培訓心得[薦]

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么要如何寫呢？以下是小編收集整理的 培訓心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓心得1

　　這次我有幸參加了為期兩周的初中教師培訓，地點位于美麗的海濱城市大連。培訓的內容涵蓋了教育教學管理的多個方面，讓我受益匪淺。

　　在培訓的第一周，我們主要學習了如何制定教學計劃和進行教學設計。講師的講解清晰明了，讓我了解到制定教學計劃的重要性以及如何結合學生的實際情況和教學目標來設計課程。此外，我們還進行了分組討論，分享了自己的教學經驗，并互相學習，這讓我收獲頗豐。

　　在第二周，我們重點學習了如何提高學生的參與度和課堂氛圍。講師通過生動的案例，讓我了解到如何運用不同的教學方法和手段，激發(fā)學生的好奇心和興趣，從而讓他們更積極地參與到課堂中。此外，我們還進行了課堂實踐，模擬了不同情境下的教學，這讓我更加深入地理解了這些教學方法的實際應用。

　　通過這次培訓，我深刻地認識到了教育教學的藝術性。教師不僅僅是傳授知識，更要激發(fā)學生的學習興趣，讓他們主動地參與到課堂中。同時，我也意識到了自我提升的重要性，只有不斷學習和提高，才能更好地服務于學生。

　　在未來的'工作中，我將把所學的知識運用到實際教學中。我會制定更有效的教學計劃，運用不同的教學方法，努力提高學生的學習興趣和參與度。同時，我將不斷自我提升，學習更多的教育教學管理方法，以提高自己的教學水平。

　　總之，這次培訓讓我收獲頗豐，不僅提高了我的教學水平，也讓我更加熱愛這份工作。我深刻地感受到了教師的責任和使命感，我會更加努力地為學生服務，為他們創(chuàng)造一個更好的學習環(huán)境。

培訓心得2

　　前一段時間我參加了園里組織的改善心智模式的訓練，雖然只有短短幾次的培訓，培訓所給予我們的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這幾次里，讓我感受最深的有以下三個方面：

　　一、 大家目標一致、互相信任、團結協(xié)作

　　訓練中幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和本位主義而是相互幫助和協(xié)作。如果我們在實際工作中都能像在訓練游戲中一樣，手緊緊握住、相互扶持，我們就能成為一個團結的、具有強大競爭力的團隊。最難忘的是，在分組游戲中，讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。在今后的工作中我也一定以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責任。為什么在培訓中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致，因此我們在團隊的管理中應該突出大家一致的目標和利益，突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人，而不是每個人都有自己的小九九。雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責任心和團結一致求取勝利的表現，也是大家群策群力的表現，如果每個人都一言不發(fā)反倒說明這個團隊完全沒有發(fā)掘自身的潛力。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。當然應當制定好執(zhí)行紀律，在討論的時候盡可能的發(fā)揮每個人的智慧，我想在執(zhí)行的時候才能獲得大家全身心的投入。

　　二、通力合作，合理分配資源

　　有一個游戲是這樣的：問在一個注滿水的杯子里能最多放入多少個區(qū)別針，要求水不能流出杯子。對一個看似不可能的事，要通過嘗試，才能知道結果。不要只相信以往的知識經驗，在面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、聯系地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時注意人力資源優(yōu)勢互補，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題。

　　三、 突破創(chuàng)新、迎難而上

　　在訓練中有一個很好安排就是，在分享的時候鼓勵大家積極發(fā)言、為自己的集體作貢獻。以前我也不太敢在這種場合發(fā)言，但是在大家的鼓勵下我站了上去，我想這個安排的本身也就是希望大家能夠突破自我，充分挖掘、培養(yǎng)自己的能力。做自己沒有做過的事情就是一種突破。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。

　　在"搭橋游戲"中給我很大啟發(fā)：只要大家團結一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。

　　通過拓展游戲活動，我感悟到所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風。團隊精神的核心是奉獻，奉獻成為激發(fā)團隊成員的'工作動力，為工作注入能量。團隊精神的精髓是承諾，團隊成員共同承擔集體責任。沒有承諾，團隊如同一盤散沙。做出承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。在學會團隊精神，信任，和溝通的同時，我們還收獲了許多東西：學會挑戰(zhàn)自己;學會正視自己的缺點，了解自己的長處和短處;學會鼓勵他人;學會欣賞他人。

　　這次心智模式訓練給了我一次終身難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!這次培訓活動，雖然知道只是一次培訓，但我還是無條件的全身心的投入，這幾次培訓游戲就像是濃縮的人生，讓我體味到了迷茫、困惑、無助、堅持，也讓我更加證實了人的潛能是無限...... 更有一種理性的感悟，一種心靈的安詳，人的本性是至善至愛的，"緣聚故我在，緣滅故我散"... 通過此次心智模式訓練使我在如下方面有顯著的提高;

　　1 在自然中放松，在游戲中學習，在歡笑中感悟;

　　2在情景中演練，在探討中訓練，在思考中升華;

　　3體驗快樂，感知盲點;

　　4認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;

　　5克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

　　6啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;

　　7認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;

　　8 改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。

培訓心得3

　　經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下，物業(yè)總公司于2月27號在會館員工之家，對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化，從責任感，從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業(yè)，讓我們更加的專業(yè)為公司服務。

　　聶總的培訓，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積，然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電，學習相關的法律法律，學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃，長期目標與短期目標結合!“無目標，沒進步”練好基本工，然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局，素質決定命運。職業(yè)物業(yè)人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業(yè)，為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的認識，讓我們的`管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結合公司的規(guī)章制度，開展自檢，總結，定期回訪客戶把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力!

　　朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準，并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓，我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發(fā)到對應的各部門，讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款，尋找差

　　距，哪些是沒有做到的，為什么沒有做到，什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改，定時定期對項目人員進行相關的培訓，改變以前的管理，向品質生活靠攏，認真貫徹“從心出發(fā)，用心發(fā)現，無微不至，盡善盡美”!將龍庭的物業(yè)服務提升到新的高度!

　　徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，湯總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情!

　　通過這次培訓，使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經驗，良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中，為我們物業(yè)公司的整體目標的實現而努力!

培訓心得4

　　近日，我有幸參加了一次關于團隊合作與溝通的培訓。之所以參加這次培訓，是因為我深知在現今社會中，團隊合作與溝通能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。我希望通過這次培訓，能夠更好地理解團隊合作的真諦，并提升自己的溝通能力。

　　培訓中，我們進行了一系列有趣且富有啟發(fā)性的團隊建設活動。通過這些活動，我深刻體會到了團隊合作的'重要性。在面對困難和挑戰(zhàn)時，團隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和短處，但當我們團結一心，互相支持時，我們能夠共同克服難題。

　　溝通是團隊合作的基石。通過培訓，我意識到有效的溝通不僅僅是說話，更重要的是傾聽。在團隊中，我們需要傾聽每一個成員的意見和建議，尊重他們的觀點，這樣才能使團隊更加和諧、高效。同時，我也學到了如何更清晰地表達自己的想法，如何更好地與他人進行溝通交流。

　　這次培訓使我受益匪淺。我明白了自己在團隊合作中還有很多需要改進的地方，也更加堅定了自己在未來的工作中不斷努力、不斷進步的決心。

培訓心得5

　　20xx年12月27日，我有幸參加了由山西建投建筑產業(yè)化辦公室組織的市場營銷培訓。

　　來自山西建投各園區(qū)的20位市場管理人員聚集在一起學習、分享。通過園區(qū)培訓工作組組長授課、學員總結復習等形式進行，重點培訓了《營銷的未來》、《招投標管理》等市場營銷相關知識。為期一天的培訓，時間不長，但是豐富的內容、有趣的形式，使我學到了很多知識。

　　一、豐富的培訓內容

　　這次培訓對我們以后的市場工作開展有很強的指導性。

　　1、找準定位，為企業(yè)保駕護航。

　　開班前，越總別開生面的開班寄語，給我們明確了自我定位。越總強調了市場部對于企業(yè)的重要性，市場人員肩負重任;而后，越總舉了《西游記》的生動案例，指出市場人員要做企業(yè)和領導身邊的“孫悟空”，要為企業(yè)保駕護航。

　　正如越總所言，市場部作為企業(yè)的主導部門，對企業(yè)發(fā)展肩負著責無旁貸的重任，是企業(yè)發(fā)展的“龍頭”，而市場工作人員是市場部的核心。在今后的工作和學習中，我們要明確自我定位，加強自身學習，為公司領導獨當一面、為企業(yè)保駕護航。

　　2、強化理論，為市場開發(fā)助力。

　　培訓中，李文娟老師的理論培訓，使我們受益匪淺�！稜I銷的未來》系統(tǒng)地講解了營銷的過去、現狀以及未來的發(fā)展方向;同時，結合裝配式建筑市場的情況，從裝配式建筑市場的發(fā)展、策劃、管理等角度分析，完善了我們的理論架構�！墩型稑斯芾怼窂墓ぷ鏖_展的角度，系統(tǒng)地講解了招投標基本知識、法律體制、應標策略等內容，豐富了我們的知識體系。

　　市場營銷是近年來的熱門課題，隨著市場的成熟、競爭的激烈，市場營銷理論體系的建立將越發(fā)重要，我們要從思想上重視，從理論上完善，從實踐中總結，為園區(qū)貢獻出符合我們裝配式建筑的市場開發(fā)理論體系和經驗。

　　3、循序漸進，從改變自己開始。

　　培訓后，白總語重心長的鼓勵和分享，給我們以啟示。培訓考試結束后，最終成績沒有達到自己的.理想結果。白總鼓勵我們：學習是一個循序漸進的過程，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，要多下功夫，不斷提高自身水平。同時，白總分享了自己從一個內向的技術人員到能夠千人講課泰然自若的成長經歷，啟示我們：改變自我，要尊重規(guī)律，循序漸進，不斷挑戰(zhàn)，最終我們將收獲成長。

　　市場人員就是企業(yè)的“外交部”，由于工作的需要，我們會面對不同的客戶、不同的甲方，同時，我們還需要主動介紹自己、主動介紹企業(yè)。這就要求市場人員自身文化素質要過硬，學會改變自己。我們要不畏困難，不斷努力;學會適應，改變自己。

　　二、多樣的培訓形式

　　同時，這次培訓方式，也使我印象深刻，值得我們自身開展培訓工作借鑒。

　　1、方式新穎。

　　這次培訓采用微信掃碼報到、掃碼簽退、掃碼考試等新興的培訓方式，極大地減少現場培訓的組織工作量，提高了培訓的組織效率。這值得我們各個園區(qū)在今后的培訓活動中借鑒。

　　2、準備充分。

　　這次培訓從培訓手冊的編寫、培訓學員的分組、培訓考核的辦法等細節(jié)上，都可以感受到這次培訓工作組的細心和用心�！芭_上一分鐘、臺下十年功”，感謝為這次培訓付出的所有領導和同事。

　　三、建議

　　1、培訓形式的一點想法。

　　線下培訓，培訓效果好，但是投入的人力、物力也不少，進而限制了培訓的頻次。

　　2、培訓內容的一點建議。

　　三人行，必有我?guī)�。可以讓每個市場人員都用心寫一些培訓課件，分享和培訓給大家。我們可以從中優(yōu)選一批好的課件集體推廣。這樣既快又省，又能全員參與、集思廣益。

培訓心得6

　　XX年，我有幸參加了xx學校的組織的小學數學學科知識培訓活動，受益頗深！

　　在培訓學習中，我聆聽了來全市各行家的講座，充分領略了專家們廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。每天的培訓學習都給我?guī)�來了全新的視角和思想洗禮，每天的學習都引發(fā)我對自己教學和自己專業(yè)發(fā)展的不斷思考。通過學習讓我看到自己與同學們的還存在很大的差距，同時在實踐中得到指導師的細心指導，讓我有了繼續(xù)前進的動力。8天的的理論培訓與7天的實踐培訓，學習雖然短暫，我的收獲很多，現將學習心得體會總結如下：

　　一、豐富數學理論知識，更新教學觀念

　　通過理論的學習使我對數學學科知識有了更清楚的認識，數學學科知識：包括空間與圖形學科教學知識、統(tǒng)計與概率學科教學知識、應用問題學科教學知識、計算課學科教學知識、概念課學科教學知識、數學廣角、實踐與應用學科教學知識等知識。

　　通過對學科結構論的學習，給我今后的教學很多啟發(fā)：教師要整體把握教材，溝通學科知識之間的聯系，溝通書本世界和學生生活世界的聯系，把教學的知識放在一個知識體系里，而不是孤立地學習，把知識串起來，形成知識鏈，知識樹，形成一個知識網絡。有結構的、有聯系的知識學生就容易掌握。所以在今后的教學中要重視溝通數學知識本質之間的內在聯系，使知識內容結構化。在教學中突出數學基本概念和基本原理在教學中的核心地位，重視數學概念、數學原理的早期滲透，用直觀的形式讓學生感知抽象的概念，重視原理和態(tài)度的普遍轉移，注重激發(fā)學生對數學學科本身的學習興趣。

　　在理論學習中，我也認識到自己學科理論還存在不少缺失和不足，今后要加強理論的學習，不斷完善自己的知識結構。

　　二、感受名師魅力，尋求專業(yè)發(fā)展

　　1.能參加本次提高培訓學習，我深受啟發(fā)和鼓舞，我知道我將要做的，不只是教學有趣味的數學，有技巧的數學，還要教有文化的數學，有思想的`數學，如呂志明主任的講座中，作為一個數學老師一定要研究課題、研究作業(yè)、研究命題，才能提高教學質量。通過不同的教育教學手段，把學生本來潛在于身體和心靈內部的東西引發(fā)出來，讓學生的路走得更遠更長，向正常人方向發(fā)展更快。

　　2.跟崗學習，同伴交流中，在導師項建達老師指導下，使我更加清晰地明白數學課的各環(huán)節(jié)的具體要求：導入得當，新課有序，練習扎實，突出重點，及發(fā)展學生能力等方面的重要性。以及一些評課的要領等。

　　三、不斷加強學習，提高專業(yè)修養(yǎng)

　　通過此次學習，讓我懂得了人才的培養(yǎng)，責任在于教師，教師的職業(yè)的確是光輝的、神圣的，但也是艱辛的。人們說：十年樹木，百年樹人。這是何等的不易。我們從事教育工作的每個人，都可以成為一名教育家，而不是教書匠。關鍵在于你本人對教育事業(yè)有沒有獨特的見解，有沒有持之以恒的理想和追求，有沒有信心和高度的責任心，有沒有把自己放在主人翁的位置上，有沒有適應新形勢下教育面臨的挑戰(zhàn)……

　　總之，通過這次學習，作為教育工作者的我，思想開放了，觀念轉變了，工作的盡頭更足了。今后在教育教學中，我將把有限的生命投入到無限的教育事業(yè)中去，力爭做一個人民滿意的教師。

培訓心得7

　　昨天周三，□□工會的陳部長來我們科藝公司做培訓，課題是《提升基層管理技巧》，整個培訓分為上午和下午兩批進行，共有110人參加了這個講座。陳老師已從事基層管理和培訓工作很多年，今天他非常認真地從多方面給我們講解了基層管理人員的管理技巧和，包括一些企業(yè)管理、基層管理者和一些基本責任與應具備的能力要求，作為員工的我們也認真做好了記錄，現在我來總結一下我參加培訓的心得體會和學到的基層管理技巧。

　　企業(yè)管理就是為實現企業(yè)目標而對企業(yè)生產、技術、經濟活動所進行的計劃、組織、協(xié)調、激勵和控制等行為�；鶎庸芾砣藛T更是要成為連接上層領導和員工的紐帶，鼓舞員工士氣，設計并維持一種良好環(huán)境，才能讓人在群體中高效率地完成既定目標，提高產量，保證產量降低消耗降低成本，使公司領導的意圖和公司利益得以實現和保障。在這個活動過程中，基層管理人員既是導演也是演員，必須具備理解上級指令、分解工作任務、指導他人活動、解決問題、專業(yè)技術、良好的溝通協(xié)調、激勵下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。而陳老師講的雙因素理論和馬斯諾需求也合理的闡述了這些問題。

　　有些剛被提升的基層管理者可能會迷茫，“不知如何開展工作，交代的事情總不能完成；整天疲于奔命，而到頭來下屬不認可，上級也開始懷疑”，“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的基層管理人員”說的就是這些人。管理是一件非常復雜的事情，首先要學的`是一些基本的管理技能，快速實現角色轉變、順利開展工作技能，多做做“一分鐘管理”。而學習是一個循序漸進的過程，只有不斷的學習、交流總結改進，才能持續(xù)的成長與進步。

　　班組長乃企業(yè)的兵頭將尾，往往是從基層優(yōu)秀的員工中提升上來的。既然做了管理，就應該轉變自己的思想角色，班組管理的本質在于讓班組成員去正確的、高效的完成上級安排的工作任務，而不是班組長本人去做班組成員應該做的事情。另外，班組長要在日常生活中為員工充當三個角色：一是人際關系角色。在車間內，班組長就是整個隊伍的聯絡人、形象人和領導者，所以說搞好人際關系和加強溝通交流是非常重要的；二是信息交流角色。為部門員工充當發(fā)言人、傳播者和監(jiān)聽者，不僅僅要多聽取周邊人的意見，也要準確傳達好上級的指示和任務安排，多為員工發(fā)言；三是決策角色。作為基層管理者，基本的管理決策一定要認真體會，對問題的處理和資源的分配更是要公平公正，果斷機智。

　　基層管理要提高效益，增強企業(yè)競爭力，是永恒的主題。管理人員，要把所學到的新知識新觀念，在生產管理過程中去應用去實踐，全力以赴履行崗位職責，努力營造一支無往而不勝的團隊，以優(yōu)質高產低消耗，為提高企業(yè)的經濟效益做出自己的貢獻。只有班組充滿勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，班組長管理水平的高低直接影響產品和服務的質量、成本、生產安全和員工士氣，激發(fā)和鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性。當然，對企業(yè)的信譽直接間接的影響。

　　班組是企業(yè)的基層組織，它是企業(yè)各項管理工作的落腳點，建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度，才能順利制止“三違”現象發(fā)生，也是搞好班組建設的重要保證。我們韶關科藝員工比較多，而且是印刷行業(yè)，所以安全管理是非常重要的，態(tài)度和責任都要嚴加重視。

　　工欲善其事，必先利其器。只有在工作和生活中不斷學習、積累和實踐，才能改造提升自己，形成個人影響力。對于基層管理，要具備以下幾個基本能力：

　　1.

　　理解上級安排；

　　2.

　　執(zhí)行工作能力；

　　3.

　　指導他人活動能力；

　　4.

　　解決問題能力；

　　5.

　　良好溝通交流協(xié)調能力；

　　6.

　　專業(yè)技術能力；

　　7.

　　激勵下屬能力。

　　我們只有學習這些能力和素養(yǎng)，才能用人格的力量產生號召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長群策群力以競事功隨著改革的不斷深入，計劃經濟下的公有制思維定勢下的勞動方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來的思想波動造成的生產作業(yè)隱患，無時不在考驗著我們基層管理人員的溝通協(xié)調能力和采取怎樣的激勵應對措施的能力。

　　基層培訓是一項持續(xù)性的改善工作，需要各部門及全體員工的共同努力，經增強培訓的有效性和針對性,達到提高基層管理者的綜合素質和工作效率，最終從而達到提升公司管理水平和業(yè)績的目的。

　　這次學習我學到了對工作中人際關系的處理，以及如何建立良好的團隊精神，積極與他人營造理想的溝通環(huán)境等等，通過學習并結合實際，懂的了只有創(chuàng)造了良好的人際關系，才能在工作x同解決許多個人難以解決的問題，相互學習創(chuàng)造出更好的工作方法，進一步增強廣大員工對企業(yè)的歸屬感、對社會的責任感。這次參加培訓的人員基本都是班組長等基層管理者，所以這個培訓對公司的管理水平提升也有突出的貢獻。

　　人才發(fā)展部

　　20xx-11-07

培訓心得8

　　在學習中成長，在成長學習。人生就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會。作為公司的新職員，首先感恩國房可以成為我人生追求夢想的新起點。然后作為公司的新成員，很榮幸有機會參加這次國房新員工培訓。通過周末一天半的培訓，讓我內心收獲很多意想不到的驚喜和溫暖。

　　生活總是能夠給你的心靈感受著個世界每天帶給你的溫暖和驚喜。周六，培訓的第一天。在30多號人各自都分好組之后，我們開始了一天的培訓課程，也是開始了我們這些國房新人相互了解溝通的建立默契的旅程。上午在琳姐和魏哥的詳細講解下，自己對

　　公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了更深的理解。中場還進行了增進組員之間交流的游戲，讓我們的培訓課氛圍輕松歡樂。游戲后的`我感受到成長給自己帶來的溫暖，心靈之間的交流與碰撞，讓自己對生活和工作有了更深的憧憬。下午在姜哥講解公司評估品種課程中，我明白了自己所了解的專業(yè)知識冰山一角，需要不斷學習和成長。只有不斷學習才能不斷提升自己的能力，才能適應生活和工作上不斷地挑戰(zhàn)。在結束了一天的培訓課程后，與組員間的友誼有了更深的理解和體會。自己的內心裝進了很多不同的精神養(yǎng)料，讓我的內心得到了新的洗禮。

　　生活總是可以讓你自己的心每天面對不同挑戰(zhàn)，從而讓自己的內心走向更高深的境界。懷著對專業(yè)知識的渴望，培訓課程來到了第二天。在劉哥和馮的講解下，提升了對評估評估品種繁多和新型評估業(yè)務的認識。漸漸地覺得自己離夢想又近了一步，

培訓心得9

　　這次培訓，讓我們對自己的崗位以及農商行的歷史文化有了更深刻的認識和了解，通過培訓學習，不但令我學到更為專業(yè)的金融知識和服務禮儀，也讓我深刻地意識到了銀行工作的嚴謹細致。

　　感謝總行為我們提供了一次這么好的學習機會，作為新員工，我首先應該做好角色的轉換，繼承和發(fā)揚農商銀行的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，對待同事、客戶都要以信譽至上，將合規(guī)理念內化于心，外化于行。在今后的工作中，我將立足崗位、踏實工作、勤奮學習，努力做到學習虛心，工作盡心，爭取在較短的時間內，掌握各項業(yè)務技能，做一個有責任心、充滿自信的農商新人！

　　作為一名新入職的農商人，為自己能夠加入這個大家庭感到欣喜和自豪。通過培訓使我對農商行的改革發(fā)展歷程和現狀有了更加深刻的認識，我們農商行從最初的1萬4千斤糧食家底，發(fā)展成現在全省資金規(guī)模、營業(yè)網點最廣、從業(yè)人員最多的銀行業(yè)金融機構，能有今天的`偉大成就，是一代代農商人艱苦奮斗的結果。孫書記講到我們農商行最初的企業(yè)文化：立四氣，爭第一，這六個字讓我感受到農商行建立初期的雄心壯志，震撼著我的心靈，在以后的工作中，我將牢記孫書記的講話精神，將合規(guī)理念深深扎根心底，開花結果，為農商行的發(fā)展貢獻自己的力量。

培訓心得10

　　三天短暫卻又充實的培訓課程結束了，這次培訓讓我獲益匪淺！漢中市中心支行給我們這些新員工安排了單位制度、工作性質、人生發(fā)展等很多豐富的培訓課程。經過這幾天的學習，我更清楚的明白了人民銀行的性質和職責。它是中華人民共和國的中央銀行，國務院組成部門之一，代表國家管理金融等等很多以前從未接觸過的知識。

　　這次培訓的每一門課程教師或是單位領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出單位各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。并且無論是單位領導還是部門領導，為了這次培訓他們都作了精心的準備，一次次深入淺出的講解無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。尤其是各位教師那謙遜的態(tài)度，更是值得我們好好汲取、學習，這將會是我們受用一生的寶貴精神財富！有這些經驗豐富的教師指引我，我都不知用什么言語來表達我對你們的敬仰！有的更多是以你們?yōu)榘駱�，做好以后工作、生活中的每一件事�?/p>

　　米盧大師以往說過：“態(tài)度決定一切”，作為一名新進的員工，我將端正態(tài)度，擺正位置，在以后的`工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，做好自我的本職工作。把工作當作一門藝術來完成，把每一件工作當作是我的作品，凝結著我的智慧和汗水，當完成之后，帶來的成就感與滿足感，便成了我歡樂工作的本源，構成了工作的動力。這次培訓班上我也認識了6位學員，我們一起參加培訓，一起做了很多事，極大的鍛煉了與同事的交往；更使我感受到了作為團隊的一員，自我擔負的一種職責；以及在團隊中，為自我也是不可或缺的一名成員而感到高興。在今后實際工作中，與同事之間接觸時，我將多為他人研究，培養(yǎng)和睦的工作氛圍。把單位

　　當作一個大家庭，加強彼此的溝通。僅有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。在團隊中，沒有個人英雄，僅有團隊成員，大家要互幫互助。團隊合作是一種為到達既定目標所顯現出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻與寬容，同時用心去信任每一個人，做到了這些，才能發(fā)揮出團隊的巨大力量，發(fā)揮團隊的最強實力。人行行使著國家的重要權力，作為一名新進的員工，我將與其他同事團結一致，以身作則，嚴格要求自我，把拼搏、踏實、認真用在每一件事上，不論在單位上還是生活中都做到問心無愧！不枉度自我的人生！

　　古語云：“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也�！碑斘艺嬲�處在人行這個熟悉而又陌生的單位里時，我才感受到它的高度，感受到它的深度！以前，那些可笑的想法隨著幾天的接觸與認知，早已消失，有的只是被人行踏實的作風、實干的精神、真誠的交際、博大的內涵所感動，讓我更加堅定我的選擇，更使我下定決心，在那里做出成績，奉獻自我，實現我的人身價值！

培訓心得11

　　在過去的幾個月實習期間，我有幸加入了一家知名公司的市場部門，參與了各種項目和任務。這段經歷不僅讓我學到了很多實用的職業(yè)技能，更讓我感受到了職場的魅力和挑戰(zhàn)。

　　在實習初期，我主要負責市場調研和競品分析。通過參與這些工作，我逐漸明白了市場部門的核心職責，并對公司業(yè)務有了更深入的了解。同時，我也認識到了團隊協(xié)作的重要性，明白了每個環(huán)節(jié)都需要我們共同努力，才能為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

　　隨著時間的推移，我逐漸接觸到了更多的工作內容，包括項目策劃、廣告文案撰寫以及客戶溝通等。每一次的項目經歷都讓我感受到了工作的壓力和挑戰(zhàn)，也讓我學會了如何應對和解決問題。這些經歷讓我明白，只有不斷學習和提升自己，才能在工作中取得進步。

　　回顧這段實習經歷，我深深感受到了實習培訓的重要價值。通過實習，我不僅學到了專業(yè)技能，更提升了自己的職場素養(yǎng)和應對能力。這次實習經歷讓我明白了職場的`競爭和挑戰(zhàn)，也讓我對未來有了更清晰的規(guī)劃和目標。

　　總的來說，這次實習培訓讓我受益匪淺。我深刻理解了團隊協(xié)作的重要性，學會了如何在壓力下解決問題，也提升了自己的學習和適應能力。我期待在未來的職業(yè)生涯中，繼續(xù)發(fā)揮這些技能，為公司和社會做出更大的貢獻。

培訓心得12

　　納稅評估培訓雖然只有短短的一周，但是我想這一周的培訓對每一位身在其中的學員來說都是難忘的。過去的一周是忙碌的一周，但更是充實的一周，因為白天有緊湊的課程安排，晚上還有激烈的小組討論。這是一種新穎的學習方式，脫離了長久以來灌輸式的教學方式，采用分組課題研究的模式充分調動了每一位學員的積極性，讓每一位學員都收獲頗豐。

　　記得上課的時候，老師把我們此次培訓比喻為黃埔培訓，把我們每一位學員比喻為黃埔學員。我覺得很貼切，因為培訓結束后，我們們每一個人都將奔赴各自的崗位，在評估的實踐中，在真槍真刀的案例中，經歷汗與血的考驗，不斷自我摸索，不斷自我總結，不斷自我創(chuàng)新。在投入實際的評估工作之前，必須弄清楚評估的.一下幾個問題，這是把握評估方向，做好評估工作的前提，也是我在一周的培訓學習中逐漸清晰的幾個問題。

　　一是納稅評估與納稅人的關系。長期以來，我們都將稅務人員與納稅人的關系定位為管理與被管理的關系，納稅評估的出現使這種局面成為的一種歷史，這是踐行為納稅人服務理念的本質體現，也是加強稅收專業(yè)化改革的重要舉措。通過在納稅人與稅務之間增加納稅評估這樣一個環(huán)節(jié)，納稅人就多了一道對涉稅違法的保護，有效減少了由于疏忽等種種原因少報、漏報、錯報稅收的風險。同時，從稅務工作人員的角度，工作內容更加細化，工作深度更加延伸，工作方式更加專業(yè)，這個當中工作的效率將會明顯減少，工作的錯誤率更加減少，能夠為納稅人提供更加優(yōu)質的稅收政策咨詢，納稅輔導服務。

　　二是納稅評估與其他稅務管理人員的關系。我們目前稅收征納雙方的力量已經嚴重的失衡，一個稅收管理人員平均要管理300多的企業(yè)，管理企業(yè)的數量已經超出了正常合理的管理范圍。在管理數量不相符的同時，征納雙方管理的力量和水平上也是不對稱的，一些大型企業(yè)甚至是一些跨國知名企業(yè)，擁有數量龐大的財務人員，他們的專業(yè)水平和知識水平都是很高的，對我們的稅務人員來說不可不謂一個巨大的挑戰(zhàn)。納稅評估，能夠很好的解決這種矛盾，一方面與一些大型企業(yè)的財務團隊相比，納稅評估與其他崗位的人員共同構成稅務工作的團隊化；另一方面與企業(yè)的高水平相比，納稅評估人員和其他稅務人員同樣是各自所在稅務環(huán)節(jié)的專業(yè)權威和精英人士。此外，納稅評估人員幫助納稅人發(fā)現日常申報中的錯誤，糾正納稅人對經營活動中涉稅事項的錯誤理解，幫助企業(yè)正確解讀稅收政策法規(guī)，無形中分擔了其他稅務管理人員的工作責任，也減少了他們工作過程中的執(zhí)法風險。

　　三是納稅評估與稅務稽查人員的關系。納稅評估與稅務稽查的關系應該是一種良性互補，互補體現在三個方面。一是執(zhí)法性質上的互補。納稅稽查是一種打擊性的執(zhí)法過程，意在通過對違法犯罪的懲罰達到對其他更多納稅人的威懾。而納稅評估多了一些服務的色彩，幫助納稅人更深刻的理解稅法政策，合法經營。二是規(guī)范范圍上的互補。與稅務稽查對公司深查、徹查的不同，納稅評估工作的深度相對較小，工作任務量不是很大，時間跨度相對較小，這就決定了納稅評估是一種簡便易行的工作方式，能夠在同樣的時間里評估更多的企業(yè)，在更廣的范圍內促進更多企業(yè)對稅法的有效遵從。

　　納稅評估是一件剛剛起步的事業(yè)，用鄧小平同志的一句話來形容就是“摸著石頭過河”，這次培訓就是我們開啟這樣一項事業(yè)的第一塊的“石頭”，剩下的路還要靠我們自己摸索。靠著這樣一句話，我們掀開了改革開放的宏偉篇章，我相信同樣是靠著這句話，我們地稅人也將開創(chuàng)出稅收事業(yè)的一番新格局。

培訓心得13

　　從一開始的抵觸，到現在主動接觸，我對流程銀行的認識從開始到現在已經經歷了三個階段。

　　一、流程圖式的銀行

　　第一次從內網上看到有關流程銀行的文件的時候，我只是掃了一下段首，就沒繼續(xù)往下看了，我執(zhí)拗地認為這不過將是一場形式主義的銀行再造：喊喊口號，寫寫制度，畫畫圖表。試問，“以客戶為中心”這個理念誰沒想過?通過標準行社創(chuàng)建以及平時工作的積累，哪項業(yè)務沒有制定相關的制度來約束?又有哪項業(yè)務沒有通過圖表或者文字的形式將其流程再現出來?流程銀行，不過又是一次變相的標準行社創(chuàng)建!期初的這種想法讓我對流程銀行建設這件事抱著一種“置之不理”的態(tài)度。

　　二、顛覆傳統(tǒng)模式的銀行

　　慢慢地，內網上關于流程銀行的消息逐漸多了起來。有天，聽同事在聊流程銀行的時候，我才知道我對流程銀行是一無所知。從他們口中所表達出來的流程銀行完全不同于我前階段所理解的“流程圖”式的銀行——“現在的模式不過是以自己的業(yè)務為核心，你看看我們，從來都是我們有什么你們就去向客戶賣什么”如此種種的話語，讓我對自己腦海中的流程銀行的概念產生了懷疑。直到這時，出于好奇，我才從內網上將有關流程銀行相關的文件、通知全部都下載下來仔細地讀了一遍。為什么要推行流程銀行?正如我從同事那里聽到的一樣，缺乏市場導向理念，以自己的業(yè)務為中心，如今利率市場化更是縮小了我行主營業(yè)務收入的利潤空間。流程銀行的建設更是形式所迫。傳統(tǒng)的銀行模式遠期內必定難以適應農村金融競爭、市場環(huán)境變化和外部監(jiān)管的要求。從頭至尾，看完這些，我依舊是霧里看花般地在讀著流程銀行。

　　三、流程銀行的認識的深入

　　11月12日，我參加了流程辦組織的`業(yè)務培訓。通過對表格取數的來龍去脈的學習，我對流程銀行的認識有了一個提升：充分認識到自己的內外部環(huán)境帶來的機遇與威脅，制定出符合現實的戰(zhàn)略目標，并以此為指導，整合自己的資源，并對現有流程進行優(yōu)化、改進，建立路徑清晰、職責明確、高效快捷、風險可控的流程體系。通過行內組織的大大小小的會議上對流程銀行的學習，流程銀行貫穿了以下指導思想：“以客戶為中心，以市場為導向，對業(yè)務、管理、支持流程及其組織架構和運作機制進行持續(xù)優(yōu)化和再造，顯著改善質量、效率、成本、風險等方面績效，推動農村銀行加快轉變發(fā)展方式，有效防范金融風險，持續(xù)提升核心競爭力�！�

　　盡管對流程銀行有了一個初步的認識，但是我仍能感覺自己現在就像是盲人摸象，對流程銀行的認識不夠深入不夠全面。這其中的原因在于我對流程銀行相關知識的學習不夠全面，不能從整體上把握這個概念的本質，另外正如王經理所說的那樣，“主要還是傳統(tǒng)銀行的經營理念根深蒂固，對流程銀行的認識達不到現代化商業(yè)銀行的高度”，認識的高度決定了我能理解的深度。

　　我相信，通過后期繼續(xù)學習，流程銀行這個概念一定能深入我們的心中。同時，在總行領導的帶領下，在流程辦成員的推動下，在全員的參與下，流程銀行的成功建設必將為我們農商行開啟新的征程。

培訓心得14

　　集團為期五天的培訓，讓我真正的再做了一次學生。本次培訓圍繞“新高考”、“學校治理與教育發(fā)展”、“教育管理者的領導藝術”“未來學校的十大變革”等主題展開，回想自己從未真正離開過校園，畢業(yè)后，從學生成為老師至今已經十幾個年頭，心里一直渴望著能再走進校園，走近專家，再次做一名學生，而這五天的培訓滿足了我這個小小的愿望。

　　心無旁騖的聆聽專家的經驗分享，各位教授金句頻出，很多生動的案例引發(fā)我們對于教育的思考，大家暢所欲言，建立互信、互通有無，五天時間轉瞬即逝，但是留給我們的卻是深深的思考。

　　這幾天的培訓中，我對于張廳長的講座印象最為深刻，他和我們分享了《立德樹人背景下學校教育的整體變革》，從深刻理解立德樹人內涵和學校教育結構的整體變革兩個問題展開講述。其中他提到如何把立德樹人落實到每位教師的課堂上，作為一名班主任同時也是英語老師的被深深地觸動，立德樹人是全員的`整體育人，而不是僅僅局限于某一個老師或者是某一門學科。

　　同時，張廳長從三個維度談到了研究學校教育與家庭教育的邊界，這種尺度實際上在我們中國的家庭教育中很難拿捏，很多家長認為教育是學校的責任，當然，有些學校的老師也經常會“越界”布置給本不該家長來做的任務，那么家庭教育應該做什么、能夠做什么，厘清家庭教育的范疇，家庭和學校邊界清晰，才能促進學校教育與家庭教育協(xié)同育人，除此之外究竟在小學、初中、高中該做怎樣的父母，小學：家長參與程度大，學生學習成績越好；初中：從總體情況來看，家長參與程度對學生成績影響不大；高中階段父母干預子女學習越頻繁，學生的成績不升反降；而家長多關注學生的生活對學習成績有正向促進作用。

　　對于一個家庭來說，它的優(yōu)勢領域是促進兒童的道德發(fā)育，作為家長要能夠言傳身教，幫助孩子扣好人生的第一粒扣子，邁好人生的第一個臺階。比如說：待人有禮貌，全家人一起吃飯，聽老師的話等。學會做人，這是家庭教育的首要任務，也是家庭教育最根本、最有效的職能。這是因為道德教育是一種實踐性學科，是人與人之間道德關系的一種實踐、感知與內化，這種教育最有效的途徑就是日常生活。而家庭生活及其向社會生活的延伸，為兒童的道德成長提供了最豐厚的土壤。

　　作為此次培訓的學生，也是三尺講臺上的一名教師，還是學生家長，通過張廳長的分享才明白：家庭教育的首要任務，就是為學生的書本學習提供經驗支撐。

　　感謝集團的這次培訓，讓我再次成為一名學生，拿起帶著墨香的筆記本坐在會議室的角落里安靜的生長，也感謝周圍這一群志同道合的同學們，為了我們的教育信仰，一直奔跑在路上。

培訓心得15

　　即將踏上新的工作崗位，開始自己人生新的征程，我很榮幸成為天球實業(yè)有限公司隊伍中的一員。公司為了使我們新員工盡快適應公司的工作，對公司有一個更好更全面的了解，特地對我們進行了為期6天的崗前培訓。通過培訓，我得到了很大的收獲，現將自己的心得體會總結如下：培訓的第一部分是了解公司。第一天綜合管理部黎經理首先給我們介紹了公司的進展史、現狀以及將來的進展方向、公司的組織架構。對公司的角角落落、方方面面以及各個部門及相關領導都進行了具體而具體的介紹和認識。帶著我們學習了公司的精神和服務理念，讓我們感受到了它的精神和文化。確實，一個公司應當是一個團結戰(zhàn)斗的集體，這個集體靠什么來維系和支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財寶，它激勵每一位成員為之奮斗、為之獻身，以其而榮耀、以其而自豪。這種公司文化以其深厚的底蘊提供給我們這個集體強大的凝聚力和前進的進展力。

　　培訓的第二部分是了解產品。作為一名銷售人員對自己的銷售的產品必需要有一個全面具體的.了解，這樣才能更好的推銷自己的產品。所以支配我們到東莞工業(yè)園進行為期5天的實地培訓。在接下來的幾天里，天榮廠、天瑞廠、天球廠、天科廠、品質部、PMC部各部門負責人分別帶我們對每種產品的生產流程、品質流程進行仔細觀摩。對每種產品的物理特性、規(guī)格、性能、儲存環(huán)境等等進行具體講解。使我們學到了許多新的學問，為我們走上新的工作崗位打下了良好的基礎。通過學習我認識到自己需要把握的學問太多，一個初次步入此行業(yè)的新人，我還要了解更多的的方面，我會努力學習，我認為作為一名剛步入這個行業(yè)的新人，要對自己的崗位有所追求，對自己的工作有所目標，只有將自己的目標確定好，才能不斷的促進，促進自己進一步的升華，當然，光有追求目標還是遠遠不夠的，還要付出努力，必需在追求自己的目標中付出自己辛勤的汗水。

　　在與我們部門領導田經理的溝通中，讓我對公司有了進一步的了解，他讓我明白一個人或一個公司的勝利，并不是偶然或一早一夕的，而是通過自己的努力，不斷學習而獲得成進步步。他告知我在工業(yè)銷售這個崗位上，自己的付出和努力可能并不能在短暫的時間觀察收獲和得到成果，而是一個需要長期付出和積累的過程。讓我做好心理預備。但是同時他還告知我其實許多的困難，只是我們在實踐給自己設定了難度，以至認定這是難以跨越的鴻溝，便放棄了一試的機會。我們做為新人上崗，許多的困難都是我們想像的，只要我們努力跨出第一步，英勇的嘗試，勝利就在前方。作為一名新員工，應當學習和吸取的閱歷還有許多許多，我應當要竭盡自己的全力，爭取早日成為合格的一員。因此好的心境和不滅的熱情也是一個員工不行缺少的�！白屑毺�實地做事，保持對工作一往無前的熱情”，這也是領導所教授我們新員工的工作方法，也是對我們新員工提出的工作要求。

　　當然合格是我們的要求，優(yōu)秀才是我們的目標，要想成為一名優(yōu)秀的銷售人員必需不斷提高自身能力，只是被動的培訓是遠遠不夠的。我們只有主動的去學習，只有準時的充實自己，提高自己，面對任何競爭壓力，我們才能沉著面對。其次需要在平日的日積月累中反思自己的閱歷和方法從而通過這一步到達提高自己的目的。步入工作崗位后要常常反思和總結自己的工作方式方法，只有做到日日反思，時時反思，一有所得，準時記錄，準時更換工作方法和思路。總結最有效的工作方法和閱歷。才能到達最有效的提高。

　　新的起點需要新的奮斗，新的奮斗需要旗幟作為引導，公司組織這次崗前培訓就是一面很好的旗幟，在思想、行動和實踐工作上給了我切實的指導和鼓舞。一切工作都需要實踐來證明，在今后的工作中，我將以本次培訓精神作為指導，以自己的實際行動來為公司做奉獻，實現自身價值。盼望在公司為我提供的平臺上，我為公司創(chuàng)造價值，公司為我?guī)�來收益�?br/>

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