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保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
今天總行召開的全行20xx年開門紅動員大會，可以說今天的會議既是鹽城乃至全省準備和召開得最早，又是我行歷年開門紅工作要求最高，措施實行最多的一年。目的是針對全行現(xiàn)狀，盡快動員全員全身心投入到全行新的一年業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作中去，會議的針對性、前瞻性、動員性和重要性都很強，必將對我行明年及今后更長一段時間的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作產(chǎn)生積極的影響。剛才，袁強行長對“開門紅”工作進行動員部署，戴全新副行長對開門紅勞動競賽考核辦法進行了解讀說明，羊寨支行嚴明華行長發(fā)出開門紅競賽倡議書，內(nèi)審稽核部、開發(fā)區(qū)支行、阜城支行、行四家單位與會人員上臺接受流動紅旗，流動紅旗和黃旗之一做法前所未有，明年各家將圍繞保旗奔旗開展角逐�，F(xiàn)在我代表黨委、董事會再講四點意見，供大家貫徹執(zhí)行。
一、要從阜寧農(nóng)商行生存發(fā)展的高度來重視開門紅工作。我不是聳人聽聞，我們從以下方面來分析：一是從當(dāng)前經(jīng)營狀況來看，只有加快發(fā)展才能迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。真正回過頭來查點今年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，差距很大。存款市場份額只有28%不到，在全市農(nóng)商行中最少，農(nóng)戶貸款實際算下來總額和戶數(shù)都在下降。不良貸款真清實降也就4000多萬元。經(jīng)營效益比去年減少6000萬元。如何盡快走出這個局面，讓領(lǐng)導(dǎo)、股東、社會和員工認可。只有加快發(fā)展。如果小富即安，停滯不前，問題就無法解決;二是從當(dāng)前的改革形勢來看，只有迅速步入正常軌道，才能有資格參與競爭。袁行長報告中提及的銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)，人家已經(jīng)開始應(yīng)對，我們不能看不到，不害怕，無知無畏。我行基礎(chǔ)差，底子薄，只有近期迅速轉(zhuǎn)變，把家底搞實，把欠賬補平，才能回到起跑線上，有資格參與未來金融競爭。否則，只能被淘汰;三是從阜寧經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來看，必須迅速行動，抓住開門紅。阜寧多年存款資金來源主要來源外出勞務(wù)，春節(jié)是“一槍藥”，錯過不再。一季定全年，開門紅工作抓不好，一年工作被動;四是從當(dāng)前銀行流動性情況來看，只有多增存款，多掌握流動資源，才能控制風(fēng)險。今年6月份就出現(xiàn)過銀行“錢慌”，年底甚至明年情況也不會好到哪里去。只要多增加存款，一方面在流動性方面就有“話語權(quán)”，可以這樣說，誰有存款誰就能賺錢。另一方面，增加了存款，我行下一步信貸投放結(jié)構(gòu)調(diào)整就更有空間，更占主動。
二、要有足夠的信心，確保20xx年開門紅工作全勝。“信心比黃金重要”。信心關(guān)系著全年工作的成敗，剛才各位行長提交了責(zé)任狀，大家信心很足，說明我們同時也看到有利的一面。我從幾個方面來分析：一是阜寧今年經(jīng)濟大形勢較好。建筑業(yè)支撐著我縣財政收入的11%，這方面今年不但沒有受到不利影響，而且還有提升，這是很大利好。農(nóng)村收入方面，今年也基本沒有災(zāi)害等不利影響，農(nóng)民收入也在提高。再有就是務(wù)工收入，更是一年比一年好，加之務(wù)工人員薪酬國家明確了剛性要求，會有大量的錢回流阜寧。加之，我行對公存款這二年一直在低谷，增存空間很大;二是資金互助社、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)進一步萎縮，人們風(fēng)險意識不斷增強，資金繼續(xù)向銀行回流。這對我行是大好機遇;三是從我行市場份額占比來看，上升空間非常大。全縣有240億存款規(guī)模，市場份額上升1個點就是2億多。而我行今年市場份額只有27%，東臺農(nóng)商行市場份額達46%，射陽、建湖市場份額也都在40%以上，我們只要動腦筋、想辦法，不愁沒有效果;四是從我行的運行機制來看，大家也已經(jīng)逐步適應(yīng)。去年我行進行了“五大改革”，在管理上發(fā)揮了很大作用。但不否認在業(yè)務(wù)上有一定的影響，大家也有適應(yīng)的過程。一年下來，大家由認知到接受，再到充分相信，主動配合，全身心投入，20xx年總行再做完善和一些調(diào)整，“五大改革”作用將進一步發(fā)揮。同時，明年新的績效系統(tǒng)上線，考核更公平公正，科學(xué)高效，也將進一步激發(fā)員工激情;五是從20xx年開門紅舉措來看，更能促進業(yè)務(wù)發(fā)展，措施超過以往任何一年。“早”，今年比去年更早，全省首家�！凹殹保傂胁坏锌己宿k法，還有開門紅工作指導(dǎo)意見，指導(dǎo)每家單位、每個崗位在每個時間節(jié)點做什么，怎么做�！皩崱保宦鋵�、不推進，任何工作都會前功盡棄�？己宿k法對存款預(yù)約率、預(yù)約到位率等有明確考核，并成立督查組不間斷巡查，就是要把每一步工作做實�！靶隆保瑢嵭懈庸べY、成立督查小組、流動紅、黃旗授旗、聘請行風(fēng)監(jiān)督員等措施都是往年沒有的，只要大家將這些創(chuàng)新的措施認認真真落實到工作中去，必有回報。“嚴”，考核很嚴格、嚴厲，經(jīng)濟上、政治上都有掛鉤。
三、要以務(wù)實的工作作風(fēng)，確保開門紅各項措施的到位。一是存款預(yù)約問題。吸取20xx年開門紅工作教訓(xùn)，存款預(yù)約下面不做，上面不抓，沒有收到效果。為什么今年我行存款每逢月末、季末等重要節(jié)點都要比前一、兩天降1個億以上?說明我們心中無數(shù)，客戶沒有牢牢掌握在我們手中。預(yù)約工作怎么搞?一定要按照《開門紅工作指導(dǎo)意見》要求重頭抓起，列出名單，形成臺賬，請行風(fēng)監(jiān)督員帶路，逐戶上門，開展拉網(wǎng)式預(yù)約。各支行要結(jié)合自身情況對《指導(dǎo)意見》進行細化，制定政策，積極行動。市場營銷部要對各家支行分解落實情況進行把關(guān)，過堂。督察小組要對預(yù)約臺帳情況，預(yù)約到位情況進行考核監(jiān)督。二是宣傳問題。宣傳就是廣告，宣傳就要有效應(yīng)。開門紅期間，我行將分三塊宣傳：其一，對內(nèi)宣傳，通過《開門紅每日戰(zhàn)報》及時將總行要求傳達下發(fā)，告知全行什么時間做什么事，定期公布排名，定期公布進度，動態(tài)采集各基層網(wǎng)點的先進做法，先進單位、先進個人的在全行進行交流推動：其二，對外宣傳，總行和基層要有分工，總行將致力于面上的整體宣傳工作，各支行要結(jié)合本地實際，采取綜合配套的宣傳措施，做到電視上有影、廣播中有聲、報刊上有名，道路旁有橫幅、營業(yè)廳內(nèi)有圖片、柜臺上有傳單，為營造開門紅大造聲勢達到鋪天蓋地的效果：其三點對點宣傳，面對面宣傳，拿上我行的宣傳單，一家一戶宣傳。宣傳品立即到位，行政部要拿出宣傳方案，徹底改變春節(jié)期間網(wǎng)店無客戶上門現(xiàn)象。三是行風(fēng)監(jiān)督員問題，要按照文件精神選好人，必須為人正派，真正起到監(jiān)督作用，不能徇私情，使形象受損。在時間上要抓緊，開門紅工作中，行風(fēng)監(jiān)督員就要發(fā)揮作用。另外行風(fēng)監(jiān)督員不是信用代辦員，不考慮工資，只考慮補貼一些費用。不經(jīng)辦業(yè)務(wù)，只起到服務(wù)監(jiān)督作用，不能變味。這一點作為紀律交待;四是福農(nóng)卡推廣問題，電子銀行部要把金卡質(zhì)量回頭看，不能為了完成任務(wù)而發(fā)卡，要核算成本，新拓展客戶，成熟一個拓展一個，拓展一個帶動一片;五是考核問題。提醒兩點�？己说�.總思路不會有大的變化，只是考核的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和單價方面有所調(diào)整。柜外吸儲真實性考核會更認真，動正碰硬。一要先登記預(yù)約臺賬，再計入考核臺賬。當(dāng)天預(yù)約當(dāng)天就計入考核臺賬的，一律不算。二要存量客戶以前不在你名下的，轉(zhuǎn)存計入考核臺帳的，一律不算。三要雙人確認，支行行長和主管會計雙人簽字確認。四要進行監(jiān)督。調(diào)取錄像，開座談會核實。五要對弄虛作假不勞而獲的嚴懲重罰;六是不良貸款清收問題。今年清收效果不好，重要是職責(zé)不清。春節(jié)是返鄉(xiāng)季節(jié)，要抓借款人，抓擔(dān)保人，抓有利時機進行落實。對責(zé)任人按照“三、四、三”要求沒有完成今年30%清收任務(wù)的，要傳達到人，抓緊時間盡快完成。否則，今年就將對責(zé)任人采取措施。明年的不良貸款清收，責(zé)任人、支行、清收大隊，三個清收主體要進行一次落實。要確保每一筆貸款都要有人來收，誰收誰受益。實行獎罰并舉，不等不靠。
四、要以會戰(zhàn)的姿態(tài)投身到開門紅工作當(dāng)中，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要統(tǒng)籌安排20xx年開門紅工作。農(nóng)村古語：黃金鋪地，老少彎腰。也就是說收獲的季節(jié)，全家老少要一起上。開門紅就是黃金鋪地，就是收獲季節(jié)。特別是組織資金，任務(wù)重、壓力大、頭緒多。20xx年開門紅工作不同以往，更具挑戰(zhàn)性、嚴峻性、復(fù)雜性。既有組織資金，也有貸款營銷和不良清降。分值不同，重點不一樣，各支行要統(tǒng)籌安排，不強求一致，因行制宜;二是嚴格考核�？己宿k法出臺了，抓與不抓效果就會不一樣。各家支行要將考核辦法進行細化，規(guī)定日期總行督查組要逐一過堂。市場營銷部要按旬進行考核公布。考核結(jié)果與流動紅旗黃旗掛鉤。每旬將流動紅旗、黃旗送至各行。在支行晨會上大家一起接旗、送旗。拍成錄像，在營業(yè)廳電視反復(fù)播放;三是強化督查。12個總經(jīng)理掛蹲到重點行，全過程督查�？傂谐闪蓚�督查組，袁行長、戴行長親自帶隊，還通過神秘嘉賓，買了兩臺攝像機，進行巡回督查、跟蹤督察，強行入軌;四是嚴肅紀律，嚴禁高息攬儲。開門紅宣傳品一定要點對點、面對面宣傳，不能變味。嚴禁高息攬儲，形成惡性循環(huán)和惡性競爭。如有違反，誰被舉報查實，就查處誰。同志們，“業(yè)靠人興，事在人為”。20xx年首季開門紅工作業(yè)已全面鋪開。新年開門紅工作動員大會比往年在時間上提前召開，意在表示我行早謀劃、快一拍，爭主動、搶先機，“一步領(lǐng)先，步步為‘贏’”。面對新一年的任務(wù)目標，面對新一年的困難機遇，面對新一輪的業(yè)務(wù)經(jīng)營，面對新一輪的挑戰(zhàn)，希望同志們戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒浮，求實、扎實、忠實、務(wù)實、落實，以清醒理性的頭腦、先發(fā)制人的心智、迎難而上的勇氣、科學(xué)組織的謀略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，瞄準各項全新的任務(wù)目標豪邁奮進，迅速掀起20xx年首季開門紅工作新高潮，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，向阜寧農(nóng)商行成立三周年獻禮!
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
20xx年我們團結(jié)奮進,迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現(xiàn)目標!開門紅打個漂亮的勝仗!最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
20xx年銷售xx保險突破xxxx萬，貸xxx萬，累計創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬，占全行保險中收的三分之一。第二要感謝的是這次會議的東風(fēng)，開門紅里處處體現(xiàn)了市分行黨委對xx這個小兄弟的關(guān)心，計劃單列，費用單列，從計劃上看，xx保險的計劃是xxxx萬，xx龍卡的計劃是xxxx張，從費用配置看，xx龍卡是xx元x張，xx保險是xxx元x萬，貸xx是xxx元x萬，假如完成全部計劃，可實現(xiàn)中間收入xxx萬，市分行為此配置的費用將達xx萬，這些都是對xx最寶貴的支持。再次由衷感謝黨委、感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、感謝娘家人的關(guān)心和支持!第二句話是放心，建行xx是一家，請大家相信xx這個小兄弟，銷售xx的產(chǎn)品放心。這個放心體現(xiàn)在兩方面：
一是產(chǎn)品放心，開門紅我們主推的產(chǎn)品有兩種，一種是純保障產(chǎn)品--xx龍卡和貸無憂，一種是固定收益產(chǎn)品--金富鴻和聚富二號，兩種產(chǎn)品都不會給大家留下任何后遺癥。
為了迎接開門紅，更好地適應(yīng)客戶需要，xx對所有產(chǎn)品都進行了升級換代，如xx龍卡的保障范圍由原來的意外身故保障升級為意外身故和意外殘疾保障;金富多升級為金富鴻，可以附加意外住院補貼和重大疾病保險，收益打在保單反面，營銷更容易。
二是服務(wù)放心，xx脫胎于建行，和建行的合規(guī)理念是一脈相承，我們會像愛護眼睛一樣愛護客戶，愛護建行和xx的信譽，xx只有建行一個渠道，我們xx人的服務(wù)團隊將緊緊圍繞全行發(fā)展大計，一心一意，專心致志，為大家提供7x24小時的服務(wù)。
借此機會，我還要介紹一下貸無憂，貸無憂是指客戶在向建行申請貸款的同時，委托建行向xx人壽投保的`一種人身意外傷害保險。借款人在借款期內(nèi)發(fā)生意外傷害或重大疾病導(dǎo)致身故或殘疾，借款人所欠銀行貸款本息由保險公司代償，同時銀行放棄借款追償權(quán)和抵押權(quán)。保險的作用是保障�？蛻艚缓苌俚腻X就可以四兩撥千斤，覆蓋因意外傷害和重大疾病帶來的巨額貸款風(fēng)險，銀行放心，客戶所在企業(yè)和家庭放心。從這個角度講，做貸無憂就是做好事。成立x個月的xx當(dāng)年實收貸xxxx多萬，我行僅只有xx萬，潛力巨大。開門紅為貸無憂提供了極大的政策支持，目的就是引導(dǎo)全行多做貸無憂，給貸款安全再加一把鎖。
第三句話是邀請。為促進開門紅，省公司專門制定了激勵方案，如果我們順利完成了開門紅的任務(wù)，以黃岡在全省第一的位次，我們絕對會爭取更多的機會請大家外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
定會貫徹落實好市分行黨委新的戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一年更比一年紅!
謝謝大家。
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴：
大家上午好!
XXXX懷揣夢想的歷了20xx年的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陜北的XXXX而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記XXXX國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。20xx年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，向20xx年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”，20xx年開門紅，XXXX國壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮斗，在20xx年開門紅的.戰(zhàn)役中，XXXX國壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。20xx首戰(zhàn)的光榮與理想，XXXX定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。XXXX在較短的時間里對20xx年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細致安排
針對20xx年開門紅首場戰(zhàn)役，市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調(diào)一致，目標明確，執(zhí)行到位。
二、城鄉(xiāng)結(jié)合，全力營造
在農(nóng)村網(wǎng)點發(fā)展的基礎(chǔ)上，20xx年首場戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰(zhàn)氛圍。使XXXX國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力,讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。三、強勢推動，全力追蹤20xx年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個險部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在20xx開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓XXXX國壽在20xx年的開門紅中再次成長。XXXX國壽為了能夠?qū)�險團隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中，對20xx年開門紅各項工作已經(jīng)進行了具體的部署，辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創(chuàng)新，我心永銘!XXXX國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏20xx開門紅
我們的是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
XXXX國壽必須紅，加油加油耶!
祝各兄弟公司開門紅月月紅!
祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
XX店支公司自xx年xx月初開始籌備，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市公司個人保險部及市公司各部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行總、分公司個險渠道各項工作要求，歷時兩個多月，于xx月xx日正式開業(yè)。截止xx月xx日，共完成期交保費470萬元，在冊人力達到199人，業(yè)績、人力均取得了較好的發(fā)展，xx月xx日，是XX店公司開業(yè)的日子，在抓好增員工作的同時，作好業(yè)務(wù)宣導(dǎo)工作，“為公司獻禮”成為每一名銷售人員的口號，結(jié)合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實現(xiàn)保費33.5萬。
5月份是公司正式營業(yè)的首月，實現(xiàn)規(guī)模保費19.5萬元。
xx年第三季度是XX店支公司發(fā)展關(guān)鍵的一個季度。是支公司開業(yè)以來第一個自然季，正趕上市公司大力推動和諧人生萬能險銷售，我們抓住有利時機，結(jié)合XX市公司推出的“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的業(yè)務(wù)競賽方案，大力宣導(dǎo)萬能險，營造出了良好的營銷氛圍。同時，充分利用公司的資源優(yōu)勢，適時召開了5場產(chǎn)品說明會，場場火爆，取得了良好的效果，拉動了公司業(yè)績的增長，同時也讓廣大營銷員增加了收入，增強了信心。在支公司內(nèi)外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費XX務(wù)，并在在“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的競賽中榮獲“萬能險銷售優(yōu)勝單位”稱號，并獲得XX分公司頒發(fā)的榮譽錦旗一面。
進入第四季度，隨著全年業(yè)績的提前完成，XX店支公司在XX市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適時進行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將工作重點轉(zhuǎn)向各級主管的財補追蹤及新人星火計劃獎勵上來，大力倡導(dǎo)康寧人生等xx年以上期交業(yè)務(wù)，切實關(guān)注各級營銷員的收入，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)定團隊，為xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
縱觀全局，我們可以很自豪的說，我們不只是在XX分公司做得好，在全國也是名列前茅的。在總公司的xx年“亮劍行動”——優(yōu)秀營銷服務(wù)部爭奪賽中，我支公司以470萬的業(yè)績名列前茅，遠超總公司設(shè)定的280萬元的標準，獲得總公司獎勵的筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)備。
XX經(jīng)理帶領(lǐng)的三部，在總公司xx年“亮劍行動”——百強明星團隊角逐賽中，以目前保費229萬的業(yè)績遠超總公司設(shè)定的100萬的標準，在B類機構(gòu)中名列第一，獲得總公司獎勵的臺式電腦、激光打印機等辦公設(shè)備。
三部高級主XX，在總公司組織的“我為奧運加油”的奧運門票競拍活動中，以100萬元的保費目標勇奪XX市分公司的標王，獲得奧運門票一張，親赴北京觀看奧運會比賽，并獲得總裁室接見，參加總裁榮譽宴，與XX總裁合影留念。并在以后的業(yè)務(wù)中，率先以100.1萬的保費在全系統(tǒng)內(nèi)首個達成競拍目標，XX副總裁親自簽發(fā)賀電祝賀，為XX市分公司，為我們XX店支公司，在全系統(tǒng)內(nèi)贏得了榮譽，展現(xiàn)了我們XX店人的風(fēng)采!
辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報，回首xx，掌聲和榮譽已經(jīng)升騰，精彩被存于史冊，今天，又是一個辭舊迎新的日子，又是一個重新起航的時刻�；锇閭�，xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，xx年的精彩正在向我們召喚。xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的.一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年!
xx年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰(zhàn)的基礎(chǔ)，打好開門紅，是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄兀覀冎Ч窘拥絏X分公司的開門紅XX務(wù)是160萬，我們XX店有這么優(yōu)秀的主管，這么優(yōu)秀的伙伴，160萬不算什么，我們的目標是必保160萬，挑戰(zhàn)200萬!
相信大家能夠憑借滿腔的熱情、旺盛的斗志，在業(yè)務(wù)發(fā)展的大潮中，與公司一道攜手前行，愿你們在未來的征程中一路凱歌、連創(chuàng)佳績，如旭日高升、再展宏圖!
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到了開門紅。借此機會，我講幾句心里話。
第一句話是感謝，感謝黨委，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對信賴與支持。首先是為過去取得的成績表示感謝，截至昨天，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，全行當(dāng)年銷售保險突破萬，貸萬，累計創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入萬，占全行保險中收的三分之一。第二要感謝的是這次會議的東風(fēng)，開門紅里處處體現(xiàn)了市分行黨委對這個小兄弟的關(guān)心，計劃單列，費用單列，從計劃上看，保險的'計劃是萬，龍卡的計劃是張，從費用配置看，龍卡是xx元x張，保險是x元x萬，貸是x元x萬，假如完成全部計劃，可實現(xiàn)中間收入萬，市分行為此配置的費用將達萬，這些都是對最寶貴的支持。再次由衷感謝黨委、感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、感謝娘家人的關(guān)心和支持！
第二句話是放心，建行是一家，請大家相信這個小兄弟，銷售產(chǎn)品放心。這個放心體現(xiàn)在兩方面，一是產(chǎn)品放心，開門紅我們主推的產(chǎn)品有兩種，一種是純保障產(chǎn)品——龍卡和貸無憂，一種是固定收益產(chǎn)品——金富鴻和聚富二號，兩種產(chǎn)品都不會給大家留下任何后遺癥。
為了迎接開門紅，更好地適應(yīng)客戶需要，對所有產(chǎn)品都進行了升級換代，如龍卡的保障范圍由原來的意外身故保障升級為意外身故和意外殘疾保障；金富多升級為金富鴻，可以附加意外住院補貼和重大疾病保險，收益打在保單反面，營銷更容易。
二是服務(wù)放心，脫胎于建行，和建行的合規(guī)理念是一脈相承，我們會像愛護眼睛一樣愛護客戶，愛護建行和信譽，只有建行一個渠道，我們xx人的服務(wù)團隊將緊緊圍繞全行發(fā)展大計，一心一意，專心致志，為大家提供7*24小時的服務(wù)。
借此機會，我還要介紹一下貸無憂，貸無憂是指客戶在向建行申請貸款的同時，委托建行向xx人壽投保的一種人身意外傷害保險。借款人在借款期內(nèi)發(fā)生意外傷害或重大疾病導(dǎo)致身故或殘疾，借款人所欠銀行貸款本息由保險公司代償，同時銀行放棄借款追償權(quán)和抵押權(quán)。保險的作用是保障。客戶交很少的錢就可以四兩撥千斤，覆蓋因意外傷害和重大疾病帶來的巨額貸款風(fēng)險，銀行放心，客戶所在企業(yè)和家庭放心。從這個角度講，做貸無憂就是做好事。成立x個月的當(dāng)年實收貸多萬，我行僅只有萬，潛力巨大。開門紅為貸無憂提供了極大的政策支持，目的就是引導(dǎo)全行多做貸無憂，給貸款安全再加一把鎖。
第三句話是邀請。為促進開門紅，省公司專門制定了激勵方案，如果我們順利完成了開門紅的任務(wù)，以黃岡在全省第一的位次，我們絕對會爭取更多的機會請大家外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第四句話是祝愿。過去兩年，在市分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，順利實現(xiàn)了爭強進位的目標，我相信并祝愿大家一定會貫徹落實好市分行黨委新的戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一年更比一年紅！
謝謝大家。
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿6
全市系統(tǒng)廣大員工、全體營銷伙伴們：
大家新年好！
一元復(fù)始，萬象更新。x年新年的鐘聲剛剛敲過，我們就在這里召開全市系統(tǒng)首季開門紅啟動大會。首先，請允許我向全市系統(tǒng)廣大員工和全體營銷伙伴致以節(jié)日的問候！
回首x年，我們共同走過了一段難忘的風(fēng)雨歷程。面對市場主體增加、競爭加劇的不利環(huán)境以及業(yè)務(wù)目標不斷調(diào)整的巨大壓力，我們的管理者表現(xiàn)出高度的政治自覺性和強烈的責(zé)任感，我們的團隊表現(xiàn)出不畏困難，堅決奮起，敢于勝利的鋼鐵意志和決心，沒有全體員工的付出，就難以取得今天的'成績；沒有全體員工的奉獻，就不會有今天的輝煌！在此，我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室向在過去的一年為國壽事業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻的員工們表示誠摯的感謝！大家辛苦了！
人生總有挑戰(zhàn)，奮起必須拼搏。在這沒有硝煙的洗禮中，我們受到的是錘煉，得到的是成長，而留在我們心中的必將是一段溫馨與自豪。輝煌的x年圓滿地合上了畫卷，我們迎來的是承載著希望與夢想的x年。
回首過去，我們無怨無悔；展望未來，我們更是激情澎湃。
x年，對我公司來說，既是一個充滿誘人前景，同時也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們要懷揣“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”的雄心壯志，迎著朝霞逆風(fēng)飛揚。
一季度我公司要確保完成：長期險首年保費6800萬元（其中，銀保首年保費4110萬元）；個險渠道20xx年期及以上首年期交保費1430萬元；個險渠道長期險首年標準保費830萬元；短期險保費530萬元；短期意外險保費330萬元。為實現(xiàn)首季開門紅，系統(tǒng)上下要緊盯目標，落實方案，以一種只爭朝夕和昂揚向上的精神狀態(tài)安排好每一天的工作，“不積跬步，無以致千里”。我相信，只要我們統(tǒng)一思想、搶抓機遇、乘勢而上，三個月后我們必將迎來一個充滿無限生機的春天！
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。施展才華的舞臺已經(jīng)搭建，出征的號角已經(jīng)吹響。讓我們自信地踏上明天的征程，共同攜起手來，秉承奮發(fā)向上的精神，氣吞山河的氣勢，一起奏響x年的華美樂章，繼續(xù)開創(chuàng)國壽更加輝煌燦爛的明天！
新年已至，借此機會，我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室給大家拜個早年，祝全市系統(tǒng)廣大員工及奮戰(zhàn)在銷售一線的全體營銷伙伴們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
保險公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿7
尊敬的*總、*總，各位同仁：
大家好!
XX店支公司自**年**月初開始籌備，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市公司個人保險部及市公司各部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行總、分公司個險渠道各項工作要求，歷時兩個多月，于**月**日正式開業(yè)。截止**月**日，共完成期交保費470萬元，在冊人力達到199人，業(yè)績、人力均取得了較好的發(fā)展，**月**日，是XX店公司開業(yè)的日子，在抓好增員工作的同時，作好業(yè)務(wù)宣導(dǎo)工作，“為公司獻禮”成為每一名銷售人員的，結(jié)合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實現(xiàn)保費33.5萬。5月份是公司正式營業(yè)的首月，實現(xiàn)規(guī)模保費19.5萬元。
**年第三季度是XX店支公司發(fā)展關(guān)鍵的一個季度。是支公司開業(yè)以來第一個自然季，正趕上市公司大力推動和諧人生萬能險銷售，我們抓住有利時機，結(jié)合XX市公司推出的“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的業(yè)務(wù)競賽方案，大力宣導(dǎo)萬能險，營造出了良好的營銷氛圍。同時，充分利用公司的資源優(yōu)勢，適時召開了5場產(chǎn)品說明會，場場火爆，取得了良好的效果，拉動了公司業(yè)績的增長，同時也讓廣大營銷員增加了收入，增強了信心。在支公司內(nèi)外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費XX務(wù)，并在在“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的.競賽中榮獲“萬能險銷售優(yōu)勝單位”稱號，并獲得XX分公司頒發(fā)的榮譽錦旗一面。
進入第四季度，隨著全年業(yè)績的提前完成，XX店支公司在XX市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適時進行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將工作重點轉(zhuǎn)向各級主管的財補追蹤及新人星火獎勵上來，大力倡導(dǎo)康寧人生等**年以上期交業(yè)務(wù)，切實關(guān)注各級營銷員的收入，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)定團隊，為**年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
縱觀全局，我們可以很自豪的說，我們不只是在XX分公司做得好，在全國也是名列前茅的。在總公司的**年“亮劍行動”——優(yōu)秀營銷服務(wù)部爭奪賽中，我支公司以470萬的業(yè)績名列前茅，遠超總公司設(shè)定的280萬元的標準，獲得總公司獎勵的筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)備。
XX經(jīng)理帶領(lǐng)的三部，在總公司**年“亮劍行動”——百強明星團隊角逐賽中，以目前保費229萬的業(yè)績遠超總公司設(shè)定的100萬的標準，在B類機構(gòu)中名列第一，獲得總公司獎勵的臺式電腦、激光打印機等辦公設(shè)備。
三部高級主XX，在總公司組織的“我為奧運加油”的奧運門票競拍活動中，以100萬元的保費目標勇奪XX市分公司的標王，獲得奧運門票一張，親赴北京觀看奧運會比賽，并獲得總裁室接見，參加總裁榮譽宴，與XX總裁合影留念。并在以后的業(yè)務(wù)中，率先以100.1萬的保費在全系統(tǒng)內(nèi)首個達成競拍目標，XX副總裁親自簽發(fā)賀電祝賀，為XX市分公司，為我們XX店支公司，在全系統(tǒng)內(nèi)贏得了榮譽，展現(xiàn)了我們XX店人的風(fēng)采!
辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報，回首**，掌聲和榮譽已經(jīng)升騰，精彩被存于史冊，今天，又是一個辭舊迎新的日子，又是一個重新起航的時刻�；锇閭�，**年已經(jīng)悄悄向我們走來，**年的精彩正在向我們召喚。**年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年!
**年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰(zhàn)的基礎(chǔ)，打好開門紅，是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄�，我們支公司接到XX分公司的開門紅XX務(wù)是160萬，我們XX店有這么優(yōu)秀的主管，這么優(yōu)秀的伙伴，160萬不算什么，我們的目標是必保160萬，挑戰(zhàn)200萬!
相信大家能夠憑借滿腔的熱情、旺盛的斗志，在業(yè)務(wù)發(fā)展的大潮中，與公司一道攜手前行，愿你們在未來的征程中一路凱歌、連創(chuàng)佳績，如旭日高升、再展宏圖!
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