煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)通用【15篇】
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1
煤礦的安全生產(chǎn)，如同懸在我們頭頂?shù)睦麆�，時(shí)刻提醒著我們不能有絲毫的'松懈。在這里，我深刻體會(huì)到了安全對(duì)于每一位礦工的重要性。每當(dāng)看到同事們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格遵守安全規(guī)定、細(xì)致入微地檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，我都深感敬佩。這種對(duì)安全的敬畏和尊重，讓我更加明白了自己的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，我也看到了煤礦在安全生產(chǎn)方面所做的努力和成果。從嚴(yán)格的安全制度到精細(xì)的設(shè)備管理，從定期的安全培訓(xùn)到日常的安全檢查，每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了對(duì)礦工生命安全的重視和關(guān)愛(ài)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己的操作技能。同時(shí)，我也希望每一位礦工都能夠時(shí)刻保持警惕、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、共同維護(hù)煤礦的安全穩(wěn)定。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)2
縱觀xx公司“xx””xx”兩起事故，再結(jié)合我們xx煤礦近幾年發(fā)生的安全事故，有一個(gè)共性問(wèn)題，就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺失、安全把關(guān)人員不在現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為沒(méi)有得到有效制止，從而發(fā)生事故。追根溯源，事故發(fā)生的根源就是職工安全意識(shí)不高、職工安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)較差，對(duì)待“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的“三違”行為視而不見(jiàn)，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象。
我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深刻汲取事故教訓(xùn)，零起點(diǎn)、零起步，舉一反三，加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)自保和互保意識(shí);充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)，并每月組織對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，跟進(jìn)學(xué)習(xí)的效果;嚴(yán)格網(wǎng)格化管理，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，全面提升工程質(zhì)量。同時(shí)，轉(zhuǎn)變“老好人”的.思想作風(fēng)，做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說(shuō)服，常抓�？�，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)員工的期望。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)3
當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心而開(kāi)展，通過(guò)各級(jí)部門、企事業(yè)單位的共同努力，安全生產(chǎn)朝鮮出良好的局面，有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，可以說(shuō)安全生產(chǎn)是建立發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。因此，抓奸安全生產(chǎn)工作意義重大，在開(kāi)展該項(xiàng)工作時(shí)不僅需要始終不懈地堅(jiān)持安全第一的方針，而且在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須處理奸其內(nèi)在的各種關(guān)系。
一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來(lái)，視為一對(duì)矛盾，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程。
二、安全與效益的關(guān)系
就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來(lái)自于煤炭生產(chǎn)，如果沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。由于有的國(guó)有煤礦多年來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行，企業(yè)效益低下，虧損嚴(yán)懲，因此必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。
三、偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違+隱患二事故”的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿剩鋵�(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，它宋不得半點(diǎn)的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
四、突市與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，布一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)，走過(guò)場(chǎng)行為。這就需要持之以恒，做扎實(shí)細(xì)致的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐山，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開(kāi)工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年5月丌展的全國(guó)安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理奸突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故安全教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視社會(huì)突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至，上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完成了事。事故安全教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀(jì)律、時(shí)間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機(jī)制，惟有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。在安全生產(chǎn)，我們要處理好突擊與持久的關(guān)系，用突擊來(lái)鞏固持久，以持久來(lái)檢查突擊，把突擊與持久恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到安全生產(chǎn)活動(dòng)。
五、硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采拙機(jī)械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是綜采綜掘機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班隊(duì)平安無(wú)事，有些班隊(duì)則發(fā)生事故。其原因就是沒(méi)有處理奸硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓奸硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)。必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。
六、愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系
愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護(hù)下屬呢？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛(ài)于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)山，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)下屬對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的'違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。
七、情治與嚴(yán)治的關(guān)系
情和嚴(yán)只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出布他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立姜堰情治之上：兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)山有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
八、大事與小事的關(guān)系
俗話說(shuō)，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們運(yùn)探究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解放小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
九、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了，要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門無(wú)關(guān)，這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作涉及到采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、黨、政、工、團(tuán)、婦方方面面，是一項(xiàng)綜合性管理工作。要搞好它，離開(kāi)任何一個(gè)部門，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。搞好安全生產(chǎn)，不只是安監(jiān)部門的事，而是全體部門的事，不只是安監(jiān)員的職責(zé)，而是全體職工的職責(zé)。我們要處理奸獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌�？傊旱V安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，一一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿布實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第、生產(chǎn)第二”的操作原則，抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來(lái)保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)4
20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)1、3-11號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。
一、深入一線，確保安全生產(chǎn)
嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實(shí)，加大對(duì)規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強(qiáng)化安全觀念
不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的`觀念，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對(duì)性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
（一）落實(shí)管理干部責(zé)任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。
�。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
�。ㄈ┲贫然�、規(guī)范化。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強(qiáng)制性，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。
�。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a(chǎn)教育制度，增強(qiáng)職工的自�；ケ０踩庾R(shí)。
要充分利用班前會(huì)、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生�，F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
�。┳龊眯麄�，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹(shù)立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難，所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)5
在煤礦工作的日子里，我深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)對(duì)于礦工生命安全的保障作用。我認(rèn)識(shí)到，安全不僅是企業(yè)的生命線，更是我們每個(gè)人的幸福線。
我通過(guò)參與安全教育和實(shí)際操作，學(xué)會(huì)了如何正確使用安全設(shè)備和工具，如何在緊急情況下保護(hù)自己。我更加明白了安全規(guī)章制度的'重要性，它們是我們工作的準(zhǔn)則和保障。
我深知，煤礦安全生產(chǎn)需要我們每個(gè)人的共同努力和遵守。我會(huì)時(shí)刻保持警惕，不斷提高自己的安全意識(shí)，為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望更多的人能夠重視安全生產(chǎn)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)6
又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間，我礦制定了方案，開(kāi)展了形式多樣的安全文化活動(dòng)，如發(fā)動(dòng)安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等，這些活動(dòng)無(wú)論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講，都可謂是聲勢(shì)宏大、壯觀。但是，總給人一種觸而不及的感覺(jué)，總覺(jué)得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面，談一些自己的想法和建議：
首先，必須確立我礦安全文化的核心，就像一個(gè)人要有一種精神 , 一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手，無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時(shí)注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。
其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。我認(rèn)為，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹(shù)立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹(shù)立示范，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。第二，在日常工作實(shí)踐中，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不可臺(tái)上一套，臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策能力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公開(kāi)辦事，胸有成竹，指揮若定。第三，堅(jiān)持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私；要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。
最后，在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的'直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手，結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同愿景下，制定出安全文化的共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。
最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人，碩果累累！
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)7
為貫徹落實(shí)“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)”會(huì)議精神，結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓(xùn)，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的2起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的`壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)
進(jìn)一步提高政治站位，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)持生命至上、安全第一，把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事，提高思想認(rèn)識(shí)，端正安全態(tài)度，樹(shù)牢紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)管理制度，按照“嚴(yán)、真、實(shí)、實(shí)、快”要求，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，提高安全管理水平和能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。
二、堅(jiān)決堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。
充分認(rèn)清政府對(duì)事故隱患零容忍、重懲處、實(shí)施行刑銜接的堅(jiān)定態(tài)度，從嚴(yán)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置，樹(shù)牢紅線意識(shí)、增強(qiáng)底線思維，主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化，增強(qiáng)“人人都是安全責(zé)任者”意識(shí)，堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
在下一步安全生產(chǎn)工作中，我們將帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示指令及能源集團(tuán)、集團(tuán)公司安全決策部署，始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù)，不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和安全紅線意識(shí)，在行動(dòng)上加強(qiáng)落實(shí)，真抓實(shí)管，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，除事故隱患，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全文件會(huì)議精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格全員崗位責(zé)任制和考核工作，不斷落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)對(duì)重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)、各級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行、各類制度落實(shí)等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。確保崗位責(zé)任落實(shí)到位，確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防管理機(jī)制”和隱患排查治理工作。完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，有效管控礦井安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)隱患排查治理自查自糾和整改過(guò)程管理，全過(guò)程記錄隱患排查、登記、治理、報(bào)告。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前，并及時(shí)治理進(jìn)行消除，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、實(shí)施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”原則，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)全員培訓(xùn)任務(wù)，確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗，廣泛開(kāi)展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。
4、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就沒(méi)有安全、就沒(méi)有效益”的理念，重點(diǎn)抓好精品采區(qū)、亮點(diǎn)工程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把每項(xiàng)工作具體化、精準(zhǔn)化，做到一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高檢查質(zhì)量，堅(jiān)持旬檢查月驗(yàn)收制度，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
5、開(kāi)展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)。深刻吸取近年以來(lái)全省、全國(guó)各類礦山事故教訓(xùn)，及時(shí)搜集和掌握各類事故訊息，充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片，舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
6、壓實(shí)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。持續(xù)開(kāi)展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式，嚴(yán)把制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)關(guān)，嚴(yán)格安全績(jī)效動(dòng)態(tài)考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反責(zé)任缺失；查管理，反管控不力；查現(xiàn)場(chǎng)，反質(zhì)量滑坡，全面提高監(jiān)督檢查效能，確保安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控到位。強(qiáng)化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書(shū)”編制、培訓(xùn)和檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)；突出各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用，加強(qiáng)井下安全巡檢巡查，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)8
在煤礦工作，我深深感受到了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。每下井，都是對(duì)我們安全意識(shí)的`考驗(yàn)。我明白，只有嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，才能確保自己和他人的安全。
我也看到了煤礦在安全生產(chǎn)方面所做的努力，比如定期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格的安全檢查等。這些措施都是為了保障我們的生命安全。同時(shí)，我也意識(shí)到了自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，我會(huì)更加珍惜自己的生命，更加認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我相信，只要我們每個(gè)人都把安全生產(chǎn)放在首位，煤礦的安全生產(chǎn)就會(huì)更加有保障。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)9
歲末年尾是每個(gè)企業(yè)保安全的重要時(shí)期。因?yàn)楣?jié)日即將來(lái)臨，思想出現(xiàn)麻痹，思想波動(dòng)大，大家對(duì)家的眷顧和牽掛，奪取了個(gè)人思維的大部分空間。工作中“開(kāi)小差”，隱患就隨之而來(lái)。所以，保安全是歲末年尾企業(yè)頭等大事、重中之重的工作。
作為煤礦企業(yè)的一名員工，我深知事故給我們帶來(lái)的傷害有多大。在當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的.安全認(rèn)知能力、安全責(zé)任感，嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，保持一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正過(guò)程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人，新員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是生命，我們要將“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅是為了別人，也是為了自己，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，認(rèn)識(shí)事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。最后祝愿大家一生平安！
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)10
在煤礦這片深沉的土地上，我深切地感受到了安全生產(chǎn)的沉甸甸責(zé)任。每下井，都是對(duì)生命的敬畏和尊重。我深知，安全是煤礦生產(chǎn)的基石，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
在這里，我見(jiàn)證了煤礦對(duì)于安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求和不懈努力。從嚴(yán)格的安全制度到精細(xì)的設(shè)備管理，從定期的安全培訓(xùn)到日常的安全檢查，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著對(duì)礦工生命的.關(guān)愛(ài)。
我也學(xué)會(huì)了如何在工作中保護(hù)自己，如何在緊急情況下冷靜應(yīng)對(duì)。我深知，只有不斷提高自己的安全意識(shí)和操作技能，才能更好地履行自己的職責(zé)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)11
煤礦安全生產(chǎn)，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到每一位礦工的生命安全。在這里，我深切體會(huì)到了安全的重要性。
在日常工作中，我始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。我深知，只有保證自己的安全，才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的安全意識(shí)和操作技能。
在煤礦這片土地上，我見(jiàn)證了安全生產(chǎn)的'重要性。我深知，只有不斷加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，才能確保煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)12
目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜，很多自然災(zāi)害與之并存，導(dǎo)致開(kāi)采難度加大，危險(xiǎn)程度增高，加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù)，導(dǎo)致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國(guó)煤電公司職工生命安全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安全管理、會(huì)議、隱患排查治理、質(zhì)量評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等制度160余項(xiàng)。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬(wàn)元為6對(duì)礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購(gòu)進(jìn)3臺(tái)綜掘機(jī)和2套采煤機(jī)組，同時(shí)，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，以確保生產(chǎn)安全和生命安全�？缮a(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的高度出發(fā)，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ)，或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。而我們也知道煤炭開(kāi)采是風(fēng)險(xiǎn)性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對(duì)從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。
而要以人為本，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，就必須從改造人開(kāi)始，因?yàn)槊恳粋�(gè)安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險(xiǎn)的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實(shí)。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同一心地去面對(duì)和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無(wú)人本思想，那么這將是最危險(xiǎn)的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設(shè)施如何完備，也無(wú)法確保安全第一。因?yàn)檫@樣的人無(wú)法對(duì)生命有深切的感悟，對(duì)生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對(duì)自我生命和他人生命的漠視，對(duì)安全理念的'短視，從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動(dòng)物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛(ài)自己，愛(ài)他人，愛(ài)企業(yè)愛(ài)家;也只有如此，才不會(huì)被利益所驅(qū)，被短視所蒙，被馬虎所害，才會(huì)時(shí)刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時(shí)刻手握“安全鐘”，警醒自己愛(ài)惜生命，真正做到以人為本，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)13
煤礦安全生產(chǎn)，是我每天必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我深知，在這片土地上，每的疏忽都可能帶來(lái)無(wú)法挽回的.后果。因此，我時(shí)刻提醒自己，要時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫的松懈。
我更加明白，安全生產(chǎn)不僅僅是制度的約束，更是對(duì)生命的尊重。每的安全檢查，都是對(duì)生命的呵護(hù)。我堅(jiān)信，只要我們每個(gè)人都能夠認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)，我們的煤礦一定會(huì)更加安全、穩(wěn)定。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)14
煤礦的每一天都是與危險(xiǎn)共舞的。我深知，在這片土地上，安全是生命的'保障。我見(jiàn)證了太多因疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故，這讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為，安全生產(chǎn)必須放在首位。
在煤礦工作，我更加明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。每的安全生產(chǎn)都需要大家齊心協(xié)力，共同努力。我也明白了，安全不僅僅是為了自己，更是為了家人，為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)15
xx公司安全事故暴露了班組安全管理不到位，同時(shí)也彰顯了班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)重要作用�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，身為班長(zhǎng)的我，將動(dòng)員全班職工積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在班組中大力營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍。
一是開(kāi)好每班進(jìn)班會(huì)。將開(kāi)好每班的進(jìn)班會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道防線，學(xué)習(xí)好安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及崗位操作規(guī)程，總結(jié)上一班安全工作，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并重點(diǎn)查好“八種人”，嚴(yán)禁喝酒的人、情緒不好的人及未休息好的`人下井，因人施崗，對(duì)本班的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底，對(duì)單崗人員重點(diǎn)提醒，讓全班員工知根知底，遵章守紀(jì)。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。當(dāng)前，我們班組主要在13012面支架回撤，在組織好全班員工學(xué)習(xí)好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，督促班組員工落實(shí)好安全措施，施工前進(jìn)行安全確認(rèn)，在排查處理好隱患再作業(yè)。施工中，要嚴(yán)格落實(shí)好先支后拆、由里向外順序，跟進(jìn)雙邊榴樹(shù)、清好退路，自己班班在重點(diǎn)和困難地段把關(guān)，當(dāng)好指揮員和戰(zhàn)斗員，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
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