【推薦】安全生產演講稿模板錦集四篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的安全生產演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產演講稿 篇1
有人做過一個試驗：把一只青蛙放進盛熱水的鐵鍋里，它馬上就跳了出來。然后換成溫水，再放入青蛙，并在鍋下生起小火，青蛙悠然自得的游來游去，等它發(fā)覺不妙時，它的體能已經隨著水溫的升高而耗費殆盡，再也跳不出來了。這就是“青蛙現象”。
“青蛙現象”說明這樣一個道理：對于一些突發(fā)事件，容易引起人們的警覺，后果不會很嚴重；而一些緩慢惡化的事件，卻往往讓人們疏忽，造成損失，甚至付出生命的代價。
安全生產的三大敵人是---- “違章” “麻痹” “不負責任”。今天，我們從安全的角度分析，青蛙之所以最后跳不出來，就是在對于這“三大敵人”的問題上，它一個也沒有處理好。首先青蛙的場所是水塘，而它卻身處鐵鍋不出來，已經是“違章”；其次對緩慢變化的水溫不能察覺，這就是“麻痹”；身處異所、反應遲鈍，最后不能跳出鐵鍋，這種后果，已經是對自身最大的“不負責任”。
安全生產是每一名員工的天職。危險從來不與我們約定時間：一次習慣性的違章，瞬間的麻痹大意，盲目的違章指揮，設備存在的缺陷，帶給我們的都將會是慘重的代價！07年4月，遼寧省清河特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包傾覆特別重大事故，造成32人死亡、6人重傷，直接經濟損失高達800余萬元。造成這起事故的.主要原因就是：該公司生產車間起重設備不符合國家規(guī)定，沒有采用冶金專用的鑄造起重機，而且設備維護不善，再加上作業(yè)現場管理混亂，長期在離澆鑄點僅5米的休息室內召開班前會，這才導致了，鋼水包傾覆后，當天的傷亡是如此的慘重-----
在冶煉廠高溫、酸腐蝕的工作環(huán)境中，客觀決定了在安全生產方面，存在著高風險和不確定性，為此，我們在安全生產的管理中，注重從嚴格制度和糾正違章入手，首先對違章現象進行了分級，作出一類違章直接下崗，其次把隱患排查列為重中之重，逐步形成了班組天天查，分廠月月查的制度，同時還把安全員和車間主任都納入安全考核的范圍。安全，需要我們每一位員工，無論在工作和生活中都要強化安全意識，時刻警惕“違章” “麻痹” “不負責任”這三大敵人。
如果把為了安全采取的一切舉動稱之為“善”，把“違章”、“麻痹”、“不負責任”稱之為“惡”，那么，我們就一定要做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。
人世間最寶貴的莫過于生命。安全，源于人們對生命的關注；安全是生命的基石；安全是歡樂的階梯；安全，更是生命的保護神。讓我們永遠牢記安全責任吧！高高興興上班來，平平安安回家去，愿每個歡樂的家庭更歡樂，讓每個幸福的家庭更幸福！
安全生產演講稿 篇2
為進一步落實黨風廉政建設主體責任，根據縣委要求，我局認真對黨組主體責任方面存在的問題重點從10個方面進行了查找，通過認真查擺問題，針對存在差距和不足，我們將切實履行好黨組主體責任,進一步細化措施,標本兼治，立行立改，確保問題及時整改到位�，F制定以下整改方案： 一、存在問題?
�。ㄒ唬┞鋵嵄O(jiān)督責任方面做得不夠：沒有建立經常性的督導、檢查、提醒制度。平常的督查也只是對干部的遵守上下班時間、工作在崗在位情況等作風方面進行督查，督查內容單一；黨務、政務透明度不足，公開的程度和范圍不夠。
整改措施：加強對黨風廉政責任制落實情況的.督查，堅持經常性檢查與重點督查相結合，一年兩次召開黨風廉政建設工作分析匯報會，聽取班子成員責任落實情況匯報，解決責任落實中的困難和問題。加強監(jiān)督檢查，對檢查出的問題，責令相關領導及分管股室限期改正，對涉及制度不落實、損害群眾利益、工作失職等相關責任人進行誡勉談話，將貫徹落實黨風廉政建設責任制情況作為評先、評優(yōu)的重要依據之一。（整改時限：20xx年5月底）
�。ǘ┞鋵嵳L責任方面做得不夠：我局按照責任制要求，
制定出了一系列崗位職責、制度、目標和實施辦法，將黨風廉政建設的責任具體到分管領導、股室負責人。然而，仍存在將制度停留在紙上的現象，制度制訂完成了，責任狀簽過了，但是責任內容只停留在“明確”上，沒有行動的具體化，在制度制定和執(zhí)行上一手硬一手軟，重制度輕執(zhí)行，執(zhí)行不嚴，落實不實。
整改措施：嚴格執(zhí)行20xx年度制訂的《環(huán)保局考勤制度》、《財務管理制度》、《公車使用管理制度》等制度，繼續(xù)修改完善有關作風建設長效制度。領導班子嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定及市、縣作風建設相關規(guī)定，帶頭講政治、守規(guī)矩，把言行置于政策紀律的約束之中。利用各類會議和黨組中心組理論學習，組織黨員干部學習廉潔自律相關規(guī)定，增強廉政意識，切實轉變工作作風，定期對執(zhí)行情況進行督查，堅決杜絕干部出現違規(guī)違紀現象。強化正風肅紀檢查，形成紀律督查常態(tài)化，每月檢查不少于兩次，及時處理違紀人員，糾正存在問題。
�。ㄈ┞鋵嵔逃熑畏矫孀龅貌粔颍狐h風廉政建設教育還需加強，我局個別黨員對落實黨風廉政建設責任制的重要性、必要性認識還有所欠缺，有的簡單地把黨風廉政建設責任制等同于個人廉潔自律工作；有的覺得出力不討好，被動應付了事；對黨風廉政建設責任制學習不夠、了解不透，對如何抓、怎么抓不去思考，將落實責任制與中心工作、業(yè)務工作割裂開來，沒有融入到日常業(yè)務工作中去。
整改措施：
三、整改落實工作要求?
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、提高認識。黨組履行黨風廉政建設主體責任情況存在問題的整改活動，實質上是對黨政班子成員黨性的一次錘煉，全體班子成員要充分認識到整改工作的重要性、嚴肅性，把整改工作作為一種使命、一種責任、一項政治任務，切實抓好落實。
�。ǘ┴熑紊霞�、嚴格要求。各班子成員要強化“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制，集中時間，集中精力，以高度的責任感和嚴肅的態(tài)度，客觀公正的開展自查和整改，防止走過場。
（三）結合實際、統(tǒng)籌推進。開展黨組履行黨風廉政建設主體責任情況存在問題整改活動要結合實際，突出重點，真正使整改活動成為加強黨性修養(yǎng)的過程、作風養(yǎng)成的過程、紀律嚴明的過程和推進工作的過程。
安全生產演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位礦工兄弟們：
很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是<安全責任>。 安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是 一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理 不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。 那么我們這些現場管理干部、安全第一責任者，應該承擔什么責任呢？下面我用我親身經歷的`8：22事故，來區(qū)分一下各級領導應該承擔的責任。 那是我不愿回憶的一段往事。
安全生產演講稿 篇4
安全生產關鍵在作風，著力點在基層，危險點就在生產現場。要強化安全生產“始于現場、終于現場”意識，眼睛盯住現場，功夫下在一線。安全生產從國家電網公司直至基層供電所都十分重視，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。現在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術措施、組織措施都能夠到位，現場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進各級領導和施工人員的高度重視。
這就應驗了一句俗話：“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現場，對小型施工工作也必須在計劃之列，不草率從事，不倉促上馬。因此，這就要求要擺正大現場與小現場的關系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對待。
所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結構簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有：
（1）對小型作業(yè)現場的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識淡薄，工作作風渙散，麻痹大意，客觀上增大了工作的隨意性。
�。�2）對小型現場準備工作不充分，各種措施簡化，不能按正常程序進行，隨機應變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領工作人員到現場交待安全措施，對安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。
（3）對小型現場工作中的習慣性違章履禁不止，對安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術管理措施執(zhí)行不認真，得過且過；怕麻煩、圖省事，過分輕視小現場。
�。�4）小型施工項目點多面廣，有的工程公司甚至同時承建10余個小項目，安全管理力量不足。管理機制僵化，不能適應市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊，不能與之配套，規(guī)章制度也不能及時出新。
�。�5）小型工程安全經費嚴重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工單位獲益很少，舉步維艱；二是對安全重要性認識不足，不能正確處理安全與效益的關系，施工單位經費不足，安全物資匱乏，必然導致施工現場安全設施不足，安全隱患迭出。
�。�6）小型施工技術管理存在漏洞，技術措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關的責任制，都不同程度地存在問題。
剖析當前小型施工安全生產管理存在的一系列問題，其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識，要從公司系統(tǒng)上下，各級安全生產第一責任人、班組長、安全員、工作負責人、工作班成員等人的結構來逐一解剖，幫助他們找出根結。對癥下藥，采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位（特別是農電隊伍）我們的有些基層負責人以及供電所所長不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產規(guī)程、規(guī)定的研讀，現場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些小型現場在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現象熟視無睹，視而不見或見而不警，思想上有輕視小型施工現場的想法，有時自己到現場巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會為某些違章行為解釋辯護，其消極影響可想而知。
在日常工作中，有些基層班組長、專職、工作負責人在小型施工安全生產上安全意識不強，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經驗，憑主觀意識去辦事。小型現場工作中，遇到習慣性違章，有一種怕得罪人的老好人思想，總認為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責任心和職業(yè)素質。最后來說說我們的一線員工隊伍、對小型施工根本不當回事，存在安全責任不強，平時學習規(guī)程和事故通報是左耳進，右耳出，實際工作中，規(guī)程制度措施形同虛設，根本不按照施工程序來實施，憑經驗主義，甚至認為各種規(guī)程、規(guī)定，各項安全技術措施對小型施工來說都是多此一舉；總認為“小河溝里難翻船，不必事事講安全”不能做到關心施工安全，相互監(jiān)督規(guī)程實施的`作用；存在做一天和尚撞一天鐘的思想，根本談不上什么責任心，其安全意識和業(yè)務技能普通低下。對于各種違章現象習以為常、不以為然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。長此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，將悔之晚矣。我們的安全督查隊伍存在老好人主義的現象，總認為小型施工不會出什么大事，對小型施工現場不能做到也難以做到百分之百的督查到位，對現場發(fā)現的一些違章現象，未動真格進行處理。
綜上分析要安全生產關鍵在作風，著力點在基層，危險點就在生產現場。要強化安全生產“始于現場、終于現場”意識，眼睛盯住現場，功夫下在一線。安全生產從國家電網公司直至基層供電所都十分重視，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。現在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術措施、組織措施都能夠到位，現場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進各級領導和施工人員的高度重視。
這就應驗了一句俗話：“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現場，對小型施工工作也必須在計劃之列，不草率從事，不倉促上馬。因此，這就要求要擺正大現場與小現場的關系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對待。
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