關(guān)于競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿模板集錦5篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇1
大家好！我叫***，這天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在那里競(jìng)選這個(gè)宣傳部長(zhǎng)。聽了情面幾位同學(xué)的講演，我很佩服也很有壓力。
說(shuō)實(shí)話，我此刻挺緊張。但是我又覺得我們此刻這樣坐在一齊，就好像一家人一樣，我也不用太過(guò)緊張。
上學(xué)期我一向在班里擔(dān)任宣傳委員這個(gè)工作，并且每個(gè)星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點(diǎn)，按時(shí)做一些宣傳工作，在元旦聯(lián)歡的時(shí)候用心組織班里的工作。我相信努力不會(huì)白費(fèi)，一個(gè)人工作這么長(zhǎng)時(shí)間總會(huì)得到一些經(jīng)驗(yàn)，并且這些工作經(jīng)驗(yàn)都將會(huì)成為我今后寶貴的財(cái)富。令我欣慰的是我的努力沒有白費(fèi)，在這次班級(jí)公開競(jìng)選中我依然擔(dān)任此工作。
就好像我在初試時(shí)拿著蘋果讓大家猜哪個(gè)更甜，大家意見不一樣。那是因?yàn)樘O果是不會(huì)站出來(lái)說(shuō)話的，所以我們不明白哪個(gè)更甜，只有親口品嘗才能辨別。很多同學(xué)也是如此，他們也許很有才華，很有潛力，也很有內(nèi)涵，卻沒有展示自我才華的勇氣，結(jié)果讓機(jī)會(huì)一次次的擦身而過(guò)。我不想錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)，所以這天我很努力地站在那里！
我自認(rèn)我是個(gè)有職責(zé)心和熱心的人，所以我對(duì)未來(lái)的工作也很有信心，我相信今后我依然會(huì)很努力的為大家服務(wù)。俗話說(shuō)：“三人行，必有我?guī)��！蔽艺J(rèn)為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會(huì)學(xué)到很多東西，來(lái)彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量，因?yàn)樾值荦R心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會(huì)成功！
如果這天我競(jìng)選成功，那么今后我會(huì)努力搞好學(xué)校的'宣傳工作。在工作上用心創(chuàng)新。多開展一些華東，使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來(lái)，發(fā)掘同學(xué)們的潛力，給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。并且會(huì)讓那些有潛力的同學(xué)充分地在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自我的才華，增強(qiáng)他們的自信，并且我回努力與其他各部門用心溝通，幫忙他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個(gè)年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液！今后，老師們，同學(xué)們?nèi)绻麑?duì)我的工作有任何意見，請(qǐng)大家毫無(wú)保留地提出來(lái)，我必須會(huì)虛心理解，并且努力改正。
最后我要說(shuō)：“期望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將給大家一個(gè)驚喜。我叫***，支持我的請(qǐng)頭我一票。多謝！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、老師、同學(xué)：
大家晚上好，我是組織部的干事xx。今天我站在這里競(jìng)選組織部部長(zhǎng)一職。作為一名組織部的干事，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我相信我對(duì)組織部的感情是深刻的，了解是比較透徹的。
組織部主要針對(duì)的是團(tuán)支部的建設(shè)，每個(gè)班級(jí)就是一個(gè)團(tuán)支部，我們會(huì)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)，為其工作、管理方法進(jìn)行一些指導(dǎo)，使其思想認(rèn)知得到進(jìn)步，從而使團(tuán)組織建設(shè)更順利。組織部的工作很少面對(duì)學(xué)院整體，學(xué)院學(xué)生甚至學(xué)生會(huì)其他部門很少了解到組織部的工作情況，我們做的一切其實(shí)都是在為學(xué)生會(huì)工作有條不紊地展開做鋪墊，我們制作檔案，記錄例會(huì)這方便了學(xué)生會(huì)人員管理，同時(shí)也及時(shí)對(duì)工作做了記錄，便于事后查找及過(guò)后總結(jié)。
組織部可以培養(yǎng)學(xué)生干部，那我們就先應(yīng)當(dāng)以身作則，團(tuán)建、班建是一個(gè)嚴(yán)肅的話題，所以組織部的干事要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)，面對(duì)學(xué)院同學(xué)要端正態(tài)度，起到一個(gè)良好的榜樣作用。組織部干事要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，既然叫做組織部，我們?cè)诮M織管理這方面就一定要有優(yōu)勢(shì)的。遵守紀(jì)律看起來(lái)不值一提，可一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)，工作效率一定可以得到保證。所以在平時(shí)就著重培養(yǎng)，使之成為一種習(xí)慣，如果我們做到這一點(diǎn)。
我們就是最優(yōu)秀的一個(gè)部門。記錄各部門的例會(huì)時(shí)一定要認(rèn)真，不能因?yàn)椴皇潜静坷龝?huì)就在態(tài)度上出現(xiàn)偏差，我們代表的是自己的部門，一定要考慮到部門的聲譽(yù)。
且組織部與各部門接觸的機(jī)會(huì)都是很多的，所以要注意態(tài)度及禮貌。提升干事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的`不只是做好工作，更是團(tuán)結(jié)一個(gè)集體。同時(shí)提升相互學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷完善自身，提升組織部的綜合能力。如果我可以成為部長(zhǎng)，我將從以下幾方面開展工作。
第一是加強(qiáng)組織部與班級(jí)干部的交流。
定期召開與學(xué)生干部的交流會(huì)，關(guān)注班級(jí)建設(shè)動(dòng)態(tài)，互相交流學(xué)習(xí)，并提出自己的看法及管理意見，并對(duì)管理稍有困難的班級(jí)提供幫助。使組織部的工作更深入。
第二是干事記錄例會(huì)定期匯總。
將工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)并把握動(dòng)態(tài)，學(xué)院及學(xué)校開展的工作定期得到匯總也方便學(xué)期末的素拓表制作。
第三繼承組織部原來(lái)的工作。
尤其是班級(jí)展示一定要開展，班級(jí)是學(xué)院的基礎(chǔ)，班級(jí)發(fā)展良好才能使學(xué)院整體建設(shè)得到提高，班級(jí)展示是團(tuán)結(jié)班集體的最有效方式，也是最可行的方式，當(dāng)然開學(xué)就將這項(xiàng)工作布置下去，才能使其準(zhǔn)備充分。也許形式是死板的，但對(duì)一個(gè)班級(jí)來(lái)講效果是明顯的。
第四主動(dòng)承擔(dān)學(xué)生會(huì)一些工作，例如交流會(huì)、講座、或?qū)W生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。
甚至一些活動(dòng)的策劃案也可交由組織部來(lái)書寫，組織部組織協(xié)調(diào)活動(dòng)的能力一定是突出的。組織部活動(dòng)于幕后為學(xué)生會(huì)管理提供保障，我們將細(xì)節(jié)工作做好，才能使學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及其他部門集中精力做好工作。
但是作為學(xué)生會(huì)一份子，我們也有一種熱情，想承擔(dān)更多的工作，想得到更多的鍛煉，想培養(yǎng)更頂尖的人才。我上述的工作計(jì)劃就是為組織部爭(zhēng)取這樣的機(jī)會(huì)。我想將組織部的知名度打響，為學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展起到一定作用。
我努力的在學(xué)生會(huì)這條并不平坦地道路上堅(jiān)持走下去，我為我自己感到驕傲，我知道如果我可以當(dāng)選部長(zhǎng)，我的熱情、毅力、責(zé)任心，一定可以帶領(lǐng)組織部走的更遠(yuǎn)，將這個(gè)部門建設(shè)的更好，如果沒當(dāng)選，還是那句話，一直向前走，不放棄，我會(huì)走的更遠(yuǎn)。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇3
你們好!
從小就有個(gè)夢(mèng)想---維護(hù)和平.可是,我既不擁有超人般的力量,也不能制造出變形金剛那樣的高科技產(chǎn)品.不過(guò),我依然不會(huì)放棄追求夢(mèng)想,所以我要從服務(wù)同學(xué)開始.!這是我參加競(jìng)選的主要目的.
為人隨和是我的笑容,幽默開朗是我的個(gè)性,沉著果斷是我的魅力,顧全大局是我的風(fēng)度.我是誰(shuí)? 我就是我,20xx級(jí)應(yīng)用英語(yǔ)(文秘方向)4班的黃茗星.大家都叫我star.今天我能站在這里，是大家給了我勇氣，讓我充滿自信。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)�！�
因此，我鼓起勇氣，在大家的公正評(píng)比下，站上了這個(gè)展示自己的舞臺(tái)。我堅(jiān)信:歷經(jīng)風(fēng)雨后，一定能夠見到彩虹!
競(jìng)選部長(zhǎng)助理,我最突出的優(yōu)勢(shì)是:滿腔的熱情和無(wú)限的潛力.
說(shuō)到滿腔熱情,在我看來(lái),一個(gè)人的成功等于他的工作能力乘以熱情指數(shù).不管能力有多強(qiáng),如果沒有熱情,成績(jī)依舊是零.滿腔的熱情對(duì)于我們來(lái)講,不僅重要而且難得.這也是我積極向上的`動(dòng)力.
所謂潛力,實(shí)際是上是充滿信心的表現(xiàn).我可以拍拍胸膛告訴大家,我絕對(duì)能夠勝任,“要不然不做,做就要做到最好.”已成為我的口頭禪. 這并不是我狂妄的宣言,而是對(duì)我能力的自信.請(qǐng)大家也相信我的能力,支持我.我不會(huì)讓你們失望的.
或許有人會(huì)問(wèn)我，你為什么不談?wù)勛约旱淖孕拍?因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人似乎很喜歡把“自信”當(dāng)作資本，我要說(shuō)的是，既然今天我站在這里參與競(jìng)選，參與競(jìng)選那個(gè)為學(xué)生服務(wù)的職位，我就有自信把工作做好，工作成績(jī)是能力和熱情鑄成的。對(duì)我來(lái)講，能力是更重要的籌碼!
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人“，我也有一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中，歡迎老師和同學(xué)們幫我指出。我會(huì)虛心接受，努力改正。
英明的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師和親愛的同學(xué)們，最后我只想說(shuō)一句話:給我一次機(jī)會(huì),還你十分滿意!
尊敬的老師、同學(xué)們:
大家好，今天我要競(jìng)選的職位是紀(jì)律部部長(zhǎng)，我是XX班
關(guān)于紀(jì)律，我在這里就不解釋它的含義了，想必大家都知道它的重要性。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)者。我認(rèn)為紀(jì)檢部的責(zé)任不僅僅是對(duì)在校學(xué)生紀(jì)律的監(jiān)管，而更重要的是對(duì)學(xué)生會(huì)各部的監(jiān)督。學(xué)生會(huì)代表的學(xué)校的形象，一個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì)出色與否關(guān)系到學(xué)校的各個(gè)方面。學(xué)生會(huì)的形象好了，紀(jì)律好了，我相信一定會(huì)帶動(dòng)大家的進(jìn)步。
過(guò)去的一年中，我在(我想你應(yīng)該是在紀(jì)律部做干事吧)，介紹下你的工作情況。我想你應(yīng)該寫得比我好。不過(guò)不用長(zhǎng)，讓人家知道下，就可以了，簡(jiǎn)單概括。
如果我當(dāng)選此職，我會(huì)團(tuán)結(jié)部員，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部成員，認(rèn)真抓好本部分內(nèi)事宜。首先我會(huì)嚴(yán)格規(guī)范各部的紀(jì)律，按照規(guī)定對(duì)各部例會(huì)考勤活動(dòng)考勤進(jìn)行操作，樹立嶄新的學(xué)生會(huì)形象。其次我會(huì)拿出相應(yīng)的措施來(lái)改變所有學(xué)生的出勤情況。我會(huì)我會(huì)努力的工作，不斷的嘗試新的工作方法，但是我嚴(yán)格和認(rèn)真的工作態(tài)度決不會(huì)改變。
謝謝大家。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇4
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的同學(xué)們:大家好!
很高興有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)參加學(xué)生會(huì)競(jìng)選!我叫===，是普通班初三七班的一名學(xué)生。我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。
今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望:我要競(jìng)選文宣部部長(zhǎng)。我在這里鄭重承諾:我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是學(xué)生會(huì)文宣部部長(zhǎng)，我就要成為一名出色的干部!如果我當(dāng)選文宣部部長(zhǎng)，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的.工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事，要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取，虛心向他人學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
如果我當(dāng)選宣傳部部長(zhǎng)，我一定以奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我堅(jiān)持以學(xué)校大多數(shù)同學(xué)的利益為重，絕不以權(quán)謀私使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)主人翁精神的團(tuán)體。如果我當(dāng)選為文宣部部長(zhǎng):
1。我會(huì)真誠(chéng)耐心熱情來(lái)提高學(xué)生會(huì)的威信。
2。我會(huì)思考創(chuàng)新，積極進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)。
3。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家
4。我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)行自我完善。
是金子就會(huì)發(fā)光，沒有最好，只有更好。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任上，和各部長(zhǎng)的幫助，同學(xué)們的支持和自我創(chuàng)新下會(huì)使宣傳的工作更上一層樓。我知道再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧和激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是在成功路上的鮮花。我想我當(dāng)選的話一定言必行，行必果。這是我今日的承諾，行動(dòng)是用來(lái)證明一切的最佳方法。今天我以無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)選，抱著必勝的信心踏上講臺(tái)，信心是以實(shí)力為前提的各位代表，你們所期望的文宣部長(zhǎng)，不正是敢想敢說(shuō)敢做的人么?我十分愿意做你們所期待的公仆。你們握著選票的手還會(huì)猶豫嗎?謝謝大家的信任!最后衷心希望各位能支持我，鼓勵(lì)我。記住我是===。
我的演講完畢。謝謝!
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣，也曾開始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的`價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
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