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年會發(fā)言稿

時間:2023-02-07 18:07:19 演講稿 我要投稿

【熱門】年會發(fā)言稿

  在當下社會,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的年會發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】年會發(fā)言稿

年會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家晚上好!

  我很榮幸能被中心評選為20xx年先進工作者的稱號,首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事對我一直以來的關(guān)心和幫助,像蘇鴻助理,陸助理,我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領(lǐng)導,還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時的工作中都給予我極大的支持和幫助,當然還有其他很多的同事,我在這里對你們表示衷心的感謝,如果說我本年度有那么一點小小的進步的話,與大家對我的幫助和支持是分不開的。

  進入中心不久,在辦公室的組織下召開了一個對新員工的座談會,葉主任在會上介紹了中心的基本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點,中心要成為員工發(fā)展的良好平臺,我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發(fā)展還是創(chuàng)造了一個很寬松的軟環(huán)境,比如我們可以對工作上的一些問題存在不同看法,允許和鼓勵提出改進意見和建議,在工作中鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造,接受新觀念新想法,我覺得非常的好。另外,我們的硬件方面,像書籍期刊、內(nèi)網(wǎng)電影還有羽毛球等,組織了相關(guān)的文娛活動。特別影響印象深刻的是,上個月中心還花了整整一天時間,從上午一直開到下午7點,來召開組織生活會,中層以上的領(lǐng)導和中心的全體黨員都參加了,會議討論得非常的深入和激烈,會后還從民生方面、提高員工素質(zhì)方面、加強中心工會建設(shè),積極開展文娛活動等八個方面進行了總結(jié),并提出了相應(yīng)的整改意見。前幾天,我還收到辦公室的留言,對我之前對中心提的每一個建議都進行了認真的答復。這個說明了我們中心的領(lǐng)導團隊是一支高效務(wù)實的隊伍,像這樣深入探討組織內(nèi)部問題的會議,我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點,我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪;剡^頭來,中心為員工的發(fā)展進行了那么多的改進,我想我們員工也要努力提高自己,與中心共榮辱。

  談及自己這一段時間的`工作感受,我想談兩點,“專”和“勤”

  所謂專,就是要對自己的業(yè)務(wù)知識,工作技能、知識結(jié)構(gòu)等進行深入的學習和研究,這樣才能更有效的開展工作。舉一個例子:我們東盟項目組在我剛來的時候,是希望打造一個類似阿里巴巴的平臺,做了一段時間,發(fā)現(xiàn)不行,因為我們沒有足夠的資源優(yōu)勢和別人競爭,那怎么辦?那就回來,從我們最有資源優(yōu)勢的地方做起,現(xiàn)在提出的是做技術(shù)轉(zhuǎn)移信息化。這樣問題就來了,如果說走阿里巴巴還和我在大學里的課程有那么一點相關(guān)的話,走技術(shù)轉(zhuǎn)移對于我來說就是一個全新的領(lǐng)域了。技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么樣的活動,它包括那些方面,涉及哪些資源,具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個事情,我認真的進行了研究,考察了同類網(wǎng)站的做法,研究了相關(guān)理論知識,特別仔細研究了國內(nèi)一個做得比較有成效的科技類網(wǎng)站——上海研發(fā)平臺,將自己的研究心得形成論文,在中心進行了傳閱。同時我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證,下班有空的話,我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊,像《中國軟科學》、《科技管理》、《中國電子商務(wù)》等。這是近期的事情,那么在早一點的時候,還在我們部門里研究和推廣了網(wǎng)站流量統(tǒng)計工具,像google分析和雅虎統(tǒng)計等,同時也做過一些網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化的工作。

  “!钡牡诙䦟右馑季褪且笪覀儾荒芡A粼诒砻嫔系牧私猓钊脒M去。比如說,現(xiàn)在問大家技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么,有人可能會想技術(shù)轉(zhuǎn)移不就是簡單的一個企業(yè)去買技術(shù)嗎?沒有那么簡單,包括技術(shù)的咨詢、技術(shù)的評估、技術(shù)的定價、企業(yè)的承受能力,技術(shù)的市場化潛力、技術(shù)的程度度、技術(shù)的時效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與?不是的,我們要選擇最適合我們,并且處于價值鏈上高端的工作來做。大家都知道,阿里巴巴取得成功的一個重要原因是解決了或者說部分解決了網(wǎng)絡(luò)銷售中的誠信問題。那對于技術(shù)轉(zhuǎn)移,有一個重點問題一直得不到很好的解決,就是對技術(shù)的評估,不是什么技術(shù)都可以轉(zhuǎn)移的,能轉(zhuǎn)移并產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)該是成熟的技術(shù),那么建立一套指標,評價技術(shù)的可轉(zhuǎn)移度就很重要,那這套指標的具體評價細則包括那些,權(quán)重如何,就是我們現(xiàn)在的一個研究內(nèi)容。指標建立后,對我們采集的項目信息利用指標進行評價,評價結(jié)果用柱狀圖等形象的方式在網(wǎng)頁上表現(xiàn)出來,用戶一打開網(wǎng)頁后,就可以看到每項技術(shù)的各種指標的形象化表示,我想與我們原來的簡單采集信息相比,應(yīng)該是一個進步。再遠一點,就是如何與廣西的實際情況進行結(jié)合,如何支撐廣西新建的重大產(chǎn)業(yè)的問題了。說這些,也是想看看有沒有同事感興趣,能參與共同研究。

年會發(fā)言稿2

各位朋友們、同事們:

  辛苦一年,向您和您的家人問好,并給你們拜年!

  在過去的一年中,xx公司取得歷史上從來沒有過的好成績,超額完成年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到大家的贊許,又給一批公司和個人提供工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲,這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服無數(shù)困難,也經(jīng)受許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認為這只是為利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的`成長和進步。

  x年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

  這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年!

  xx其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋x所學校,超過x萬名學生受益,他們與我們一起進步!

  當我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

  當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

  最后,祝x年各位同事成長、進步、快樂!

年會發(fā)言稿3

尊敬的董事長,各位領(lǐng)導,同事,大家下午好!

  今天有幸代表工程檔案科做年會發(fā)言,我感到十分榮幸,也十分激動。講的不好請大家批評指正。

  我發(fā)言的主題是:個人成長和公司發(fā)展密不可分

  20xx年伊始,我和麒麟項目的幾位同事參加了江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會組織的江蘇省創(chuàng)建精品工程及創(chuàng)優(yōu)申報工作經(jīng)驗交流培訓會,以及江蘇省綠色施工專家講座暨綠色施工技術(shù)與管理經(jīng)驗咨詢交流活動。參加這次培訓會對我的觸動很大,它不僅讓我開闊了視野,也讓我有了精品意識,并產(chǎn)生了對建筑行業(yè)的自豪感和自信心。

  參加這次培訓會的人員主要是項目經(jīng)理、技術(shù)員和工程檔案員。這足見工程檔案在創(chuàng)精品工程和綠色施工中的積極作用。

  目前,我所在的麒麟項目,項目質(zhì)量目標是爭創(chuàng)揚子杯,國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。能參與到這樣的創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè),我感到十分的自豪。這樣的創(chuàng)優(yōu)項目為我和各位同事提供了一個爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的良好平臺。我想我們每一個同事都會十分珍惜這樣的平臺機會,并用心把握好這樣的機會。創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),不僅對我們自己的職業(yè)生涯有一個跨越式提高,而且對公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到巨大的促進作用。這就是個人成長與公司發(fā)展必不可分的具體體現(xiàn)。

  這次交流培訓會重點提到綠色施工與裝配式施工以及BIM軟件的應(yīng)用。這幾項應(yīng)用是目前建筑行業(yè)發(fā)展的前沿。其中,裝配式施工在去年年會時,公司周董事長就重點強調(diào)過,并要求我們認真學習研究,掌握好行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)、新知識,以應(yīng)對建筑行業(yè)的快速發(fā)展變化。另外,20xx年建造師考試也涉及到裝配式有關(guān)的考題,因此,作為工程檔案管理員,我要在今后的工作中加強這方面知識的積累。

  我們麒麟項目部結(jié)合項目的實際情況,在項目負責人,技術(shù)和生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,正在積極著手準備綠色施工和BIM軟件在麒麟項目的應(yīng)用。

  在最近的一次項目部例會中,我們的項目負責人就強調(diào)并部署工程創(chuàng)優(yōu)所必須的論文、工法、專利及BIM軟件應(yīng)用等相關(guān)工作。通過這些前期工作準備,以及結(jié)合這次培訓、交流學習,相信我們麒麟項目一定能夠順利實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。

  另外,聽完各位專家的這次講座,我對建筑行業(yè)的目前發(fā)展狀況有了進一步的了解。并由衷的產(chǎn)生一種自豪感,感嘆中國的建筑行業(yè)發(fā)展一日千里,已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于世界前列,作為建筑行業(yè)的一位從業(yè)者,我為我能為這個行業(yè)做出一點貢獻感到無比喜悅。

  20xx年,我要求自己:一是要注重實干精神,所謂實干興邦。其實,實干也最能快速提升自己的工作能力。二是要提高自己的語言和文字表達能力。因為這兩項能力是工程檔案管理員這個崗位的基礎(chǔ)能力。

  從畢業(yè)到現(xiàn)在,我一直從事工程檔案管理的相關(guān)工作。都說工程檔案三分靠做七分靠整理。其實,我深知做好工程檔案只占到三分,而做好另外七分則需要良好的溝通能力。

  在這里我和大家分享一個小例子。大家都知道一代傳奇巴菲特,身為億萬富翁,他平時酷愛閱讀,尤其注重寫作和談話技巧能力的培養(yǎng)。

  最近我看到一段關(guān)于巴菲特的視頻,這段視屏是由一位叫胡德的年輕人發(fā)布的.。這位22歲的年輕人在視頻中問巴菲特!笆裁词悄愠晒Φ姆椒?如果你給20幾歲的年輕人提一個建議,你會給他們什么建議?”巴菲特在視頻中說:“將你的價值提高50%的一個簡單方法就是磨練你的書面和口頭溝通技巧。如果你無法溝通,就像在黑暗中瞪著一個女孩一樣,這是無用的。你可以擁有世界上所有的能力,但你必須能夠表達它!

  事實上,巴菲特在年輕時也有溝通的困難,但是克服困難讓他學會了與他人交流。巴菲特在視頻中還告訴胡德,“你要學會投資你自己”

  分享巴菲特與胡德的對話,是要勉勵我自己,在今后的工作中只有不斷的學習,不斷的提升自己各方面的能力,才能跟上公司的發(fā)展步伐,才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,才能跟上時代的潮流。

  最后,請公司領(lǐng)導及項目部同事對我的工作,多提出寶貴的意見和建議。20xx年我一定會再接再厲,做好本職工作。愿為公司的發(fā)展壯大獻上了自己的綿薄之力。

  祝愿公司在20xx年的發(fā)展更上一層樓,祝愿各位同事在20xx年家庭和事業(yè)都再上一個臺階。

  謝謝!

年會發(fā)言稿4

  各位同仁,新年好:

  感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個人,我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因為你們的進步,才會有SLA藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。

  今天我演講的題目是:艱苦奮斗,開源節(jié)流,超越目標,再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗!今天是農(nóng)歷新年正月十二,今天也是頒獎慶功的快樂時光,我又重提“艱苦奮斗,開源節(jié)流”,可能會讓有些人感覺不太適應(yīng)。請你們原諒,畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會不多,我必須要抓緊30分鐘的時間,就“艱苦奮斗,開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。

  在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中!白儭贝龠M了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我們從變革中成長,為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進取、不甘落后的態(tài)勢,才可能不會滅亡。增長的背后,處處充滿危機。

  我匯報的第二個方面是要系統(tǒng)的闡述一下:為什么要艱苦奮斗?

  德國哲學家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話:為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要,持久滿意所引致的無所欠缺會帶來停滯不前,這將會變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。

  我國第一個進入世界500強的民營企業(yè)——華為集團,它的董事長是任正非,他在一次報告中也提到:“在這個世界上除了懶漢、二流子之外,90%的人都在身體上艱苦奮斗,吃大苦,耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數(shù)人所理解。科學家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地向他人學習,無論何時何地都有自我修正與自我批評,每日三省吾身,從中找到適合他前進的思想、方法……,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。”

  也就是說,艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉,就容易鈍化。一個思想上的懶漢,真是虛度了這么寶貴的年華,那種善于動腦筋的人,就越來越聰明。從工作角度來講,艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要,只有持續(xù)的學習、提高自己的知識和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高個人的工作智慧。

  從企業(yè)角度來講,我們今天提出艱苦奮斗,也是企業(yè)目標、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必然選擇。

  第一,艱苦奮斗是企業(yè)實現(xiàn)上市、**年內(nèi)翻一番的目標要求。SLA藥業(yè)快速發(fā)展,必須要不斷引進新品種,提高產(chǎn)銷能力。而這兩項需要大量的現(xiàn)金支撐,所以我們需要上市。董事長提出SLA藥業(yè)要在**年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標。為了完成這個目標,我們必須交出漂亮的經(jīng)營業(yè)績:三年內(nèi)業(yè)績翻一番,也就是在明年,20xx年,我們的銷售業(yè)績要力爭達到**億,平均增長速度接近**%。這是一個極具挑戰(zhàn)的目標,這個跳躍性目標不再允許我們循規(guī)蹈矩,不再允許我們流連在功勞簿上。

  第二,放眼外面,激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機感。

  政府采購YS免費發(fā)放已經(jīng)滿三年了,我們的中標率不到10%,也就是說這三年里,我們的人群吃的免費YS,90%都是其他企業(yè)生產(chǎn)的。在這些目標人群的眼睛里不是SLA。給我們帶來快速增長的的OTC渠道,其他企業(yè)已經(jīng)采用低價首推的方式在侵蝕我們的陣地。

  金SLA并不具備SLA多年積累的品牌效應(yīng),而其在孕童補服復合維生素類的市場中競爭更加殘酷。

  有人說,今天講“艱苦奮斗、開源節(jié)流”實際上就是居安思危,是一種姿態(tài)。我要問,如果一大群競爭對手就站在你的枕邊,你能睡得著嗎?

  面對外部競爭環(huán)境,我們的資源和能力是什么呢?企業(yè)實現(xiàn)增長,無非有三個途徑:一是增加新品;二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內(nèi),我們增加一個藥準字產(chǎn)品的難度很大,也就是說,實現(xiàn)**%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產(chǎn)品——SLA31片、SLA93片,金SLA、DHA、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。

  多年來,由于我們過于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標,將復雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了,其造成的結(jié)果逐漸顯露了出來:首先,資源配置效率不高;其次,與之對應(yīng)的是,品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設(shè);第三,我們的.直接客戶會逐漸放棄我們,而這種放棄會使SLA藥業(yè)的增長更加遲滯,不斷的惡性循環(huán)。

  任何事物都有兩面性,我們出現(xiàn)的問題,反而就是我們的發(fā)展機會。畢竟SLA是積累了近二十年的品牌,當今仍然是孕童補服維生素類的領(lǐng)導品牌,而其品牌價值還有很大的釋放空間。同時我們擁有***多人的營銷隊伍,很多骨干是SLA藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的,團隊有激情、執(zhí)行力強是競爭企業(yè)所羨慕的;在去年改制完成后,股權(quán)清晰,公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效,以董事長為代表的董事會,對于20xx年的經(jīng)營投入決策,不但沒有減少一分錢,反而增加了更多更大的營銷投入,給予了更多的信任和支持,這是我們的信心之源。因此,我們在實際工作中,不要驕傲,也不應(yīng)該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面,我們應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感,在經(jīng)營層面上更應(yīng)該保持足夠的信心,在理性激情的指引下,我們應(yīng)該有勇氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問題暴露在陽光下,以我們的專業(yè)的能力,務(wù)實的作風、勤奮的勞動逐步克服困難,解決矛盾,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

  第三、如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流?

  有人對“艱苦奮斗,開源節(jié)流”產(chǎn)生很多誤解,我歸納了一下,主要有三個層面:第一個誤解是:開源與節(jié)流是一對矛盾:開源就不能節(jié)流,節(jié)流就不能開源;第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子;第三個誤解是艱苦奮斗,開源節(jié)流就是只講奉獻,沒有回報。

  如果說開源和節(jié)流是矛盾對立,在實際運營中只能兼顧一方。這句話需要有一個前提,就是各項節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致,所有開源的辦法已經(jīng)達到最優(yōu)。實事求是,我們在這兩方面都有很大的挖掘空間,所以我們既要開源,也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動態(tài)的均衡,需要智慧的掌控。

  SLA藥業(yè)在20xx年的開源,并不是尋求貸款,多種投資的開源,而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,達到拓寬渠道廣度,加深終端深度,通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。

  而對于節(jié)流,要從內(nèi)部管理做文章,在今年采取了六項節(jié)流措施:第一是對費用采用透明化管理,大部分費用實報實銷,并提升費用審批、監(jiān)控的力度和頻度;第二對于監(jiān)控成本過高的費用,例如房租、辦公、差旅等費用,與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起,實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一;第三,通過渠道管控系統(tǒng),系統(tǒng)性地防控竄貨,使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷售拓展上面去;第四是對每項市場投入都要求計劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性;第五是通過周月報、辦事處周月會、大區(qū)月會、全國季度會、銷售質(zhì)詢會、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時間管理水平,讓每一個人真正的動起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革,通過院外與計生渠道的合并,通過OTC與分銷在省區(qū)內(nèi)的拆分,通過營銷高管人員的工作調(diào)整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下,更快速的拓展市場,維護品牌形象。

  第二個誤解是:艱苦奮斗,開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。

  這種誤解是對政策理解不深,不全面。我們算這樣一筆賬:為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品,我們今年增加了KA合作模式,單此一項的預算就增加了***萬元;不包含嫣然捐贈(***萬),市場部用于促銷的凈投入就達到****萬元,其中健康部的宣傳凈投入***萬元,相當于健康部100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)造的全年凈利潤;網(wǎng)絡(luò)推廣分階段投入的預算要達到****萬元。

  為實現(xiàn)快速增長,必須要加大市場投入,因此在戰(zhàn)略上強調(diào)開源,在戰(zhàn)術(shù)上強調(diào)節(jié)流,具體地說,就在從管理上要效益,在業(yè)務(wù)層面上運用智慧,杜絕浪費。

  我們要清晰每一個決策目的。以目標為導向,通過縝密思考識別決定銷量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量,從而才能制定科學的市場投入計劃。在執(zhí)行中控制好每一個節(jié)點,只要費用支出,就要從成本效益角度去評估,使資源的投入效率達到最大化,就是使分子“價值”最大化,分母“資源”投入最小化。我們應(yīng)該對每一分錢的投入都要負責任,要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。

  當然,公司允許你們在營銷運作的嘗試中失敗。凡是有益的、創(chuàng)新性嘗試,我接受失敗,替你們承擔責任。但是我不能容忍同樣的失敗再次發(fā)生,我建議你們對于每項投入都要過過腦子,要有評估、要有分析,至少在晚上睡覺前想一想問題出在哪里?

  無論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢都能經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起時間的檢驗。資源效率低下是能力的表現(xiàn);弄虛作假是道德的表現(xiàn);不聞不問,閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。

  有人誤認為:艱苦奮斗,開源節(jié)流是不是要求我們不能索取,只能奉獻?事實上恰恰相反,SLA藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的,公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工,而卓有成就的標準是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價值,讓自己每一分鐘的工作時間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平,今年不但提高了整體工資水平,而且即使代理、KA、高毛利低價直供模式的毛利很低,但是同樣計入大家的任務(wù),計算提成,大多數(shù)人員的獎金水平是提高的。SLA藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境,承認個人成就,保證你們因為完成工作而獲得個人滿足感。

  我匯報的最后一個部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流?

  艱苦奮斗,開源節(jié)流,不是僅僅停留在口頭上。

  20xx年,我在營銷管理方面,主要做好兩件事:第一件事以促銷活動為核心帶動每個人忙起來、支持目標可以完成、費用有效可控,塑造團隊向上的文化;第二件事提升管理者,特別是地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話:員工不是通過高管說什么來識別這個企業(yè)真正信奉的是什么,而是通過觀察高管的行為來識別企業(yè)信奉的是什么。在一個團隊中,高管就是管理者,即員工不是通過管理者說什么來識別這個團隊真正信奉的是什么,而是通過觀察管理者的行為來識別管理者信奉的是什么。

  20xx年銷售滿編***人,主管以上管理者為**人,每五名銷售人員就有一名管理者,管理團隊應(yīng)該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用?鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩査睦蠋熑绾螐恼䲡r,孔子說:先之、勞之,無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里,不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店,管理者要有連續(xù)跑店8個小時的體力;你要求下屬周報要做到“六有”,管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋;你要求代表每天跑兩個縣城,管理者要坐在公交車上用你的時間親自丈量;你要求促銷計劃要正確,管理者要深入市場一線去調(diào)查研究;你要求促銷活動能夠落地有聲,管理者要幫助代表克服障礙;你要求代表達到多少人的培訓目標,管理者要親自參與培訓之中;你要求代表將費用用到實處,管理者應(yīng)該公開賬目,接受監(jiān)督,切實做到公開、公正。

  艱苦奮斗是一種態(tài)度,要求在工作中不怕吃苦,勤奮、堅韌;開源節(jié)流是一種方法,即通過各種創(chuàng)新性活動促進業(yè)績的快速增長,同時要使投入產(chǎn)出比達到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面,更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務(wù)層面,在每一個員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實”,緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服,做一個踏踏實實的、在本職工作中有些作為的人。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  20xx年是SLA藥業(yè)繼往開來的一年,是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺,贏得同行的更多尊重,賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士,從今天開始,應(yīng)該直面挑戰(zhàn),以企業(yè)變革為個人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來,背負你的行囊,昂揚你的斗志,運用你的智慧,艱苦奮斗,開源節(jié)流,為SLA藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗!

  最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力,請接受我們總部人員的敬意!謝謝大家!

年會發(fā)言稿5

尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  xxxx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

  細數(shù)過去一年的種。種,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的.感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。

  在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的xxxx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  給大家拜個早年了!謝謝大家!

年會發(fā)言稿6

  公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20某年,迎來充滿希望的20某年,值此我謹代表某工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的20某年,全體員工以高度的責任心和飽滿的`工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20某年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“某市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20某年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們某人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!

年會發(fā)言稿7

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、zf食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結(jié)算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的'經(jīng)濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

年會發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  今天, 站在這里,真的真的是非常的感動,也非常的激動。看到有那么多的朋友前來參加我們這次的魅力女人同聚會,能抽出您寶貴的時間前來捧場,這真的是我們莫大的榮幸了,在此,謹讓我代表xx所有的員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義,也為了能給大家?guī)ジ嗟?歡樂,并能多學到一些關(guān)于女人更多的知識,這次,我們也有幸邀請到了x公司的講師團前來助陣,也讓我們用熱烈的掌聲感謝她們的到來。

  風風雨雨, 天姿已經(jīng)經(jīng)歷了十二年, xx能有今天的成長,并不只是我一個人的功勞,而是在座那么多到場和不到場的朋友一直來對我的幫忙和鼓勵,我覺得你們不僅是我的客戶,更是我的`好朋友,看著我起步,看著我一點點進步,看著我一點點成長,是你們一直以來的支持和厚愛,一直在后方給我加油給我打氣,才有了我們不斷的發(fā)展壯大,千言萬語無法表達我對你們的感激,所以今天我想對大家說一句:“沒有大家,就沒有xx的今天!敝x謝,謝謝你們!

  另外,我還要特別感謝的是與我風雨同舟,同甘共苦的兄弟姐妹們,是他們付出了所有的精力和心血,并付于青春伴隨著xx一起成長,一起進步,所以,我也要真誠地向我最親愛的伙伴們道一聲:“謝謝你們,辛苦了。”

  為了心中的這一份敬意與謝意,今天我們特地選擇了昆侖商務(wù)酒

  店來舉辦這次感恩形式的聯(lián)誼會,我感覺這是我對各位最好的回報方式,也能充分表達我對大家的感激之情。希望這樣的活動會讓我所有的好朋友們喜歡。當然,我們一定還會有很多做得不足的地方,還請大家多多見諒,再次謝謝大家。預祝本次xx魅力女人同聚會圓滿成功!

  謝謝大家!

年會發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導、同事:

  大家晚上好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了xx的團聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝,你們辛苦了!

  回顧過去的一年,公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。

  xx年年初,公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”,定議為流程化建設(shè)的一年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  xx年,公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工,建立崗位責任制度,制定、修正后臺支撐工作管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  自xx年三月份開,經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企業(yè)人事管理制度,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等,全員享受國家法定節(jié)假日福利,嚴格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時間制度,營造更加輕松的員工工作環(huán)境,使員工福利更加日;、實效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  四、門店銷售業(yè)務(wù)方面

  五、對外合作與發(fā)展方面

  xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的'成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次評選出來的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  在新的一年里,我們還將通過更明確的目標管理實現(xiàn)業(yè)績的逐步提升,配合品牌經(jīng)營思路,提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。

  最后,我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在我們的共同努力奮斗下,公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

年會發(fā)言稿10

尊敬的各位來賓,各位同事:

  您們好!

  首先我代表全體人員向你們的到來表示最熱情的歡迎!并對你們長期以來對我的支持和信賴表示最衷心的感謝!今天很高興與大家見面,在此我特別向你們及在全國各地因施工未能前來開會的經(jīng)銷商們表示最真切的問候!并提前祝你們新年快樂!身體健康!事業(yè)興旺發(fā)達!

  是一個不同尋常的一年,面臨125雪災(zāi)和512四川特大地震及全球金融風暴危機,可謂是天災(zāi)人禍,很多企業(yè)都面臨關(guān)閉、停產(chǎn)、裁員,在無錫已有好幾百家中小型企業(yè)關(guān)閉,既是無錫的世界五百強企業(yè)索尼、松下、博士、海力士等幾十家著名企業(yè)也難逃金融危機帶來的影響,而我們行業(yè)就更是有過之而無不及,即使在這樣的環(huán)境中我們?nèi)w同事同仁并肩戰(zhàn)斗,團結(jié)一致共同努力,在雖然國外市場受到了一定影響,但國內(nèi)市場依然做出了可喜的成績,提前完成了集團下達的銷售任務(wù),因此我代表全體員工向今天在會的和全國各區(qū)域的銷售人員表示最真誠的謝意!并在此對為我廠15名受災(zāi)員工和四川區(qū)域的經(jīng)銷商捐款獻愛心的同事同仁表示深深的感謝!都江堰的經(jīng)銷商因有事未能前來還用傳真發(fā)來了感謝信,他說:在512地震的那一瞬間我的兩名親人不幸遇難,老母被壓成重傷,但我們這個團隊沒有忘記我們,全國的經(jīng)銷商同事沒有忘記我們,來自全國的愛心匯集成一種關(guān)愛,一種感動讓我們的精神得到了無比的安慰和鼓舞,我們的心緊貼在一起,沒有什么困難能難到我們,再次感謝你們……看到了這封感謝信,我也受到了一點啟發(fā),我們這個團隊不僅是銷售產(chǎn)品的一個隊伍而更應(yīng)該是一個團結(jié)合作互幫互助的一個集體,一種事業(yè),一種責任。有困難我們一起來克服,有問題我們一起來解決,共同努力借柵欄這個平臺來實現(xiàn)我們的理想,我們的雙贏,讓我們共同成功!

  是金融危機的一年,也是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,為了更好的發(fā)展,首先在生產(chǎn)上我們將開發(fā)出更多的產(chǎn)品來應(yīng)對市場滿足市場,明年我們要上生產(chǎn)各類網(wǎng)片和電子懸臂門的生產(chǎn)設(shè)備,進一步加大市場的占有率。今年我們已經(jīng)開始了民用新產(chǎn)品的研發(fā),防盜窗和拉閘門窗以及民用電子防護新產(chǎn)品的開發(fā),我們的陳典福董事長就親自發(fā)明了抗震護身空間,成為地震歷史上生命保險柜的第一個發(fā)明人,成為網(wǎng)、百度、新浪網(wǎng)及眾多媒體關(guān)注的新聞人物。目前有日本、美國及多個地震國家想合作經(jīng)營,全國已有很多賣家具的經(jīng)銷商想做代理。而且災(zāi)區(qū)的房地產(chǎn)商也想通過此產(chǎn)品配套打造新賣點,因此我們還將開發(fā)出更多工程類和民用類的新產(chǎn)品來,滿足市場空間多樣化的需求,給銷售帶來新的增長點。

  其次從銷售上下功夫,為了擴大品牌的宣傳力度,使產(chǎn)品家喻戶小,我們開發(fā)防盜窗、拉閘門窗、護身空間等,并要求我們在座的各位去發(fā)展和開發(fā)二三級加盟商,也就是現(xiàn)在做鋁合金門窗和防盜欄的店面商及建材商,讓他們加盟到我們的隊伍里來,統(tǒng)一店面的形象標示和整個ci識別系統(tǒng),包括安裝工人的服裝和工作牌,將給予一定的店面裝飾的經(jīng)費補貼,讓他們成為你們的信息站,成為我們品牌的宣傳點,所有區(qū)域發(fā)展的`銷售額都將計入我們的區(qū)域代理商。計劃在在全國各大中型城市完成200個形象店面。讓我們的品牌深深的進入需求者,為金融危機過后的春天打下基礎(chǔ)。

  另外經(jīng)過幾年的市場培育經(jīng)營,今年發(fā)展總代理基本成熟了,前兩年就有很多經(jīng)銷商想做總代理,我們沒有同意,因為市場還在培育期,現(xiàn)在很多市場已經(jīng)成熟,今年我們找了一個不是很發(fā)達的地區(qū)做試點,湖南的屈鵬程同事今年就做出了很好的成績,他很快的建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò),在湖南發(fā)展了十余個二級經(jīng)銷商,并根據(jù)的要求建立了自己的經(jīng)營管理體系,從一個50平米的辦公室發(fā)展到300多平米的辦公樓,完全專心專一的經(jīng)營這個品牌。我們今年做的好的已有超過500萬銷售收入的經(jīng)銷商,從我們的考察都是專心專一經(jīng)營品牌的經(jīng)銷商。因此今年要推出總代理銷售政策無疑對我們的代理商的要求更加提高了,不僅是直銷產(chǎn)品而且還要做好區(qū)域管理,要當好市場銷售總監(jiān)又要做好職業(yè)經(jīng)理人。

  柵欄這個行業(yè)是一個永久性需求的行業(yè),從古到今已有幾千年的歷史,從竹籬笆到木樁;從院墻到鐵刺絲,再到今天的各類變革的柵欄,可謂是記錄了人類發(fā)展的興衰,今天我們艾克賽兒柵欄從投放國內(nèi)市場,我們的品牌已通過我們共同的努力在國內(nèi)市場已成為一種行業(yè)品牌,以很快的速度占領(lǐng)巨大的市場份額,很多其它柵欄材料生產(chǎn)代理的同行們已開始轉(zhuǎn)代,我們經(jīng)過8年的市場開發(fā)我們的網(wǎng)絡(luò)已逐漸成熟,銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及全國各地48個城市區(qū)域,經(jīng)銷商隊伍已從無到有發(fā)展到現(xiàn)在已近百人,今天有很大一部分經(jīng)銷商因施工現(xiàn)場很忙無法脫身,但都給我打了電話,讓我代他們向在坐的各位老同事和新加盟的同事問好。

  柵欄行業(yè)是一個很好的行業(yè),它的發(fā)展會給我們帶來豐厚的回報,只要我們努力去做就一定能實現(xiàn)我們的夢想。因為它涉足很多行業(yè),交通路政、園區(qū)隔離、工廠圍墻、安全防護及建筑樓盤等領(lǐng)域,雖然現(xiàn)在各行業(yè)都受到了金融危機的影響,但我們依然出現(xiàn)了很好的局面,最近我們已接到了不少的訂單,特別是一個十五萬米的樓盤在競標過程中他們首先要品牌,其次要考察工廠實力,目前已進入測量階段,所以品牌、實力和信譽在金融危機中就顯得更加重要。因為柵欄行業(yè)的競爭最終是靠實力的,希望大家抓住機遇,認真做事完成雙贏。今年經(jīng)濟工作會議仍然指出明年要較大幅度增加公共支出,保障重點領(lǐng)域和重點項目建設(shè)支出,保持資本市場和樓市穩(wěn)定健康發(fā)展。因此我們的銷售也要多渠道多形式多品種去進行銷售。會全力支持你們,我們的集團也會支持你們,我們要把它作為一種可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)來經(jīng)營。我相信我們的明天會因為你們的加盟和我們的共同努力會更加輝煌。

  最后祝大家新春愉快!身體健康!闔家快樂!

  謝謝大家!

年會發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導、各位嘉賓,同事們:

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

  雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如xxxx從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們xxxx總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們xxxx每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任xxxx師傅,技術(shù)部xxxx工,xxxx工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

  我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質(zhì)檢部,各個班組都應(yīng)該比我們有資格,因為我們清楚的`知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去xxxx的路上,xxxx工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道xxxx工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們xxxx工的領(lǐng)導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗的老師傅去請教,特別是像xxxx工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

  時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有一個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在xxxx總和xxxx總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

  最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

年會發(fā)言稿12

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxxx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的xxxx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,xxxx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的.更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

年會發(fā)言稿13

各位同事們:

  大家好!

  20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

  xx后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“xxx”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。

  人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造在環(huán)境惡劣的xx行業(yè)生存并發(fā)展xx年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在xx大家庭真的'是一種緣分,在座的不少員工在xx工作的時間超過十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

  最后再一次祝xx的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓!

  謝謝大家!

年會發(fā)言稿14

  各位領(lǐng)導,各位同事大家好:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著xx大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  在20xx年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮。粋鶛(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的.地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷史上每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

年會發(fā)言稿15

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!"華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的致辭和最誠摯的問候!今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而致辭。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的`一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體職工的激情,成績屬于全體職工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體職工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

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