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細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(通用15篇)
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1
親愛的老師、同學(xué)們：
大家早上好！今天我國旗下講話的主題是：細(xì)節(jié)決定成敗。什么是細(xì)節(jié)？其實細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。形象地說，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鐵釘，是太空飛船上的螺絲??那么，現(xiàn)實生活又要如何注重細(xì)節(jié)呢？同學(xué)們，在我們美麗的校園里，有太多不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象：美麗的校園也會有一張張紙屑飛舞，在樹蔭下經(jīng)�？梢姼魇桨b袋，花壇上空常有不明飛行物墜落，這些紙屑，這些包裝袋，這些不明飛行物都是從我們同學(xué)的手中或口中所出。尤其是在早上、中午到校的這段時間，在校門的對面，只要你稍停片刻，注意觀察一下，就可以看到很多同學(xué)到小賣店去買東西，邊走邊吃，吃完后就把包裝袋隨手一扔，原來清潔工辛辛苦苦打掃得干干凈凈的地面，不一會兒就變得面目全非了。同學(xué)們，請管好自己的嘴，管好自己的手，因為這一個小小的細(xì)節(jié)，便可以知道一個人的修養(yǎng)，一個人的.素質(zhì)！同學(xué)們，宜春是我家，清潔靠大家。在教室里，我們不僅要注重衛(wèi)生，還要維護(hù)公物。桌椅板凳總有些人會亂涂亂畫，給它們干凈的外表蒙上一層污垢，課桌之內(nèi)，有人用垃圾填充，無不讓人有厭惡，也許有人以為，這只是小事，請謹(jǐn)記：勿以善小而不為，勿以惡小而為之啊!細(xì)節(jié)決定你是否受人喜歡與尊重!同學(xué)們，校園是我家，清潔靠大家。讓我們自覺維護(hù)校園環(huán)境：養(yǎng)成不亂扔廢紙；不向樓下扔雜物；不隨地吐痰；不亂畫座椅等良好習(xí)慣。同時把班級、清潔區(qū)和個人的衛(wèi)生認(rèn)認(rèn)真真做好，并且時時刻刻保持。一份耕耘一份收獲，只要我們共同努力，堅持這個小小的細(xì)節(jié)，我們的校園就會像花園一樣美麗，空氣清新，令人精神爽朗。讓我們在飄揚(yáng)的紅旗下作出我們莊嚴(yán)的承諾：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。讓良好習(xí)慣充滿整個學(xué)校！
今天，我的講話到此結(jié)束。謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2
我演講的題目是： 樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，把小事做細(xì) 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè)，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才干取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多，而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少；各類辦理規(guī)章制度許多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發(fā)起樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時有一個經(jīng)典的說法：假設(shè)讓一個日本職工每天擦桌子六次，那么這個日本職工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；但是假設(shè)讓一個咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起，出產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態(tài)決議人的命運(yùn)，企業(yè)辦理者的心態(tài)，職工的.心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)認(rèn)識，把身邊的小事做細(xì)了，那么咱們這個我們庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識，他們對待作業(yè)就一絲不茍，力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時，提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè)，力求不浪費(fèi)一張紙；在繪制圖紙時，力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個小符號也是嚴(yán)厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料，不但力求計劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且力求計劃語言文字遣詞適當(dāng)；在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時，他們依照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個部件一個部件的保護(hù)保養(yǎng)，保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)；在工地施工時，更是嚴(yán)厲依照各項規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)認(rèn)識在實踐作業(yè)中的重要作用。在年初，保護(hù)班有兩項重要的使命要完結(jié)：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是抵觸的，二者有必要一起進(jìn)行，景點開發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié)，設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點開發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細(xì)對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來使命后，他們開了一個動員會，仔細(xì)評論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué)，使命分配妥當(dāng)，并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。
我想正是因為這些原因，因為他們仔細(xì)對待每一個細(xì)節(jié)的情緒，才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命，保證了景點在五一節(jié)時投入運(yùn)用，保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然，咱們能夠設(shè)想一下，假設(shè)是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢必會影響施工進(jìn)度，不能保證如期竣工；假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒有準(zhǔn)備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3
尊敬的老師、同學(xué)們:
大家好！
細(xì)節(jié)決定成�。捍笫�，必做于細(xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與差不多、大概其的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機(jī)，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機(jī)，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個部件容不得哪怕是1%的.差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳�。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是來自五（8）B班的葉譞，我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗。
什么是細(xì)節(jié)？就是那些看起來似普普通通的，卻十分重要的的'事情。一件事情的成與敗，往往一些不起眼的小事會對最后的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。細(xì)節(jié)往往決定成敗，如果要想成功，那么就一定要注意細(xì)節(jié)。
為什么蘋果會從樹上掉下來？牛頓因此產(chǎn)生疑問，發(fā)現(xiàn)了定律。為什么水燒開了之后，水壺的 蓋 子 會跳起來？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)……這一些事情在我們眼里是再也正常不過的事情了，而那些科學(xué)家卻能在其中發(fā)現(xiàn)許多不被我們所知的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，哪一個不是他們認(rèn)證觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)得呢？同樣一件事，給不同的人看，他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié)。生活中的細(xì)節(jié)無處不在。一個善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人，才能成為生活中的強(qiáng)者。
細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重要的作用，一個細(xì)節(jié)，可以使你走向自己的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是由無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的，每一個細(xì)節(jié)都很重要。就好比是一條鐵鏈，由無數(shù)節(jié)鐵環(huán)組成，每一節(jié)都很重要，其中那一部分?jǐn)嗔耍麠l就都沒用了。
就像我平時常常不注意一些細(xì)節(jié)。比如說在解數(shù)學(xué)題目的過程中我就常常只寫其中的一部分，會把另一些步驟給漏掉、格式常常不規(guī)范。這一些細(xì)節(jié)我在寫的時候并沒有在意他們，但是等老師改成來之后，才發(fā)現(xiàn)自己寫錯了。
但要想做到重視細(xì)節(jié)并不簡單，需要你每時每刻都要注意，因為細(xì)節(jié)不會擺在你眼前，需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)他們。
每發(fā)現(xiàn)一個細(xì)節(jié)，都會成為你將來成功的鋪墊；注意每一個細(xì)節(jié)，都會使你的成功多一分希望。每當(dāng)你用心地去發(fā)現(xiàn)他們時，你都會有驚喜的收獲。
我的演講完畢，謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好！今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
注重細(xì)節(jié)是一種精神，一種用專業(yè)敬業(yè)的精神！不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn)；二是根本就沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性，就是所謂的`不敬業(yè)的態(tài)度。所以，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。有人說：“態(tài)度決定一切！”是的，一個技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常注重細(xì)節(jié)的人，否則他就不可能成為專業(yè)，靠精工細(xì)活聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都要經(jīng)過嚴(yán)格的測驗與考核；建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現(xiàn)代人嘆為觀止；這無一不體現(xiàn)著創(chuàng)造者的專業(yè)與敬業(yè)。
因此，一個不注重細(xì)節(jié)的人，一定是一個專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)祝缥鞣降囊痪渲V語“魔鬼在細(xì)節(jié)中。”有專業(yè)技能的人憑借他的專業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。
同學(xué)們：“千里之行，始于足下；千里之堤，毀于蟻穴�！奔�(xì)節(jié)決定成敗給我們以啟迪：腳踏實地，從小事做起，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，成功就離我們不遠(yuǎn)了！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿6
教師、同學(xué)們：
大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有一位長跑運(yùn)動員在比賽中經(jīng)過一片沙灘時，鞋子里進(jìn)了不少的沙，為了趕時間，這位運(yùn)動員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路，但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點不舒服，但為了不耽誤時間，這位運(yùn)動員沒有再倒出這粒沙。經(jīng)過一段路程后，運(yùn)動員的腳被這粒沙磨破了，以至于不能前行，勝利也所以失之交臂。他很后悔，原先真正讓我疲憊的，不是遙遠(yuǎn)的路途，而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手，他與勝利之間只隔著一粒沙而已。
是啊，沙粒雖小，它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動員因為忽視了這粒沙的存在，最終與勝利擦肩而過。
可見，細(xì)節(jié)決定成敗，很多時候，影響我們成功的.往往是不起眼的小事。
麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店，在它進(jìn)駐冰島市場后，生意一向很好，但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢因為冰島的洋蔥!冰島這個位于大西洋中的島國，農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，麥當(dāng)勞在冰島開設(shè)分店時，并沒有做過仔細(xì)調(diào)查，開張后才發(fā)現(xiàn)，冰島的洋蔥貴得出奇，購進(jìn)一個普通大小的洋蔥，需要賣掉十幾個巨無霸漢堡包才夠本!正是因為忽略了這個細(xì)節(jié)，最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。
所以，親愛的同學(xué)們，我們做每一件事，必須要注重細(xì)節(jié)，要有一絲不茍的精神，因為“偉大在于細(xì)節(jié)的積累”!
我的演講結(jié)束了，多謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿7
尊敬的各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
細(xì)節(jié)，如一滴水，千萬滴水匯聚起來，就會成為江河酣暢流去；細(xì)節(jié)，像一顆明星，千萬顆明星匯聚在一齊，就會撐起一片璀璨的星空；細(xì)節(jié)又如一枚圖釘，千萬枚圖釘合在一齊，就會堅不可摧，老不可破；細(xì)節(jié)，也似一個小石子，千萬顆小石子組在一齊，就會成為我們成功的＇奠基石，引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說：“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。”這才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個真實的故事，時間回到了五百年前的英國，查理三世讓一個鐵匠去給自我的戰(zhàn)馬釘馬掌，結(jié)果差了一個釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國也隨之易主，由此可見，細(xì)節(jié)對我們?nèi)绱说?重要，正如荀子所說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。
細(xì)節(jié)，不僅僅能夠使人遺恨千年，也能夠使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅能將小事做細(xì)，還能把握機(jī)會，一鳴驚人；注重細(xì)節(jié)的人，能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。”而航天第一人加加林，就是這樣一個注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天，經(jīng)過一層有一層的篩選，季托夫、加加林等人脫穎而出，進(jìn)入最終的篩選，在進(jìn)行模擬測試時，只見加加林脫下鞋子，細(xì)心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到，于是上前問他：“小伙子，為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀？”加加林說：“我工作有個習(xí)慣，就是對工作對象十分珍惜，尤其是這種精密的儀器，更不能帶進(jìn)塵埃�！边@番話感動了總監(jiān)，于是，之后加加林光榮當(dāng)選，論成績和技術(shù)，加加林在季托夫之下，但他卻光榮當(dāng)選，這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中，我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢？這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力；為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢？這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)；為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢？這一細(xì)節(jié)使愛迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié)，魅力無窮。細(xì)節(jié)是一個微不足道的事物，它魅力巨大，能使一個人墮落，也能使一個人成功；它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺小；它也體現(xiàn)了一個心思縝密，研究周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用，細(xì)節(jié)的魅力！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿8
大家好：
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個故事，一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的.一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來，他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個因細(xì)節(jié)而成功，一個因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成��！
我的演講完畢，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿9
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。
幾個星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
而“細(xì)節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)�！笨梢姟白⒅丶�(xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇�？删驮跀嗔阎�，有一個小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋，并把它寫在作文中告訴了老師和家長，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒有做進(jìn)一步的.調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當(dāng)然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長身上，但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看，我們還不如一個孩子，真是讓人汗顏！
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)系到幼教工作，細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復(fù)的。幼兒園無小事，事事都育人，老師的每個細(xì)小的行動都是無聲的教育，她遠(yuǎn)比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任心對待每個細(xì)節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。東漢的薛勤曾經(jīng)說過：“一屋不掃，何以掃天下!”是的，小小的房間都不會整理，談何去“整理”一個天下��！那么，就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身，有時工作一忙，東西就隨手亂放，抽屜也是越堆越滿，一旦有急需就翻箱倒柜，一頓忙活，既浪費(fèi)時間又浪費(fèi)精力。如果說這些還都是關(guān)于教師自身成長的方面，那么對待學(xué)生的教育則是任重而道遠(yuǎn)。如果教師處理問題缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個細(xì)節(jié)的態(tài)度，就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤，時間一長，“一個個牛頓”可能從你的眼前溜過，一個個小錯誤可能影響到學(xué)生的一生。我想，這并不是危言聳聽，教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個良好的表率�！敖逃裏o小事”，孩子的一句話，一個行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個教育生活中的有心人，不然會在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。
是的，智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！敝v的都是同一個道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。“七個燒餅”的故事想必很多人聽過：說的是有一個人買燒餅，吃了6個沒飽，當(dāng)吃到第七個時飽了，他覺得前面6個燒餅的錢都白花了，早知道如此，只要買第七個燒餅不就成了嗎？這里面的哲學(xué)思想就是從量變到質(zhì)變的過程，也許有些人無法上升到理論高度來闡述這個事實，但大家都明白，如果沒有前面6個燒餅墊底，又怎么會有吃第七個燒餅就飽的結(jié)果呢？
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡�！弊屛覀円源斯裁�。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿10
親愛的老師，同學(xué)們：
今天我講話的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。 俗話說得好，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”三百六十行，無論做什么，細(xì)節(jié)決定著成敗。
古今中外，細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，試題很是簡單，應(yīng)聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后，看到地毯上有一個紙團(tuán)。地毯很干凈，那個紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里�？脊倥d奮地對他說：“朋友，請看看您撿起的紙團(tuán)吧！”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團(tuán)，只見上面寫著：“歡迎您到我們公司任職�！睅啄暌院螅@位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。 面試試題只是應(yīng)聘的.一個幌子，重要的是做好細(xì)節(jié)，一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)——事實證明，細(xì)節(jié)決定成敗。
看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
同學(xué)們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細(xì)小的微粒構(gòu)成的。所以，請記�。骸凹�(xì)節(jié)決定成敗！” 我的講話結(jié)束了，謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿11
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
美國石油大王因做好細(xì)節(jié)，收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時，負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次，他無意中發(fā)現(xiàn)，油每次都是滴五滴的。
但他通過自己非常精密的計算，測量出每次其實只要滴四滴就夠了。于是他寫報告給公司建議對機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn)，這些改進(jìn)，恰恰獲得了巨大的成功，為公司每年省了上億美元的成本。
節(jié)省一滴油，贏得巨大的財富，做好細(xì)節(jié)，讓石油大王走向成功。
而這觀點，古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。古人尤能言傳身教，教育兒子凡事要從小事做起，我們今人不也應(yīng)該效仿古人，學(xué)會凡事從小事做起嗎？
從齊家角度來看，細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起，其父之友薛勤到他家做客，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事，陳藩卻反駁：“大丈夫初世，當(dāng)掃除天下，安事一屋。”這一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下？”
不錯，大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志，但也要從小事做起精神，要知道，細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細(xì)。
輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會罔，輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié)，目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的`目標(biāo)，所以我們不僅需要注重細(xì)節(jié)，也要注重目標(biāo)。
百度注意用戶體驗的細(xì)節(jié)，這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰，王安石在官場上注意人與人之間的細(xì)節(jié)，讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗證了細(xì)節(jié)決定成敗這個觀點。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然微小，但如果不注重細(xì)節(jié)，就會失去一切。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿12
親愛的老師，同學(xué)們：
大家好！
態(tài)度是人們對事物的看法和認(rèn)識，是一種精神狀態(tài)。細(xì)節(jié)則是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，是作風(fēng)形象。
“態(tài)度決定一切”、“細(xì)節(jié)決定成敗”，兩者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。要取得成功，態(tài)度至關(guān)重要，但僅有好的態(tài)度或者說僅有美好想法、正確方向仍不夠，還要注重細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)，方能積硅步至千里，積小流成江海。
良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是邁向成功的橋梁是競爭拼搏的基礎(chǔ)。當(dāng)一個人悲傷失意的時候，他忘記積極進(jìn)取是一個態(tài)度，這注定了他會在悲觀的泥潭中墮落，當(dāng)一個人驕傲得意的時候，他忘記了謙卑為懷是一個態(tài)度，這注定了美夢會在虛榮中打破，腳步會在潮流中落后，當(dāng)一個人渾噩度日的時候，他忘記了把握時間是一個態(tài)度，這注定了他在放蕩中慘敗……只有良好的`態(tài)度，才能夠全身心地投入，只有我們真心地努力過，全力拼搏過，成功的曙光才會降臨。
細(xì)節(jié)則是成功的階梯，細(xì)節(jié)決定成敗，多少次，面對試卷上的紅叉后悔不已，多少次，只因一個小小的失誤就著之毫厘，謬以千里。學(xué)習(xí)中這種現(xiàn)象隨處可見。很多時，細(xì)節(jié)并不受重視，我們總是把精力全投入到基礎(chǔ)的掌握和能力的提高，但是，經(jīng)驗告訴我們，細(xì)節(jié)不容忽視。細(xì)節(jié)就是多有的一份耐心，多有的一份投入，多費(fèi)的一點思考，多有的一份專心，多得的一點留意……注意細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)，是成敗的關(guān)鍵。
心態(tài)決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，在學(xué)習(xí)生活中，應(yīng)持良好的態(tài)度，把握細(xì)節(jié)的尺度，才能為成功架橋鋪路，走向成功。
我的演講完畢。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿13
親愛的朋友們：
大家午時好！
今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教教師，條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，僅有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，
那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與＂差不多＂、＂大概其＂的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：＂蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。＂
�。⑻┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的.戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條
款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義�！俺梢布�(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡＂天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易＂；他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自我一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿14
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
很多時候，人們對于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒有想過：細(xì)節(jié)決定成敗!如果你覺得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會因為細(xì)節(jié)而追悔莫及!
曾經(jīng)，我聽過一個故事，說有一個差不多先生因為凡事都差不多就行，最后為自己的錯誤觀點而亡。正因為差不多先生不注重細(xì)節(jié)，覺得差不多就好，而一事無成，還丟了自己的性命，由此可見，細(xì)節(jié)多么重要。
大家都知道，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖干凈，正是因為這一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他漸漸提拔，成了當(dāng)今的`成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切!娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個注重細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步!
在西方的一場戰(zhàn)爭中，一個國家因為馬掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)爭失敗!所以，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié)，就等于忽略了一切，總有一天，你會因為自己忽略的細(xì)節(jié)，而以失敗告終。
是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿15
哲學(xué)界曾有這樣一句話：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。
古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家�！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。這就是精細(xì)的力量。
我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念，將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們的社會創(chuàng)造出更多的價值。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要，正所謂，細(xì)微之處見精神。
“以管窺豹，可見一斑”我們往往可以從生活中的一些微不足道的`小事洞察秋毫，從而感受到一個人的內(nèi)在精神。細(xì)節(jié)決定成敗：大事必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏曾說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事，卻不屑于做小事，這就是有理想的人多如牛毛，而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!
正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的是在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，事成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)”。
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼�，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。想做大事的人的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;我們絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。
讓我們以此共勉，無論是在工作還是生活中，發(fā)揚(yáng)注重細(xì)節(jié)，精益求精的精神，只有抓住每一個細(xì)節(jié)，我們才會更加靠近成功!
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