- 相關(guān)推薦
駕校發(fā)言稿
在生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的駕校發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
駕校發(fā)言稿1
大家好!今天,我們聚集一堂召開20xx年年度總結(jié)會議,目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作,肯定成績與經(jīng)驗,分析我們駕校未來發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx年的目標任務(wù),對我們**分校來說,這既是一個總結(jié)會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)**分校未來的一個轉(zhuǎn)折,也希望我們的駕校以此為崛起和發(fā)展的起點,揚帆起航、乘風(fēng)破浪,駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。
我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在此,作為駕校的負責(zé)人,我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!
20xx年,對于我們**分校來說都是特別的一年,因為我們形成了一個由20多個人組成的小“家”。正是因為這樣,為更多的人提供了更廣闊的的施展空間,使得我們這一年的業(yè)績不降反增!我知道這些成績的取得同我們所有人努力工作,積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的!我十分欣慰的看到我們年輕的同事,在這一年里思想上的成長,業(yè)務(wù)能力上的進步,性格和行為方式上的良好變化!你們是我們**駕校的驕傲,是我們**分校的驕傲!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,用拼搏換來了喜悅,用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結(jié),有太多的果實值得我們珍藏。
其實作為一個駕校的負責(zé)人、管理者,也就是你們的領(lǐng)路人,我還要向大家做一個自我檢討的,我想大家跟著我這么久了應(yīng)該都比較了解我,我是直接的、真實的,不喜歡拐彎抹角的猜忌,喜歡直來直去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點,也是我的缺點,在這一年中,我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們,在此呢,也向大家誠摯的道歉,也希望大家能夠原諒我,理解我。無論是我,還是駕校都有著許多不足,都需要成長,但是不管怎樣,希望大家能夠信任我,我是真的想讓駕校發(fā)展得更好,讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。
20xx年,我們涌現(xiàn)出一個又一個先進人物:招生能人顧全華、招生教學(xué)先進王孝生、有集體思想,奉獻精神的先進個人彭成友、王道盛、饒凱等,業(yè)務(wù)嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃!辟Z玲等人。這一年里,他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上,無論駕校發(fā)生怎樣的情況,始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦,共患難!
讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲,嘉許他們一年來的突出表現(xiàn)。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰!
20xx年我們的成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。我們分校被**、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個大的駕校團團包圍,擺在我們面前的是四面楚歌?墒俏覀儾⒉慌拢傅、觀望是沒有出路的。慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、只有加強措施的強度,加快行動的速度,挖掘潛力的的深度,迎接這周圍的競爭之狼,很好地與狼共舞,舞出一片我們自己的天地,殺出一條生路。
在今年的工作中,有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好:
1、員工行為方面,雖然有了一定的調(diào)整,但是還不夠規(guī)范,或許也和我們駕校在這塊沒有一個標準有關(guān),我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的發(fā)展息息相關(guān)。
2、員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范工作流程,實行有效的企業(yè)管理;加強員工之間的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
“金無足赤人無完人”,駕校對大家,始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心,有這個態(tài)度,我相信給大家時間去提升,去成長,我們的饒總、羅總對每一個在和曾經(jīng)服務(wù)于駕校的員工都是充滿手足情誼的,因此,請大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑,理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家,這些都是人之常情,都會有的!但是,這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得。
一個人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度,一個人有效的勞動與個人能力的積累,是資本,是真正的.物質(zhì)與精神財富的源泉。作為駕校的負責(zé)人,我也會在不損害駕校利益和駕校發(fā)展前景的情況下,盡最大努力,給大家盡可能的機會,幫助大家,陪伴大家,帶領(lǐng)大家,不斷積累資本,不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉!請大家相信,并堅信這一點!
對于即將到來的20xx年,駕校也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標為全年無一萬元以上安全責(zé)任事故,學(xué)員學(xué)車無投訴,實現(xiàn)招生1400人以上;科一合格率百分之九十,科二、科三合格率百分之八十以上,經(jīng)營模式目標為:我們要打造一個人性化的和諧的企業(yè)文化。
為了實現(xiàn)以上的奮斗目標,預(yù)計從以下幾個方面來實現(xiàn)發(fā)展:
1 加強安全管理,做到不管是上班時間還是下班時間,每輛車在gps監(jiān)控下,完善車輛管理制度,嚴格對違反駕校管理制度的處罰,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2 加強廉政建設(shè),杜絕吃拿卡要。
3 鞏固訓(xùn)練場附近市場,積極開拓郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,進一步提高駕校的服務(wù)質(zhì)量和知名度。
4 實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊伍是駕陪行業(yè)的支撐,我們要注重教練隊伍素質(zhì)的提升,努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍。
當(dāng)今世界,我們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。
以上所有就是我們駕校今年的發(fā)展規(guī)劃,那么顯而易見,揮別20xx年,憧憬20xx年,我們的任務(wù)也將更加艱巨,需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而駕校的發(fā)展不是我一個人就能夠做好的。駕校的繁榮昌盛還需要我們團隊每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂!皯(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗”。我們要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。20xx年,對各位教練員我主要強調(diào)三個字:
第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,當(dāng)然,我們的同事絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!
能力固然重要,人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標準。20xx年,我期待**駕校**分校因為有你而自豪!
第二個字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括兩層意思:
1. 駕校與學(xué)員雙贏。學(xué)員是我們的衣食父母,學(xué)員的利益就是駕校的利益,學(xué)員少花錢,學(xué)員滿意了,就會有越來越多的學(xué)員來我們這學(xué)習(xí),你的收入就會越來越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的,不是我們會計李艷發(fā)的,也不是我發(fā)的,是學(xué)員發(fā)給你的!
2. 駕校與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)或者幾個骨干是不夠的。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有駕校贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),駕校發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“**駕校**分校的人”,我們才會覺得更自豪!
第三個字---和
和,就是和睦和諧。說白了就是團結(jié)。團結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,才能形成強大的凝聚力。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中,要相互謙讓,相互幫助,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們就能開心工作,開心掙錢。
話說到現(xiàn)在,也就要接近尾聲了,前前后后我也說了不少,其實對于我,是因為有了你們、有了兩位老總的信任,舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人,我們是兄弟、是朋友、是同事,你們更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是值得信賴的,我需要你們,我們兩位老總也需要你們,我也期待大家無論駕校遇到怎樣的困境、波折,都能夠選擇相互信任,選擇和我們**分校,和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認為兩位老總都是難得的好老總,他們熱心,愿意幫助別人,也沒有一般老板剝削員工的思想,他們寧愿自己吃虧也不愿意虧待我們員工,他們希望通過選擇**駕校這顆大樹,給跟著他們的兄弟伙帶來更多的收益。所以只要我們實心實意的對他們,他們是能夠剖出心去對待我們的。我想當(dāng)初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊,也是因為看到他們的這一面。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心滿懷。 我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年有驚喜無數(shù), 20xx年必將有無數(shù)驚喜。最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿**駕校和我們**分校蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
駕校發(fā)言稿2
同志們:
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳董事長的委托,我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年,投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù),切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
全年完成駕駛員考試的情況是:
C1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;
C1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;
C1科目三從20xx年10月11日開考至今,已有31506名學(xué)員參加考試,其中合格人數(shù)為xx人,合格率為49%;
B2科目一考試xx人,合格率85.16%;
B2科目二考試xx人,合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元,全力推進駕考智能化。
20xx年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部(123號令)對“駕考”的新要求,對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了C1科目二考場場地與設(shè)備,安裝了GPS“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修C1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了GPS“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了GPS“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝GPS設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標準,基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認真負責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計劃安排學(xué)員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49 %。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉(zhuǎn)。
C1科目二模擬訓(xùn)練場,11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行,逐步走上正軌。
公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
11月份,董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標,實行獎懲)管理機制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應(yīng)新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。
去年底,xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行,擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪,電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設(shè),落實黨建帶群建。
公司黨支部認真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。
(六)、堅持以人為本,關(guān)心員工辦實事。
公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:
一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認真對待,研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),在考場改造、標準更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水,強化服務(wù)意識,弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的.感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年,投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺⻊?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運行;駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,擴大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團結(jié)一心,認真學(xué)習(xí)理解政策,準確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進入豬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:
(一)實行科學(xué)管理,提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機制,促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識,帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻,切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚奉獻精神,積極建言獻策,共同維護公司的良好形象,努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?傮w上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為C1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為C1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好B2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確保活動有序開展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對待工作,以精細的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
(四)強化責(zé)任意識,提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標,駕車一定要嚴格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責(zé)任意識,確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
春回大地,萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年,迎來了充滿希望的豬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!
衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
駕校發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
非常感謝聯(lián)達駕校給我這個機會,讓我今天在此發(fā)言。多年的駕校教練工作,使我深刻地明白,作為一名“安全駕駛的引路人”,“學(xué)員的啟蒙老師”,我肩負著神圣的使命和社會責(zé)任。教練是一個考驗人的技術(shù)、耐心與社會責(zé)任感的神圣事業(yè)。我認為,作為一名教練必須要有良好的職業(yè)道德,才能將這份事業(yè)做得長久,總結(jié)起來,就是:
一、良好的安全意識。駕駛員是道路交通安全的主要影響因素,而駕駛培訓(xùn)的效果則直接決定了駕駛員參與道路交通的安全性,因此,駕駛培訓(xùn)是道路交通安全管理的源頭。在駕駛培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)中,我們是駕駛培訓(xùn)的具體實施者,是安全駕駛知識的直接傳播者,是構(gòu)筑道路交通安全重要防線的主力軍。我們只有將安全意識的培養(yǎng)貫穿于整個培訓(xùn)過程中,學(xué)員才能從一開始就樹立“遵章守法,文明禮讓行車”的安全意識,杜絕違法駕駛行為;只有我們規(guī)范講解、示范動作要領(lǐng),正確解答學(xué)員的疑問,及時糾正學(xué)員的錯誤,學(xué)員才能夠養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣;只有我們按要求在各種道路環(huán)境下指導(dǎo)學(xué)員進行訓(xùn)練,學(xué)員才能夠獲得豐富的駕駛經(jīng)驗,具備良好的心理素質(zhì),確保行車的安全。
教練員自身的行車安全意識、駕駛習(xí)慣和教學(xué)效果對學(xué)員一生中的行車安全都將產(chǎn)生深遠的影響。駕駛培訓(xùn)的目的.不能只是讓駕駛員掌握駕駛操作技能和取得駕駛資格。最終的培訓(xùn)目的應(yīng)當(dāng)是樹立“安全意識”、養(yǎng)成“安全駕駛習(xí)慣”。
二、扎實的專業(yè)知識。在駕駛培訓(xùn)過程中,我們不僅要教學(xué)員怎么做,更重要的是教學(xué)員為什么這樣做,一名合格的教練員首先要有合理的知識結(jié)構(gòu)和豐富的專業(yè)知識儲備,而且能夠隨著道路交通安全法律法規(guī)、車輛技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)等知識的不斷更新,自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、鞏固專業(yè)知識,這樣才能夠勝任自己的工作。
三、良好的教學(xué)能力。我們要有良好的語言表達能力、操作技能的示范能力、組織教學(xué)和管理教學(xué)過程的能力,要根據(jù)不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業(yè)的學(xué)員選擇合適的教學(xué)方法和溝通方式,來達到良好的教學(xué)效果。
四、高超的駕駛技能和豐富的駕駛經(jīng)驗:我們只有擁有很好的駕駛技能,才能向?qū)W員傳授駕駛技能,保證教學(xué)的安全進行。也才能贏得學(xué)員的尊敬,從而增
加學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。另外,我們需要有豐富的駕駛經(jīng)驗,在監(jiān)督學(xué)員遵章守法行車的同時,還需憑借自身的駕駛經(jīng)驗提前預(yù)測交通風(fēng)險,及時提示學(xué)員,并做好應(yīng)急準備,以保障教學(xué)的安全。
五、專業(yè)、耐心的講解、示范、指導(dǎo)和講評。我們要能夠耐心的給學(xué)員講解相關(guān)的理論知識,與學(xué)員保持良好的溝通,形成伙伴式的教學(xué)關(guān)系。面對不同層次的學(xué)員,能夠認真對待和回答,而不應(yīng)該不耐煩或與學(xué)員發(fā)生沖突。工作中,學(xué)員在學(xué)車出現(xiàn)錯誤時,我總會立即與學(xué)員分析原因,耐心指導(dǎo)。在教學(xué)中避免使用粗魯和責(zé)怪的語言,為學(xué)員創(chuàng)造一個輕松愉快的學(xué)車環(huán)境。古人云:人非圣賢,孰能無過,知錯能改,善莫大焉。當(dāng)學(xué)員熟練的完成他們的駕駛操作時,我們?nèi)绻o予肯定的眼神和點頭認可,學(xué)員會更有信心進行練習(xí),因為這時他們需要一種鼓勵,哪怕是一個眼神。曾有學(xué)員說:“教練,我喜歡你對我點頭!蔽液芾Щ蟮膯枺骸盀槭裁?”他說:“每次看到你對我點頭,就說明我做對了,更有信心做下一個動作。”我笑了。一個細致的動作不僅給學(xué)員信心,更可以拉近我們之間的距離,我不僅在教育別人,有時也在接受生活給我的教育。
作為教練,我們不僅要嚴守我們的職業(yè)道德,更要牢記教練員的從業(yè)理念:
一、責(zé)任如山,牢記我們是要向社會輸送安全的駕駛員而不是“馬路殺手”。
二、以身作則,“身教重于言教”,在教學(xué)中要多給學(xué)員做示范,耐心對待每一位學(xué)員,絕不向?qū)W員“吃拿卡要”,為重振駕校不正之風(fēng)出一份力。
三、誠實守信,俗話說,“先做人,后做事”,誠實守信是我們做人的基本原則,如果連基本的做人原則都喪失了,還怎么把事情做好呢?
俗話說,“鐵打的營盤流水的兵”,駕校每天都有新學(xué)員加入,所以,作為一名已有5年教齡的教練,要想把學(xué)員教好,得到學(xué)員的尊重和信任,只有從自身做起,加強職業(yè)道德修養(yǎng),不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,才能做好每位學(xué)員的良師益友。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事開開心心上班來,平平安安回家去!我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!
駕校發(fā)言稿4
尊敬的安校長,各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我叫xxx,是xxx駕校負責(zé)人。很榮幸能被評為先進分校在這里發(fā)言,此時我的心情無比激動。首先,請允許我代表全家向給予我們關(guān)懷的安校長和各位領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的感謝!
伴隨著學(xué)校的發(fā)展,在過去一年里,我們努力學(xué)習(xí)、銳志進取,取得了一些成績,獲得了今天的榮譽;仡欉^去,我們沒有忘記,在這榮譽背后有著學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切關(guān)懷,有著安校長對我們的諄諄教誨,有著和我們朝夕相處的各位分校同事的無私幫助。所以,請允許我代表全家,代表xxx分校再次向你們表示最誠摯的感謝,并致以最崇高的敬意!
一直以來,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真教學(xué)、宣傳和貫徹大道的各項教育方針政策,堅持安校長的發(fā)展觀,取得了豐碩的成果。我們圍繞教育教學(xué)中心工作,杜絕:吃,拿,卡,要。同時根據(jù)學(xué)生特點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,照顧及認真安排教學(xué)時間,人員安排。并積極參加大學(xué)生獻愛心等有特色,有影響的'活動。為我校的聲譽及建設(shè)貢獻的自己的微薄之力。同時也充分體現(xiàn)了我校的凝聚力,戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
成績屬于過去,未來在于創(chuàng)造,學(xué)校在發(fā)展,人人在進步。在咸陽大道技能培訓(xùn)學(xué)校這片廣闊的天地里,我將不斷學(xué)習(xí),不斷奮斗,不斷提高,在大道這個大家庭里展示自我的風(fēng)采和姿態(tài)。
同事們,讓我們攜起手來,共創(chuàng)大道駕校明天的輝煌!
謝謝大家!
駕校發(fā)言稿5
同志們:
我們駕校在市交警支隊車管所、市交通局、區(qū)運管所等部門的大力支持下,在我校教職員工的共同努力下,以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為己任,打造名牌駕校為目標,刻苦拼搏,取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。
今天這次會議,就我校在規(guī)范教學(xué)、提高質(zhì)量,以為社會培訓(xùn)輸送安全責(zé)任意識強、技術(shù)過硬、文明禮貌、遵紀守法的合格駕駛?cè)说霓k學(xué)理念和學(xué)校貫徹在教學(xué)過程中關(guān)于安全工作的指示精神,回顧去年我校安全工作成果,簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的一些具體措施而召開本次會議:
一、提高教練員的素質(zhì),加強教練員的再培訓(xùn)
安全從這里開始,這是我們駕駛培訓(xùn)行業(yè)的主旋律,只有高的教學(xué)質(zhì)量,好的駕駛技能、強的安全意識,才能培育出品質(zhì)優(yōu)、技術(shù)硬的駕駛?cè),只有高素質(zhì)的教練隊伍,才能帶出好的學(xué)員,因此我們堅持對教練員再培訓(xùn)不遺余力,首先從思想道德、安全理念、業(yè)務(wù)技能的提高著手,統(tǒng)一教學(xué)要領(lǐng)標準、統(tǒng)一教學(xué)動作要求,統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范培訓(xùn),每季度組織教練員進行業(yè)務(wù)技能考核,對達不到考核標準的教練員,堅持調(diào)出教練員隊伍。同時嚴格落實教練員獎罰辦法,凡對學(xué)院態(tài)度惡劣,損害學(xué)校聲譽,不認真施教,“吃、拿、卡、要”的行為,學(xué)校將進行重罰。要集中時間、集中培訓(xùn),要開展共同探討,互相交流教學(xué)經(jīng)驗,開展技能標兵,對成績優(yōu)異者給予獎勵。
嚴格遵循教學(xué)大綱,認真按照學(xué)時培訓(xùn)。要經(jīng)常組織到學(xué)員和教練中進行核查,落實好各科目的培訓(xùn),讓學(xué)員掌握道路實際操作性能,保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。
認真做好考前測試,不斷提高培訓(xùn)合格率,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視考前測試,領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,指定專人負責(zé),要對科目一、二、三全部進行考前測試,對測試合格的方可報考,不合格堅決不準報考,要教育學(xué)員解除僥幸心理,要抵制不正之風(fēng)。各單位在每次訓(xùn)練考試中要組織有序,工作細致、規(guī)范操作,合理標準收費,要靈活聯(lián)絡(luò)補考、加考,加快學(xué)員的畢業(yè)率。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌。各單位要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),要以我們真誠的熱情,贏得學(xué)員,讓學(xué)員來得了、留得住,要積極為學(xué)員解決困難,要急學(xué)員之急,想學(xué)員之想。
二、嚴格遵循教學(xué)大綱,認真按照學(xué)時進行培訓(xùn)
在教學(xué)上,要嚴格按照教學(xué)大綱內(nèi)容,堅持基礎(chǔ)教學(xué),保證學(xué)員上車學(xué)時,以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在訓(xùn)練上,堅持以教練員為單位的訓(xùn)練大綱實施責(zé)任制,教練員對每位學(xué)員嚴格按照大綱指定的教學(xué)計劃,按照學(xué)校統(tǒng)一的教學(xué)規(guī)范施教外,全程監(jiān)控教學(xué)大綱的執(zhí)行情況及每批學(xué)員的訓(xùn)練質(zhì)量情況,不斷改變教學(xué)方法,針對不同學(xué)員掌握技能的情況,進行靈活多變的學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。讓學(xué)員掌握道路實際操作性能,適應(yīng)各種道路的駕駛,保證運通駕校以質(zhì)量立校的原則。并且,我們以企業(yè)服務(wù)社會的宗旨,對下崗職工、在校大學(xué)生實施價格優(yōu)惠和特殊照顧。這些嚴細管理、人性化的服務(wù)、剛性的教學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn),受到了社會各界的認可,得到了群眾好的口碑。鞏固提升了運通駕校品牌聲譽。
三、堅持考前測試,保障培訓(xùn)合格率
考前測試是保障合格率的重要舉措,在這方面我們堅持不懈的考前測試,學(xué)校配備了專職考核員,由主管教學(xué)的負責(zé)人親自抓,教務(wù)處組織實施,對科目一、二、三全部進行考前測試,對測試合格的方可報考,不合格的堅決不予報考,對個別學(xué)員由于文化低,悟性差的學(xué)員進行單個教學(xué),由于這些措施的落實,減少了學(xué)員的僥幸心理,克服了一些學(xué)員尋找各種關(guān)系的弊端,由于我們堅持和注重了考前測試,使學(xué)員的到了三個熟悉。一是熟悉了場地環(huán)境;二是熟悉了流程內(nèi)容;三是熟悉了車輛性能,做到了三個心理有底,一是學(xué)校心里有底、二是教練心里有底、三是學(xué)員心里有底。通過這些才使我們學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升,大大的'提高了考試合格率。
四、嚴肅考場紀律,有序組織學(xué)員應(yīng)考
為了落實車管所的考試要求,學(xué)校由一名教學(xué)負責(zé)人、一名業(yè)務(wù)員親自帶隊,積極協(xié)助車管所搞好車管所考試工作。我們學(xué)校堅持每次組織有序,工作扎實細致,同時要求學(xué)員嚴格遵守考場紀律,服從指揮,認真應(yīng)考不舞弊,期期圓滿順利的完成每次考試任務(wù)。
五、熱情周到,服務(wù)在學(xué)校,滿意在學(xué)員
作為駕培行業(yè),經(jīng)濟效益和社會效益都來于學(xué)員,學(xué)員選擇學(xué)校的意愿興趣,在某種意義上取決于我們的服務(wù)水平,我們的目標就是讓學(xué)員高興而來,滿意而歸。
1、提高工作人員的服務(wù)水平,我們要求工作人員有良好的職業(yè)道德,有較高的思想文化素質(zhì),要求對學(xué)員熱情服務(wù),認真辦理各種手續(xù),對咨詢做到有問必答,百問不厭。
2、幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的困難,眾所周知,學(xué)員來自各行各業(yè),特別是上班族,無法正點正時參加上課和培訓(xùn),我們采取預(yù)約培訓(xùn)方式,利用早、中、晚、雙休日進行培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)上班兩不誤。
3、采取因人而異,因材施教,有些學(xué)員領(lǐng)悟力差,膽子小,上車就恐懼,操作就忙亂,我們采取查找原因,消除恐懼,并開“小灶”特訓(xùn),盡快讓其掌握駕駛技術(shù)。
4、兌現(xiàn)學(xué)校和各方面服務(wù)承諾,全心全意為學(xué)員服務(wù),堅持規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范考試,共同抵制社會上考試中的不正之風(fēng)。培訓(xùn)方面,學(xué)校采取考前測試,對考試不合格學(xué)員,安排強化訓(xùn)練,一直到合格為止。由于我們真誠的服務(wù),贏得了學(xué)員好的“口碑”,也贏得了好的生源。
同志們,我們學(xué)校在今后的工作中將緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這條主線,以學(xué)員的需求為我們工作努力的方向,以為社會培訓(xùn)合格駕駛?cè)瞬艦槟繕。不斷緊密配合運管部門、交警支隊車管所的工作,與在座的同行們共同努力,為運通交通運輸事業(yè)發(fā)展多做貢獻。
駕校發(fā)言稿6
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的來賓,朋友們:
大家上午好。今天是駕校開業(yè)的日子,至此開業(yè)之際,我代表xx駕校全體員工向?qū)x駕校給予極大幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝。
駕校是步入駕駛培訓(xùn)行業(yè)的新成員,學(xué)校占地面積80余畝,場地寬敞,環(huán)境幽雅。設(shè)有微機室,模擬室,學(xué)員餐廳,宿舍和學(xué)習(xí)活動場所,備有大小車輛80余輛,模擬器50余臺。駕校師資力量雄厚技術(shù)精湛,全部采用單車培訓(xùn),據(jù)用一人一車一教練的獨特優(yōu)勢,特別是駕校還設(shè)有女教練,因人施教,體現(xiàn)人性化教學(xué)。xx駕校管理規(guī)范,堅決杜絕二次收費和亂收費的現(xiàn)象,并開通了直通考試科的直通車,避免了中間環(huán)節(jié)和費用,考試快,拿證快,為廣大學(xué)員創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
今天的開業(yè),標志著我校進入了一個廣闊的發(fā)展平臺,在今后的教學(xué)工作中,駕校將奉行嚴禁教學(xué),誠信規(guī)范,的教學(xué)宗旨,和人性管理,確保質(zhì)量的辦學(xué)理念,堅持一切為了學(xué)員,從學(xué)員利益出發(fā),嚴格遵循行業(yè)培訓(xùn)要求,認真辦學(xué),嚴格執(zhí)教,杜絕吃拿卡要和多收費現(xiàn)象,滿懷熱情的.為學(xué)員提供日益優(yōu)質(zhì)的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。我們還將盡最大努力不斷完善教學(xué)設(shè)施,進一步擴大教學(xué)規(guī)模,豐富教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,強化教學(xué)服務(wù),為社會培養(yǎng)更多,更專,更精的駕駛員,為全縣的發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家。
駕校發(fā)言稿7
在總校的關(guān)心、支持下,學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來,嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點,不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平。
一、狠抓安全生產(chǎn),確保教學(xué)安全
今年元月起,我們即對相關(guān)安全機構(gòu)人員重新行文,進行調(diào)整和任命,并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負責(zé)人、計算機管理員、教學(xué)車輛管理員、操作訓(xùn)練負責(zé)人、結(jié)業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,擬訂出《教學(xué)安全工作計劃》,為全年安全工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
1、根據(jù)要求,年度內(nèi)對全體教練員進行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,全部達到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的。
2、堅持每季度一次的總結(jié)上月安全工作,安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點要點;堅持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會》,根據(jù)當(dāng)前的情況,調(diào)整安全工作重心,進行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會》,不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性,及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門,不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系,做到了“有安排、有布置、有落實、有檢查、有記載”,確!鞍踩a(chǎn)”不流于形式,真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查,3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查,8月的“安全生產(chǎn)專項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時大檢查等數(shù)次臨檢工作中,全部符合要求,受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。
今年十一月,市交通運輸局“關(guān)于立即開展安全隱患排查活動”的工作任務(wù),成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭,按照任務(wù)要求,對照日常工作進行梳理、檢查,凡未開展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我們立即整改和修正,通過努力,保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。
由于我校對安全工作的常抓不懈,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,使駕校的培訓(xùn)工作無安全盲區(qū),保證了我校全年安全生產(chǎn),零責(zé)任事故,收到了較好的社會效益。
二、狠抓教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,注重培訓(xùn)質(zhì)量信譽
一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽考核”,已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標準,我校連續(xù)幾年的考核等級均是二“A”,對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此,從去年起,我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對在考核驗收過程中存在的問題,下大力氣進行整改,尤其是軟件資料的缺失部份,專人進行補充和完善;同時對照驗收標準,逐條反復(fù)審查核對,查漏補缺,確保萬無一失。并且,利用每月的“例會”,對全體教職員工進行講解和強調(diào),要求大家在日常工作中,必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責(zé)。
通過上述一系列的“活動”,我們在學(xué)校內(nèi)部掀起了一個“練內(nèi)功”樹形象,強管理,提質(zhì)量,優(yōu)服務(wù),謀發(fā)展的新高潮,激發(fā)了全體教練員和員工自覺鉆研業(yè)務(wù),提高技能的積極性,質(zhì)量意識不斷增強;同時,不忘強化自己的按章操作意識,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),通過“質(zhì)量年活動”,使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升,向社會展示了學(xué)校和教練員愛崗敬業(yè)、精益求精,勇于拼搏,創(chuàng)先爭優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
三、不斷加強隊伍建設(shè),增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會代訓(xùn)”的方式,結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,首先對教練員理論知識進行再提高,要求每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個學(xué)員的心理,認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對待學(xué)員嚴肅認真、負責(zé),對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量,招生、節(jié)油、車輛保護等方面都很突出。
完善了教練員管理制度,明確了目標責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法律法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政、廉潔,嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,接收學(xué)員汔請,嚴禁向?qū)W員攤派各種款項,如有違紀行為,學(xué)校將嚴厲處罰,學(xué)校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷提高。
四、進一步增強實力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢:
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設(shè)施齊全,服務(wù)項目齊全,進行了庫位調(diào)整,增加了紅外線模擬考試設(shè)備,以滿足不同層次學(xué)員的要求,保證學(xué)員畢業(yè)率。
3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜、層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見,分車時有針對性,訓(xùn)練中做到有的放失,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進,由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。
5、對于個別嚴重違規(guī)違紀的`教練員,我們決不容情,堅決予以清退。視制度為兒戲,私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”的違規(guī)操作,當(dāng)我們接到舉報后,立即清查核實,作出了相應(yīng)處理,然而事隔3個多月,杜某舊病復(fù)發(fā),依然鋌而走險,再次在私下對學(xué)員進行“吃、拿、卡、要”。為此,為了駕校的聲譽,經(jīng)辦公會研究決定,于11月勸其辭職,進行了清退,確保我校教練員隊伍的純凈和校風(fēng)的廉潔。
五、節(jié)能減排工作
駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,同時,安裝了GPS定位系統(tǒng),對每臺車實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗,提高車輛的運行效率。
2、對于剛學(xué)車的學(xué)員實行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。
3、從改進駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。
六、問題與不足
1、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高,徹底扭轉(zhuǎn)過去的“師帶徒”陋習(xí)。
2、教練員對待學(xué)員的思想工作方法還存在不足,今后將不斷完善。
3、辦公室人員責(zé)任心還要繼續(xù)加強,特別是窗口部門的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距。
4、個別教練員對教學(xué)車輛的愛護在思想上未引起重視。
5、教練員在自己駕駛教學(xué)車輛時,存在有“亂停亂放”等不良現(xiàn)象,這些是新交規(guī)不允許的。
6、教練車和場地環(huán)境衛(wèi)生還做得不夠理想。
七、來年的工作思路
1、拓展招生渠道,集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論,由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟效益較好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進,達到了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質(zhì)駕培”,是否忽視了做為企業(yè)員工的另一個義務(wù)——社會責(zé)任?
我們準備將企業(yè)社會責(zé)任納入駕校戰(zhàn)略規(guī)劃中,從駕?傮w發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
總之,駕駛技術(shù)是一門結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是集辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運管部門的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
駕校發(fā)言稿8
“用我們的奉獻,讓學(xué)生踩著我們的肩膀奔向新的征程。用我們的辛勞,讓駕駛的快樂從我們身上延伸”。這是無數(shù)愛崗敬業(yè)教練員的座右銘,也是作為一名優(yōu)秀教練員的真實寫照。在我們長運駕校有著這么一個忙碌的身影,她用自己辛勤的汗水,默默無聞地耕耘著……我們的女教練員——,一個吻合她的性格帶點男性化的名字,一位數(shù)年如一日,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的人。她沒有嬌揉造作嬌的外表、沒有溫柔恬靜的性格,然而她卻有著干練耿直的那份豪爽,做事雷厲風(fēng)行,從不掉鏈子。在學(xué)員們眼中,她是嚴師,每天早晨當(dāng)別人還在休息時,她的那輛車牌為浙oe568的白色教練車早已在訓(xùn)練場上忙忙碌碌地工作了。下班時,她總是堅持等到太陽下山看不清訓(xùn)練場地才回去。烈日下她神采奕奕,任憑灼熱的陽光刺痛她的肌膚,風(fēng)雨中她耐心細致,任襲來的雨水沖刷她的汗水,她依然精神抖擻,英姿勃發(fā)。就是這樣一位無私奉獻,對工作滿腔熱情的優(yōu)秀女教練在這個平凡的崗位上艱苦奮斗著,辛勤的汗水帶來了豐碩的成果,招生數(shù)112人,全校第一;畢業(yè)人數(shù)97人,全校第一;考試合格率90%,還是第一。今年1月至5月份全校平均單車招生人數(shù)為15。56人,她已完成了全年招生指標,達到41人,這一成績的取得,充分體現(xiàn)了一名長運員工的工作激情。
多年來,她一刻也沒有停止過教學(xué)上的探索和創(chuàng)新,不停地向教學(xué)的高峰攀登。在執(zhí)教中認真負責(zé),重視安全,愛護教學(xué)車輛,多年來沒有發(fā)生過任何安全事故,也沒有因車輛影響學(xué)員訓(xùn)練。對學(xué)員態(tài)度熱情,從未接到學(xué)員投訴。平時教學(xué)過程中,任勞任怨,一心撲在工作上,不計時間和報酬,經(jīng)常利用休息時間為學(xué)員補課。積極團結(jié)同事,樂于助人,自覺維護集體榮譽,別的`教練認為難教的學(xué)員,她會主動耐心指導(dǎo),使許多學(xué)得不太好的學(xué)員順利通過考試,拿到駕照。
今年春節(jié)前,被檢查出患了膽結(jié)石。為了不影響工作,在節(jié)前繁忙的培訓(xùn)工作中,她依然堅持在工作崗位上,沒有一絲松懈,忍著病痛的折磨她毅然決然地要完成春節(jié)前最后一批學(xué)員的培訓(xùn)考試,直到春節(jié)放假,她才去醫(yī)院做了切除膽結(jié)石手術(shù),住院26天后,她的身影又出現(xiàn)了訓(xùn)練場地……也許沒有回腸蕩氣的業(yè)績,也沒有更多的鮮花與掌聲,也許會早白了雙鬢,憔悴了容顏,但在的身上,我們看到了激情創(chuàng)業(yè)的長運精神,感受到了一名長運駕校員工燃燒的熱情。工作著是美麗的,遠方?jīng)]有盡頭,因為有了他們長運的駕培事業(yè)充滿希望。
駕校發(fā)言稿9
尊敬的王總,各位同仁:
大家晚上好!
非常感謝大學(xué)城駕校給我這個機會,讓我今晚在此發(fā)言。多年的駕校教練工作,使我深刻地明白,教練是一樁考驗人的技術(shù)、耐心與社會責(zé)任感的神圣事業(yè)。在多年的駕校教練工作崗位上,我一直本著勤勤懇懇、嚴格要求、高度負責(zé)的工作態(tài)度對待每一位學(xué)員。在工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,也獲得了很多寶貴經(jīng)驗教訓(xùn)。回顧過去,放眼將來,現(xiàn)將我的工作,向大家做個匯報。
一、工作總結(jié)
在大學(xué)城駕校的這些年,我參與過對駕校教練員的培訓(xùn),經(jīng)歷過駕考制度的改革,培養(yǎng)出來自各條戰(zhàn)線上從事不同行業(yè)的學(xué)員,使我總結(jié)出了一套行之有效的教學(xué)方法一個教練員做好工作的關(guān)鍵就是教導(dǎo)好自己的學(xué)員,而教好學(xué)員的關(guān)鍵在于把握住教學(xué)共性的同時,根據(jù)不同類型學(xué)員的特點,做到“因材施教”。
在培訓(xùn)學(xué)員的過程中,有一部分教學(xué)工作是存在共性的。這一部分方法適用于所有學(xué)員,不管他是怎樣的性格,從事怎樣的工作,都需要教練員以同樣的方式去對待。教練員需要不斷總結(jié)訓(xùn)練方法,不斷探索教學(xué)技巧,使學(xué)員快速掌握駕駛技術(shù);教練員還需要積極與學(xué)員溝通,創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛,使其完全放松,發(fā)揮出最好的水平。
這要求我們教練員平時多看對教學(xué)有幫助的書籍,不斷總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
另一方面,因為學(xué)員年齡不同,性格有異,社會角色不一,同樣的`教學(xué)方法,可能也會產(chǎn)生不同的教學(xué)效果。這就要求教練員,在兼顧共性的同時,還要做到“因材施教”。例如:有的學(xué)員性格急躁,容易養(yǎng)成一些不良駕駛習(xí)慣,這要求我們教練員保持耐心,一遍一遍不厭其煩地糾正錯誤,直到他們培養(yǎng)出正確的習(xí)慣方法;而另一部分學(xué)員性格內(nèi)向,不善與人溝通,這要求我們教練員在他們犯錯的時候,以鼓勵為主,讓他們不要害怕練車過程中犯錯,而是鼓勵他們,讓他們在犯錯中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地提高駕駛水平。
另外,作為一名駕駛員教練,我們還應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的時間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動的各環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排好學(xué)員每天的學(xué)車時間,更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛能力。
在大學(xué)城駕校的這些年,我一直起早摸黑、勤勤懇懇、努力工作,認認真真完成駕校分配的各項任務(wù)指標。根據(jù)駕考細則的更新,積極動腦思考,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,改進教學(xué)方法,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率;認真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的每一點錯誤,做到及時發(fā)現(xiàn),及時糾正,盡可能將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中遇到的困難降到最低。我積極與學(xué)員溝通,調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí),讓每一位學(xué)員都能得到充分的練車時間,學(xué)員考試通過率一直在駕校名列前茅。在與同事相處過程中,我能主動與他們分享自己成功的教學(xué)經(jīng)驗,也能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,結(jié)合自身情況,不斷改進提高自己的教學(xué)水平。
二、今后的努力方向
伴隨著駕校的不斷發(fā)展,作為駕校的總教練,我應(yīng)當(dāng)更加嚴格的要求自我,樹立服務(wù)意識,努力地完成駕校分配的各項工作。在今后工作中,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,克服不足,努力做好本職工作,力爭帶出一批素質(zhì)過硬的教練,幫助他們更好地提高教學(xué)能力;全心全意地為學(xué)員服務(wù),為大學(xué)城駕校服務(wù),為了駕駛員培訓(xùn)事業(yè)服務(wù),更加辛勤努力地工作!
“馬蹄聲聲震乾坤,不覺已經(jīng)入新春!备魑煌,成績與輝煌屬于過去,在新的一年里,讓我們攜手奮進,為大學(xué)城駕校的明天再創(chuàng)新的輝煌!在此,提前給大家拜年了,祝大家馬年馬到成功,闔家幸福安康!謝謝大家!
【駕校發(fā)言稿】相關(guān)文章:
駕校實習(xí)總結(jié)01-09
駕校制度大全08-26
如何選擇駕校教練02-18
駕校檔案怎么注銷02-16
駕校表揚信09-13
駕校承諾書01-12
給駕校的感謝信03-06
駕校感謝信11-28
駕校承諾書03-27
駕校促銷活動方案04-16