)步。

  另外,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作還要依靠班級任課老師集體、家長和校外教育機(jī)構(gòu)等,其中取得家長的配合,發(fā)揮家長的作用尤為重要。有了家長的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。

 。ㄎ澹┙逃种院闶寝D(zhuǎn)化后進(jìn)生的成功保障。

  后進(jìn)生有上進(jìn)求知的愿望,但缺乏毅力和自制力,因而在進(jìn)步的過程中,往往經(jīng)不住外界不良的影響而出現(xiàn)反復(fù)。這時(shí),班主任千萬不可急于求成,操之過急,否則,轉(zhuǎn)化工作將無法再進(jìn)行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續(xù)進(jìn)步,要持之以恒,堅(jiān)持不懈地繼續(xù)轉(zhuǎn)化的工作,才能最終取得勝利,達(dá)到令人滿意的效果,徹底轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任工作中的重要環(huán)節(jié),教師要不斷豐富自己各方面的經(jīng)驗(yàn),掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作做得更有成效。

  淺談班級管理心得體會 篇7

  一、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴(yán)是平等的。班主任要想很好地開展好學(xué)生的思想工作,就得放下“師道尊嚴(yán)”的架子,貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情,遇到問題時(shí)才會及時(shí)的向你匯報(bào)。

  二、以身作則,言傳身教,發(fā)揮自身表率作用

  班主任老師往往是學(xué)生心中的偶像,班主任的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做得更好、更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他的情感喜好、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣影響著全體學(xué)生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時(shí),我總是要求自己首先做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

  三、科學(xué)管理班級

  1、建立健全科學(xué)的班級管理制度,規(guī)范學(xué)生行為

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。班主任在班級管理中應(yīng)制定行之有效的制度與方法,使班級管理不斷地完善。要做到“嚴(yán)而不死,活而不亂”。

  2、加強(qiáng)班級管理,抓好班、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),形成班級有力的核心力量

  班主任的工作思想、計(jì)劃的實(shí)施,一方面要靠班主任的身體力行,另一面,組建一個好的班委會,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,是非常重要的。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時(shí)空的限制的。所以,發(fā)揮班干部的模范帶頭作用就是行之有效的好方法。挑選一批嚴(yán)于律己的班干部,充分發(fā)揮他們的管理能力和榜樣作用。這既減輕了老師的負(fù)擔(dān),又進(jìn)一步培養(yǎng)了他們的管理能力,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

  四、讓家長參與到班級管理中

  一個班級的管理工作做得好,除了班主任的`竭盡全力外,在班級管理中,家長的力量也是不可忽視的。在班級管理中,班主任如果能充分利用家長的力量,班級管理工作的難度就會因?yàn)橛辛思议L的參與而降低,班主任在進(jìn)行班級管理時(shí)就會得心應(yīng)手。其中作為孩子成長的第一環(huán)境,家庭教育具有學(xué)校和社會教育所不可替代的作用。如果能調(diào)動起家長的積極性,使他們同學(xué)校、教師一起參與到科學(xué)地、民主地管理學(xué)生的工作中,學(xué)校、家庭共同配合,發(fā)揮各自的特點(diǎn)和教育優(yōu)勢,形成育人的合力,那么,不僅能推動班級管理工作,有助于良好班風(fēng)、班紀(jì)和學(xué)風(fēng)的形成,還能為孩子的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境,培養(yǎng)出真正高素質(zhì)的人才。

  淺談班級管理心得體會 篇8

  班主任工作管理有句話說得好:我們可以接受一個問題學(xué)生,卻決不要一個問題班主任。這句話足以說明班主任在教育教學(xué)工作的重要性。班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學(xué)的管理方法。從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福,F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)際,我來談一談做班主任工作的一些體會。

  班級是學(xué)校教學(xué)工作的根本單位,而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系班級任課教師,溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會教育力量的橋梁。要管理好農(nóng)村小學(xué)的班級,必須得分析農(nóng)村小學(xué)班級的現(xiàn)狀,根據(jù)實(shí)情采取相應(yīng)措施,使農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)工作與時(shí)俱進(jìn),走上正規(guī)化,系統(tǒng)化道路。本人所任教的學(xué)校就是一所農(nóng)村中心小學(xué),在工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。

  一、農(nóng)村小學(xué)班級學(xué)生的現(xiàn)狀

  班主任工作是多方面的,與學(xué)生之間的交流與溝通也是多方面的`,一個合格的班主任既要學(xué)生與學(xué)生之間管理式的溝通,又要表達(dá)正確的教育方向。現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)的大多數(shù)學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)習(xí)上的任務(wù),但還有少局部學(xué)生如果不好好管理,將會對班級造成很大的負(fù)面影響。這些學(xué)生表現(xiàn)為:農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,而農(nóng)村小學(xué)生,嬌慣脆弱,受不得點(diǎn)滴委屈,心理容易偏激。很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶〔或外公外婆〕帶,這種隔代教育對孩子影響很大,學(xué)生們養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,如:生活不能自理,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)馬虎,作業(yè)拖欠,勞動觀念弱,紀(jì)律松散,甚至學(xué)會了打架等。面對這種情況,必須從多方面,用多種方法盡早了解學(xué)生情況,從實(shí)際出發(fā),把特殊的問題兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓學(xué)習(xí)成績做嚴(yán)師,抓生活做慈母是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  二、以人為本,因材施教

  學(xué)生是由一個個獨(dú)立鮮活的個體所組成,再加上年齡的不同,家庭環(huán)境的不同,形成的個性差異很大,存在不同的思維方式,不同的情感和不同的興趣、愛好。學(xué)生不是工廠生產(chǎn)教研專區(qū)全新登場教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)方法課題研究教育論文日常工作的同一產(chǎn)品,一個模式,一個標(biāo)準(zhǔn),所以班主任在進(jìn)行教育的過程中,除了共性問題需要在全班教育外,可采用與學(xué)生個別交談的方式進(jìn)行個別教育,要特別注意學(xué)生的個性差異,情理疏導(dǎo)第一位,一把鑰匙開一把鎖,要以平等的身份進(jìn)行交談,以表揚(yáng)為主,肯定比否認(rèn)好,啟發(fā)比強(qiáng)迫好,即使批評,可采用寓否認(rèn)與肯定之中的方法,讓學(xué)生能夠品味弦外之音。做到思想啟迪與行為約束并舉;化解問題與有效防范并舉;強(qiáng)調(diào)自律與強(qiáng)化紀(jì)律并舉。知人才能善教,善教須先知人,搞好班級工作,首先要全面深入地了解學(xué)生的興趣、愛好、特長、品質(zhì)和性格,了解學(xué)生家庭狀況和社會交往情況,并建立起完整的個人檔案資料。同時(shí),還應(yīng)注意隨時(shí)了解和研究學(xué)生的變化,以便充實(shí)和修改,在全面了解每個學(xué)生學(xué)習(xí)成績和思想狀況的根底上,根據(jù)學(xué)生不同情況分別給他們制定出近期和長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo),開展個別教育。后進(jìn)生缺點(diǎn)很多,但他們身上也或多或少存在著一些閃光點(diǎn),例如:雖然成績不好,但文體方面有特長,紀(jì)律性不強(qiáng),但能見義勇為,助人為樂等。每個學(xué)生都有特長,也有缺乏,對優(yōu)等生只看到長處,看不到短處,會使優(yōu)等生得不到完善;對后進(jìn)生只看到短處,看不到長處,會使其產(chǎn)生自卑和逆反心理,給轉(zhuǎn)化工作帶來困難,影響班級整體素質(zhì)提高。教師可以通過閱讀周記了解學(xué)生的情趣、愛好、性格、品質(zhì)以及心理困惑,對一些問題的看法等等,教師可以通過評語與學(xué)生進(jìn)行對話,思想交流,到達(dá)彼此信任,相互理解,感情溝通,使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,具備良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們早日成人、成才。

  三、結(jié)合實(shí)情,創(chuàng)立特色班級

  班主任是學(xué)生的教育者、引路人,是他們的學(xué)習(xí)典范。班主任的言行舉止,甚至性格和為人處世的態(tài)度,對學(xué)生都會起著潛移默化的影響。班主任的工作就是對班集體進(jìn)行綜合治理,這就要求我們班主任有科學(xué)的工作方法和較強(qiáng)的管理能力。在班主任工作中,本人有選擇的吸收他人的成果與經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校、班級實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)設(shè)一套有自己特色的班級管理體系。要想做好班級工作,就要努力做一名魅力班主任,要有一種堪為人師的高尚道德。班主任是學(xué)生的楷模,要嚴(yán)格要求自己以身作則,率先垂范,要求學(xué)生做到的自己首先做到。另外,還必須刻苦鉆研,深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心求教,從中吸取別人的精華,從而提高自身的素質(zhì)和管理水平,但一定要與自身的特點(diǎn)和所帶班級實(shí)際相結(jié)合,從而構(gòu)建具有個人風(fēng)格和本班特色的班級工作管理體系。教好書是育好人的前提,因此,我利用業(yè)余時(shí)間參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,努力提高教育教學(xué)水平,讓學(xué)生喜歡上課。

  四、組建一支高效率、充滿活力的班干部隊(duì)伍

  現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)效勞的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的典范,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。在工作中,要以班主任為主導(dǎo),學(xué)生為主體相結(jié)合。應(yīng)把工作放在平時(shí),及時(shí)把握學(xué)生的思想脈搏,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,要與學(xué)生、科任老師和家長經(jīng)常溝通和聯(lián)系。做到全面了解學(xué)生,從而及時(shí)洞悉學(xué)生的動態(tài),找到幫助學(xué)生進(jìn)步的最有效途徑。另外,還應(yīng)重視學(xué)生的主體性,使學(xué)生感到自己在班級中的價(jià)值,F(xiàn)在農(nóng)村的小學(xué)生主體意識逐漸增強(qiáng),學(xué)生便是班級管理的主人,每位學(xué)生都有無窮的潛能,有意識地甩手,讓班委干部自己去管理班級,在工作中讓他們?yōu)榘嗉壒芾慝I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如主題班會,辦黑板報(bào)等有關(guān)工作根本上由班干部主管,班主任只是從旁指導(dǎo)。每項(xiàng)工作完成后,都及時(shí)找他們來總結(jié),給予肯定和鼓勵,提高班干部的工作情緒,同時(shí)提出存在問題及改善措施,使干部能力得到提高。當(dāng)然,在發(fā)揮調(diào)動學(xué)生主體作用的同時(shí),必須做好主導(dǎo)與主體的有機(jī)結(jié)合,作為班主任決不能袖手旁觀,而要努力做好他們的參謀和后盾,當(dāng)好他們的導(dǎo)演,真正形成推動所帶班級工作的合力,產(chǎn)生班級工作前進(jìn)的共振。

  五、善于表揚(yáng),巧妙地批評,巧樹典范

  鼓勵學(xué)生的好處,充分表達(dá)在它能給學(xué)生發(fā)奮向上的動力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。小學(xué)生更喜歡得到老師的表揚(yáng)和鼓勵,這對他們不僅是一榮譽(yù)的享受,更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量,因此,班主任要善于表揚(yáng),要會表揚(yáng)。當(dāng)然,金無足赤,人無完人,作為教師,要正視學(xué)生中的差異,對待問題學(xué)生要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。我通過實(shí)踐和探索在班級管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但時(shí)勢在變,教育在變,學(xué)生在變,作為班主任一定要不斷學(xué)習(xí)新的有用的東西,掌握當(dāng)前社會中最先進(jìn)的元素,與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面。農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容復(fù)雜的,任務(wù)更是繁重的,但是,只要我們真誠地捧著一顆愛心,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的,在今后的教育生涯中,努力做一個有特色的農(nóng)村小學(xué)的優(yōu)秀班主任。

  淺談班級管理心得體會 篇9

  首先要營造良好的班級氣氛。一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對處理不滿意,那么班主任在這個時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則,也是管理班級的基礎(chǔ)。

  引導(dǎo)班級輿論要正確。班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋項(xiàng)詈酮剟;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班大多數(shù)同學(xué)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,少數(shù)服從多數(shù)。

  強(qiáng)勁班干部隊(duì)伍是班主任的小助手。剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的`傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我一開始也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部戴高帽,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

  我是剛剛才做小學(xué)班主任的,只有這些小小的體會,希望在今后的日子里能多向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任學(xué)習(xí)。

  淺談班級管理心得體會 篇10

  畢業(yè)第一年就代理班主任的工作,沒有什么經(jīng)驗(yàn),我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學(xué)要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經(jīng)過一次兩次之后,我就明白要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準(zhǔn)備。

  在這個月中,我發(fā)現(xiàn)作為班主任,需要各種技巧,要細(xì)心、耐心、和愛心,特別是細(xì)心。我是一個比較粗心的人,平時(shí)也比較健忘。但是我發(fā)現(xiàn)一開學(xué)事情個性多,特別是一些瑣碎的小事或者通知什么的,就是需要細(xì)心和好的記性,這正是我所缺少的。有時(shí),我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,但是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準(zhǔn)備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時(shí)在回去的公交車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,但是等到了時(shí),我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什么事,真的是郁悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

  在教室環(huán)境布置上,我也沒有什么經(jīng)驗(yàn),只明白一些大概。所以我就根據(jù)上學(xué)期實(shí)習(xí)期間所看到和所學(xué)到的那些皮毛來布置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據(jù)他們的布置,我會找到一些靈感。有時(shí)我也會問年級組長和有經(jīng)驗(yàn)的老教師,向他們多請教請教。

  我明白幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展是在與周圍環(huán)境、材料的互動中實(shí)現(xiàn)的,老師應(yīng)依據(jù)幼兒的興趣,運(yùn)用整體規(guī)劃原則將活動室布置為多個活動區(qū),如語言區(qū)、益智區(qū)、美工區(qū)等等。每個活動區(qū)都就應(yīng)帶給數(shù)量充分、種類齊全的玩具及操作材料。帶給的學(xué)具、材料應(yīng)有挑戰(zhàn)性,貼合幼兒興趣及潛力發(fā)展,并隨課程資料定期更換。但是在現(xiàn)實(shí)上,明白是一回事,做起來又是另外一回事了,你明白了,但不務(wù)必就想的出來,做的出來,布置得出來。這也是需要日積月累的經(jīng)驗(yàn)再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經(jīng)驗(yàn)的,我明白我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是借助網(wǎng)絡(luò),雖然網(wǎng)上面的東西很雜,有些可能也不怎樣好,但是它卻能給我靈感。我不務(wù)必照搬全抄,我可能只是借助了其中的一點(diǎn),其他的我就能根據(jù)這個自己想出來。還有就是很重要的一點(diǎn),就是務(wù)必要帶給一片地方,把幼兒的學(xué)習(xí)成果和作品布置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的`機(jī)會。在環(huán)境布置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

  班級就像一個小社會,它包含著教學(xué)和教學(xué)以外方方面面的資料。孩子之間的交流,孩子與老師之間的交流等等。在孩子的管理上,我明白有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,班級混亂的原因,往往是孩子們不明白該做什么。我覺得老師就應(yīng)和幼兒共同討論哪些行為是班級所理解和共同贊賞的;哪些行為是班級所不允許和禁止的;違反班級規(guī)定的結(jié)果該如何。教室就應(yīng)盡量讓每一個幼兒都有參與討論與表達(dá)意見的機(jī)會,然后根據(jù)討論的結(jié)果,老師和孩子共同規(guī)劃,訂立全班遵守的班級常規(guī)。

  在訂立班級規(guī)則時(shí),我也注意項(xiàng)目不要太多,因?yàn)樘嗟囊?guī)則會讓孩子搞混,結(jié)果什么都沒記住,收不到實(shí)質(zhì)性的效果。同時(shí),在執(zhí)行的過程中,老師要公平、守信,多鼓勵孩子,盡量少處罰他們。

  我在班級里設(shè)了值日生和小組長,值日生是每一天輪流,讓每個孩子都有機(jī)會當(dāng),這有助于加強(qiáng)孩子的職責(zé)心。

  至于小組長,我們班總共有六桌,我在每一桌里選了一位小組長來管理自己一桌的人。當(dāng)然,這個小組長是哪個孩子做得好,哪個孩子做,激發(fā)了孩子進(jìn)取心和上進(jìn)心,每個孩子都想當(dāng)小組長,所以他們明白想要當(dāng),就要表現(xiàn)好。

  同時(shí),我在班級里設(shè)了小小氣象預(yù)報(bào)員,按學(xué)號輪流,每個孩子都有機(jī)會預(yù)報(bào)天氣狀況。同時(shí)還在主題墻上留了一小塊位置,把孩子每一天拿來的天氣預(yù)報(bào)都在這塊位置里表現(xiàn)出來,雖然需要每一天更換,但是激發(fā)了孩子對天氣預(yù)報(bào)的興趣,明白墻上貼的天氣預(yù)報(bào)是自己報(bào)的,孩子們的心里肯定很開心,這樣孩子們就會更加用心的去把天氣預(yù)報(bào)的工作做好。同時(shí),每一天的天氣預(yù)報(bào),也有助于家長和孩子明白每一天的天氣狀況,及時(shí)添加衣服,做好保暖工作。

  本來我們班是讓每位家長在家里準(zhǔn)備一本記事本,每一天晚上回家問孩子這天干了哪些事情,然后幫孩子記錄在記事本上,然后第二天讓孩子把記事本帶過來看看是否陳述的比較完善,開家長會時(shí)也跟家長說了。這對于孩子語言的表達(dá)潛力和理解潛力是有很大的幫忙的。但是從開學(xué)到此刻,也沒有家長帶記事本來,問家長是怎樣回事,都說孩子回家什么都不說,就只會說不明白,他們也不明白要怎樣寫。看來這個想法還需要完善的地方,我想只能等完善了以后才能再實(shí)施了。

  在家長工作上,我平時(shí)注重多與家長交流,細(xì)心的記下家長的每一個囑托。把孩子在幼兒園的一些學(xué)習(xí)和生活上的照片也經(jīng)常發(fā)到論壇和我們班級的群里面,讓家長盡可能多的明白孩子在幼兒園的表現(xiàn)也生活。對于一些節(jié)日表演,盡量讓幼兒全部參與,人數(shù)有限的就讓幼兒公平競爭。在這次十一”慶國慶歌唱比賽”中,我就提前通知家長,讓每一個家長明白,我們有一個歌唱比賽,每個班有一位孩子能夠參加比賽。讓有意向的家長提前在家里教他們唱歌,然后我再在讓每一個幼兒上來唱一遍,最后大家一起選一位唱的的幼兒參加比賽。

  在這個月的班級管理上,我學(xué)到了很多很多,除了這些,還有如何制定周計(jì)劃,如何寫一周小結(jié)等等,我想等著我去發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的也將會是很多很多。

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