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生產(chǎn)計(jì)劃心得體會（通用20篇）
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計(jì)劃心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 1
20xx年7月xx日到7月15日，我參加了臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認(rèn)識，現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：
一、對七大浪費(fèi)的再認(rèn)識。
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：
1、制造過多/過早的浪費(fèi)。
2、等待的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、庫存的浪費(fèi)。
5、制造不良品的浪費(fèi)。
6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
7、多余動作的浪費(fèi)。但只是對這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
（1）制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費(fèi)曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
�。�2）等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)�、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
�。�3）搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
�。�4）庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷䦷齑�。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
�。�5）制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
�。�6）多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
�。�7）多余動作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。
中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個時(shí)代也很快就會過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個時(shí)代來臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識。
對如何消除浪費(fèi)，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式；并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi)；通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改；通過運(yùn)用“防呆手法”（美國稱之為“防錯手法”）來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的`辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。他們要求每個工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地；搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的；庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存；制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的；多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 2
安全，看似簡簡單單，卻始終未離開我們半步，出門時(shí)媽媽總會說“路上注意安全”，工作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總會強(qiáng)調(diào)“一定把安全放在首位”。只有將安全時(shí)刻掛在心間，只有做好每一件“小事”，才能保障家庭的美滿幸福、才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
20xx年4月18日，瑞祥嘉園物業(yè)公司維修工人在19樓換紗窗時(shí)，螺絲刀不慎滑落，與此同時(shí)，兩歲五個月的女童在姥姥的陪伴下正在樓下玩沙子。滑落的螺絲刀正好插入她的頭顱，目前孩子仍處于危險(xiǎn)期。20xx年9月20日凌晨3時(shí)33分，閔行區(qū)陳行公路1878號上海寶申兒童用品有限公司發(fā)生火災(zāi)，浦江、杜行等12個消防中隊(duì)23輛消防車，經(jīng)過1個多小時(shí)的撲救，終將火災(zāi)撲滅�；馂�(zāi)造成一名30來歲的`男子身亡，經(jīng)消防部門調(diào)查，這起火災(zāi)的原因?yàn)闊燁^引發(fā)。
兩個案例都是由于忽略了“小事”才釀成了慘禍，假如維修工人注意防護(hù)，螺絲刀就不會掉落，假如樓下設(shè)置安全警示，孩子就不會在那里玩耍，假如扔掉煙頭時(shí)能夠多看一眼，假如我們做好了這些“小事”，一切災(zāi)難就都不會發(fā)生。
由此我聯(lián)想到我們的鐵路職工，對機(jī)車車頂進(jìn)行作業(yè)時(shí)不系安全帶，進(jìn)檢修庫不帶安全帽，跨越地溝走近道，為了趕機(jī)車檢修進(jìn)度在動態(tài)中的車輛上干活，扒車代步，帶電作業(yè)等違章作業(yè)的人都有。你問他們?yōu)槭裁催@樣做時(shí)，這些違章作業(yè)者會說，有時(shí)活兒太多了，顧不上這些規(guī)章制度了;有的則說自己有把握，多少年過去了，還不是沒有發(fā)生大事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的隱患。俗話說，繩子從最細(xì)處斷起，水從最短的木板處流出。大家都知道這個道理，可有些人為什么還這樣做呢?就是因?yàn)樗麄兒雎粤诉@些安全“小事”，才會存有僥幸心理，造成安全意識淡薄。
看似微不足道的“小事”，往往成為不安全的最大隱患。做好安全工作，需要從我們每個人做起，從每件具體小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)做起。設(shè)備的每一部件，哪怕是一個小小的螺絲，都必須質(zhì)量合格，安裝到位。否則，也將帶來事故隱患。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。安全無小事，只有多抓“小”才能防止“大”，只有多消除小隱患，才能防止大事故，只有認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，才能真正保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 3
結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際，剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問題，積極有效落實(shí)事業(yè)部的安全管控措施，推行依法管理、按章辦事，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
一、是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書，全面灌輸“管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推進(jìn)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、是增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會為抓手，通過生產(chǎn)事故案列分析，剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患，交流探討生產(chǎn)過程中存在的安全問題，研究制定措施加以解決。
三、是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度及操作規(guī)程，以及編制項(xiàng)目五大類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程等管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范日常作業(yè)程序，做到讓現(xiàn)場每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程，有章可循，能按要求操作，按規(guī)范辦事。
四、是持證上崗，杜絕違規(guī)違法作業(yè)。統(tǒng)計(jì)表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致，因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè)，必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，需確保特種設(shè)備按時(shí)按期年檢，保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求，不達(dá)標(biāo)不合格的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗操作，同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的情況，決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題，必須第一時(shí)間予以整改，短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時(shí)備案，有困難的無法解決的應(yīng)立即上報(bào)上級部門或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策，研究對策，決不能推諉拖拉、不落實(shí)、不整改，視隱患問題不見的不作為意識心態(tài)的.出現(xiàn)。
五、是營造各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱，以漫畫涂鴉形式展示生產(chǎn)過程中的常見的安全注意事項(xiàng)及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標(biāo)識牌。并利用LED電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容，提升員工安全意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒，以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向，以事故零發(fā)生為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，各項(xiàng)目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬，實(shí)行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報(bào)一考核的強(qiáng)化檢查機(jī)制。
七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。建立現(xiàn)場應(yīng)急處置演練機(jī)制，每月組織員工開展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置流程，不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)與合作單位的互動配合及協(xié)同作戰(zhàn)，每季度開展一次綜合演練，提高與合作單位間的默契度，確保實(shí)戰(zhàn)中第一時(shí)間應(yīng)急隊(duì)伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝，把事故損失影響降至至最小程度。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 4
為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)的管理和計(jì)劃安排的合理性，在精益項(xiàng)目進(jìn)程中的理論知識課程《生產(chǎn)計(jì)劃》學(xué)習(xí)中，我有了對一些對生產(chǎn)計(jì)劃和管理方面知識的補(bǔ)充，以下是我在課件理論中總結(jié)了以下幾點(diǎn)的感想：
1、生產(chǎn)計(jì)劃與物料部門是企業(yè)制造的“心臟“，掌握營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效的統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)能與負(fù)荷的分析、日程計(jì)劃的管理和實(shí)施，是生產(chǎn)計(jì)劃排程的基礎(chǔ)和計(jì)劃順利執(zhí)行的保障。
3、在一個企業(yè)里，各工序有效率的不平衡，也是嚴(yán)重影響計(jì)劃完成的一個瓶頸，所以我們要從“人“，“機(jī)”，“料”，“法”，“環(huán)”，“測“這6個方面進(jìn)行控制及采用相關(guān)必要的手段來保障，
4、為了保障生產(chǎn)計(jì)劃的'順利進(jìn)行，生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的異常問題及時(shí)解決與再發(fā)生預(yù)防也是工作的重中之重。
5、通過從豐田計(jì)劃管理案例的學(xué)習(xí)，再次驗(yàn)證了高效的生產(chǎn)計(jì)劃要依靠人員的素質(zhì)和技能的培養(yǎng)還有人員的穩(wěn)定、規(guī)范的計(jì)劃制度和程序、表單的管理和目視化。這些管理的重點(diǎn)是缺一不可的。
目前，我們的新的生產(chǎn)計(jì)劃試運(yùn)行已經(jīng)開始了，我們只有按照科學(xué)合理的管理方法去執(zhí)行，才有可能解決以前存在的計(jì)劃不合理問題，當(dāng)然，最重要的還是執(zhí)行力，按計(jì)劃前序只生產(chǎn)后序所要求的數(shù)量，不生產(chǎn)超量的產(chǎn)品，只有這樣才能做到精益的精髓，去除浪費(fèi)，降低成本。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 5
聽了王雷老師講的生產(chǎn)計(jì)劃，給我的感想就是生產(chǎn)計(jì)劃比喻成人的心臟，每個人離開了心臟都不能活下去，生產(chǎn)計(jì)劃就像一群羊群里的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)著大家向前走，沒有計(jì)劃什么也做不成，生產(chǎn)計(jì)劃就是與生產(chǎn)相關(guān)的活動進(jìn)行的`事前的論證，準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)，與安排，我們每個人都應(yīng)該按照計(jì)劃去安排工作，服從計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃既要考慮客戶的交期，品質(zhì)，又要考慮公司的成本，利益，所以一個好的公司必須有一套完整的生產(chǎn)計(jì)劃方案才能把公司做好，做大，做強(qiáng)，我認(rèn)為咱們公司就差生產(chǎn)計(jì)劃的管制，生產(chǎn)計(jì)劃的受阻和不完善咱們公司也存在。通過老師耐心細(xì)致的講解，使我明白了“生產(chǎn)計(jì)劃”在一個公司運(yùn)營的重要性！在計(jì)劃安排前，必須進(jìn)行產(chǎn)能評估，客戶要求納期了解，生產(chǎn)周期測算。有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，才能制定出合理。高效的生產(chǎn)計(jì)劃。還有，在計(jì)劃實(shí)施過程中必須要對生產(chǎn)進(jìn)度管控，這樣才能保證計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成！
要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行做下去，當(dāng)天完成不了的，加班想辦法也要完成，不能向后推移，要不然就打亂了生產(chǎn)計(jì)劃，工作就會亂套了。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 6
為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力，XX年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃與組織》培訓(xùn)課程，我很慶幸的參加了，從中，學(xué)會了諸多的專業(yè)知識：敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理 。
一個敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，會給企業(yè)贏得時(shí)間，贏得效益，贏得市場。
怎樣才能做好生產(chǎn)計(jì)劃，怎樣排產(chǎn)才是合理？
要做好一個生產(chǎn)計(jì)劃員或一個出色的生產(chǎn)計(jì)劃管理者，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)全部工序的流程，各工序的生產(chǎn)能力，設(shè)備的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)周期，切換時(shí)間和次數(shù)等等，根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，指導(dǎo)生產(chǎn)一線更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃大有年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月度計(jì)劃，小到每天的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃是落實(shí)下去了，可是其中只要一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會導(dǎo)致整個計(jì)劃的延期或失敗，所以，做計(jì)劃管理必須要有維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性的原則；生產(chǎn)計(jì)劃是在生產(chǎn)能力的評估上設(shè)計(jì)的計(jì)劃排產(chǎn)，實(shí)際在生產(chǎn)中會有很多不定的難以預(yù)料的變更因素，這時(shí)候生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會很重要，所以，做計(jì)劃管理應(yīng)具備有計(jì)劃變更應(yīng)對能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在一個企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴(yán)重影響計(jì)劃完成的一個瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓(xùn)多能員工，可以采取“分割”改善工序時(shí)間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。
學(xué)到的不只是這些，還有很多很多。
我雖然是計(jì)劃員，有很多不足的地方，通過兩天全面的培訓(xùn)和與學(xué)習(xí)，讓我掌握了更多的生產(chǎn)計(jì)劃編制方法及技巧，學(xué)會了很多計(jì)劃編制專業(yè)知識和實(shí)際操作能力。
課程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我還是懷著空杯的心態(tài)認(rèn)真的聽講，筆記。真是活到老，學(xué)到老。
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)！《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》課程將在短時(shí)間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制”方面的幾個難題，協(xié)助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)！
在激烈的市場競爭中，市場需求和客戶訂單是企業(yè)運(yùn)營必不可少的，然而怎樣按期滿足客人要求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤，提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)計(jì)劃與物料的管理。對于nrh以組裝為主的物料驅(qū)動型工廠，應(yīng)該注重產(chǎn)銷排成，需求規(guī)劃，外購管理和庫存管制，要確保所需配套的原材料能同時(shí)且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動。生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e， 即人，機(jī)，料，法，測以及環(huán)境。
1操作員對質(zhì)量的認(rèn)識，技術(shù)熟練程度，身體狀況：
2機(jī)器設(shè)備，工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)：
3材料的成分，物理性能和化學(xué)性能：
4加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)范；
5測量儀器設(shè)備的校準(zhǔn)和所采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)，正確；
6生產(chǎn)車間的溫度，濕度，照明和清潔。
生產(chǎn)計(jì)劃的制定是根據(jù)訂單的需求所編制的，需要將產(chǎn)，供和銷緊密聯(lián)系起來制定主計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，自制件生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)劃與實(shí)績管理。物料管理包括從物料供應(yīng)，保管和使用。
1. 供應(yīng)，根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時(shí)間，合理計(jì)劃生產(chǎn)的提前期和采購交貨的提前期來控制庫存和物料的'使用效率；對于交期長的物料可以根據(jù)客戶的預(yù)測以及過去的銷售記錄備安全庫存；對于潛在原材料的短缺，進(jìn)貨折扣可以備投機(jī)庫存。
2. 保管，保管原則，面向通道進(jìn)行保管，根據(jù)庫存頻率選定位置，同一品種則，成分利用倉庫空間，提高使用率，物料儲存量，型號規(guī)格易于讀取，利用機(jī)械化增加物資堆放空間，物料堆放易于識別與檢查等。存放方法，五五堆放法和六號定位法，成盤，成板，成批疊放和運(yùn)輸?shù)取?/p>
3. 使用，做好物料的分發(fā)管理工作；分責(zé)倉管員經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督材料使用 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止上報(bào)；進(jìn)行物料使用培訓(xùn)；加強(qiáng)對工作中余料的處理；加強(qiáng)呆料處理等。
通過培訓(xùn)認(rèn)識pmc職能，開拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路；提升pmc對市場需求的快速反應(yīng)能力、對生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控制能力；掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有方法；建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系；能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)劃，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力；與業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、精英交流經(jīng)驗(yàn)，共享智慧，碰撞思想。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 7
工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
經(jīng)過學(xué)習(xí):xxx工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識到：
一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責(zé)感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
二、要正確認(rèn)識八小時(shí)工作制
八小時(shí)工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時(shí)工作，8小時(shí)自我支配，8小時(shí)休息”的口號，要求各國制定法律予以確認(rèn)。
我國勞動法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長的工作時(shí)間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的.休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
三、要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制
認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
四、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 8
王老師講的生產(chǎn)計(jì)劃就是我們平常工作中最重要的，對于我們毛坯備料來說，在生產(chǎn)之前對相關(guān)的資料，人員，機(jī)器，材料，方法，場地進(jìn)行準(zhǔn)備與安排，提前做好規(guī)劃。生產(chǎn)計(jì)劃管理對生產(chǎn)活動組織和控制工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求生產(chǎn)的順序和完成時(shí)間，不要出現(xiàn)需要的產(chǎn)品沒生產(chǎn)，不需要的產(chǎn)品生產(chǎn)一大堆的'現(xiàn)象，這樣對于公司來說會有很大的成本損失，來不及出貨，也會對公司造成信譽(yù)損失。
客戶會對我們工作的管理水平產(chǎn)生質(zhì)疑，客戶很容易丟失掉。還有在生產(chǎn)過程中從總計(jì)劃開始，從上到下要相互配合，相互協(xié)調(diào)，相互支援，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)處理，各部門多溝通，對人員的安排也要多學(xué)多練多教。設(shè)備的配置能排流水線的，管理者和技術(shù)人員要排流水線作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。物料的跟蹤不要耽誤生產(chǎn)，解決現(xiàn)有材料來的不及時(shí)的問題。生產(chǎn)過程中按照月進(jìn)度和天進(jìn)度的生產(chǎn)順序，減少生產(chǎn)周期。
解決工藝流程，別把產(chǎn)品復(fù)雜化，從精益角度改換產(chǎn)，改工序的編排，加快生產(chǎn)單件速度�？刂坪矛F(xiàn)場品質(zhì)，提高自己和技術(shù)人員的技術(shù)要領(lǐng)，取長補(bǔ)短。為達(dá)到平衡生產(chǎn)線而努力。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 9
如果說礦工是一項(xiàng)勞動，那將代表著創(chuàng)造與突破。的確，在我們礦山企業(yè)，我們的礦工兄弟才是最可敬最可愛的人，他們熱情而又爽朗，他們聰明而又堅(jiān)強(qiáng)，他們忠誠而又團(tuán)結(jié)，他們不辭辛勞卻又充滿向上的力量!
我，一個已經(jīng)步入社會的90后，來恒輝公司工作已有幾年，現(xiàn)在的我依然清晰的記得我生平第一次下井，當(dāng)看到數(shù)不清的臺階，望不到頭的陡坡，我被深深震撼住了，在當(dāng)時(shí)，那將是怎樣的一種力量去挖掘、運(yùn)輸，才打造成現(xiàn)在的巷道?在工作面上看到礦工黑黑的臉孔，聽著機(jī)器轟鳴的噪聲，呼吸著潮熱而又難聞的空氣，是啊，沒有礦工兄弟的拼搏與奉獻(xiàn)，哪有我們穩(wěn)定的安全形勢;沒有穩(wěn)定的安全形勢，哪有良好的企業(yè)效益;我下定決心扎根礦山，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上譜寫出自己最精彩的青春之歌!
扎根礦山、敬業(yè)奉獻(xiàn)，對我們來說就要甘于平凡工作，切實(shí)融入這個團(tuán)隊(duì)。俗話說：“一滴水只有匯入大海才不會干涸”。我們選擇了這份職業(yè)就要定下心來融入到這個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的集體之中，要無悔于家人的叮囑，無悔于同事的幫助，無悔于企業(yè)的培養(yǎng)，我們趕上了好時(shí)代，與兄弟姐妹們在一起生活，我們是快樂的!
在這個大家庭里工作，我們是自豪的!扎根礦山，敬業(yè)奉獻(xiàn)，對于我們來說就要立足平凡崗位，爭取干出一流的業(yè)績。古人云“不積跬步，無以致千里”。我們要把身邊平凡的'小事做好，站好每一班崗，以實(shí)際行動服務(wù)公司的安全生產(chǎn)工作，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
“不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)”，因此我們要愛崗敬業(yè)，在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
扎根礦山，敬業(yè)奉獻(xiàn)，對于我們來說就要堅(jiān)守工作職責(zé)，在自己的崗位上努力奉獻(xiàn)。常言道：“生命的意義就在于奉獻(xiàn)”，作為新時(shí)期的礦工，我們要常懷感恩之心，保持寬廣的胸懷和高尚的情操，勤于奉獻(xiàn)，甘于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)，將自己的理想與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來，保持自尊、自立、自強(qiáng)，為恒輝公司的發(fā)展增光添彩。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 10
“生命”這個詞,人們首先會想到活力、璀璨、美好和希望,然而我作為一名煤礦工人,每當(dāng)把“生命”這個詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起,我想大家的內(nèi)心都會被強(qiáng)烈的震顫,會有一種無法抗拒的沉重縈繞我們心頭。
煤礦行業(yè)和其它行業(yè)相比,高危行業(yè)的性質(zhì)誰也無法改變,其危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境是不爭的事實(shí)。自從我們行業(yè)第一起瓦斯爆炸事故開始我們的行業(yè)受到來自社會的關(guān)注、關(guān)懷比以往任何時(shí)候都多，我們作為此行業(yè)的一員，也肯定充分體會到這一點(diǎn)了。只要有新聞媒體提到我們行業(yè)的時(shí)候，肯定又是某某煤礦發(fā)生某種事故，又有多少名礦工帶著對美好生活、對未來的憧憬離開了我們。作為煤礦行業(yè)，每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠(yuǎn)的，遠(yuǎn)到要用一生的時(shí)間去撫平、去療傷。讓臉上失去笑容的不是磨難，而是內(nèi)心深處長久的煎熬和對親人逝者痛苦的記憶。每當(dāng)看到這些畫面，我不知道大家心里作何感想，但我深切的感悟到活著是多么的美好。而只有對安全重視才能讓我們每位礦工兄弟的生命安全得到最充分的保障!
一名煤礦行業(yè)的`新工人，無論從經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)各方面都非常欠缺。但惟獨(dú)不能對安全工作有欠缺，在安全工作上的欠缺就是對自己、對別人生命的不負(fù)責(zé)。工作上經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的不足可以在以后的工作中學(xué)習(xí)積累，但安全工作卻不能積累，因?yàn)樯挥幸淮�，生命對于我們每個人都是寶貴的、平等的。作為機(jī)電部的一員，在我的工作中，檢查每臺設(shè)備證件是否齊全、擰緊設(shè)備上的每一顆螺絲、都是對自己、對同事、對親人的負(fù)責(zé)。是安全工作上不可缺少的。我想只要每個人都真正承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，從自己做起，從每個環(huán)節(jié)開始，把安全工作放到心上，落實(shí)到行動上，不要等到事故發(fā)生了，再追悔莫及。
礦井的深處,每位礦工的生命都與我們息息相關(guān)。我們許多礦工兄弟的生命已經(jīng)被各種安全事故奪取了，而我們這些仍在從事井下工作的工友們，我們都有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起各自對安全工作的職責(zé)，用責(zé)任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，用責(zé)任為生命保駕護(hù)航。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 11
忙碌中即將過去，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個簡單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級主管的指導(dǎo)和自己的努力下，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施。并對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產(chǎn)令號的附件沒按時(shí)到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無法按時(shí)完成；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫房組提前備料、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)、工時(shí)管理員測評工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。
通過努力使整個生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%，正因?yàn)槲胰蝿谌卧埂⒕ぞI(yè)業(yè)的.工作，所以在今年2月被部門評為“先進(jìn)個人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺，裝置860項(xiàng)共7934臺，電路板612項(xiàng)共43973塊。
我從一個機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對電氣方面的知識充實(shí)了很多。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足，不懂就問，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個臺階。
生產(chǎn)計(jì)劃員述職報(bào)告
1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。
8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
責(zé)任與權(quán)限。
1對所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2對保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
檢查與考核。
1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 12
經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高�，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的`綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時(shí)向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 13
礦山作為一種特殊的生產(chǎn)環(huán)境，其安全問題一直備受重視。礦山安全員作為一個重要的崗位，需要時(shí)刻關(guān)注礦山生產(chǎn)過程中的安全問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障礦山工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。在我擔(dān)任礦山安全員期間，我深刻理解到礦山安全工作中的重要性，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我來談?wù)勎业捏w會。
在我進(jìn)入礦山并擔(dān)任安全員之前，我并沒有意識到安全事故的嚴(yán)重性。但是在礦山的工作現(xiàn)場，我經(jīng)常和其他職員一起處理各種緊急情況。這個過程讓我深刻地意識到，安全事故的發(fā)生不僅會造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會對整個礦山生產(chǎn)過程造成巨大的影響。因此，我認(rèn)識到作為安全員，我們的責(zé)任非常重大，需要無時(shí)無刻地關(guān)注并防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。
礦山安全員需要了解和掌握各種安全管理知識。在我的工作實(shí)踐中，我認(rèn)為學(xué)習(xí)知識是非常關(guān)鍵的。了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，能夠讓我更好的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。因此，我經(jīng)常參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)各種安全管理知識，并且將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。
在日常工作中，安全員需要定期檢查工作現(xiàn)場，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決已經(jīng)存在或可能存在的安全隱患。我?guī)ьI(lǐng)礦山的安全小組，每周檢查一次工作場所，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也開設(shè)了安全知識培訓(xùn)，讓工作人員能夠?qū)Π踩[患的發(fā)現(xiàn)和處理有更好的了解。
在礦山的工作現(xiàn)場上，安全生產(chǎn)文化是非常重要的。它能夠讓所有礦山工作人員共同認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并且在日常工作中自覺地保護(hù)自己和他人的安全。從我的'工作經(jīng)驗(yàn)來看，安全生產(chǎn)文化的開展有很多方法，比如開展安全知識培訓(xùn)、組織安全生產(chǎn)宣傳活動等，這些活動能夠讓工作人員深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，推動安全生產(chǎn)文化的深入發(fā)展。
作為安全員，獨(dú)自一人很難完成所有的工作。我認(rèn)為，只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能更好的維護(hù)工作場所的安全和穩(wěn)定。在實(shí)際工作中，我嘗試多與礦山相關(guān)人員交流溝通，積極開展各種活動，讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到更好的發(fā)展。這種做法不僅可以促進(jìn)工作效率，還能讓同事之間感情更加融洽。
總之，礦山安全員的工作不止是身體上的勞動，還包括精神層面上的職責(zé)。只有時(shí)刻關(guān)注工作現(xiàn)場的安全問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，掌握安全管理知識，積極檢查隱患并及時(shí)解決，講究安全生產(chǎn)文化，才能夠更好的完成工作職責(zé)，保障工作區(qū)域的安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 14
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。
做好安全生產(chǎn)工作如同履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全治理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動愛護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個別從事安全治理人員或干部就消失盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的'素養(yǎng)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必需以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最根本的保障。
提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)立一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培育過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實(shí)行多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)展超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范力量。
實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)展嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)展一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
安全治理是一項(xiàng)長期的、簡單的系統(tǒng)工程，需要各不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的治理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的奉獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 15
安全生產(chǎn)是企業(yè)的責(zé)任安全生產(chǎn)是企業(yè)必須重視的重要事項(xiàng)，因?yàn)樗粌H關(guān)系到員工的生命安全和身體健康，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)。安全生產(chǎn)重于泰山，這是我們大家都知道的道理。然而，在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，常常采取敷衍了事的態(tài)度，這是非常可怕的。
首先，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)是社會上重要的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，其發(fā)展對于整個社會都具有很重要的影響。因此，企業(yè)必須履行自己的社會責(zé)任，包括為員工提供安全的工作環(huán)境。企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于國家和地方相關(guān)法律法規(guī)的要求。這要求企業(yè)應(yīng)該自覺地加強(qiáng)管理，不斷改善自身的安全生產(chǎn)水平，確保員工的生命安全和身體健康不被任何因素危害。
其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全管理體系。安全管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立一套符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度。制度的建立需要建立科學(xué)的安全評估體系，對存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和管理。同時(shí)，在制定安全管理制度的過程中，企業(yè)需要為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和教育，使其能夠理解并遵守相關(guān)的安全管理制度和規(guī)定。第三，企業(yè)應(yīng)該采取有效的安全預(yù)防措施。只有在預(yù)防措施得以落實(shí)時(shí)，企業(yè)在安全生產(chǎn)上才能取得實(shí)質(zhì)的成效。安全生產(chǎn)主要是為了預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該建立一套有效的安全預(yù)防體系，包括制定科學(xué)的安全規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場安全管理和風(fēng)險(xiǎn)評估，開展部門之間的安全交流、事故排查和信息共享等工作，以消除安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)性因素。
最后，應(yīng)用先進(jìn)的安全防范技術(shù)和設(shè)備。無論是固定場所還是流動場所，安全防范技術(shù)和設(shè)備是防止事故的最有效手段之一�，F(xiàn)階段，科技已經(jīng)取得了很大的`進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)該充分利用技術(shù)手段來加強(qiáng)管理，例如，安裝監(jiān)控?cái)z像頭、安全門禁、火災(zāi)報(bào)警器和自動滅火系統(tǒng)等。企業(yè)應(yīng)該常年組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)知識，掌握提高安全生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全技術(shù)和管理水平的不斷提高。
總之，安全生產(chǎn)重于泰山，這是企業(yè)和每個人都必須認(rèn)真對待的問題。加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，落實(shí)預(yù)防措施和技術(shù)手段，才能有效地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)，企業(yè)能夠提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)員工的生命安全和身體健康，樹立企業(yè)的社會形象和信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 16
短短四天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)老師在實(shí)習(xí)期間的悉心照顧和各公司領(lǐng)導(dǎo)人員的詳細(xì)介紹。
通過本次的實(shí)習(xí)，感受最深的就是自己的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，不單單是書本上的知識不過關(guān)，就連生活中的常識知道的也很少，在車間里用到的不只是書本上的知識，常識也很重要，在工作中要常�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，在學(xué)習(xí)中也是。在實(shí)習(xí)第一天中各公司的技術(shù)員在給我們講生產(chǎn)工藝的時(shí)候，他們用到的知識我都有印象，都是書本上的，偶爾提問到的'知識點(diǎn)也是從課本中衍生來的，對于我個人來說，以前學(xué)過的知識都變得有點(diǎn)模糊了，對于現(xiàn)在上大二的我來說，雖然有的知識還沒學(xué)到，但他讓我意識到了知識的重要性，從同學(xué)們的眼神中可以看出都對所講的不是很熟悉，這就要自我反省一下了，以前學(xué)過的課程是不是抱著應(yīng)付考試的態(tài)度學(xué)的？雖然在實(shí)習(xí)過程中聽工廠的技師們講的和自己學(xué)過的知識有些聯(lián)系，但是自己總是聯(lián)系不到一塊去，書本是書本，實(shí)踐是實(shí)踐，更別提那些還沒學(xué)過的了，好像他們還提到過初中學(xué)過的知識，這讓我更加切實(shí)感受到了所學(xué)知識的重要性。
在瑞邦制藥廠參觀的時(shí)候，由于制藥廠有規(guī)定，所以技術(shù)員只帶我們參觀了工藝用水處理車間和剛剛建好的藥品生產(chǎn)車間。在工藝用水車間里，技術(shù)員為我們詳細(xì)介紹了每一道處理工序的原理，在這里我見到了工作中的轉(zhuǎn)子流量計(jì)和反滲透裝置。在其制藥車間里我看到了制藥企業(yè)對衛(wèi)生條件的要求之高。在天天海藻公司廠里的技術(shù)員帶我們參觀了做海藻酸鈉的每一個流程，讓我感受最深的就是廠里的工作人員都很熱心，為我們一一答疑。原來他們不僅僅生產(chǎn)海藻酸鈉，在海帶浸泡水中他們還提取碘，海帶廢渣還可以賣做肥料，正如老板說的：海帶全身是寶。這也啟示我們考慮事情要周到，可能還會有想不到的收獲。在之后參觀的海州金茂園中，體會到更多的就是環(huán)保，如果一個企業(yè)在能源上做到自給自足，對環(huán)境的污染做到最小，那這個公司就是最成功的。
總體來講，學(xué)校組織的這次工廠實(shí)習(xí)是非常有意義的，首先它讓我們親身經(jīng)歷了工廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程，預(yù)先熟悉了以后的工作環(huán)境，更加貼切的感受到了工廠文化。更重要的是他讓我深刻懂得了知識的重要性，了解到了自己在知識儲備上的不足，為自己下一步在學(xué)習(xí)上的目標(biāo)定位提供了切實(shí)的依據(jù)。希望學(xué)校以后能多組織這種活動，讓同學(xué)們盡早熟悉自己以后的工作環(huán)境。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 17
一年一度的安全生產(chǎn)月活動在公司的細(xì)心部署、車間的精細(xì)組織下已經(jīng)告一段落。這次的安全生產(chǎn)月活動，從職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問講座，安全學(xué)問競賽，安全應(yīng)急預(yù)案演練中，已對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟，接下來參與了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，觀看安全電教片等活動，下面談?wù)劚救税踩a(chǎn)月的心得體會。
作為生產(chǎn)一線的工人，更應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到安全對于我們的重要性。假如我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，那么，一旦事故發(fā)生，必定會損害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不損害自己不損害他人和不被他人損害，我們每個人都應(yīng)當(dāng)從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我單位消失。我們要一如既往的將安全工作進(jìn)展究竟，真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時(shí)時(shí)到處想安全，人人事事講安全”。國家安監(jiān)局總工程師王浩水同志的講話，提出了很多要求，也讓我們熟悉到了安全的重要性，生產(chǎn)要把安全放在第一位。
我們在工作時(shí)，肯定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，仔細(xì)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)視，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們仔細(xì)的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
作為恒友的.一名職工，電工的工作重要性是不言而喻的，確保設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行是工作職責(zé)所在，確保每一次操作安全，不能有任何的疏忽大意和幸運(yùn)心理，要有高度的責(zé)任心和使命感，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作。今后工作中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、深刻學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全治理制度，尤其是電業(yè)理論方面的學(xué)問要熟識。
2、深入學(xué)習(xí)《電氣工作安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的電氣學(xué)問，嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，確保每次操作是非常安全的，保障設(shè)備和人身安全。
3、提高工作責(zé)任心，多巡檢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷；用科學(xué)手段和現(xiàn)有的儀器準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備和線路隱患，提前實(shí)行預(yù)防措施，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。
4、積極參與車間及廠組織的職工教育培訓(xùn)，提高自身的安全防范力量和應(yīng)急力量。
5、積極參與相關(guān)的事故演練，不斷提高自身技能素養(yǎng)，仔細(xì)鉆研，不斷對自己提出更高的要求，使自己成為一名技術(shù)過硬的電工。為恒友進(jìn)展建立添磚加瓦！
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 18
轉(zhuǎn)眼間，大一的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲了，這一年雖然沒有停止過學(xué)習(xí)，但是我一直很迷茫，有對未來的迷茫，有對怎樣才能度過一個充實(shí)的大學(xué)生活的迷茫，但有的更多的是對自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)——電氣工程及其自動化，所知甚少而產(chǎn)生的迷茫、所幸的是在這個小學(xué)期里院里對我們開設(shè)了《電氣工程導(dǎo)論》這門課程，它對我們所學(xué)的專業(yè)做了深刻的剖析和講解，讓我第一次清楚的認(rèn)識了自己的專業(yè)、
通過“導(dǎo)論”課程我了解了我所學(xué)習(xí)的這門學(xué)科包括電子電力與電力傳動、電力系統(tǒng)及其自動化、電機(jī)與電氣、高電壓與絕緣和電工理論與新技術(shù)五個研究方向、專業(yè)特色在于強(qiáng)電與弱電相結(jié)合，電工技術(shù)與電子技術(shù)相結(jié)合，軟件與硬件相結(jié)合，元件與系統(tǒng)相結(jié)合、同時(shí)也了解了這五個研究方向的具體研究方向、這個專業(yè)旨在培養(yǎng)具有工程技術(shù)基礎(chǔ)知識和相應(yīng)的電氣工程專業(yè)知識，受過電工電子，系統(tǒng)控制及計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的基本訓(xùn)練，具有解決電氣工程技術(shù)分析與控制問題基本能力的高級工程技術(shù)人才、從這個專業(yè)畢業(yè)的我們能夠從事于電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行、自動控制、電力電子技術(shù)、信息處理、實(shí)驗(yàn)技術(shù)、研制開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理以及電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的、但是為了我們到時(shí)候能夠更好地就業(yè)我們必須在畢業(yè)時(shí)具備以下幾個方面的知識和能力：
1、具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的外語能力；
2、掌握本專業(yè)本專業(yè)領(lǐng)域必需的較寬的技術(shù)基礎(chǔ)理論知識，主要包括電工理論、電子技術(shù)、控制理論、電機(jī)與拖動、電力工程、計(jì)算機(jī)軟硬件基本原理與應(yīng)用等；
3、獲得較好的工程實(shí)踐訓(xùn)練，具有較熟練的.計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；
4、具有本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)1—2個專業(yè)方向的專業(yè)知識與技能，了解本專業(yè)學(xué)科前沿的發(fā)展趨勢；
5、具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力，具備一定的科學(xué)研究、科技開發(fā)和組織管理的實(shí)際工作能力、
只有這樣我們才能真正的被企業(yè)賞識，從而獲得自己心儀的工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想、學(xué)完這門課程之后我覺得自己對自己所學(xué)的專業(yè)終于不再像以前那樣茫然了，也對自己的未來有了初步的規(guī)劃，這些都得歸功于《電氣工程導(dǎo)論》這門課程、雖然這門課只有短短的六節(jié)課，但是它對我們電氣專業(yè)的同學(xué)的重要性真是不亞于一門專業(yè)課程��！這是我的第一感覺、真心希望以后的學(xué)弟學(xué)妹們能夠認(rèn)真的對待這門課程、
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 19
為了更好地貫徹公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，本中心積極開展了一系列安全生產(chǎn)工作，旨在提高員工的安全意識和技能，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，確保中心的安全生產(chǎn)工作不斷提升。
首先，我們開展了安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以營造安全的氛圍。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片以及觀看事故案例視頻等方式，我們加大了宣傳力度，提高了員工的安全責(zé)任意識，推動了中心安全文化的建設(shè)。
其次，我們特別舉辦了用電安全警示教育周活動。在這期間，我們利用班前會和安全例會，向員工講解了用電安全知識，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，組織了用電火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動。我們深入學(xué)習(xí)了《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，并通過播放用電安全宣傳片、懸掛橫幅和標(biāo)語等形式，普及了用電安全知識，學(xué)習(xí)了新型電動車的充電安全和充電操作規(guī)范，以確保夏季車輛充電的.安全工作，提高了中心職工的安全用電意識。
隨后，我們開展了隱患集中排查治理周活動。我們制定了詳細(xì)的安全隱患排查工作計(jì)劃，并由中心經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位進(jìn)行了全方位的隱患排查治理工作。我們建立了安全隱患臺賬，并立即進(jìn)行整改落實(shí)，對于無法立即整改的隱患，我們采取了各項(xiàng)安全措施，以確保安全。
此外，我們還舉辦了《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周活動。我們利用安全例會開展了“三個一”活動，即“看一場安全生產(chǎn)錄像，組織一次安全知識競賽，集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度�！蔽覀冇兄攸c(diǎn)地、分步驟地組織了中心一線職工的學(xué)習(xí)，提升了他們的法治意識，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。各項(xiàng)目部也利用班前會學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并在一周內(nèi)完成了學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
最后，我們開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周活動。我們健全了各類應(yīng)急預(yù)案，并提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際，我們采取了多種形式，組織了消防安全、道路遣撒清理等應(yīng)急演練活動。通過演練，我們提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力，明確了滅火器材的使用方法、救援方法以及應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，增強(qiáng)了中心職工的安全意識和應(yīng)急處置能力，提高了自救互救能力，達(dá)到了演練的目的。
通過這一系列的安全生產(chǎn)工作，我們中心取得了顯著的成效，使安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的提升。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保中心的安全生產(chǎn)達(dá)到更高水平。
生產(chǎn)計(jì)劃心得體會 20
安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。
為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因?yàn)榇蠹叶济靼住八馃o情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的.心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自我，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自我，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進(jìn)行
“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩氊?zé)重于泰山。六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要資料，也是實(shí)踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識�！叭巳耸率�
保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私……
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