產(chǎn)品質量演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品質量演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品質量演講稿 篇1
同志們：
大家好，今天會議的主要目的是，貫徹落實省、州關于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的要求，加強農產(chǎn)品重點是蔬菜的質量安全監(jiān)管，不斷提升我縣農產(chǎn)品質量安全水平。下面，我講三點意見：
一、充分認識加強農產(chǎn)品質量安全工作的重要性和緊迫性
“民以食為天，食以安為先”。農產(chǎn)品質量安全事關人民群眾身體健康和生命安全，關系到縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。近年來，全縣上下認真貫徹實施《農產(chǎn)品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)，在農產(chǎn)品尤其是蔬菜質量安全監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成效。主要表現(xiàn)為：一是農產(chǎn)品質量安全狀況不斷改善。以蔬菜為主的農產(chǎn)品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成。成立了質量安全監(jiān)管等組織機構。三是監(jiān)管服務能力不斷提高。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設得到了加強。在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到我縣農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。無論是糧食、油料等大宗農作物，還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果，農戶經(jīng)營分散，從田頭到餐桌，監(jiān)管路線長，監(jiān)管難度大。農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的重點在源頭，關鍵在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站是確保實現(xiàn)農產(chǎn)品質量安全的第一道防線，是落實源頭管理的關鍵。各監(jiān)管站一定要切實增強工作責任感、使命感、緊迫感，采取更加有力的`措施，扎實、平穩(wěn)、有序地推進農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站建設的各項工作，確保農產(chǎn)品質量安全。
二、牢牢把握監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)
要強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)級農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站的主要職責是負責農產(chǎn)品重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)指導，落實農業(yè)投入品使用管理、產(chǎn)地準出管理和產(chǎn)品檢測；承擔對農民質量安全知識的培訓、質量安全技術的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的督促落實；指導農資經(jīng)營企業(yè)（店、戶）開展規(guī)范化經(jīng)營活動等，從源頭上保障農產(chǎn)品生產(chǎn)安全。要加強對種植重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查，嚴防禁用藥物和有毒有害物質流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，指導農民科學合理地使用農業(yè)投入品；對產(chǎn)地農產(chǎn)品進行快速檢驗檢測，收集、報送農產(chǎn)品質量安全信息，全力提高農產(chǎn)品質量。
三、加強組織領導，確保各項措施落到實處
一要在組織領導上抓落實，加強統(tǒng)籌協(xié)調。二要在制定方案上抓落實，精心組織實施。三要在落實責任上抓落實，嚴格目標考核。
同志們，農業(yè)安全是懸在我們農業(yè)工作者頭上的一把利劍，加強農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作意義深遠、責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，以對黨和人民高度負責的精神，切實把農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作抓緊、抓好、抓出成效，努力為推動盈江農產(chǎn)品質量安全再上新臺階，建設小康社會作出新的更大的貢獻。
產(chǎn)品質量演講稿 篇2
我，作為一名普通的國酒員工，對“質量”二字感觸很深，深刻認識到質量的重要性、緊迫性，對質量從新提出了一個更高的要求，提高了一個層面，提升質量，把好質量關，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng)全國質量獎，不僅關系我公司的長遠發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為xx集團公司的一名員工，對此次開展爭創(chuàng)全國質量獎活動心有感觸，大有體會。
一，我充分的認識再創(chuàng)全國質量獎的重要性和緊迫性，進一步增強做好工作的責任感和使命感，我所從事是簡單而有事關重大的包裝工作，如果我所做的工作質量不合格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會被消費者認可，而且將嚴重影響整個公司的形象，所以一方面我不但要嚴把質量關，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學習，總結工作經(jīng)驗，與同事和睦相處，相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余，加強學習，同時要理論與向結合。
二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務實的作風帶領我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機取巧，要腳踏實地，不盲目追求量的`提高，要注重質的提高，將量和質有機結合。
三，是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀律，強化質量，明確工作職責。
全國質量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不僅是關系到公司的長久發(fā)展，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可，以質量為第一位，只有保證了質量，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會更加響亮，我們的產(chǎn)品才會真正的國際化，才不愧為國際品牌，才會增加公司的銷售利潤，同時也會增加我們每位國酒工人的收入，公司的興衰，關系到我們每個員工的切身利益，我們國酒人人人有責。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應有的貢獻。
產(chǎn)品質量演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
新年好！在局領導和同志們的關心和支持下，我走上了質量安全監(jiān)督處處長的崗位，在此，我表示衷心的感謝！通過這次競崗，使我學到了不少東西，對做好今后的工作充滿了信心；同時也看到了自己的不足。因此，我將百倍珍惜這次機會，恪盡職守，努力工作，不辜負領導和同志們的期望。在今后的工作中，我將從以下幾個方面去努力：
第一，要加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和個人修養(yǎng)。雖然我在質量安全監(jiān)督處負責人崗位上工作了5年，對我省水產(chǎn)品質量安全工作比較熟悉，但形勢在不斷變化，黨和政府對食品質量安全工作越來越重視，百姓對食品安全的要求不斷提高，國外不斷出臺一些新的標準和規(guī)定，給水產(chǎn)品質量安全的監(jiān)管造成很大的壓力。因此，在今后的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚過去的好做法、好經(jīng)驗，更要不斷地學習，提高自己的業(yè)務水平和駕馭復雜形勢的能力。同時，要加強政治理論學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力使自己成為一個既有理論水平，又有實際工作能力，有較好修養(yǎng)的新型領導干部。
第二，要增強責任意識，開拓創(chuàng)新，努力當好質量安全管理工作排頭兵。水產(chǎn)品質量安全作為食品安全的一部分，關乎國計民生，社會關注，群眾關切，領導關心。作為全省水產(chǎn)品質量安全主管處室的'負責人，我深感責任重大。目前，我省水產(chǎn)品質量安全管理工作雖在全國處于領先地位，有較好的基礎。但仍存在不少困難和問題，主要是監(jiān)管基礎薄弱，監(jiān)管對象多而且分散，要實施全面有效監(jiān)管困難較大。但我堅信，有領導的支持和同事們的共同努力，我省水產(chǎn)品質量安全管理工作一定會有新的突破。
保障水產(chǎn)品質量安全水平，將水產(chǎn)品質量安全狀況置于可控范圍內是形勢的要求和職責所在，也是水產(chǎn)品質量安全管理工作的最終目標。因此，近期內要致力抓好幾件事：一是建立水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管長效工作機制，重點是制訂出水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作責任制度、違法企業(yè)黑名單制度、生產(chǎn)日志制度和標識管理實施細則，從制度上加大監(jiān)管的力度和約束違規(guī)的行為。二是抓“三大體系”建設。包括啟動水產(chǎn)品質量安全管理信息化體系建設，完善檢驗檢測體系和漁業(yè)標準化體系。三是深化水產(chǎn)品質量安全監(jiān)控工作，會同省漁政總隊，建立起科學、高效的水產(chǎn)品質量安全監(jiān)控和執(zhí)法機制，確保水產(chǎn)品質量安全合格率穩(wěn)定在較高水平。
今年，要把“保平安，助亞運”作為中心工作來抓，總的目標是力保亞運期間在我局職責范圍內不出質量安全事件，對可能出現(xiàn)的事件，要把負面影響降到最低。初步設想：一是建立“保平安，助亞運”組織領導系統(tǒng)、應急處理系統(tǒng)和專家決策系統(tǒng)，制訂細致和可操作的工作方案。二是以水產(chǎn)品質量安全監(jiān)控和執(zhí)法為重點，建立亞運水產(chǎn)品質量安全特別監(jiān)管制度。三是與相關職能部門建立“保平安，助亞運”聯(lián)合工作機制和信息通報機制。四是建立亞運水產(chǎn)品質量安全輿論監(jiān)控與預警機制。
第三，要加強團結協(xié)作，構建和諧的工作氛圍。首先，要處理好處內部同事的關系，堅持以人為本的原則，互相學習，互相關心，在工作中真誠以待、平等相處，使大家團結一致，心情愉快，同心協(xié)力去完成各項工作。其次，要加強上下、左右的溝通協(xié)作，爭取有關單位、部門的支持，為更好推動各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的氛圍。
第四，要廉潔干事，樹立良好的工作作風。作為一名老黨員和長期在業(yè)務處室工作的中層領導干部，我深知廉潔的重要，這也是黨對我們的嚴格要求，今后，我將堅持“公正干事、公開干事、清白干事”的原則，以身作則，帶領處里的其他同志，踏實工作，努力履行好黨和人民交給我們的職責。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在局黨組的領導下，我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在本職崗位上盡忠職守，努力克服工作中的一切困難，以新的形象、新作風、新方法去服務行業(yè)、服務社會，為實現(xiàn)廣東創(chuàng)建海洋與漁業(yè)強省的目標而努力奮斗。
謝謝大家！
產(chǎn)品質量演講稿 篇4
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓，不斷確質保量中，一步步走到今天�；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質量安全和我們有什么關系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質量安全關乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業(yè)的質量安全不同于諸如食品等其他領域，冶金化工企業(yè)的質量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無論是生產(chǎn)設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災害；
我們投入大量的.資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質量的同時消滅污染；
我們從上到下推行恒邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質量安全意識；
我們不斷加強質量監(jiān)管，通過供應部、設備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調，多重把關，嚴保質量；
恒邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質量是效益的靈魂"的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質，強化產(chǎn)品質量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質量性能可靠；質檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。
或許依然有人會認為質量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質量安全意識，總生活在"物美價廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學生和他們的老師！結果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都安全脫險！朋友們，質量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關注著，只有我們都維護了身邊的質量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
產(chǎn)品質量演講稿 篇5
大家：
下午好！
我演講的題目是：我的質量我做主！
我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機會，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺！我會好好地發(fā)展下去，為宇通創(chuàng)造更大的價值！質量是企業(yè)的生命。沒有質量，就沒有市場;沒有市場，企業(yè)無法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質出自優(yōu)秀的人品。
優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質量反映了企業(yè)員工的整體素質與能力，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實力。
我本著"我的質量我負責"的信念和"三不"原則。爭取一次把事情做好、做對！
優(yōu)秀品質，始于優(yōu)秀的理念。沒有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質。不斷創(chuàng)造具有質量、服務和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉，不斷培育忠實客戶是宇通事業(yè)長青的基礎，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力。三者的有機結合，構成宇通的核心競爭力。
{所謂質量理念，即是企業(yè)通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質量，不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度，強化質量文化建設的思想觀念。譬如，海爾集團的質量理念是"有缺陷的產(chǎn)品就是廢品"、"優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的.人干出來的"等。} "優(yōu)質"。是企業(yè)對產(chǎn)品質量所追求的標準，是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶。只有優(yōu)質的產(chǎn)品，才能提升客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的支持與長期合作。品質的提升，以企業(yè)的工作質量為前提，以企業(yè)的管理水平、技術水平和員工素質為基礎。"優(yōu)質"是企業(yè)對產(chǎn)品和服務質量的要求，更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅持"質量是第一競爭力"的觀念，強化質量教育，規(guī)范質量管理，建設質量文化，提高員工的質量意識與素質，創(chuàng)造"全員共把質量關"的文化氛圍。
優(yōu)質源于細節(jié)。細節(jié)決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力，務必從細節(jié)入手，從源頭抓起，不放過一絲質量缺陷;務必對質量管理和細節(jié)管理精益求精。只有當"細節(jié)"工作做到完美之時，精品才會產(chǎn)生，品牌樹立的才能更堅定，企業(yè)才能更昌盛。
企業(yè)的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務的不符合求要求的原因！
締造宇通品牌，拓展國內、國際市場，成為具有全球影響力的，以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
最后，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實現(xiàn)質量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國際競爭者站在同一起跑線上，為消費者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品。
我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
產(chǎn)品質量演講稿 篇6
在座的各位領導和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。
今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場；用戶的鈔票是企業(yè)的`選票；用戶的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標準，質量在手中。
這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作為山東xx的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗！作為公司的一名宣傳工作人員，我時�？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。
為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋打下了堅實的基礎。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，并爭先恐后爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質量能手。
公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經(jīng)驗交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎我的工作會對質量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起，應如何提高質量產(chǎn)品質量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思。產(chǎn)品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考�！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質量理念經(jīng)久不衰、源遠流長！感謝大家的支持！
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產(chǎn)品質量口號05-07
產(chǎn)品質量演講稿06-10
產(chǎn)品質量管理流程03-31
產(chǎn)品質量承諾書03-28
產(chǎn)品質量道歉信07-16
產(chǎn)品質量的保證書07-12
產(chǎn)品質量承諾書10-12
產(chǎn)品質量的承諾書03-03
產(chǎn)品質量的檢討書03-07