參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)

　　從某件事情上得到收獲以后，馬上將其記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)1

　　當(dāng)我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。

　　我們的車(chē)一駛進(jìn)工業(yè)園大門(mén)，立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。隨即，我們被分為幾個(gè)小組分別被帶到不同車(chē)間參觀。一進(jìn)車(chē)間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒(méi)從他們臉上看到絲毫倦色，各個(gè)精神飽滿。

　　最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線，并派有專(zhuān)人指導(dǎo)作業(yè)，這么完善的崗前培訓(xùn)，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。

　　參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分，我們?cè)诤笄诓控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整個(gè)就餐過(guò)程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的`喜愛(ài)。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這里是園區(qū)的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場(chǎng)所：健身房、舞蹈中心等等，無(wú)處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！

　　經(jīng)過(guò)一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅(jiān)信：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

　　最后，真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了，謝謝你們！我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)咸寧乃至整個(gè)中部地區(qū)！

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)2

　　海爾——一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字，一個(gè)深入人心的名字。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，20xx年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1190億元。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰(shuí)又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢？是由一個(gè)不到幾百名員工，只生產(chǎn)一款產(chǎn)品，走到破產(chǎn)邊緣的小廠發(fā)展而來(lái)的。

　　9號(hào)公司組織去海爾參觀學(xué)習(xí)，我?guī)е�渴望和好奇走進(jìn)了期望已久的海爾工業(yè)園。感覺(jué)自己像是到了另一個(gè)世界，這里每個(gè)人都很忙碌，都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點(diǎn)也感覺(jué)不到是走進(jìn)了一個(gè)工廠，而是像公園一樣，讓人感覺(jué)很舒適也很輕松——。在這里收獲了很多感觸。

　　一、不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天�！焙�爾精神的本質(zhì)是什么”？海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說(shuō)的：”海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神！創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開(kāi)始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高！”海爾的精神恰恰是這個(gè)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)俱變的最生動(dòng)的寫(xiě)照。

　　我想，海爾人就是憑著他們的這種自強(qiáng)不息的奮斗精神，使海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠，在二十年多年的時(shí)間里克服一個(gè)個(gè)困難，創(chuàng)造了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)到海外的卓著業(yè)績(jī)，發(fā)展成為一個(gè)全球知名的跨國(guó)集團(tuán)，海爾發(fā)展的'每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。

　　二、人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌海爾在全球市場(chǎng)中取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式是：人單合一。

　　從1998年開(kāi)始，海爾開(kāi)始實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”�！叭藛魏弦弧钡摹叭恕�，就是每一個(gè)自主創(chuàng)新的員工�！皢巍本褪怯懈�(jìng)爭(zhēng)里的市場(chǎng)目標(biāo)，“人單合一”，就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的”大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。在以信息化為基礎(chǔ)的“人單合一”管理模式下，海爾的每一筆訂單都能夠做到與客戶現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。每一筆訂單信息的客戶碼、訂單碼、人碼自始至終“三碼合一”，有效地避免了目前企業(yè)界共同面臨的庫(kù)存和應(yīng)收帳款的兩大難題，保證了企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展。全球著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師、美國(guó)的麥克爾？波特先生說(shuō)，“戰(zhàn)略定位的本質(zhì)就是選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所差異的活動(dòng)”，海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)。海爾的“人單合一”的目標(biāo)是“創(chuàng)海爾世界名牌”。推進(jìn)“人單合一”的海爾模式，才能實(shí)現(xiàn)與用戶零距離、銷(xiāo)售零庫(kù)存、應(yīng)收賬款零逾期，實(shí)現(xiàn)價(jià)、利、量全面優(yōu)化的市場(chǎng)目標(biāo)。真是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新觀念。

三、“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來(lái)。

　　每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海爾引入的oec管理模式可以用“日事日畢、日清日高”進(jìn)行概括，管理目標(biāo)非常明確。“日事日畢”就是當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不足之處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后，明確第二天的工作目標(biāo)，包括改善措施，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1％。在海爾的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都設(shè)有詳細(xì)記錄和公布當(dāng)天工作檢查結(jié)果的“日清欄”，同時(shí)，所有員工都會(huì)拿到一份標(biāo)有自己名字的“3e記錄卡”，這兩點(diǎn)是“日清日高驗(yàn)收體系”的基本構(gòu)成。在“日清欄”上張貼著有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、操作者技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、物耗、生產(chǎn)目標(biāo)、清理整頓和勞動(dòng)紀(jì)律七項(xiàng)內(nèi)容的記錄表。專(zhuān)職檢查員每隔兩個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況、發(fā)生的問(wèn)題、相關(guān)責(zé)任、處理方法和結(jié)果等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，然后，將檢查結(jié)果寫(xiě)在記錄表上。另一方面，作業(yè)小組開(kāi)始生產(chǎn)前，要開(kāi)一個(gè)班組會(huì)，明確當(dāng)天的工作目標(biāo)和要求。作業(yè)結(jié)束后的還要進(jìn)行三項(xiàng)工作，即“自清”（操作員自身進(jìn)行檢查）、“審查”（作業(yè)小組長(zhǎng)進(jìn)行審查驗(yàn)收）和“確認(rèn)”（由小組長(zhǎng)和操作員共同予以確認(rèn)），當(dāng)天的工作才算結(jié)束。以上就是海爾的“日清日高”管理模式的主要內(nèi)容和實(shí)際操作方法。

　　通過(guò)這次參觀讓我深刻感悟到：一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與發(fā)展是和他的文化和理念密不可分的，也和企業(yè)的每一個(gè)人緊密聯(lián)系在一起的，如何向海爾那樣把自己的企業(yè)文化真正落地，如何才能調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，使其發(fā)揮最大效能，如何才能讓員工以企業(yè)為家，以企業(yè)為生命。如何才能把創(chuàng)新精神種植到每個(gè)員工的心中，這是每個(gè)企業(yè)首要解決的問(wèn)題。只有解決了人的問(wèn)題，所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。像張瑞敏經(jīng)常對(duì)他的員工說(shuō)這樣的一句非常樸實(shí)但又富有哲理的話：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡�！边@也應(yīng)該是值得我們每個(gè)人一輩子學(xué)習(xí)和思考的！多么簡(jiǎn)單多么實(shí)在的一句話啊，反思一下，自己能夠做到嗎？今后我們要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷創(chuàng)新，煥發(fā)出工作學(xué)習(xí)的新激情！為公司的明天做好今天的工作。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)3

　　昨天，來(lái)自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車(chē)，踏上”鄰里牽手逛新城———喜看家鄉(xiāng)變化，共議發(fā)展前景”活動(dòng)的旅程，走進(jìn)工業(yè)園區(qū)，切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)力。

　　旅途中，松北區(qū)松北鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車(chē)的居民代表。作為第一批參加”鄰里牽手逛新城”活動(dòng)的農(nóng)民代表，崔亞琴頗為興奮地說(shuō)：”這些年，咱們勝利村的變化就不小，如今要親身體驗(yàn)一下全市的新面貌。”

　　進(jìn)入賓縣賓西開(kāi)發(fā)區(qū)，一臺(tái)臺(tái)不需要操作員控制就能自動(dòng)完成切割、焊接任務(wù)的數(shù)控機(jī)床，讓參觀賓西開(kāi)發(fā)區(qū)四海集團(tuán)的居民們發(fā)出了陣陣感嘆。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感觸地說(shuō)，他當(dāng)年使用的手動(dòng)切割機(jī)都是進(jìn)口的'，如今哈爾濱自己就能生產(chǎn)全自動(dòng)設(shè)備，他感到無(wú)比自豪�？吹阶詣�(dòng)化流水線幾分鐘時(shí)間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉，參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告訴記者，現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農(nóng)民們養(yǎng)牛不愁銷(xiāo)路，也讓廣大市民吃肉放心。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)4

　　7月17日上午在老師的帶領(lǐng)下和班集里的同學(xué)一起參觀學(xué)習(xí)了海信以及其下屬的海信日立公司，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化課的同時(shí)，還能進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，對(duì)我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)甚至今后的工作都有重要的意義。

　　此次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在我們學(xué)習(xí)了一定的基礎(chǔ)公共課之后進(jìn)行的，既是對(duì)我們學(xué)習(xí)成果的一次檢驗(yàn)與鞏固，也是在我們即將要進(jìn)入更深層次的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之前的一次認(rèn)識(shí)性、實(shí)踐性的活動(dòng)，起到了承前啟后的過(guò)渡性作用，對(duì)于我們統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是將理論與實(shí)踐相融合的重要手段，使我們能夠了解專(zhuān)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)與社會(huì)對(duì)于我們專(zhuān)業(yè)的真實(shí)需求，是我們學(xué)習(xí)必不可少的階段。

　　此次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的是通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們?cè)鰪?qiáng)對(duì)社會(huì)及崗位工作的感性認(rèn)識(shí)，不要一味的沉浸在自己的世界里面，在低頭努力學(xué)的同時(shí)，也要抬頭認(rèn)清形勢(shì)；了解統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)知識(shí)與其在實(shí)際工作中的操作規(guī)程，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不要離開(kāi)實(shí)踐，注重聯(lián)系實(shí)踐，回歸實(shí)踐，畢竟一切的學(xué)習(xí)都是為了以后更好的工作；其次是要通過(guò)此次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民的高尚品德，通過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作為社會(huì)做出奉獻(xiàn)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人；加強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)，為我們以后的工作打下基礎(chǔ)，現(xiàn)在是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，任何工作都不能通過(guò)一個(gè)人的努力而實(shí)現(xiàn)，所以我們要做好工作一定要和團(tuán)隊(duì)合作，我們要想做出好的工作就一定要懂得和團(tuán)隊(duì)合作，并且自身不斷努力，刻苦鉆研。

　　我認(rèn)為通過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我的確學(xué)習(xí)到了很多東西，我有幸參觀了海信公司，海信集團(tuán)是著名特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，構(gòu)架并專(zhuān)注于以家電、通信、信息為主導(dǎo)的3C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)產(chǎn)品為電視、空調(diào)、冰箱、移動(dòng)電話、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，海信以技術(shù)立企，注重創(chuàng)新文化，科學(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系使海信的技術(shù)始終走在國(guó)內(nèi)同行的前列。以及其下屬的海信日立，日立是世界500強(qiáng)企業(yè)，日立空調(diào)在二十世紀(jì)八十年代首創(chuàng)渦輪壓縮機(jī)，為世界制冷界開(kāi)啟了空調(diào)里程的新篇章，并成為業(yè)內(nèi)變頻多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)的領(lǐng)航者，海信日立是日立全球最大的變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)生產(chǎn)基地。海信和日立同屬技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)，海信的發(fā)展理念為”創(chuàng)新科技，立信百年”，日立的定位是”未來(lái)先驅(qū)”，專(zhuān)做空調(diào)系統(tǒng)的海信日立公司則兼收并蓄，以科技推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，關(guān)注每一個(gè)用戶的每一個(gè)需求。

　　在參觀海信的過(guò)程中讓我印象最深刻的是ULED電視機(jī)，LED電視其實(shí)是LCD電視（Liquid Crystal Display），即液晶電視的一種，它與傳統(tǒng)液晶電視的不同主要在于采用了不同的背光源，從而帶來(lái)性能上的諸多不同，目前中國(guó)大陸地區(qū)家電行業(yè)中通常所指的LED電視嚴(yán)格的名稱(chēng)是”LED背光源液晶電視”，是指以LED做為背光源的液晶電視，仍是LCD的一種。它用LED光源替代了傳統(tǒng)的熒光燈管，畫(huà)面更優(yōu)質(zhì)，理論壽命更長(zhǎng)，制作工藝更環(huán)保，并且能使液晶顯示面板更薄。嚴(yán)格意義上的LED電視是指完全采用LED（發(fā)光二極管）做為顯像器件的電視機(jī)，一般用于低精度顯示或戶外大屏幕。

　　20xx年3月27日，海信推出XT900系列ULED 1.0電視，有50、55、65英寸三個(gè)尺寸規(guī)格。20xx年12月，海信正式啟動(dòng)ULED產(chǎn)品升級(jí)，升級(jí)后的海信ULED1.5代產(chǎn)品應(yīng)用高峰值亮度高色域模組及背光分區(qū)控制和Hiview畫(huà)境圖像引擎2代技術(shù)，顯示性能較ULED 1.0產(chǎn)品進(jìn)一步提升。20xx年12月，海信ULED正式應(yīng)用在海信8M電子醫(yī)療顯示產(chǎn)品，采用數(shù)字和模擬混合式DICOM曲線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)DICOM灰度曲線的連續(xù)調(diào)整，使得影像灰階層次過(guò)渡清晰且更加符合人眼視覺(jué)感受，影像顯示更加平滑精細(xì)，畫(huà)面層次表現(xiàn)力最強(qiáng)，灰階顯示更準(zhǔn)確，可以幫助醫(yī)生辨別影像的細(xì)微差別。海信在ULED電視的工藝和技術(shù)上都處于國(guó)際領(lǐng)先水平，其不斷探索實(shí)驗(yàn)的進(jìn)取精神是其取得今天的成功的重要法寶，一個(gè)企業(yè)最重要的不是資金有多雄厚，資歷有多老，在這個(gè)信息飛速發(fā)展的年代，事物瞬息萬(wàn)變，這種做電子產(chǎn)品的企業(yè)要想生存，必須要?jiǎng)?chuàng)新。

　　在參觀學(xué)習(xí)中我一直在想如果我想進(jìn)入這么好的企業(yè)，那么我需要具備哪些能力和達(dá)到什么水平，就目前學(xué)習(xí)到的知識(shí)來(lái)講，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我才學(xué)習(xí)了一些很基礎(chǔ)的課本上的知識(shí)，進(jìn)行的實(shí)踐學(xué)習(xí)更是少之又少，如果我想進(jìn)入像海信這么優(yōu)秀的企業(yè)，我需要提升的還有很多，我需要掌握良好的數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)，掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本理論和方法，能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)分析數(shù)據(jù)，能在企業(yè)、事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)、管理部門(mén)從事統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)信息管理、數(shù)量分析等開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和管理工作等，要學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本理論和方法，打好數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，具有較好的科學(xué)素養(yǎng)，接受理論研究、應(yīng)用技能和使用計(jì)算機(jī)的基本訓(xùn)練，具備數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析的基本能力。

　　在參觀海信認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)之后，在今天下午又聆聽(tīng)了保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講座，他向我們講述了統(tǒng)計(jì)學(xué)目前的就業(yè)形式，我們專(zhuān)業(yè)面臨的考研形式，我們專(zhuān)業(yè)面臨的工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，以及我們?cè)趯W(xué)校里要學(xué)習(xí)的諸多方面。我從中受益良多，但讓我印象最深刻的是，老師講述的目前熱門(mén)的自貿(mào)區(qū)問(wèn)題，自由貿(mào)易區(qū)（Free Trade Zone）是指在貿(mào)易和投資等方面比世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)定更加優(yōu)惠的貿(mào)易安排；在主權(quán)國(guó)家或地區(qū)的關(guān)境以外，劃出特定的區(qū)域，準(zhǔn)許外國(guó)商品豁免關(guān)稅自由進(jìn)出。實(shí)質(zhì)上是采取自由港政策的關(guān)稅隔離區(qū)。狹義僅指提供區(qū)內(nèi)加工出口所需原料等貨物的進(jìn)口豁免關(guān)稅的地區(qū)，類(lèi)似出口加工區(qū)。廣義還包括自由港和轉(zhuǎn)口貿(mào)易區(qū)。上海自貿(mào)區(qū)自13年8月22日正式批準(zhǔn)設(shè)立，簡(jiǎn)稱(chēng)上海自由貿(mào)易區(qū)或上海自貿(mào)區(qū)，是中國(guó)政府設(shè)立在上海的區(qū)域性自由貿(mào)易園區(qū)，也是中國(guó)大陸境內(nèi)第一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，位于浦東境內(nèi)，屬中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)范疇。截至20xx年11月底，上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)一年投資企業(yè)累計(jì)2.2萬(wàn)多家、新設(shè)企業(yè)近1.4萬(wàn)家、境外投資辦結(jié)160個(gè)項(xiàng)目、中方對(duì)外投資額38億美元、進(jìn)口通關(guān)速度快41.3%、企業(yè)盈利水平增20%、設(shè)自由貿(mào)易賬戶6925個(gè)、存款余額48.9億元人民幣。

　　數(shù)據(jù)之大超乎一般關(guān)境下的貿(mào)易量，從中我們可以看到很多數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)的地方就需要統(tǒng)計(jì)，這些數(shù)據(jù)越有用，越被人們所需要，我們統(tǒng)計(jì)學(xué)的專(zhuān)業(yè)就相應(yīng)的越有用，我們的就業(yè)也就相應(yīng)的越好。大數(shù)據(jù)的時(shí)代我們作為統(tǒng)計(jì)人是應(yīng)該感覺(jué)到壓力與機(jī)會(huì)并存的，壓力來(lái)自于我們需要在將來(lái)就業(yè)之后每天都面對(duì)如此龐大的數(shù)據(jù)量，稍有不慎就會(huì)出錯(cuò)，甚至影響社會(huì)的方方面面，而機(jī)會(huì)就更顯而易見(jiàn)，大數(shù)據(jù)的難處理才造就了其需要的專(zhuān)業(yè)人才原來(lái)越多，而不是隨便一個(gè)人都能勝任這份工作的，所以就會(huì)更需要我們統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人才。

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)是一個(gè)基礎(chǔ)性的學(xué)科，在社會(huì)的方方面面都會(huì)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)，其他專(zhuān)業(yè)的`同學(xué)也會(huì)學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，所以如果我們不好好學(xué)習(xí)，不夯實(shí)專(zhuān)業(yè)理論課，不多參加一些社會(huì)實(shí)踐，我們與其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)就相差不多甚至是比其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)更弱，其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)除了基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)以外，還有學(xué)習(xí)他們自己的專(zhuān)業(yè)課，所以如果我們不好好學(xué)習(xí)，就會(huì)輸給其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。正是因?yàn)橹T如此類(lèi)的原因，我們專(zhuān)業(yè)才成為了一個(gè)考研率相對(duì)較高的專(zhuān)業(yè)，我們必須要進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)才能和其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)區(qū)別開(kāi)來(lái)，并且我們專(zhuān)業(yè)的特性也決定了我們必須要通過(guò)考研進(jìn)而學(xué)習(xí)到更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門(mén)綜合復(fù)雜的學(xué)科，要求我們掌握多個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)，綜合起來(lái)，運(yùn)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)展示統(tǒng)計(jì)分析的成果，所以我們需要相對(duì)來(lái)說(shuō)更加長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)這些繁瑣復(fù)雜的知識(shí)，考研這個(gè)時(shí)候就成了我們一個(gè)很好地選擇。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我也是有考研的想法的，我會(huì)學(xué)好每學(xué)期的課程，在空閑的時(shí)間準(zhǔn)備一下考研的事項(xiàng)，希望不要在最后的時(shí)間里手忙腳亂。

　　通過(guò)這一次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足，也了解了更多的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的最新的最前沿的信息，我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更加注重修正自己自身的學(xué)習(xí)與工作需求相結(jié)合，力求將來(lái)進(jìn)入社會(huì)成為一個(gè)被企業(yè)所需要的人才。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)5

　　5月22日，縣教育局組織全體機(jī)關(guān)干部參觀了”兩園兩區(qū)”：硅制品工業(yè)園、赤東陶瓷工業(yè)園、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，最后看了明清影視城。參觀之后，我頗有感觸。

　　蘄春縣地處鄂東邊陲，大別山南麓，長(zhǎng)江中下游北岸，素有”吳頭楚尾”之稱(chēng)，歷為水陸交通要沖，商品集散中心。今日蘄春南臨長(zhǎng)江”黃金水道”，京九鐵路、滬蓉高速公路、鄂皖等級(jí)公路均穿境而過(guò)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。而從蘄春的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，蘄春是農(nóng)業(yè)大縣，具有農(nóng)村范圍大、農(nóng)民數(shù)量多、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得收入為主要渠道來(lái)維持民生的特點(diǎn)，如此可以說(shuō)，縣域經(jīng)濟(jì)就是”三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，說(shuō)到底是”百姓經(jīng)濟(jì)”、”農(nóng)民經(jīng)濟(jì)”。只有”三農(nóng)”問(wèn)題解決了，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題也就解決了。對(duì)農(nóng)業(yè)大縣蘄春而言，從根本上解決”三農(nóng)”問(wèn)題，不能就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村論農(nóng)村，而是要突破”三農(nóng)”問(wèn)題的生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的成果，體現(xiàn)了教育節(jié)約型社會(huì)的要求，也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。由此可見(jiàn)，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。按科學(xué)發(fā)展觀要求加快教育工業(yè)園區(qū)是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本措施。工業(yè)園區(qū)必然成為蘄春推進(jìn)工業(yè)化的重要支撐，因此，按科學(xué)發(fā)展觀要求，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)教育是蘄春實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的'根本途徑。

　　蘄春縣大力實(shí)施園區(qū)興縣戰(zhàn)略，以蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以赤東工業(yè)園、城東工業(yè)園、李時(shí)珍本草綱目園、李時(shí)珍國(guó)際健康文化旅游產(chǎn)業(yè)園和九棵松工業(yè)園為載體的”一區(qū)五園”新格局初步形成。堅(jiān)持”開(kāi)發(fā)一片，建成一片，收益一片，滾動(dòng)發(fā)展”的教育原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)出規(guī)模占到工業(yè)總產(chǎn)出的三分之一以上，工業(yè)園區(qū)已成為全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱，成為蘄春華提升工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的有效載體。

　　我認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)教育成為發(fā)展蘄春區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，推進(jìn)招商引資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，全民創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大就業(yè)的首選基地，推動(dòng)蘄春經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在縣委、縣政府”堅(jiān)持一主三化、構(gòu)建四大格局”的戰(zhàn)略部署下，我們更應(yīng)當(dāng)舉全縣之力加快蘄春經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、李時(shí)珍醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)城、硅制品工業(yè)城等工業(yè)園區(qū)教育，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高速度教育，高效益招商，高質(zhì)量服務(wù)，把工業(yè)園區(qū)打造成招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái)。

　　作為縣直機(jī)關(guān)的一名普通干部，我覺(jué)得只要我們銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，把加快發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)烈愿望與扎實(shí)工作的精神結(jié)合起來(lái)，就一定能夠做好本職工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，就一定能夠創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，勇做蘄春園區(qū)教育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、助推器！

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)6

　　一個(gè)月前，在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流，讓我受益匪淺。整個(gè)交流活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、井然有序，然而，在看似平靜的參觀交流背后，我聽(tīng)到最多的感嘆居然是：”海爾瘋了嗎？”的確，在海爾，我們聽(tīng)到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號(hào)，比如”兩創(chuàng)精神”、”三無(wú)管理”，比如”人單合一雙贏”模式、”倒三角”網(wǎng)絡(luò)化組織創(chuàng)新，比如”端到端”自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)、”每個(gè)員工都是CEO”等等。

　　在整個(gè)參觀過(guò)程中，我們?nèi)A潤(rùn)人分享的東西，海爾人大都能聽(tīng)懂；然而，海爾人分享的內(nèi)容，我們大部分卻不太明白，需要他們反復(fù)解釋和舉例，我們才能大致弄懂。更加不可思議的是，這么多新概念，海爾上下口徑一致，表述相同。

　　是什么讓海爾在沒(méi)有路的地方敢于踏出路來(lái)？我理解，應(yīng)該是海爾提倡的”兩創(chuàng)精神”，即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神�？v觀海爾的發(fā)展史，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國(guó)內(nèi)廠商中第一個(gè)引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線；砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌；國(guó)內(nèi)需求暴增時(shí)走出國(guó)門(mén)，不在國(guó)內(nèi)吃肉，卻到國(guó)外啃骨頭、喝湯；發(fā)展平穩(wěn)后，又要打破平衡，力推組織再造。過(guò)去的30年，海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇，它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、管理工具拿來(lái)，結(jié)合海爾自身的特點(diǎn)，大膽探索，形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實(shí)踐方法，形成了海爾網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略的基石�！比恕笔侵竼T工，”單”是指由客戶需求形成的契約，”人單合一雙贏”模式下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)搶”單”的方式，員工組建”自主經(jīng)營(yíng)體”，負(fù)責(zé)人成為”網(wǎng)主”，網(wǎng)主招募員工形成團(tuán)隊(duì)來(lái)完成”單”，公司對(duì)”單”的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定需要投入的資源和支付給團(tuán)隊(duì)的報(bào)酬，由此激活組織，讓每個(gè)員工都有成為CEO的可能，都有自由選擇自己想做和能做的事情的機(jī)會(huì)。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動(dòng)力，而且還能對(duì)外部的優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)生巨大的吸引力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)資源前來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值。依托這種開(kāi)放的模式，海爾為市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機(jī)、”24小時(shí)按約送達(dá)”等解決方案，重塑了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！比藛魏弦浑p贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的`價(jià)值。機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公正、充滿活力的價(jià)值平臺(tái)允許員工擁有無(wú)止境的欲望，但這種欲望從原來(lái)向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中，沒(méi)有層級(jí)和上下級(jí)之分，只有能不能創(chuàng)造價(jià)值之別。傳統(tǒng)層級(jí)組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來(lái)，勢(shì)不可擋。

　　海爾的運(yùn)營(yíng)模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于，讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開(kāi)、非常市場(chǎng)化的環(huán)境里進(jìn)行重新組合并產(chǎn)生巨大價(jià)值。海爾的探索也有類(lèi)似之處，除了”兩創(chuàng)精神”，海爾還倡導(dǎo)”三無(wú)管理”，即管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)無(wú)邊界和供應(yīng)鏈無(wú)尺度，通過(guò)打破各種壁壘，為員工創(chuàng)造一種資源開(kāi)放、機(jī)會(huì)均等的內(nèi)部市場(chǎng)化環(huán)境，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，充分發(fā)揮各類(lèi)資源的效用。

　　管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)是指每個(gè)人的目標(biāo)不是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)，而是來(lái)自客戶，不是通過(guò)自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解，而是誰(shuí)能夠提出創(chuàng)造更大客戶價(jià)值的目標(biāo)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位，比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人，然而在新模式下，網(wǎng)主的心態(tài)是不同的，他/她不會(huì)認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)、是指揮者，而是資源整合者，目標(biāo)是根據(jù)客戶的需求來(lái)設(shè)定的，效果是由客戶來(lái)評(píng)價(jià)的，自己做不好就會(huì)有別人來(lái)做，如果做好了，大家就可以分享得更多。

　　企業(yè)無(wú)邊界，對(duì)于海爾這種平臺(tái)組織形式，最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化，不是金字塔式的擁有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而是變成了以自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，類(lèi)似阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱(chēng)為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如制造部門(mén)的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷(xiāo)售部門(mén)也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。海爾的無(wú)邊界，不僅對(duì)內(nèi)無(wú)邊界，而且對(duì)外開(kāi)放，和客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方共同組成利益共同體。這種基于自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體的扁平化動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，為員工提供了自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。海爾網(wǎng)狀組織中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體，原來(lái)的8萬(wàn)多名員工和外部客戶、合作方、供應(yīng)商等利益關(guān)系方組成了20xx多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體和利益共同體，每一個(gè)利益共同體按”單”聚散，動(dòng)態(tài)變化。

　　作為繼彼得德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一，加里哈默這樣評(píng)價(jià)海爾：海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應(yīng)力。適應(yīng)力就是所有人都能習(xí)慣于變革，所有人都能適應(yīng)這種變革，能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。

　　這次海爾參觀交流活動(dòng)是一次開(kāi)拓視野、觸動(dòng)心靈的旅程，海爾的這場(chǎng)變革，大膽到近乎瘋狂，這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi)，在如此大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行如此顛覆性的管理創(chuàng)新，尚沒(méi)有成功先例，海爾會(huì)是個(gè)例外嗎？No dark，no hide，no cave！Follow the Light！不要躲避，追逐光明！這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場(chǎng)追逐光明的冒險(xiǎn)游戲嗎？海爾圍繞”家”的概念，通過(guò)全球資源整合，搭建以客戶為中心的定制化服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)”兩創(chuàng)”、”三無(wú)”、”人單合一”等手段不斷嘗試和探索，勇往直前。正如宋代詩(shī)人楊萬(wàn)里的名句：”正入萬(wàn)山圈子里，一山放過(guò)一山攔。”無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，困難和挑戰(zhàn)都是躲不過(guò)去的，我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣，直面未來(lái)的不確定。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)7

　　當(dāng)我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工業(yè)園。 我們的車(chē)首先來(lái)到了拆遷安置房屋初，由此作為出發(fā)點(diǎn)觀摩整個(gè)未來(lái)的工業(yè)園區(qū)概況，一路上項(xiàng)目辦的老師詳細(xì)的給我介紹了大致的規(guī)劃，雖然天氣很炎熱，但是每個(gè)人都依然懷著滿腔熱情去感受，每個(gè)區(qū)域都規(guī)劃得很詳細(xì)，園區(qū)主要形成了以辦公樓為中心，生活住宿區(qū)，和非危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)，3個(gè)主要功能塊來(lái)布局。園區(qū)外目前只有1條城市主道路，為使各功能區(qū)相對(duì)獨(dú)立在主道上分別設(shè)計(jì)3個(gè)獨(dú)立出入口，生活區(qū)原85#地塊位置的原出口離城市三岔口過(guò)近，按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，改在離道口75米處，辦公出口與非危險(xiǎn)品區(qū)之間出口距離約200米，為了使各區(qū)有聯(lián)系，在生活區(qū)與廠區(qū)間設(shè)計(jì)了步行通道，在辦公區(qū)與廠區(qū)間設(shè)有車(chē)行通道。我們立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。接著我們又去參觀了新庫(kù)房，有多個(gè)地點(diǎn)，既體現(xiàn)了安全性也保證了量的.存放。

　　參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分，我們?cè)诙�支部�?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注)個(gè)就餐過(guò)程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛(ài)。走出餐廳，我們接著坐車(chē)到廠區(qū)食堂參加座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)給我們講解了未來(lái)工業(yè)園的規(guī)劃及它會(huì)需要多少的人才，然后又讓大家提出問(wèn)題或者交流自己的感想，所有人都很踴躍，最后還給每位參加人員發(fā)了些小禮品。

　　經(jīng)過(guò)一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅(jiān)信：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。最后，真誠(chéng)感謝雅化集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位不久的我們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了，謝謝你們！我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)雅化！

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)8

　　還記得從青島海爾工業(yè)園考察學(xué)習(xí)回來(lái)后，每個(gè)人都心潮澎湃，除了大開(kāi)眼界，對(duì)這個(gè)連續(xù)11年高居中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首的企業(yè)有了一定了解外，感覺(jué)需要向海爾學(xué)習(xí)的地方實(shí)在太多了，每個(gè)人都撰寫(xiě)了心得體會(huì)，希望能夠從海爾經(jīng)驗(yàn)中獲得收益�，F(xiàn)在一個(gè)多月過(guò)去了，再結(jié)合自己的實(shí)際工作，不知不覺(jué)中對(duì)海爾的管理和經(jīng)營(yíng)理念體會(huì)的更深。我想在今后的工作中，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面將工作做到位。

　　一是要樹(shù)立自己的品牌意識(shí)。企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)。一個(gè)企業(yè)的品牌響不響亮，從某種意義上也能反映出它在消費(fèi)者心目中的價(jià)值和地位。海爾之所以能夠在不到30年的時(shí)間里，成為全球一家知名企業(yè)，其企業(yè)品牌的影響力起到了非常重要的作用。一提到海爾，消費(fèi)者就能夠想到他們的高標(biāo)準(zhǔn)、人性化的售后服務(wù)，這就是海爾的品牌內(nèi)涵。而我們百泉制藥有著比海爾更悠久的歷史和文化，可以說(shuō)有著得天獨(dú)厚的品牌基礎(chǔ)，但為什么我們現(xiàn)在和海爾還有差距，分析其原因就是我們還缺乏一點(diǎn)品牌意識(shí)。企業(yè)的品牌意識(shí)是先從職工培養(yǎng)起來(lái)，這是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，體現(xiàn)在每位員工的一舉一動(dòng)、一言一行。當(dāng)我們所有員工心中都有了高度統(tǒng)一的品牌意識(shí)，整個(gè)百泉制藥就會(huì)煥發(fā)全新的面貌，企業(yè)也會(huì)走上持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道。

　　二是要樹(shù)立文化強(qiáng)企的理念。海爾在企業(yè)文化中所提到的“融心術(shù)”以及“人單合一”的管理模式，就是通過(guò)提供選擇權(quán)來(lái)激發(fā)員工的`自主性，通過(guò)營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍來(lái)提高員工的工作積極性，通過(guò)充分授權(quán)來(lái)釋放他們的創(chuàng)造力。當(dāng)一個(gè)員工能夠把自己的工作作為終生奮斗的事業(yè)時(shí)，那么這家企業(yè)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是完美的。我們百泉制藥怎樣才能把所有的員工都吸引到一個(gè)奮斗目標(biāo)上來(lái)呢？個(gè)人認(rèn)為這需要營(yíng)造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化當(dāng)成促使企業(yè)強(qiáng)大的一個(gè)硬件來(lái)慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。沒(méi)有文化的企業(yè)是不可能強(qiáng)大起來(lái)的，有了文化的企業(yè)，但不善于把這種文化灌輸?shù)絾T工身上，也同樣是留不住優(yōu)秀人才的。企業(yè)文化與員工的融入不是一朝一夕的事情，需要長(zhǎng)時(shí)間的相互滲透，也就是說(shuō)員工在選擇企業(yè)的同時(shí)，也在選擇這個(gè)企業(yè)的文化。對(duì)于每一個(gè)百泉員工來(lái)說(shuō)，努力提升自己的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力面對(duì)客戶每一次服務(wù)，都是一種企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。

　　三是立足于現(xiàn)在與企業(yè)共同進(jìn)步。我們知道海爾有個(gè)人才觀“人人是人才，賽馬不相馬”，也可以說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為百泉制藥一名合格員工，不要總抱怨企業(yè)還欠缺什么，而要看自己為企業(yè)做了什么。因?yàn)楸娙耸安窕鹧娓撸�如果每個(gè)人都全心全意為企業(yè)著想，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成空前的合力，推動(dòng)企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。我想首先要立足于本職工作，將本職工作做好，才有可能在其他方面進(jìn)一步提升。其次是多一點(diǎn)責(zé)任心，凡涉及企業(yè)利益的事情都要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，盡量站位全局，以主人翁的心態(tài)去考慮每一項(xiàng)工作。最后是要留給自己一點(diǎn)空間去充電，努力提高自身綜合素質(zhì)。要知道，自己素質(zhì)的提升就是為企業(yè)做貢獻(xiàn)，尤其要在實(shí)際工作中借力自己的長(zhǎng)處，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，將缺點(diǎn)盡快改正，全心全意、無(wú)怨無(wú)悔地為企業(yè)的發(fā)展出力。

　　想一想，海爾集團(tuán)當(dāng)年只是一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，而現(xiàn)在他們是聞名中外的跨國(guó)企業(yè)，這中間的變化難道僅靠幾句理念和理想來(lái)實(shí)現(xiàn)的嗎？絕對(duì)不是，這里面有一種領(lǐng)導(dǎo)人銳意進(jìn)取的性格，有一種職工齊心協(xié)力的執(zhí)行力，有一種細(xì)節(jié)體現(xiàn)完美的態(tài)度。

　　其實(shí)，我們每一個(gè)人的工作都離不開(kāi)端正確的態(tài)度。個(gè)人認(rèn)為，工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。一個(gè)工作態(tài)度非常積極的員工，無(wú)論他從事什么工作，他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會(huì)把工作當(dāng)成累贅，當(dāng)成讓自己不快樂(lè)的源頭，當(dāng)成敵人一樣地去對(duì)待。當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時(shí)候，必須潛到人生的水面下去，從關(guān)心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結(jié)，然后致力于升華氣度和夯實(shí)厚度。態(tài)度錯(cuò)偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定職業(yè)態(tài)度，職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。這也算是通過(guò)這次學(xué)習(xí)感悟到的一個(gè)道理，對(duì)自己的一個(gè)忠告！

　　總而言之，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，以及后來(lái)的一段沉淀，我受益匪淺，也深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足，我會(huì)認(rèn)真改正工作中的不足，努力提高自身綜合素質(zhì)，以身作則，在各方面起到帶頭作用，結(jié)合公司的實(shí)際情況，做好身邊每一件小事，完善每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望，一如既往地為百泉制藥貢獻(xiàn)自己全部的力量！　

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)9

　　在去海爾集團(tuán)的路上，導(dǎo)游員介紹了海爾集團(tuán)總裁張瑞敏辦公室墻壁上的一句別出心裁的話，既不是”高鵬展翅”，也不是什么遠(yuǎn)大的理想，而是”如臨深淵，如履薄冰”，當(dāng)時(shí)我就想這個(gè)人到底是怎樣一個(gè)小心翼翼的領(lǐng)導(dǎo)。

　　當(dāng)?shù)搅撕�爾集團(tuán)總部以后，好幾處景觀使我感到心里為之一振，一進(jìn)門(mén)口使我感受到的是干凈、整潔和有序，映入眼簾的是標(biāo)題為”海爾是�！钡拇蟾眹娎L制作，圖片上巨大的浪花給人一種無(wú)窮盡的力量、總覺(jué)得氣勢(shì)磅礴、發(fā)展無(wú)限大。但是從整個(gè)的參觀過(guò)程來(lái)說(shuō)，給我印象最深的還是海爾的用人觀念。

　　當(dāng)參觀到海爾大學(xué)的時(shí)候，很不起眼的一座防蘇州園林建造的建筑，便就是海爾大學(xué)，在里邊我看到了海爾集團(tuán)的用人觀念。其中的第2、3條給了我很深的印象，我也把這兩條作為標(biāo)題來(lái)談一下我自己的感想。

　　一、先造人才，再造品牌。

　　海爾集團(tuán)是一個(gè)從84年12月建廠時(shí)的只有幾百名員工到現(xiàn)在發(fā)展成為一個(gè)擁有員工幾萬(wàn)名，資產(chǎn)達(dá)到幾千億，海外設(shè)分部30多處的大集團(tuán)公司，在短短20年的時(shí)間里有這么大的發(fā)展，簡(jiǎn)直是一個(gè)飛躍。所有這些的展現(xiàn)，我想和海爾的用人觀念有著巨大的關(guān)系。海爾集團(tuán)的發(fā)言人曾說(shuō)到他們?cè)诤芏嗟胤蕉际窍日瞻釀e人的經(jīng)驗(yàn)，然后在照搬的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，我想在我們的教學(xué)中也一樣，我們也可以通過(guò)聽(tīng)課等各種手段來(lái)借鑒一下別人一些好的方法、經(jīng)驗(yàn)，然后運(yùn)用到自己的教學(xué)中去，再發(fā)揮自己的特長(zhǎng)在不斷的運(yùn)用中來(lái)提升自己，當(dāng)我在學(xué)校的這一輪輪流執(zhí)教的聽(tīng)課中，有興聽(tīng)了一節(jié)王春花老師的語(yǔ)文課，說(shuō)實(shí)在的，我這個(gè)教數(shù)學(xué)的在聽(tīng)語(yǔ)文課的水平可能不如在座的語(yǔ)文老師，但我卻被王老師那詼諧幽默的語(yǔ)言給打動(dòng)了，使我感受到了差距，我仍然停留在1、2、3的條條框框之上，很難在一節(jié)課中讓學(xué)生真正的”秀”上一次，我想我也應(yīng)該在教學(xué)中采取某些必要的方式方法，讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)，讓自己也真正的快樂(lè)教學(xué)。

　　二、你有多大能耐，就給你多大舞臺(tái)。

　　無(wú)論是在海爾集團(tuán)，海爾大學(xué)，還是海爾科技園，周?chē)鷷r(shí)時(shí)處處都有他們員工的杰作——那就是漫畫(huà)，也就是說(shuō)文化氣息處處可見(jiàn)。就是一些不起眼的地方，如電梯、走廊、樓梯、廁所等等。只要眼睛所能涉獵的范圍之內(nèi)無(wú)不蘊(yùn)藏著知識(shí)，這些知識(shí)都來(lái)源于他們的員工工作之余的創(chuàng)作，精明的領(lǐng)導(dǎo)甚至把這些轉(zhuǎn)變成一種盈利的手段，在他們把參觀海爾列為一項(xiàng)旅游項(xiàng)目以來(lái)，就連小小的撲克牌都顯示著無(wú)限的商機(jī)。這些正體現(xiàn)了海爾作風(fēng)上所講的那樣”迅速反映，馬上行動(dòng)”。單就這些，就給人一種蒸蒸日上的.感覺(jué)。人的智慧是無(wú)窮大的，就看會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用，聯(lián)想到我所從事的工作，怎么說(shuō)也管理者班內(nèi)的51名學(xué)生，我有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)他們的能耐，并給他們創(chuàng)造搭建舞臺(tái)，我想我做得很少，班內(nèi)有個(gè)叫李炳權(quán)的同學(xué)，閱讀范圍非常廣泛，上一學(xué)期被評(píng)為讀書(shū)小狀元，就讀書(shū)范圍來(lái)說(shuō)他不算是特別的，學(xué)校里象這樣的學(xué)生很多很多，因?yàn)槲覀儗W(xué)校有這樣的讀書(shū)氛圍。但他能把中華成語(yǔ)千句文36篇從頭至尾背下來(lái)，我想這一點(diǎn)能比得上的學(xué)生就不多了，但我還沒(méi)有給他展示的舞臺(tái)，那是不是在班內(nèi)像這樣的學(xué)生還很多，還有其他方面的特長(zhǎng)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，那他們的舞臺(tái)又在哪里，停留在表面的、按部就般的班級(jí)工作是否激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我又有多大的時(shí)間與空間來(lái)實(shí)施，我在深深的進(jìn)行著反思。

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會(huì)10

　　上午，書(shū)記帶領(lǐng)我們黨員到工業(yè)園區(qū)參觀了半天，感觸很深。

　　平時(shí)，已經(jīng)習(xí)慣于兩點(diǎn)一線的工作習(xí)慣，兩耳不聞窗外事。只知道所生活的城市有個(gè)著名的旅游景點(diǎn)，天池。沒(méi)想到，居然有那么大的工業(yè)園區(qū)，雖然以前只是聽(tīng)說(shuō)這里有工業(yè)園區(qū)，究竟有多大，卻無(wú)從知道。今天一到實(shí)地一看，沒(méi)想到我市竟然有一百多個(gè)企業(yè)，市財(cái)政收入主要還是來(lái)自于工業(yè)園區(qū)。而且工業(yè)園區(qū)規(guī)模越來(lái)越大。

　　高新區(qū)（新市區(qū)）甘泉堡工業(yè)園位于甘泉堡工業(yè)區(qū)中南部，占地面積28平方公里，20xx年又新增北部重化工園區(qū)26平方公里。20xx年4月6日，由高新區(qū)引進(jìn)的甘泉堡工業(yè)區(qū)第一個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目，特變電工新疆硅業(yè)有限公司總投資155億元的多晶硅聯(lián)合新能源項(xiàng)目正式開(kāi)建，標(biāo)志著甘泉堡工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)正式啟動(dòng)。在此之前，甘泉堡只是烏市北部40公里外一片荒原，除了戈壁灘、零星的.羊群和橫穿而過(guò)的216國(guó)道上飛馳的車(chē)輛外，幾無(wú)人煙。在這里我們聽(tīng)取了兩位園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃的介紹，去年開(kāi)工建設(shè)、總投資150億元的中泰化學(xué)甘泉堡工業(yè)園，依托當(dāng)?shù)刎S富的資源，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)160萬(wàn)噸聚氯乙烯樹(shù)脂、120萬(wàn)噸離子膜燒堿及配套循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。中泰化學(xué)股份公司成立以來(lái)，連續(xù)10年保持年均40%以上的增長(zhǎng)速度。當(dāng)前，公司正以”彎道超車(chē)”精神，變冬閑為冬忙，以”新疆速度”加快項(xiàng)目建設(shè)，體現(xiàn)”新疆效率”。到20xx年形成年產(chǎn)聚氯乙烯樹(shù)脂300萬(wàn)噸、離子膜燒堿220萬(wàn)噸，成為規(guī)模居世界前列的氯堿化工企業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元，解決1萬(wàn)多人的社會(huì)就業(yè)。

　　參觀完甘泉堡工業(yè)園區(qū)，又往東參觀了全疆最大的玻璃生產(chǎn)線，親眼目睹了玻璃生產(chǎn)的流程，當(dāng)看到整個(gè)玻璃生產(chǎn)過(guò)程中只需要少數(shù)工人，大多都靠技術(shù)人員電腦控制生產(chǎn)程序時(shí)，感慨萬(wàn)分，很為科技發(fā)達(dá)帶來(lái)的高效率的生產(chǎn)感到高興。

　　半天的參觀，讓自己進(jìn)一步了解了所生活的城市的美好，更加熱愛(ài)自己的家鄉(xiāng)。

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