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總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-20 09:40:14 演講稿 我要投稿

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿匯編15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿匯編15篇

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿1

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天我們?cè)谶@里召開20xx年年會(huì)。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和計(jì)劃未來(lái)。在過去的1年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額延續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和20xx年相比增長(zhǎng)了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也愈來(lái)愈多。

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器1路走來(lái)的每位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),乃至通霄達(dá)旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。獲得今天這樣的成績(jī)。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,常常是超越我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說1聲:“謝謝你們!你們辛苦了!具有你們,我感到非常地自豪!

  大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了1句話:“xx,為您構(gòu)造健康的購(gòu)物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶…”這也是我們公司文化的1部份,大家看到這句話想到了甚么,表達(dá)了我的1

  個(gè)心愿,就是要把xx辦成1個(gè)受人尊重的公司,這是我的夢(mèng)想。甚么樣才叫受人尊重?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告知你的客戶,你的家人、你的'朋友“我在xx電器工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你非常羨慕和崇敬的眼光。我認(rèn)為,1個(gè)有理想,有尋求的人,1定會(huì)10分愿意來(lái)xx電器工作。由于,我的夢(mèng)想不單單是我1個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有xx人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說明1下,在xx工作其實(shí)不等于你就是1名真實(shí)的xx人,這是2個(gè)不同的概念。那怎樣才算是1個(gè)真實(shí)的xx人呢?舉個(gè)例子:你看見辦公室的地下有1個(gè)煙頭,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見1個(gè)無(wú)人的車間里電扇呼呼地開著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違背公司規(guī)定的行動(dòng),你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

  所以說,進(jìn)入xx電器公司其實(shí)不意味著你就是1個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)做你自己的公司,把xx電器的榮辱看做你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)做你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是1個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真實(shí)的xx人,如果不能成為1個(gè)真實(shí)的xx人,勢(shì)必會(huì)被xx所淘汰。

  我們xx,將1如既往的重視人材,員工是公司的第1資本,是公司發(fā)展的氣力之源。全心全意依托員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物資文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如1的尋求。伴隨著公司的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值尋求相1致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同的成功。

  xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每一個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每一個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每一個(gè)員工至高無(wú)尚的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每一個(gè)員工要絕對(duì)地虔誠(chéng)xx。1切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度1致。任什么時(shí)候候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,虔誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。

  我公司自成立以來(lái),我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,xx電器將1如既往地踐行這1價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,提倡和宏揚(yáng)先進(jìn)的公司文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把公司做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

  我們xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)xx,世界xx。“世紀(jì)xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想尋求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來(lái),經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開辟,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年雄圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造1個(gè)昌盛百年,縱橫世界的光輝xx。這是時(shí)期發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “世紀(jì)xx,世界xx”是1個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從各個(gè)方面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,按部就班地去實(shí)行,更需要我們每一個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造1流的產(chǎn)品,1流的品牌,1流的效益,1流的公司形象,1流的發(fā)展速度,1流的員工隊(duì)伍,1流的公司管理,1流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的1切工作都要向著這1目標(biāo)而努力。

  20xx年,是嶄新的1年,在這1年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每一個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先1步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要發(fā)奮圖強(qiáng)、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),捉住1切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全部xx人擰成1股繩,同心同德,同心協(xié)力,為了xx光輝燦爛的明天,讓我們xx和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不1樣,讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕曲折,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  家晚上好!

  年會(huì)是我們一年歡聚的時(shí)光,這是一個(gè)歡樂的時(shí)刻,每年這個(gè)時(shí)候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實(shí)。今年我們xx公司取得了比較好的成績(jī)。20xx年,我們公司有x個(gè)億的銷售,銷售額達(dá)到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來(lái)的,是大家拼出來(lái),干出來(lái)的,是我們xx和xx多名員工,大家一起努力的結(jié)果!是我們各條戰(zhàn)線,營(yíng)銷、生產(chǎn)、開發(fā)、品保、方方面面,我們同事在一起為這個(gè)家庭添磚加瓦的結(jié)果!

  我們存在的價(jià)值,存在的使命就是要持續(xù)地改善,提高員工的物質(zhì)和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。

  大河有水,小河滿,所以公司的發(fā)展必定會(huì)惠及到大家。去年年會(huì)的時(shí)候,董事長(zhǎng)為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個(gè)我們?cè)?0xx年度也是如實(shí)地兌現(xiàn)了,這些都是我們?cè)谖镔|(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì),我們還在休息時(shí)間、精神生活上有一定的提升。

  比如說,通過我們各項(xiàng)的管理,我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r(shí)間也是在下降的,雖然說是拼出來(lái)的,但是我也不想犧牲大家正常的'休息時(shí)間,當(dāng)然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產(chǎn)部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時(shí)間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會(huì),大大縮減了加班時(shí)間,特別是惡性加班,這個(gè)是在以前我們不可想象的,但現(xiàn)在我們基本實(shí)現(xiàn)了。20xx,我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力,確保大家的休息時(shí)間!

  其他方面我們也在行動(dòng),豐富我們的業(yè)余生活,比如我們開設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓(xùn)班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調(diào),以前我們夏天的時(shí)候,在汗水里吃飯。冬天的時(shí)候又很冷,F(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

  當(dāng)然這一切的得到,都是要靠我們自己創(chuàng)造出來(lái)的。我們?cè)谝?guī)劃將來(lái)的愿景,要成為全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)大的無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè),要打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來(lái)我們還有很多工作要做。

  這里也有一部分同事報(bào)名去xx,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去xx工作,當(dāng)然這里也會(huì)給大家有一定的優(yōu)惠條件的,歡迎報(bào)名。第二個(gè)重工作是推行xx,20xx年我們的xx工作做得比較成功,在理念加算盤兩條腿上走的比較扎實(shí),那么20xx年我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長(zhǎng),讓我們的班組長(zhǎng)也參與進(jìn)來(lái),真正把我們的落實(shí)到基層。

  xx的xx工作,我們做了很多年xx工作,這x年下來(lái),這方面有些松懈,那么20xx年我們會(huì)在這條線上重點(diǎn)整頓。xx工作會(huì)牽涉到所有人,春節(jié)過后,我們會(huì)主推這項(xiàng)工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產(chǎn)軟件和xx系統(tǒng),都會(huì)上去,這些工作的推進(jìn),只會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理的提升,讓我們整個(gè)生產(chǎn)更加順暢,進(jìn)一步提升我們的效率。

  公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下,減少我們的工作時(shí)間,提升我們的福利。在新春來(lái)臨之際,我在這里先預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功,也請(qǐng)大家放松自己的心情,最后祝大家在節(jié)日期間,與家人一起團(tuán)團(tuán)圓圓,過一個(gè)快樂年,平安年,健康年,幸福年!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿3

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的`營(yíng)銷方

  向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:銷售構(gòu)成。

  目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 講話致辭

  二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

  在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失

  去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁:

  大家好!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,受的委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。

  XX年是實(shí)施規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng),對(duì)酒店業(yè)來(lái)說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場(chǎng)份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑,僅一季度就虧損萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無(wú)法辦理消防許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái),盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是:

  1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

  2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  3、酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此局面,無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

  4、堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

  5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的.服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)!钡姆⻊(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

  6、成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),若非必要,盡量做到零庫(kù)存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),更多的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說是蒸蒸日上的大好局面!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的'。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

  我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái),經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的各位來(lái)賓,各位同事、各位朋友:

  你們好!

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

  公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的`工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?

  我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!

  請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì),我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿7

各位同事:

  大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!

  ××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。××年來(lái),公司在××董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!

  下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)××上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就××年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

  一、××年的歷史回顧

  (……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……)

  二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

  上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的.工藝流程作出改造,為××年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗

  ××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

  三、提幾點(diǎn)要求演講稿

  第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙

  第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

  各位同事,××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。演講稿

  今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

  在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的`消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬(wàn)事如意。謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿9

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xxx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xxx年,xxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是_到_月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬(wàn)的佳績(jī),這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xxx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來(lái)看,20xxx年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xxx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的'優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xxx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營(yíng)銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿10

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來(lái)"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的.事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

  自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

  總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展

  ,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿11

各位來(lái)賓、女士們、先生們: 大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹(jǐn)代表XX有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的.挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,接受挑戰(zhàn)。

  同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

  最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

  謝謝!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xxxx裝修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評(píng)指正。

  xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì),20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進(jìn)的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。

  公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元,固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元,注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元,為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

  關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn),我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

  第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì),為此,公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則,制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

  運(yùn)作中堅(jiān)持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅(jiān)持施工工藝要精細(xì),裝修材料要環(huán)保,降低成本,節(jié)約用料,用更

  少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長(zhǎng)久。

  第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。

  公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng),xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng),裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

  下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。

  一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)掛靠嚴(yán)重。

  較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失,同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

  二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。

  設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

  三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。

  發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年,而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用,按原先的定額報(bào)價(jià),已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

  針對(duì)以上幾個(gè)方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅(jiān)持信息化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理,是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

  第一,公司堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

  人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系,以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

  第二,堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

  工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標(biāo)部品的`生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨,也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

  第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整,讓工程定額和市場(chǎng)接軌,和發(fā)達(dá)城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

  以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮,只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

  1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。

  2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場(chǎng)操作,加強(qiáng)施工管理,真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說不;樹立品牌意識(shí),擴(kuò)大知名度,引導(dǎo)消費(fèi)者,使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。

  總之,裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓,離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作,更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展,以合作共生存。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿13

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1。公司與客戶的雙贏,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的'推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。3。公司與社會(huì)的雙贏,通過投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  二、和衷共濟(jì),攜手共贏!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>

  “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿14

  各位同事各位供應(yīng)商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì),陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個(gè)論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會(huì),這樣一個(gè)全新的開始,讓我對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年充滿期待。

  一路走來(lái)想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊(duì)長(zhǎng),謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前,我從這個(gè)世界消失了四天四夜,去盤點(diǎn)我們的20xx年,最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時(shí),那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。

  20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

  關(guān)鍵我還是想說20xx年或者我們的未來(lái),總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場(chǎng)的各位會(huì)見證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生,這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。

  平時(shí)我們接觸多,你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好,而是每次就要被戳穿的時(shí)候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個(gè)吹牛的人也不反感了,有時(shí)候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚,每次都能那么有驚無(wú)險(xiǎn),主要是我身后有一批非?删吹膸臀姨羁拥耐。

  因?yàn)橛羞@些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來(lái)都還是會(huì)繼續(xù)跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結(jié),你們就明白了我的'底氣是從哪里來(lái)的。

  從幾何時(shí)我們有同事離職,我們應(yīng)該反醒,民生基礎(chǔ)問題和發(fā)展問題。

  1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的?

  2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺得失現(xiàn)不了理想?

  3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺得很閑沒有目標(biāo)感?

  4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

  5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了?

  6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰(zhàn)的感覺?

  7、從幾何時(shí)我們開始不喜歡溝通了?

  8、從幾何時(shí)我們開始要面對(duì)更強(qiáng)大復(fù)雜的社會(huì)我們感覺弱小了?

  不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發(fā)展和夢(mèng)想,不喜歡夸夸其談,我們追求著未來(lái)個(gè)個(gè)都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來(lái),找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業(yè)務(wù)員能實(shí)現(xiàn)自己的理想,我一點(diǎn)驕傲不起來(lái),我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細(xì),我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個(gè)系統(tǒng),我們只要做到心中有數(shù),找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會(huì)盡快整理和添加新品種庫(kù)存,補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新的雨傘知識(shí),和新的途經(jīng)去銷售我們的產(chǎn)品,這是我20xx年要做的,我會(huì)盡快制作出報(bào)價(jià)表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個(gè)同事都忙起來(lái),我們要不斷拓展推廣平臺(tái)。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命,

  我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點(diǎn):

  一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任

  二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要:即把工作當(dāng)作事業(yè)干,把工作當(dāng)作樂趣干,把工作當(dāng)作自己的事干,主動(dòng)想工作,堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作,堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任,更要?jiǎng)俪觥?/p>

  三是要以知足常樂的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力,真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

  首先,非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的.后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:

  第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

  第二、資源共享、互動(dòng)共贏。

  對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)。互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。

  第三、管理創(chuàng)新。

  繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門,用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  第四、完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能。

  深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

  第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見。

認(rèn)真處理員工所提建議,對(duì)好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度,落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

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