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采購培訓(xùn)心得體會

時間:2024-10-04 07:49:58 心得體會 我要投稿

采購培訓(xùn)心得體會范文

  當(dāng)我們有一些感想時,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的采購培訓(xùn)心得體會范文,希望對大家有所幫助。

采購培訓(xùn)心得體會范文

  首先非常感謝公司的厚愛,為我提供了這次《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理》的培訓(xùn)機(jī)會。在這么緊湊的兩天時間里,老師豐富的教學(xué)內(nèi)容讓我這個對采購管理認(rèn)知還比較薄弱的新人產(chǎn)生了全新的認(rèn)識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。

  “方法論”是老師貫穿全部內(nèi)容的主線。風(fēng)趣幽默的語言,理論與案例分析相結(jié)合的教學(xué)方式,老師為我們生動、詳細(xì)地闡述了在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理的方法。圍繞著“方法論”這一主題,老師為我們講解了采購管理對企業(yè)管理的作用、傳統(tǒng)思維對采購的制約。在這一基礎(chǔ)上,老師又用“采購變量分析”及“價值工程原理”這兩個具體的理論從側(cè)面分析了供應(yīng)商的管理及成本控制等采購管理最大的難題。最后結(jié)合一場模擬互動談判,為我們分析了談判過程中應(yīng)注意的要素。結(jié)合這四個月來自己工作的現(xiàn)狀,感覺這次的培訓(xùn)我收獲頗豐,對我今后的工作有著非常重要的指導(dǎo)意義:

  一、讓我對采購工作有著更清晰、深入的認(rèn)識。

  雖然經(jīng)過了四個月的學(xué)習(xí),但我對采購崗位的認(rèn)識還停留在一個較為基礎(chǔ)的層面:下訂單、跟計(jì)劃、關(guān)注產(chǎn)品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的(如供應(yīng)商管理、商務(wù)談判、產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)等)就了解甚少了。在這一次的培訓(xùn)中,老師就著重給我們分析了供應(yīng)商管理及,采購談判方面也做了較為系統(tǒng)的論述。其中,關(guān)于“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)對采購成本的影響”這一段讓我印象比較深刻:由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員大多數(shù)對采購工作是沒有多少了解的,所以在他們的設(shè)計(jì)中往往就會有一些將采購成本或難度推高的因素(如所需原材料質(zhì)量系數(shù)提高、生產(chǎn)難度增大、供應(yīng)商單一等)。所以,采購人員要能參與到產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過程,及時提出能控制采購成本和難度的建議。當(dāng)然,這對我們采購員的知識面也提出了較高要求,所以我們還有很多地方需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  二、讓我了解了采購管理體系的建立及一些改進(jìn)采購管理工作的方法。

  四個月實(shí)習(xí)下來,我對采購管理這個名詞僅停留在對概念的理解上,更不用談什么體系的建立。而通過這一次的學(xué)習(xí),我對采購體系有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識,對體系的建立有了一個初步的了解:從長、中、短期三個角度出發(fā),理清每個階段的工作重點(diǎn),并制定相適應(yīng)的計(jì)劃。老師在此過程中頻繁使用了“match”(相匹配,使適合)這個單詞。聯(lián)想到我們?nèi)粘9ぷ,我們?yīng)該時常反思我們所做的工作和制定的計(jì)劃是不是與我們的目標(biāo)匹配,這對提高我們的工作效率有指導(dǎo)性的意義。當(dāng)然,我對這些理論的理解還比較淺,今后在做好目前手頭工作的同時,還要去逐步鞏固、理解這些理論知識,結(jié)合實(shí)際操作,把日常中遇到的問題記錄下來,做好分析,為以后能進(jìn)一步拓展工作打好基礎(chǔ)。

  三、讓我深刻了解了自己的嚴(yán)重不足,明確了今后工作重點(diǎn)方向。

  通過本次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),讓我深刻理解了自己的許多不足:

  1、對現(xiàn)有的基礎(chǔ)知識了解不夠深入,不能細(xì)化到點(diǎn)。

  2、工作拓展性不夠,對屬于同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉。

  3、缺乏更深一層次的理論知識和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),如供應(yīng)商管理和商務(wù)談判。

  對此,我也更加明確了在今后工作中自己應(yīng)當(dāng)努力的方向:

  1、細(xì)化本崗位的工作點(diǎn)及要求,并制定出具體的可操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃。

  2、加強(qiáng)對供應(yīng)商的了解,從現(xiàn)在僅僅與供應(yīng)商的電話交流延伸到對對方的生產(chǎn)、管理、成本等細(xì)節(jié)的了解。

  3、掌握常規(guī)包材的價格構(gòu)成因子,了解相關(guān)市場行情,為將來進(jìn)行具體的商務(wù)談判打下基礎(chǔ)。

  4、了解新制劑產(chǎn)品開發(fā)過程中影響采購成本和難度,以及有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,為產(chǎn)品的順利上市和生產(chǎn)提供有力保障。

  雖然這次培訓(xùn)學(xué)到了不少,但還有許多的內(nèi)容并沒有理會深層的含義。我想“溫故而知新”,今后自己將反復(fù)鞏固此次的所學(xué)所聞,并結(jié)合工作中的實(shí)際操作,以此來加深對所學(xué)內(nèi)容的掌握和運(yùn)用。

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