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護(hù)理學(xué)習(xí)計劃

時間:2024-08-24 10:52:58 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃集錦15篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的護(hù)理學(xué)習(xí)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃集錦15篇

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃1

  20xx年度護(hù)理人才培養(yǎng)及外出進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃 護(hù)理部根據(jù)臨床各護(hù)理單元的發(fā)展規(guī)劃需要制定護(hù)理人才培訓(xùn)計劃,現(xiàn)制定20xx年度外出進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃。

  一、護(hù)理管理型人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃

  1.院內(nèi)有計劃組織護(hù)理管理知識培訓(xùn)以N3-N4級護(hù)士為主。

  2.安排護(hù)士長參加省市級護(hù)理管理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),爭取達(dá)到100%,以提高護(hù)理管理技能。

  3.因醫(yī)院發(fā)展需要,20xx年度需擴(kuò)建護(hù)理單元1-2個,計劃于20xx年培養(yǎng)護(hù)理管理型人才2-3個(預(yù)備型護(hù)理管理人才1-2個)

 。1)首先選派2-3個護(hù)理骨干參加國家或省市級護(hù)理管理知識培訓(xùn)。

 。2)同時送往三級醫(yī)院參加對口科室護(hù)理學(xué)習(xí)2-3個月如ICU、血透、婦產(chǎn)科等科室。

  4.選派護(hù)理人員條件是:

  (1)有良好的職業(yè)道德,熱愛護(hù)理事業(yè),全心全意為患者服務(wù)精神。

 。2)大專文憑N3-N4級護(hù)理人員。

 。3)工作積極主動是科內(nèi)護(hù)理骨干人員

 。4)熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)技能

  (5)掌握一定的危重病患者護(hù)理技能及?茖?萍本葍x器的操作技能如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等

  5.新上任的護(hù)士長,護(hù)理部以跟班、指導(dǎo)、交流等形式,幫助其盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短時間內(nèi)承擔(dān)起科室的.護(hù)理管理工作。

  二、?谱o(hù)士的培養(yǎng):

  1.分步驟地對手術(shù)室護(hù)理,靜脈治療、糖尿病護(hù)理、急診急救、危重病護(hù)理、血液透析護(hù)理、母嬰護(hù)理等專業(yè)或主要學(xué)科領(lǐng)域,選派護(hù)理人員參加省級?谱o(hù)士培訓(xùn)以提高我院?谱o(hù)理水平為患者護(hù)理提高質(zhì)量,每?七x派1-2名護(hù)士。

  2.每?七x派2-3名護(hù)士到省級、縣級三級醫(yī)院相關(guān)?七M(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)2-3個月。

  3.選派參加省市級各?谱o(hù)理知識講座學(xué)習(xí),以我院各?菩〗M成員為主,每期選派2-3名。

  4.本院組織各專科小組成員?评碚搶W(xué)習(xí)、活動、考核以提高?谱o(hù)理知識。

  5.選派護(hù)士條件:

 。1)良好的職業(yè)道德,熱愛護(hù)理事業(yè)、各科護(hù)理骨干人員。

 。2)執(zhí)業(yè)護(hù)士、護(hù)理大專以上學(xué)歷參加工作3年以上,于我院護(hù)理工作滿2年以上N2-N3級護(hù)士。

 。3)具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、基本技能、較好的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗。

  三、本人報名申請科室、護(hù)理部、院辦審核合格、院長批準(zhǔn)后,方可辦理外出進(jìn)修學(xué)習(xí)手續(xù)。

  護(hù)理部 20xx-01-06

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃2

  一、專科疾病知識的培訓(xùn)

  1、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,要求各科室護(hù)士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。

  2、各科室根據(jù)自己的專科特點(diǎn)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排專科疾病護(hù)理講課一次。

  3、科室每月組織專科專病護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度根據(jù)科室上報的特級護(hù)理病人組織護(hù)理查房。

  4、每年護(hù)理部組織?评碚撝R考試一次。

  二、?萍寄芘嘤(xùn)

  1、各科室以護(hù)理部發(fā)的《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,每月有計劃地組織培訓(xùn)。

  2、護(hù)士長每月檢查科室護(hù)士日常操作情況,對不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理。

  3、科室按護(hù)理部要求每年考核一項護(hù)理技術(shù)操作項目。

  三、?萍痹\急救能力培訓(xùn)

  1、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),要求各科室護(hù)士長有計劃地安排科室護(hù)士自學(xué)、練習(xí)。

  2、護(hù)理部計劃邀請藥劑科組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項一次。要求全體護(hù)理人員參加。

  3、年內(nèi)組織講課和培訓(xùn)CPR (心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機(jī)的使用方法一次;按照醫(yī)務(wù)科的`要求進(jìn)行全員考核。

  4、各科室護(hù)士長每季度組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。

  5、護(hù)理部計劃從各科室抽調(diào)5—8人輪流到三級醫(yī)院ICU或CCU、急診科、手術(shù)室進(jìn)修培訓(xùn)。

  四、?谱o(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)

  1、今年計劃組織全院護(hù)理人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)一次,培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。

  2、組織護(hù)理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力、提高專業(yè)素質(zhì);當(dāng)好護(hù)士長的助手。

  3、要求各科室通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護(hù)患溝通技巧,提高護(hù)患溝通能力。

  4、要求各科?谱o(hù)士承擔(dān)實(shí)習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,充分發(fā)揮?茙ь^人的作用;實(shí)習(xí)工作結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教和臨床指導(dǎo)水平。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃3

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

  3.做好聘用護(hù)士輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,有計劃選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷更新護(hù)理知識。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理重點(diǎn),安全工作長抓不懈

  1.護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”觀念,把病人呼聲作為第一信號,把病人需要作為第一需要,把病人利益作為第一考慮,把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過解回訪意見、與門診和住院病人交談,發(fā)

  放滿意度調(diào)查表等,獲取病人需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 意見及時提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們工作積極性,從思想上,行動上作到真正主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。在安全基礎(chǔ)上提高我們護(hù)理質(zhì)量。 .

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好職業(yè)形象。

  我院醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意護(hù)理服務(wù)。

  四、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識提高,醫(yī)療事故處理條例頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

  2.急救物品完好率達(dá)100%。

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

  4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

  5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  以上是我20xx年護(hù)理工作計劃,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年護(hù)理工作中一定能取得好成績!

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃4

  今年我科的護(hù)理工作將圍繞《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及三好一滿意活動標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),科護(hù)士長的指導(dǎo)下,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,不斷提高社會滿意度。制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:

  一、對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及“三好一滿意活動”標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理我科護(hù)理相關(guān)文件,修改完善各種制度、流程和常規(guī)。

  二、配合護(hù)理部做好崗位管理的相關(guān)工作,制定我科護(hù)士分層細(xì)則,結(jié)合護(hù)理部績效考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或政策修改完善科室的績效考核辦法。

  三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,鼓勵護(hù)士主動報告護(hù)理不良事件,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

  3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、跌倒/壓瘡高危病人、手術(shù)病人、特殊用藥,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),并通過提問患者八知道及使用“患者八知道口袋本”,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的'重視。

  4.對重點(diǎn)員工的管理:如新入科護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能及安全防范意識。

  5.常抓護(hù)理文書書寫的質(zhì)量,減少安全隱患,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  四、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,隨時做好健康教育及安全防范措施,通過滿意度調(diào)查表、工休座談會、護(hù)士長查房征求患者和家屬意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度。

  五、加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn),通過各種形式的講課,強(qiáng)化?谱o(hù)理知識,擬選送2名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  1.每月按護(hù)理部及內(nèi)科系統(tǒng)培訓(xùn)計劃對護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)技能培訓(xùn)。

  2.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識,核心制度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)知識等,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

  3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由藥療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,給大家講解藥理作用及注意事項。

  4.每季度考核一次急救器材及儀器的使用。

  5.改變以往科室業(yè)務(wù)課上課形式,結(jié)合護(hù)理業(yè)務(wù)查房內(nèi)容,采用模擬及角色扮演的方式進(jìn)行健康教育,促進(jìn)護(hù)士們學(xué)習(xí)專業(yè)知識、溝通的能力,并為配合醫(yī)生開展慢性病管理講座做好準(zhǔn)備。

  六、開展品管圈活動。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃5

  為進(jìn)一步提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,配合20xx年醫(yī)院等級評審工作的實(shí)施,有計劃的提高我科醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我科護(hù)理人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的科室醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制訂20xx年1月至12月份科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計劃;

  (一)培訓(xùn)目的

  規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高急診專科醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,并掌握多項具有?铺厣膶(shí)踐技能,掌握院內(nèi)感染控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、護(hù)理安全的基本知識。

  (二)培訓(xùn)目標(biāo)

  1、全科護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核參與率>=100%

  2、全科護(hù)理人員基本理論和基本技能考核合格率達(dá)到100%

  (三)培訓(xùn)對象

  急診的護(hù)理人員

  (四)培訓(xùn)方式

  1、科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用科室月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、科室小講課等方式進(jìn)行

  2、基本技能操作培訓(xùn)由護(hù)士長及教學(xué)組長組織本科護(hù)理人員中培訓(xùn)

  (五)培訓(xùn)內(nèi)容

  1、護(hù)理理論及操作培訓(xùn),重點(diǎn)為對急診?葡嚓P(guān)護(hù)理理論及操作的學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)具有急診科特色的`操作技能。

  3、學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、院內(nèi)感染、護(hù)理安全相關(guān)規(guī)定,要求掌握基本知識。

  (六)考核方式

  1、每月對全科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論進(jìn)行一次考核。

  2、每月對全科護(hù)理人員的基礎(chǔ)操作進(jìn)行一次考核。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃6

  為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,配合20xx年中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案》工作的實(shí)施,有計劃的提高我院護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護(hù)理人員的醫(yī)療護(hù)理行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

  一、學(xué)習(xí)目的

  1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

  2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象,通過培訓(xùn),教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排 培訓(xùn)方法:

  1.全院護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

  2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

  3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座、各種規(guī)范和制度的'學(xué)習(xí)等)。

  4.實(shí)施“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),科室主要由護(hù)士長負(fù)責(zé)。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容 :

  (1)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案》,并認(rèn)真落實(shí)。

  (2)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,以學(xué) 習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,并應(yīng)用到臨床工 作中。

  (3)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟 練實(shí)踐操作,定期考核。

  (4)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的 預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  考核方法:

  1.護(hù)理部每季度組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核、法規(guī)知識考核。

  2.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

  3.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  三、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

  1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實(shí)施,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查。切實(shí)起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果。

  2.各科室要求有學(xué)習(xí)計劃、考核試卷。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃7

  目的:通過四周的臨床實(shí)習(xí),進(jìn)一步培養(yǎng)和提高護(hù)士的臨床實(shí)踐技能。

  一、目標(biāo):

  (1)初期盡快讓學(xué)員了解神經(jīng)外科病區(qū)的環(huán)境及護(hù)理特色

  (2)結(jié)合護(hù)生臨床實(shí)踐,逐漸學(xué)習(xí)和培養(yǎng)專科常見疾病的`護(hù)理

 。3)指導(dǎo)實(shí)施護(hù)理程序

 。4)學(xué)習(xí)常用監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀的使用及保養(yǎng)

  二、要求:

 。1)初步了解逐步掌握神經(jīng)外科疾病特點(diǎn)及整體護(hù)理

  (2)掌握常見的?谱o(hù)理:鼻飼、氣管切開,危重病人翻身等

 。3)掌握全麻開顱術(shù)后病情觀察及護(hù)理

 。4)了解監(jiān)護(hù)儀、微量泵、血糖儀的使用及保養(yǎng)

  三、時間:四周實(shí)習(xí)

  四、方法:集中帶教、授課、跟班實(shí)習(xí)

  五、教學(xué)實(shí)施內(nèi)容:

  第一周:集中帶教,介紹病區(qū)環(huán)境介紹及熟悉各項規(guī)章制度,了解病區(qū)的設(shè)施、布局等

  ?谱o(hù)理講座:神經(jīng)外科的病情觀察

  第二周:規(guī)范操作,為危重病人翻身、鼻飼的飲食及護(hù)理,下胃管、氣管切開的護(hù)理

  第三周:?谱o(hù)理講座:

 。1)全麻開顱圍手術(shù)護(hù)理及健康教育實(shí)施

  (2)監(jiān)護(hù)儀、微量泵及血糖儀的使用及維護(hù)

 。3)神經(jīng)外科?铺厥庥盟幖白o(hù)理

  第四周:(1)新技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),貫會學(xué)習(xí)交流

 。2)護(hù)理教學(xué)查房

  (3)整體護(hù)理的應(yīng)用

  六、出科:

 。1)考核:理論+操作

  (2)小結(jié)

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃8

  為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,確保護(hù)理安全。護(hù)理部根據(jù)我院實(shí)際,制定20xx年進(jìn)修學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃如下:

  一、 短期進(jìn)修:手術(shù)室、急診科各送一名工作積極、思想上進(jìn)的護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修3個月。

  二、 院感專職參加省級院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí)1次。

  三、 供應(yīng)室短期鍋爐上崗證(有效期20xx年3月)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)1次。

  四、 參加上級單位學(xué)術(shù)會議:(1)總護(hù)士長參加護(hù)理學(xué)會年會及中

  醫(yī)藥學(xué)會護(hù)理分會學(xué)術(shù)年會各1次,各科室(綜合科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室、門急診等科室)參加學(xué)術(shù)會議各1-2次。

  五、 參加院內(nèi)學(xué)術(shù)講座:舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座20次。

  六、 參加“華醫(yī)網(wǎng)”遠(yuǎn)程教育:中級職稱及以上人員必須參加“華醫(yī)網(wǎng)”遠(yuǎn)程教育,初級職稱(護(hù)師)沒有參加函授學(xué)習(xí)護(hù)理人員也必須參加“華醫(yī)網(wǎng)”遠(yuǎn)程教育,其余護(hù)理人員自愿參加。

  七、 自學(xué)專業(yè)知識:每位衛(wèi)生技術(shù)人員制定自學(xué)本專業(yè)或相關(guān)知識計劃,上交科室負(fù)責(zé)人審批,并手寫自學(xué)筆記5000字,年底將計劃及筆記上交醫(yī)教科備案。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃9

  為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,配合創(chuàng)“三甲”評審工作的實(shí)施,有計劃的提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范護(hù)理人員的.醫(yī)療互利行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

  一、學(xué)習(xí)目的

  1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

  2、緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  培訓(xùn)方法:

  1、科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座、危重凝難病例討論等。

  2、 每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問(利用晨會時間,10分鐘)。

  3、分級別、分時間進(jìn)行護(hù)理操作示教及考核。

  4、分級別、分內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及考核。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  1、 以學(xué)習(xí)“三基”及科室相關(guān)制度為基礎(chǔ),并應(yīng)用到臨床工作中。

  2、 學(xué)習(xí)工作制度、風(fēng)險預(yù)案、崗位職責(zé)等必須掌握基本知識,并熟練實(shí)踐操作,定期考核。

  3、 結(jié)合本科室常見病,多發(fā)病的預(yù)防、護(hù)理及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  考核方法:

  1、 科室每月組織?评碚摵图寄芸己烁饕淮巍

  2、 急救模擬演練

  3、 做到有計劃、筆記、考核試卷。

  三、對各級護(hù)理人員培訓(xùn)的內(nèi)容與安排 :

  1、每月至少組織1次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、每月組織1次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房或危重凝難病例討論。

  3、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問(利用晨會時間,10分鐘)。

  4、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

  5、定期不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃10

  為規(guī)范進(jìn)修人員管理,切實(shí)提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓(xùn)計劃:

  1、護(hù)理部接收進(jìn)修護(hù)理人員后,首先組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策。

  2、進(jìn)修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教。從?评碚撝R、專科操作技能等各方面入手,對其進(jìn)行培訓(xùn)。

  2.1操作培訓(xùn)方法:確定2-3項?谱o(hù)理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點(diǎn),由護(hù)士長負(fù)責(zé)安排、組織實(shí)施,帶教老師負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的培訓(xùn)。

  2.2理論知識培訓(xùn):病房護(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)?浦R,并組織1-2次護(hù)理查房。

  2.3進(jìn)修人員結(jié)合自身的情況,參加護(hù)理部組織的`繼續(xù)教育講座。

  3、進(jìn)修人員考核:操作考核方法:由科護(hù)士長、病房護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的專科技能考核。理論知識考核:病房護(hù)士長針對進(jìn)修的專科內(nèi)容,以試卷形式對進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行考試?己顺煽?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》,進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃11

  對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  1、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

  3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

  4、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問。

  一、對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  1、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

  3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

  4、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問。

  5、參加醫(yī)院組織的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

  6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。

  二、根據(jù)年資不同,對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

  1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)?谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識考核及院感知識考核。

  2、畢業(yè)后1—5年輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標(biāo):

  ⑴具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能

 、颇苷莆丈窠(jīng)外科、燒傷科治療監(jiān)護(hù)儀器:床邊心電監(jiān)護(hù)儀、電冰帽、冰毯、簡易呼吸器、呼吸機(jī)、高輻射燒傷治療機(jī)等。

 、悄苷莆丈窠(jīng)外科、燒傷科常用藥品劑量及毒性反應(yīng)

 、日莆兆o(hù)理文書書寫。

 、赡苷莆招姆文X復(fù)蘇急救技術(shù)。

 、誓苁炀氄莆丈窠(jīng)外科、燒傷科常見病、多發(fā)病護(hù)理及圍手術(shù)期護(hù)理。

  培訓(xùn)計劃和方法:

  ⑴鼓勵自學(xué)

 、朴筛吣曩Y護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶

  ⑶在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

 、让吭逻M(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃12

  為了進(jìn)一步提高我科醫(yī)療護(hù)理治療及我科醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我科護(hù)理人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃度的科室醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年科室學(xué)習(xí)工作計劃:

  (一)培訓(xùn)目的

  規(guī)范臨床基本操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高骨科?漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識,并掌握多項具有?铺厣.技能,掌握院內(nèi)感染控制,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急等的基本知識。

  (二)培訓(xùn)目標(biāo)

  1、全科護(hù)理人員集體參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核。

  2、全科護(hù)理人員基本理論和基本技能考核合格率達(dá)到100%。

  (三)培訓(xùn)對象

  骨科全體護(hù)理人員。

  (四)培訓(xùn)方式

  1、科室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、查房,科室小講課等方式進(jìn)行。

  2、基本技能操作培訓(xùn)由護(hù)士長組織本科護(hù)理人員集中培訓(xùn)。

  (五)培訓(xùn)內(nèi)容

  1、護(hù)理理論及操作培訓(xùn),重點(diǎn)為對骨科專科相關(guān)護(hù)理理論及操作的學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,院內(nèi)感染護(hù)理相關(guān)規(guī)定、要求,掌握基本知識。

  (六)考核方式

  1、每季度對全科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論進(jìn)行一次考核。

  2、每季度對全科護(hù)理人員的基礎(chǔ)操作進(jìn)行一次考核。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃13

  為適應(yīng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域及護(hù)理專業(yè)的不斷發(fā)展和變化,努力學(xué)習(xí)不斷涌現(xiàn)的醫(yī)學(xué)新知識、新技術(shù)、新理論,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)對護(hù)理人員分層次進(jìn)行在職培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員基本知識和基本技能,具體計劃如下 一、N1護(hù)士培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識,基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)及院感相關(guān)知識

  培訓(xùn)對象:N1護(hù)士(工作0~2年的護(hù)士)、

  培訓(xùn)形式和方法:

  1.護(hù)士長負(fù)責(zé),護(hù)理組長結(jié)合本科室疾病特點(diǎn)示范帶教

  2.定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容及要求:

  護(hù)理理論:熟知崗位禮儀,崗位職責(zé),工作程序,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  特殊工作要求

  2.熟知病情觀察:一般病人、危重病人

  3.熟知本科常見搶救物品的使用方法,技能,搶救物品的'

  品種、劑量、作用、用法

  4.熟知醫(yī)療感染知識實(shí)踐 5.掌握基礎(chǔ)理論知識 6.熟知醫(yī)療安全相關(guān)知識

  護(hù)理技術(shù):1.各種床單元的鋪發(fā),根據(jù)病情給予符合治療的臥位

  2.褥瘡預(yù)防原則及措施3.病人的生活護(hù)理

  4.體溫、脈搏、呼吸、血壓的繪畫

  5.掌握會陰抹洗,陰道沖洗。清潔灌腸,女性病人導(dǎo)尿6.婦科手術(shù)術(shù)前、術(shù)后準(zhǔn)備7.正確的洗手方法8.醫(yī)療垃圾的分類及處理

  9.各種消毒液的濃度、消毒、滅菌和知識

  培訓(xùn)考核:1.每月護(hù)理組長統(tǒng)一安排示范操作,并指導(dǎo)培訓(xùn),考核。

  技術(shù)操作考核85分,為合格。

  2、每月參加業(yè)務(wù)講課一次

  3.每月護(hù)理組長統(tǒng)一安排理論培訓(xùn),考核。理論知識考核80分,為合格。

  二、N2護(hù)士培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):在掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉專科護(hù)理知識和技能,掌握專科用藥特點(diǎn)和本科室健康教育知識。能獨(dú)立完成科室各項護(hù)理工作

  培訓(xùn)對象:N 2護(hù)士(工作3-5年的護(hù)士)

  培訓(xùn)方式:1.護(hù)士長負(fù)責(zé),臨床帶教老師結(jié)合本科特點(diǎn)示范帶教 2.定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn) 3.提倡并鼓勵進(jìn)行自學(xué) 培訓(xùn)內(nèi)容及方法

  護(hù)理理論:1.掌握常用藥及?朴盟幍姆椒白⒁馐马 2.掌握各種標(biāo)本采集的原則、方法、注意事項 3.掌握婦科疾病護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案 4.熟知本科室常見病,多發(fā)病健康教育知識

  5.掌握各類環(huán)境空氣、物品表面、醫(yī)務(wù)工作人員手上的細(xì)

  菌菌落總數(shù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  6.培養(yǎng)護(hù)理文書的書寫 護(hù)理操作:1.掌握徒手心肺復(fù)蘇 2.掌握導(dǎo)尿術(shù),各種標(biāo)本采集 3. 熟知人流術(shù)巡回工作

  培訓(xùn)考核:1.每月護(hù)理組長統(tǒng)一安排示范操作,并指導(dǎo)培訓(xùn),考核。

  技術(shù)操作考核85分,為合格。

  2、每月參加業(yè)務(wù)講課一次

  3.每月護(hù)理組長統(tǒng)一安排理論培訓(xùn),考核。理論知識考核80分,為合格。

  三、N2護(hù)士培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn)使其具備扎實(shí)的?评碚撆c技能、較強(qiáng)的護(hù)理急危重患者的能力,能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理并指導(dǎo)下級護(hù)士工作.

  培訓(xùn)對象:N 2護(hù)士(工作6-10年的護(hù)士) 培訓(xùn)方式:1.參與臨床護(hù)理工作。

  2.承擔(dān)臨床護(hù)理管理工作 ,參與臨床護(hù)理帶教工作,如實(shí)習(xí)護(hù)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士臨床帶教工作。

  3.參加市內(nèi)、院內(nèi)外護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和各種形式的護(hù)理學(xué)術(shù)活動。根據(jù)工作需求,選派優(yōu)秀骨干外出學(xué)習(xí)。培訓(xùn)考核:

  1.完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試每年≥1 次,操作考試≥1 次,成績達(dá)標(biāo)。

  2.參加醫(yī)院組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3.每季理論考核一次、技能考核一次(專業(yè)理論、操作技能、服務(wù)態(tài)度、帶教能力等方面)。

  4.能勝任科室各崗位工作,能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理。

  5.通過主管護(hù)師晉升考試,達(dá)到主管護(hù)師任職資格。

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃14

  一、培訓(xùn)考核內(nèi)容:

  1、理論知識的培訓(xùn)與考核。以護(hù)士“三基”訓(xùn)練、執(zhí)業(yè)護(hù)師考試、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)教程為基礎(chǔ),穿插院感管理以及規(guī)范出診護(hù)理文件書寫等內(nèi)容,形式采取自學(xué)為主,配合各種科內(nèi)講座和護(hù)理學(xué)會培訓(xùn)講座。目的是掌握正確學(xué)習(xí)方法,學(xué)會舉一反三,牢固掌握知識點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)知識。

  2、操作技能的培訓(xùn)與考核。內(nèi)容為靜脈輸液、靜脈采血、留置針穿刺、肌肉(皮下)注射、皮內(nèi)注射、無菌技術(shù)、鼻飼、導(dǎo)尿、換藥、霧化吸入、氧氣吸入、口腔護(hù)理、血壓測量、吸痰、心肺復(fù)蘇、心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、簡易呼吸機(jī)等。

  二、培訓(xùn)考核時間

  1、理論知識。培訓(xùn)時間:每周四下午3:30-5:00;考核時間:每月第2、4周的周四,一律閉卷形式,不及格者補(bǔ)考,成績納入每月個人考核。

  2、操作技能。培訓(xùn)演練:每天下午根據(jù)工作情況輪流進(jìn)行;考核時間:每月的第1、3周進(jìn)行,每月根據(jù)具體情況完成2-3項操作,要求熟練掌握,人人通過,由喬秀清和孫京輝負(fù)責(zé)。

  三、培訓(xùn)進(jìn)程

  1、護(hù)士“三基”訓(xùn)練、執(zhí)業(yè)護(hù)師考試、社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)穿插進(jìn)行,全部內(nèi)容的'學(xué)習(xí)與考核要求在20xx年7月底完成,8月份進(jìn)行全面復(fù)習(xí)。

  2、操作技能按上面內(nèi)容配合臨床實(shí)際在每月底安排下月的訓(xùn)練考核內(nèi)容。

  希望中心護(hù)注:5月份以后開始按上述方式重新輪換,8月底前完成。

  3、學(xué)習(xí)方式:各站串講、幻燈

  護(hù)士積極主動、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)和工作,為中心的明天更美好而努力!

護(hù)理學(xué)習(xí)計劃15

  根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的?铺厥庑裕诳偨Y(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的?谱o(hù)士,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),以更好地發(fā)揮?谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作計劃,其具體內(nèi)容如下:

  一、加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研?评碚撆c技能

  作為一名?谱o(hù)士,一名護(hù)士長,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能,關(guān)注本?频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。

  二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),提高護(hù)士主動服務(wù)意識

  作為一名護(hù)理管理者,建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護(hù)士的'能動性。

  三、開展品管圈活動,提高護(hù)理質(zhì)控水平

  加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  四、加強(qiáng)?婆嘤(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果

  護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是專科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。

  五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平

  在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃20xx年開展新項目1-2項,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實(shí),用實(shí)例來研究。

  六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作

  根據(jù)專科特色,制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。

  總之,作為一名?谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,促進(jìn)本?谱o(hù)理的發(fā)展。

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