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三分管人七分做人心得（通用11篇）
我們心里有一些收獲后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣可以不斷更新自己的想法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢？下面是小編整理的三分管人七分做人心得，歡迎大家分享。
三分管人七分做人心得 1
我叫xx，今年xx歲，大學(xué)專業(yè)是會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，用會(huì)計(jì)技巧和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，用專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，為做好會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在xx年的會(huì)計(jì)從業(yè)資格中，我獲得助理會(huì)計(jì)師的資格。
在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度，從而為做好日常工作，提升我會(huì)計(jì)工作效率，并在xx年度獲得會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，積極開(kāi)拓創(chuàng)新。
在日常工作中，我嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，積極開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)審批行為，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)人員義務(wù)，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的安全，維護(hù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的整體形象和職業(yè)利益，保障國(guó)家利益不受損害。
在工作中，我嚴(yán)于律己，忠于職守，盡力做好本職工作，認(rèn)真審核原始單據(jù)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、傳遞、反饋系統(tǒng)的重視和管理。
二、敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)怨無(wú)悔。
在日常財(cái)務(wù)核算中，能夠做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，讓會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)、有效地反映和監(jiān)督到各單位。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了各會(huì)計(jì)科目的真實(shí)性和合法性，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
三、熱愛(ài)本職工作，精益求精。
在工作中，我認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法，實(shí)事求是，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整，及時(shí)反映單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)管理情況，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，我注重加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以適應(yīng)工作的需要，全面提高會(huì)計(jì)人員的整體工作水平。
在工作之余，我積極開(kāi)展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則及財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、基建報(bào)表、固定資產(chǎn)臺(tái)賬的編制等各項(xiàng)工作中，都得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的`肯定。
四、廉潔自律，樹(shù)立良好形象。
在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，按照上級(jí)要求不接受任何單位和個(gè)人的禮物，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取私利，在任何情況下，都不向外透露。
五、存在問(wèn)題及今后的打算。
在這幾個(gè)月的會(huì)計(jì)崗位工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也還存在著不足。一是理論水平不高，二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，三是在工作壓力很大時(shí)，容易產(chǎn)生急躁情緒，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高完善自己。在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，擺正位置，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力成為領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心的會(huì)計(jì)人員。
有了一些收獲以后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢？以下是小編為大家整理的三分管人七分做人心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三分管人七分做人心得 2
“三分管”的含義，是為了管事管人，為了管人，而管人就是為了管人，是管事的人。作為一個(gè)管理者，首先是管人。在我們的工作中，首先我們要學(xué)會(huì)管人，管人就需要做人，而人不是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，而是一個(gè)有智慧的人。做人做事，是為了讓我們每一個(gè)人的一舉一動(dòng)都受到尊重，所以，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重。在工作中我們要學(xué)會(huì)尊重、尊重和關(guān)愛(ài)他們。我們每天都要在工作中學(xué)習(xí)，要在工作中感受到快樂(lè)。當(dāng)然，我們也要學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)別人，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)自己。
一個(gè)合格的管理者，應(yīng)當(dāng)在以下五個(gè)方面下功夫：
第一：尊重上級(jí)：尊重上級(jí)，尊重下級(jí)。這個(gè)觀點(diǎn)很深。因?yàn)樵诠ぷ髦欣习搴拖聦偈巧纤�，而下屬也同樣是上司，而下屬則是上司的下屬。所以，要尊重上級(jí)，也就是尊重下級(jí)是上帝，也是一種權(quán)利，一種義務(wù)。而要讓上級(jí)尊重上級(jí)，我們首先就要尊重上級(jí)，尊重下級(jí)是上級(jí)給我們的權(quán)利，是為了給我們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，為了給我們創(chuàng)造一個(gè)有利的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。我們每天都要在工作上加倍的努力，在生活中學(xué)習(xí)，在工作上關(guān)心下級(jí)。這樣才能夠擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
第二：尊重同事：在上級(jí)的要求下放權(quán)。我們要學(xué)會(huì)在同一個(gè)地方或一個(gè)部門(mén)上下功夫。我們不是在一個(gè)部門(mén)上下功夫，而是在同一個(gè)部門(mén)上上下功夫。這樣我們的`工作才會(huì)井井有條，上司才會(huì)認(rèn)可我們。
第三：尊重下屬。這個(gè)觀點(diǎn)很深。因?yàn)樗麄兪俏覀兊拈L(zhǎng)輩，所以我們要尊重下屬，我們也要尊重他們，所以就要做到這四點(diǎn)，即尊重上級(jí)，尊重下級(jí)，尊重同事，尊重所有人，不要以命令的口吻干涉上級(jí)，也不要以威壓人，而是以朋友的身份關(guān)心下屬。
第四：尊重下屬。我們?cè)诠ぷ髦校惨獙W(xué)會(huì)尊重下屬。這四點(diǎn)，就是要做到“三不”，即不在意領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、批評(píng)或抱怨，也不做傷害任何同事和同事的行為。即使是批評(píng)自己也是對(duì)自己的一種激勵(lì)。
第五：尊重他人：我們?cè)诠ぷ髦幸彩且獙W(xué)會(huì)尊重他人，也要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處。我們要學(xué)會(huì)在生活中相互幫助，相互關(guān)心。當(dāng)然也要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬相處。
在以后的工作中，我會(huì)更加注重自己能力的提高，努力使自己成為一個(gè)全面的管理者，一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)值得信賴的人。
三分管人七分做人心得 3
“三分管”是我們每天必做的事情之一。這是對(duì)我們最直觀的感受，更是對(duì)我們工作的最好證明。在此，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)，以此來(lái)提升自己的思想認(rèn)識(shí)。這一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)自己的工作來(lái)說(shuō)，收獲很多，下面，我就來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)指正。
首先，培訓(xùn)是一個(gè)開(kāi)始。首先是一位領(lǐng)導(dǎo)的講話。講的很好，就是一種工作態(tài)度，這是我們每天都應(yīng)該要有的'。在這次培訓(xùn)中，我們領(lǐng)導(dǎo)們都很用心的講述了他的工作，并且在工作中做出的貢獻(xiàn)。其次是對(duì)我們今后工作的一個(gè)指正。這次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們都用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是“做事”和“做人”。這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袘?yīng)該好好的去實(shí)踐的，只有這樣才能做好。在工作中，我們的工作態(tài)度是認(rèn)真的，工作能力是提高的。這一點(diǎn)，這一點(diǎn)，這一滴，我都深深的記在心里。這次的培訓(xùn)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。
最后，培訓(xùn)是一個(gè)重要的收獲。我們?cè)诠ぷ髦�，�?huì)遇到各種各樣的困難，但只要我們能以積極樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)，困難也會(huì)變成我們前進(jìn)的動(dòng)力！這是值得我們學(xué)習(xí)的！
三分管人七分做人心得 4
“三分管”的目的是要把事情的所有內(nèi)部都要弄清楚，做好一個(gè)人，要把事情做好才行，不然不會(huì)有事做。
首先是把每一項(xiàng)的事情都要明確的劃分給大家。要明確的說(shuō)明一個(gè)事情，不然不會(huì)有事做。比如我剛開(kāi)始的時(shí)候，還是不會(huì)去做這個(gè)呢？現(xiàn)在想想，其實(shí)，這個(gè)事情都沒(méi)有什么難的。就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，每一項(xiàng)都不需要一直在做，而是要有事做、時(shí)間做、效率做、質(zhì)量做，只要做好了就可以了。我在做事的時(shí)候，總是會(huì)有自己的問(wèn)題，我認(rèn)為我的問(wèn)題不大。但是，就是因?yàn)橛袉?wèn)題，就要求我自己解決，這就是我的問(wèn)題了。
其次是要有事情做。我每一天的工作都是做好一次，做完了一次就要把這一天要做的事情記錄下來(lái)，這樣做，不但能讓自己有更多的思考和總結(jié)，也能幫助我們自己在下一次的工作中有更好的解決問(wèn)題的方法，讓自己的.工作更順暢。
第三是要有效率。我每一天的工作都是很忙碌的，很多時(shí)候是在做一些很瑣碎的事情，很多時(shí)候是一個(gè)人的時(shí)間沒(méi)有做完，就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。但是我總是會(huì)覺(jué)得做這件事不是什么難事，而是一件能夠讓我們得到提升的事情。我會(huì)把這件事情做好，把事情做好，這樣的話，我的工作就能做得更好。
第四就是要提升自己。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)上，要不斷地提升自己的能力，讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)！
這一次我來(lái)到三分管的崗位上，在這里學(xué)習(xí)了很多，但是也有很多地方都沒(méi)有做好，還需要我去不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。
這一次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是針對(duì)我們的實(shí)際工作，對(duì)我們的工作有一個(gè)很好的指導(dǎo)作用。在以后的工作中，要努力做好自己的本職工作，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
三分管人七分做人心得 5
一、用心做事
1、用真心做事是一條原則。一個(gè)人的工作，一個(gè)人的思想、心理都有很大的變化，只要用真心去做事，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果做一件事情，做成一件事情的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這件事情其實(shí)也是一種享受，一種享受是最大的幸福。我覺(jué)得我們每一個(gè)人在工作中，不管遇到什么樣的困難、什么樣的挫折，都應(yīng)以真心的態(tài)度去對(duì)待。
2、用正確的心態(tài)對(duì)待工作是一項(xiàng)樂(lè)事。我們每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，不能遇到問(wèn)題就急躁、抱怨，要用正確的心態(tài)對(duì)待工作，用正確的心態(tài)對(duì)待周圍的人，用用正確的心態(tài)對(duì)待事業(yè)，這是我在平時(shí)工作中最要注意的一點(diǎn)。我們要時(shí)刻牢記一句話，那就是“一份耕耘，一份收獲”；我們要時(shí)刻把事情放在心上，把工作放在心上，只有這樣才能有質(zhì)的變化，讓工作做得更好。
3、用真心做事是一種境界。一個(gè)人的態(tài)度如何，很大程度上取決于他的心態(tài)。如果你不去思考、不去工作、不去對(duì)待工作，那只能是一個(gè)空殼狀況。工作者如果不做真誠(chéng)的工作，那他的'工作也沒(méi)有意義。我認(rèn)為，一個(gè)人的工作是一件很容易的事，如果你用心去做，那么就會(huì)做得更好。我們每個(gè)人在工作中都應(yīng)該做到真心，真心去工作，用真心去做事。
4、用感恩之心對(duì)待工作，感恩是人生最美麗的花朵。感恩是人生的大智慧，感恩是人生的基本素養(yǎng)。有了感恩的心態(tài)，才能使自己的價(jià)值得到發(fā)揮，工作的氛圍更加融洽，工作才更加有意義。
二、用良好的心態(tài)對(duì)待工作是一個(gè)幸福的人
5、用真心工作，用誠(chéng)心做事。做人不能把事情捂在自己的鼻子里了，那是不幸福。要有一顆真誠(chéng)的心，這一點(diǎn)做的很好。
6、用責(zé)任心、感恩心做工作。人要做好自己的本職工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好自己的事情，這是一個(gè)人不應(yīng)該也不容易的事。
7、用真心做事，把工作當(dāng)成一種享受。工作中，要時(shí)刻以一個(gè)真正的人來(lái)看待工作和事業(yè)，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真努力，認(rèn)真做好自己的事情，不應(yīng)該做的事情。認(rèn)真做好工作的人，會(huì)感到你自己的價(jià)值。
以上就是我在工作中的總結(jié)，希望在以后的工作中，能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的工作做好，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我會(huì)把工作做到更好，我會(huì)努力的做到更好，我相信我一定能夠做到最好。
三分管人七分做人心得 6
在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“三分管人，七分做人”的說(shuō)法。初入職場(chǎng)時(shí)，我對(duì)這句話的理解僅限于表面的字面意思，認(rèn)為管理人和做人的比例就是三比七。然而，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸領(lǐng)悟到這句話背后深層的含義。
首先，三分管人并不是簡(jiǎn)單地指在管理上只花費(fèi)三分之一的精力。這里的“管”更多的是指一種引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，是在尊重和理解團(tuán)隊(duì)成員的基礎(chǔ)上，通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。真正的管理者，不僅要有能力去指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向，更要有耐心和細(xì)心去傾聽(tīng)每一個(gè)成員的聲音，理解他們的需求和困惑。
其次，七分做人則更多地強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的品質(zhì)和修養(yǎng)。在職場(chǎng)中，一個(gè)人的成功不僅僅取決于他的`專業(yè)技能，更在于他的為人處世之道。一個(gè)真誠(chéng)、善良、有責(zé)任感的人，往往能夠贏得他人的尊重和信任，從而在職場(chǎng)中取得更好的成績(jī)。同時(shí)，做人也包括了自我管理和自我提升，只有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。
在我看來(lái)，“三分管人，七分做人”不僅是一種管理哲學(xué)，更是一種生活態(tài)度。它告訴我們，在職場(chǎng)中，我們不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，更要關(guān)注個(gè)人的成長(zhǎng)和提升。只有這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
三分管人七分做人心得 7
在工作和生活中，我們常聽(tīng)到“三分管人，七分做人”的說(shuō)法。這句話看似簡(jiǎn)單，實(shí)則蘊(yùn)含了深刻的管理和人際交往智慧。我的理解是，在管理和領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，僅僅依靠制度和規(guī)則去約束人，只能達(dá)到有限的效果；而更多的，是需要通過(guò)自身的品行、態(tài)度和行為去影響和感染他人，這樣才能真正贏得團(tuán)隊(duì)的信任和尊重。
在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了這一原則的重要性。曾經(jīng)，我過(guò)于依賴規(guī)章制度去管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力受到了很大的限制。后來(lái)，我開(kāi)始嘗試改變管理方式，注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，關(guān)注他們的需求和感受，努力營(yíng)造一個(gè)積極、和諧的`工作氛圍。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力得到了很大的提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力也大大增強(qiáng)。
在做人方面，我也努力踐行這一原則。我始終相信，一個(gè)人的品行和態(tài)度是決定他能否贏得他人尊重和信任的關(guān)鍵。因此，我時(shí)刻注意自己的言行舉止，努力做到誠(chéng)實(shí)守信、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮努力。在與他人交往的過(guò)程中，我注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和感受，尊重他人的選擇和決定。通過(guò)這樣的努力，我逐漸贏得了同事和朋友的尊重和信任，也為自己的人生增添了更多的色彩。
通過(guò)踐行“三分管人七分做人”的原則，我深刻認(rèn)識(shí)到管理和人際交往的復(fù)雜性。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這一原則，不斷提升自己的管理和人際交往能力，努力成為一個(gè)更好的管理者和人際交往者。
三分管人七分做人心得 8
“三分管人，七分做人”，這句話在我多年的職場(chǎng)生涯中一直起著重要的指導(dǎo)作用。它不僅是一種管理理念，更是一種生活態(tài)度。
在管理層面，我逐漸認(rèn)識(shí)到，規(guī)章制度只是管理的基礎(chǔ)，而真正能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和創(chuàng)造力的，是管理者的個(gè)人魅力和對(duì)團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)關(guān)心。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該懂得如何傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的聲音，理解他們的需求和困難，并給予及時(shí)的支持和幫助。同時(shí)，管理者還需要以身作則，用自己的行動(dòng)去影響和感染團(tuán)隊(duì)成員，讓他們?cè)敢飧S自己一起努力。
在做人方面，我更加深刻地體會(huì)到這句話的深意。一個(gè)人的成功不僅僅取決于他的能力和才華，更取決于他的品行和態(tài)度。一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮努力的.人，更容易贏得他人的尊重和信任。在與他人交往的過(guò)程中，我們應(yīng)該注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和感受，尊重他人的選擇和決定。只有這樣，我們才能建立起真正的人際關(guān)系，贏得他人的支持和幫助。
通過(guò)多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到“三分管人七分做人”的重要性。在管理和人際交往中，我們不僅要注重規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行，更要注重自身的品行和態(tài)度。只有真正做到“三分管人七分做人”，我們才能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者和人際交往者，贏得他人的尊重和信任，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
三分管人七分做人心得 9
在繁忙的工作與人際交往中，我逐漸領(lǐng)悟到了一個(gè)重要的道理：“三分管人，七分做人”。這句話簡(jiǎn)潔而深刻，揭示了在管理與人際互動(dòng)中，做人的重要性往往超過(guò)單純的管理技巧。
三分管人，意味著在管理過(guò)程中，我們需要關(guān)注制度的建立、任務(wù)的分配以及工作的`監(jiān)督。這是每個(gè)管理者都必須掌握的基本技能。然而，僅僅依賴這些技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)楣芾聿粌H僅是任務(wù)的完成，更是人的協(xié)調(diào)與激勵(lì)。
七分做人，則強(qiáng)調(diào)了做人的原則和品質(zhì)在人際交往和管理中的核心地位。首先，誠(chéng)實(shí)與正直是做人的基礎(chǔ)。一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的管理者，無(wú)論技巧多么高超，都無(wú)法贏得他人的信任和尊重。其次，寬容與理解是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。在管理中，我們難免會(huì)遇到各種困難和矛盾，只有以寬容和理解的心態(tài)去面對(duì)，才能化解沖突，促進(jìn)和諧。最后，積極與樂(lè)觀的態(tài)度能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。一個(gè)積極向上的管理者，能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著目標(biāo)前進(jìn)。
在我個(gè)人的工作實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。曾經(jīng)，我過(guò)于注重任務(wù)的完成和制度的執(zhí)行，而忽視了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和理解。結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)氛圍緊張，工作效率低下。后來(lái)，我逐漸調(diào)整了自己的管理方式，更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和理解，以積極和樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)。慢慢地，團(tuán)隊(duì)氛圍得到了改善，工作效率也有了顯著提升。
“三分管人，七分做人”這句話教會(huì)了我一個(gè)重要的道理：在管理和人際交往中，做人的原則和品質(zhì)是至關(guān)重要的。只有不斷提升自己的做人修養(yǎng)和品質(zhì)，才能更好地管理他人、協(xié)調(diào)關(guān)系、促進(jìn)發(fā)展。
三分管人七分做人心得 10
在人生的旅途中，我逐漸對(duì)“三分管人，七分做人”這句話有了更深的體會(huì)。它不僅是一種管理策略，更是一種人生哲學(xué)，指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诼殘?chǎng)和生活中取得更好的成就。
三分管人，要求我們?cè)诠芾碇凶⒅刂贫取⒘鞒毯鸵?guī)范。這是確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)。然而，僅僅依靠制度和規(guī)范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槿耸菑?fù)雜多變的，他們有自己的思想、情感和需求。因此，在管理過(guò)程中，我們需要更多地關(guān)注人的因素，尊重人的個(gè)性和需求，以人性化的方式去管理。
七分做人，則要求我們?cè)谧鋈朔矫嬉佑眯暮妥⒅仄焚|(zhì)。這包括誠(chéng)實(shí)、正直、寬容、理解、積極和樂(lè)觀等方面。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要有出色的管理技巧，更要有高尚的品德和人格魅力。只有這樣，才能贏得他人的信任和尊重，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
在我個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中，我深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。我曾經(jīng)是一個(gè)只注重任務(wù)和結(jié)果的人，忽視了與他人的溝通和理解。結(jié)果導(dǎo)致我在工作中遇到了很多困難和挫折。后來(lái)，我逐漸意識(shí)到做人的重要性，開(kāi)始注重提升自己的品德和人格魅力。我努力學(xué)習(xí)如何與他人溝通、如何理解他人的需求和情感、如何以積極和樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)生活和工作中的挑戰(zhàn)。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)自己的.人際關(guān)系得到了改善，工作也更加順利和高效。
“三分管人，七分做人”這句話讓我認(rèn)識(shí)到，在人生的旅途中，我們不僅要注重提升自己的管理技巧和能力，更要注重提升自己的品德和人格魅力。只有這樣，我們才能在職場(chǎng)和生活中取得更好的成就，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。
三分管人七分做人心得 11
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的職場(chǎng)實(shí)踐，我對(duì)“三分管人，七分做人”這句話有了更深入的理解。它不僅是一種管理策略，更是一種智慧和人生態(tài)度。
首先，三分管人要求我們?cè)诠芾頃r(shí)要有策略和方法。我們不能簡(jiǎn)單地用權(quán)力和命令來(lái)驅(qū)使團(tuán)隊(duì)成員，而是要通過(guò)理解他們的需求和期望，激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。這需要我們有敏銳的洞察力和判斷力，能夠準(zhǔn)確地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的.動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整管理策略。
其次，七分做人則強(qiáng)調(diào)了我們?cè)诼殘?chǎng)中要有良好的人格魅力和品質(zhì)。一個(gè)真正成功的人，不僅要有出色的專業(yè)技能，更要有高尚的人格品質(zhì)和道德修養(yǎng)。我們要以誠(chéng)信為本，尊重他人，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，我們才能贏得他人的尊重和信任，建立良好的人際關(guān)系，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，“三分管人，七分做人”也提醒我們要注重自我提升和成長(zhǎng)。在職場(chǎng)中，我們要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，我們也要注重培養(yǎng)自己的情商和溝通能力，以便更好地與他人合作和交流。
總之，“三分管人，七分做人”是一種深刻的管理哲學(xué)和人生態(tài)度。它告訴我們，在職場(chǎng)中，我們不僅要注重團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)，更要注重個(gè)人的品質(zhì)和修養(yǎng)。只有這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。
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