站長競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的站長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
站長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的評委、同志們：
大家好!
非常感謝局黨組為我們提供了這次公開、公正、公平的競爭機(jī)會。我叫，1970年3月出生，本科學(xué)歷，獸醫(yī)師職稱。今天，本著接受組織挑選的宗旨，站在這里參加競聘。我競聘的崗位是動物防疫監(jiān)督站副站長，希望得到大家的支持。
慶元是個(gè)山區(qū)縣，雖然畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重不高，但畜牧業(yè)收入仍是農(nóng)民增收的主要渠道之一。由于我縣地處浙閩交界，縣境內(nèi)交叉路口多，交通便利，動物及其產(chǎn)品交易頻繁，各種動物疫病時(shí)有發(fā)生，動物流通領(lǐng)域違法分子購銷有害畜產(chǎn)品的行為，都將給我縣人民群眾的生命安全和畜牧業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成巨大的威脅。所以，動物防疫監(jiān)督站肩負(fù)的任務(wù)十分艱巨，如何加強(qiáng)重大動物疫病免疫工作力度，做好畜產(chǎn)品安全監(jiān)測，加強(qiáng)流通領(lǐng)域監(jiān)督管理，讓居民吃上放心畜產(chǎn)品是我們義不容辭的責(zé)任。動物防疫監(jiān)督站副站長是一個(gè)起著承上啟下作用的職位，他即是站員的指揮員，又是戰(zhàn)斗員，我想?yún)⒓痈偲傅耐径几饔袃?yōu)勢，那么我的優(yōu)勢又是什么呢?
第一、本人自1987年8月參加工作，從最基層的畜牧獸醫(yī)工作做起到1991年調(diào)到縣畜牧獸醫(yī)站工作至今，從事過畜牧技術(shù)推廣、動物防疫、檢疫，疫情監(jiān)測和撲滅、畜牧業(yè)行政執(zhí)法等崗位工作。多年的實(shí)踐使我熟悉動物防疫監(jiān)督站的工作特點(diǎn)，特別是這三年擔(dān)任畜牧獸醫(yī)站副站長的工作經(jīng)歷，使我得到了鍛煉，也增強(qiáng)了工作能力，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平。
第二、具有一定的理論和業(yè)務(wù)水平，肯鉆研、勤奮好學(xué)。1992年通過函授取得了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專文憑，2004年7月又取得了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)專業(yè)的本科文憑。不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓了視野，也給工作提供了很大的幫助，對一些問題能有自己獨(dú)到的見解，在畜禽養(yǎng)殖、疫病防治、動物檢疫方面做過專題研究，并在省級、國家級刊物上發(fā)表論文15篇，主持參加實(shí)施各類農(nóng)業(yè)豐收獎項(xiàng)目五個(gè)，分獲市農(nóng)業(yè)豐收一等獎三個(gè)，三等獎兩個(gè)，具有獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的能力。
第三、本人組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為人正直，待人誠懇，能團(tuán)結(jié)同志，工作作風(fēng)踏實(shí)，求真務(wù)實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，所有這些都將有利于我適應(yīng)職位的工作要求。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢還難以在工作中做出成績，要想工作有特色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的崗位目標(biāo)是協(xié)助站長做好本站的各項(xiàng)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，擺好自己的'價(jià)值觀、人生觀，勤政廉潔，克已奉公。具體概括為以下五點(diǎn)：
1、建立長效管理機(jī)制，全面強(qiáng)化動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管措施。
應(yīng)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫工作考核機(jī)制，加強(qiáng)動物防疫工作巡查力度，確保各項(xiàng)防疫制度和措施全面落實(shí)，強(qiáng)調(diào)從源頭抓起，切實(shí)提高重大動物疫病免疫率，著力提高我縣動物抗病能力。
2、完善重大動物疫病應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)體系建設(shè)，增強(qiáng)快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范檢疫工作。
加強(qiáng)動物檢疫員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范檢疫操作，提高服務(wù)水平，為開通“綠色通道”的鮮活畜禽及其產(chǎn)品，提供快捷、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的檢疫簽證服務(wù)。
4、加強(qiáng)動物流通領(lǐng)域監(jiān)管力度，堅(jiān)決查處各類違法、違規(guī)案件。
要經(jīng)常開展畜禽法律、法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)產(chǎn)地、屠宰、流通環(huán)節(jié)動物及其產(chǎn)品的監(jiān)管力度，及時(shí)查處違法行為，確保健康、安全畜產(chǎn)品進(jìn)入市場。
5、加強(qiáng)動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高動物疫病監(jiān)測水平。
新的疫病的發(fā)生和防治，對我們提出了更高的要求。僅憑目測和落后的手段難以做出正確的判斷，應(yīng)積極向省局爭取《慶元縣動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》在我縣實(shí)施，著力提高疫病診斷能力，減少疫病發(fā)生給農(nóng)戶造成的損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!我想演講只是競聘中的一道程序，或者是一種方式，行動才能見真見效，假如能得到組織和同志們的認(rèn)可，我將以飽滿的熱情努力工作，來證明自已;假如我落選了，我無怨無悔，無論在何種崗位，我都會盡心、盡力、盡責(zé)。
最后，我只想說一句話，那就是，無論競聘成功與否，我仍然會將自己全部的工作精力奉獻(xiàn)給我摯愛著的畜牧獸醫(yī)事業(yè)!
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是來自的。一條好的渠道，會引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升我站工作管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，我站舉辦了本次競聘活動。
今天，我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。正如偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。同時(shí)，我也希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想。
我今年歲，學(xué)歷，中共黨員。年—年就讀于學(xué)校專業(yè)，年至現(xiàn)在一直從事煙葉生產(chǎn)收購工作。在工作中成績突出，多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
煙葉工作站副站長要協(xié)助站長做好負(fù)責(zé)區(qū)域的煙葉生產(chǎn)及收購工作，需要多方面的綜合能力。但機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有良好的思想品德修養(yǎng)
尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強(qiáng)，自尊自愛，對工作對同事有愛心和寬容心。一直以來，我都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。工作扎實(shí)細(xì)致，吃苦耐勞。
二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感
我從事煙葉生產(chǎn)收購工作多年，一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。
三、極具親和力，有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)精神
多年來，我能與同事友好相處，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備豐富的煙葉生產(chǎn)收購和微機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)
在這兩年中，共發(fā)展家庭農(nóng)場式煙農(nóng)一戶，30—50畝大戶三戶。在今年遇冰雹嚴(yán)重自然災(zāi)害的情況下，想方設(shè)法，完成了縣公司下達(dá)的收購任務(wù)。
假如這次我能夠競聘成功，我將全力協(xié)助站長，全力以赴使我站的煙葉生產(chǎn)及收購工作有新的突破。
一、擺正位置，當(dāng)好參謀
找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好站長的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問題。
二、優(yōu)化烤煙種植環(huán)境
爭取上級部門的大力支持，籌措資金著力改善烤煙生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)劃煙水、煙路配套建設(shè)方案。提高煙葉的抗旱能力。按照“一基四化”的總體要求，以“大輪作、大連片、大規(guī)模、大集成、大整合”的工作思路，實(shí)現(xiàn)“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基本煙田，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。
三、完善烤煙種植服務(wù)體系
在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“實(shí)事求是，規(guī)模適度，降低成本，提高效益”等原則，按照“依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換三種方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，多培育種煙專業(yè)大戶，多發(fā)展家庭農(nóng)場，多組建種煙專業(yè)合作社。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，成立綜合性服務(wù)合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一運(yùn)輸，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。
四、把好烤煙收購關(guān)
采取多種措施，確保煙葉收購工作的全面實(shí)施。一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。幫助煙農(nóng)在煙葉烘烤、分級扎把和烤煙大田中后期管理上提供技術(shù)指導(dǎo)。二是把好烘烤技術(shù)關(guān)。及時(shí)抽調(diào)煙草部門技術(shù)人員與村委會干部一道，深入各栽煙農(nóng)戶家中，指導(dǎo)農(nóng)戶做好烘烤工作，提高煙葉質(zhì)量；三是加快烤煙收購預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制進(jìn)程，以村為單位預(yù)約定時(shí)收購，提高服務(wù)質(zhì)量和煙葉收購質(zhì)量。四是把好收購質(zhì)量關(guān)。結(jié)合工作實(shí)際，把“約時(shí)定點(diǎn)”收購定位到各栽煙農(nóng)戶，并按各村交煙農(nóng)戶排號，５天一輪依次開展收購，有效確保烤煙收購工作穩(wěn)步開展；五是把好專賣執(zhí)法關(guān)。及時(shí)成立一個(gè)煙葉專賣流動執(zhí)法組和３個(gè)固定卡點(diǎn)執(zhí)法組，嚴(yán)厲打擊倒買倒賣煙葉的違法行為，確�？緹熓召徆ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
五、加大表彰宣傳力度
基層煙技員長年累月工作在生產(chǎn)一線、生活條件艱苦，經(jīng)常爬山涉水到田間地頭為煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)。他們所起的作用非常重要，應(yīng)該受到我們的關(guān)心和愛護(hù)。我們要要對一直扎根農(nóng)村、服務(wù)煙農(nóng)、取得優(yōu)秀成績的煙技人員，加大表彰和獎勵力度。大力宣傳他們牢記宗旨，扎根農(nóng)村，艱苦奮斗、服務(wù)煙農(nóng)的先進(jìn)事跡；要總結(jié)和推廣基層煙技員在煙區(qū)服務(wù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳他們在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉、促進(jìn)煙農(nóng)增收中的重大作用；要進(jìn)一步關(guān)心、愛護(hù)基層煙技員，建立健全激勵機(jī)制，提高他們的生活福利待遇，提高他們在整個(gè)煙草隊(duì)伍中的地位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：理想，是行動的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識的積累，爭取在工作上有新的突破。
我的演講完畢。謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，20xx年進(jìn)入銷售公司工作，現(xiàn)任加油站非油管理員，8年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識，同時(shí)對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自到加油站工作以來，這份職業(yè)總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的逐步走向成熟，從一名普通的加油員走上了非油管理崗位，成長與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就的`神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、營業(yè)員、非油管理員的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在20xx年被省公司評為服務(wù)明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽(yù)稱號。在擔(dān)任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項(xiàng)檢查且從未出現(xiàn)差錯(cuò)，并得到認(rèn)可，我知道這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入加油站以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋�(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
第三、有律已、、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我加入到加油站這支隊(duì)伍當(dāng)中時(shí)，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，那么我將發(fā)揮自身優(yōu)勢，首先從油站的“內(nèi)功”練起，通過加強(qiáng)對員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場的應(yīng)變能力。正確引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說”，通過交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占領(lǐng)新市常
當(dāng)然，我也知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的只能是簡述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會全身心地投入工作，將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機(jī)會，在后期的工作道路中，我將會更加努力的工作，朝著夢想的方向，積極進(jìn)取永不放棄。
謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，xx年進(jìn)入xx公司工作，現(xiàn)任xx加油站站長，x年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識，同時(shí)對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入xx公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對行業(yè)知識完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能再次給我這個(gè)機(jī)會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘xx站長，我認(rèn)為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、有較為全面的工作能力。
通過幾年的加油員、計(jì)量員以及站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了較大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到xx站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實(shí)更新了我的`管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對我來是都是一個(gè)較大挑戰(zhàn)，但我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。
自進(jìn)入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能將自身真正融入油站的每一個(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，因此，自我進(jìn)入xx公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競爭上xx加油站站長崗位，在xxxx年里我將圍繞xx加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、立足根本培養(yǎng)員工。
隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地提升員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的服務(wù)，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
二、攻“心”為上，靈活服務(wù)。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營上量的一個(gè)永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場服務(wù)營銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確利用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當(dāng)中掀起長期的服務(wù)意識高潮，加強(qiáng)員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以提升進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強(qiáng)對員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提升員工現(xiàn)場的應(yīng)變能力。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當(dāng)?shù)募畲胧_引導(dǎo)和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場。
然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體。
三、安全防護(hù)教育為主
安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過文化的形式，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機(jī)會，在后期的工作道路中，我將會更加努力的工作，朝著夢想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。
謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘、展示自我的機(jī)會�！肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)4習(xí)和鍛煉。通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為公路收費(fèi)事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。
我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。下面我就把自己競爭收費(fèi)站副站長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡要介紹：我于1993年3月通過考試被錄用到x石油化工廠工作，期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí)，由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因，企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革，我也隨之下崗，xx在此期間我在x職業(yè)教育學(xué)院完成了計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)。
xx年，隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展，207國道收費(fèi)站大舉建設(shè)，我也迎來了實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的機(jī)會，通過考錄終于光榮地成為一名公路收費(fèi)員，在哈拉蓋圖收費(fèi)站擔(dān)任值班長工作三年來，時(shí)刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的`任務(wù)，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
其次，我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢：
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
具備多種素質(zhì)和能力通過三年的基層收費(fèi)站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀(jì)律意識，養(yǎng)成了扎實(shí)工作的作風(fēng)，具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費(fèi)副站長在工作中和地位、作用和職責(zé)，清楚副站長所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求，同時(shí)也悟出了搞好收費(fèi)站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費(fèi)站副站長工作。
二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取精神。
正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費(fèi)員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費(fèi)事業(yè)在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，工作中踏實(shí)肯干，力求完美，業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、有較強(qiáng)的工作能力和較高行政執(zhí)法水平。
兩次的考錄經(jīng)歷使我明白，只有通過不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)新時(shí)期形勢需要，多年來我一直堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，在公路收費(fèi)工作中，針對過往司機(jī)個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)法，對存有抵觸情緒的司機(jī)能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔(dān)任收費(fèi)站值班長三年里，沒有出現(xiàn)一起因收費(fèi)激化矛盾現(xiàn)象。
四、有較好的年齡優(yōu)勢。
我正值而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身敬業(yè)精神強(qiáng)，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。如果副站長職務(wù)競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己。收費(fèi)站副站長擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，是收費(fèi)站各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長的參謀。同時(shí)，收費(fèi)工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。
因此，擔(dān)任收費(fèi)站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)6心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮收費(fèi)站全體職工的工作積極性，使每一個(gè)人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好公路收費(fèi)服務(wù)工作。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級組織會議的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。
站長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是客運(yùn)站站長，我的站長競聘報(bào)告優(yōu)勢如下：
一、不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力
堅(jiān)持顧全大局、加強(qiáng)溝通、確保政令暢通的工作思路，對市委、市政府做出的決策，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)，對執(zhí)行中存在的問題和困難，有針對性地做好說服引導(dǎo)工作。在工作安排和部署中，聽取干部職工的建議和意見。堅(jiān)持民主集中制原則，遇事協(xié)商處理，工作有矛盾和沖突的地方，主動與他們溝通，達(dá)成共識，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
二、以預(yù)防為主，扎實(shí)抓好安全工作。
本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)我站客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針，把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢與出站檢查關(guān)，充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能，加強(qiáng)中途監(jiān)督，提供客運(yùn)服務(wù)。
針對我站人流集中的客運(yùn)單位主管競聘書的情況，出臺《開展預(yù)防群死群傷交通事故專項(xiàng)整治工作方案》、《客運(yùn)工作預(yù)案》等文件，對我站預(yù)防群死群傷的交通或?yàn)?zāi)害事故，做出專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，對處置各種應(yīng)急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組、職責(zé)、程序、搶險(xiǎn)隊(duì)員、值班制度等進(jìn)行制度健全，新增加應(yīng)急處置程序和工作預(yù)案。
抓好治安防范工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進(jìn)站旅客的`人身財(cái)產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營秩序，還要保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全。
三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展。
圍繞改革、發(fā)展、創(chuàng)新中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，加快車輛更新改造，長短結(jié)合，城鄉(xiāng)結(jié)合，完善客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。
加大客運(yùn)快遞的發(fā)展，以發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)和密集的客運(yùn)班次為依托，以多品種、小批量、高附加值、高時(shí)效貨物為服務(wù)對象，具有方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)特點(diǎn)，順應(yīng)了市場發(fā)展需求。我將拓寬貨物托運(yùn)范圍，大到班車行李艙能夠容納的物品，小到一個(gè)零件一枚針，只有能夠保證行車安全，都可以承運(yùn)。
四、抓內(nèi)部管理。
把為旅客全心全意服務(wù)作為宗旨，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理理念和經(jīng)營服務(wù)水準(zhǔn)。狠抓員工的思想道德教育，加強(qiáng)內(nèi)部行政崗位管理制度，完善內(nèi)控機(jī)制：外專州車輛一律進(jìn)入站內(nèi)上下旅客；本站員工一律不能利用職務(wù)之便不買票強(qiáng)行乘車；本站員工一律不允許無票搭乘順風(fēng)車，故意造成車輛行車超員事件；
加強(qiáng)對本站員工文明用語的培訓(xùn)教育工作，并要求員工將文明用語行為化、規(guī)范化；車站應(yīng)將文明用語制度化，且納入員工工作年度和業(yè)績考評的范疇。
五、做好上海世博安保工作。
客運(yùn)站與進(jìn)瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會安保維穩(wěn)工作責(zé)任狀，把“世博會”安保維穩(wěn)工作作為客運(yùn)站重要工作和政治任務(wù)來做好，利用客運(yùn)站候車大廳電子滾動屏幕、廣播、黑板報(bào)、橫幅和分發(fā)宣傳材料等途徑，向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會安保內(nèi)容要求，引導(dǎo)乘客自覺抵制攜帶危險(xiǎn)品乘車行為。
制定安保維穩(wěn)工作方案，加強(qiáng)規(guī)范駕駛員及車輛登記制度和班車調(diào)度派班制度；加大對行包托運(yùn)及乘客行李、行包物品的安檢，決不讓易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車；認(rèn)真按照“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定要求，履行好調(diào)度、安檢、售票、檢票、上車、發(fā)車、出站稽查等各崗位的職責(zé)，嚴(yán)把源頭安全關(guān)。
組織人員開展對進(jìn)站客運(yùn)車輛的安全檢查，確保車載gps監(jiān)控器、滅火器、安全捶等安全設(shè)施設(shè)備齊全有效；同時(shí)加強(qiáng)對車站的消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改到位。落實(shí)規(guī)范安全臺賬和安全信息報(bào)送制，時(shí)刻繃緊安全弦，徹底消除客運(yùn)站存在影響世博會的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以確保世博會期間我站安全有序，和諧穩(wěn)定。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇7
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與的機(jī)會，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機(jī)會，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競聘的是XX加油站站長一職。
我于20xx年3月進(jìn)入XX加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長、計(jì)量員，面對競聘我信心十足，在XX加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計(jì)量員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種研究、培訓(xùn)以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地研究各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在XX站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。
我競聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。 一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
4、我從事過加油站的加油員、計(jì)量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗(yàn)。
如果我競聘成為XX加油站站長，我會從以下幾個(gè)方面開展加油站經(jīng)營管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：
一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民步伐，推行茶水服務(wù)，形成員工與主顧濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營情況，準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，特別是煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、提供天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等服務(wù)。
二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理
1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營，促銷售，精細(xì)管理，保證安全，任何工作想在前，干在前，用自己的愛的，仔細(xì)，凝聚心，用自己的實(shí)際行動帶動大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)協(xié)調(diào)的工作場所，為主顧提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好，關(guān)心他們的工作，研究，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站銷售了
3、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都愜意。
5、制定加油站績效考核辦法進(jìn)行公開，加強(qiáng)站務(wù)公開，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷售，形象，費(fèi)用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點(diǎn)，不管競聘的.結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
在今年的集團(tuán)公司展開“比學(xué)趕幫超”活動中，我站做了以下工作：
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅(jiān)持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過比較，比出差距，比出問題，比出責(zé)任感，危機(jī)感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動力。
2、“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在研究的基礎(chǔ)上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要動力，在改良作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng)一流的良好局面。4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面開展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開展結(jié)對幫扶計(jì)劃活動、 5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)開展，全面系統(tǒng)當(dāng)真開展評選表彰愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，牢牢圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo)，樹立比拼爭先，爭創(chuàng)一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于打破思想觀念的束縛，超越標(biāo)桿，爭當(dāng)標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長，謝謝大家。
站長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。同志們。
大家好！
我叫***，19**年參加工作。大專學(xué)歷，現(xiàn)在在***市場農(nóng)貿(mào)工作。
站在這里，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難得的機(jī)會，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務(wù)，我競聘的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：競聘演講稿
一，備的優(yōu)勢：
首先，我具備了良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)。甘于奉獻(xiàn)的精神，我在二十多年的工作經(jīng)歷中，無論是在哪個(gè)單位，哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。特別是在調(diào)入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會努力學(xué)習(xí)，先后完成了大專學(xué)歷和英語。電腦操作等考試，并在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要。
其次，我具備擔(dān)任***市場副站長的素質(zhì)和能力，我有大專學(xué)歷，具備了較好的文化素質(zhì)，而且我在***有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在其工作期間，我從事過內(nèi)勤。工貿(mào)。農(nóng)貿(mào)市場的管理和收費(fèi)，對***市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防以及周邊的關(guān)系我都十分熟悉，在以往的創(chuàng)建和各種檢查中，我所管的區(qū)域從未扣過分，并且還得到過市級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)，由于我的工作踏實(shí)。肯干。敢干，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，并連續(xù)多年被評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認(rèn)清角色，擺正位置，行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行本職工作，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，全面榮造一個(gè)安全。和諧的***市場。
具體辦法是：
1抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，把市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防分片包干到人，管理到位，切實(shí)保障市場環(huán)境衛(wèi)生。安全有序，對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分，在平時(shí)的管理中也要用國檢的'標(biāo)準(zhǔn)做好日常的市場管理。
2在國家創(chuàng)建檢查時(shí)，應(yīng)榮造宣傳聲勢，擴(kuò)大宣傳力度，利用廣播。黑板報(bào)等宣傳園地進(jìn)行大量宣傳充分調(diào)動經(jīng)營戶的積極性，主動性，動員廣大經(jīng)營戶理解。支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3在平時(shí)的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù)，加強(qiáng)整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導(dǎo)并督促糾正。
4協(xié)助站長搞好市場經(jīng)營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務(wù)。
5加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，樹立良好的工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)，調(diào)動每個(gè)職工的積極性，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，構(gòu)建一個(gè)和諧的隊(duì)伍。
最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，當(dāng)好正職的參謀助手，建言獻(xiàn)策。身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職，我覺得很慚愧。提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，不好意思、難為情、放不下架子
只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務(wù)，使青年文明號倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越榜樣。去年，經(jīng)過競聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競
聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ�。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢成真。
今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站——南站。面對競聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出嚴(yán)字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。在提高認(rèn)識的的同時(shí)，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長組織抽車看服務(wù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時(shí)接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的.，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動辭職。工作中
推行特色服務(wù)、精神服務(wù)，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。
第二，開擴(kuò)視野，拓展市場。全站工資實(shí)行二次分配——升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎、點(diǎn)子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競爭壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競爭較為激烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭，一至對外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過這兩座加油站，服務(wù)質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營手段靈活，價(jià)格較低，搞有獎銷售，多元化服務(wù)為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫，將其改造成商店及洗車場，來吸引用戶，我想這樣會大大增強(qiáng)我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1—11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。
自從競聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認(rèn)識到社會競爭的激烈。在擔(dān)任站長的一年里，從每個(gè)月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯(cuò)誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。如果，這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺
悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
站長競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo)，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我1992年畢業(yè)于××林�！痢翆I(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費(fèi)會計(jì)等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價(jià)。正是這些條件和基礎(chǔ)，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前，縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績！
具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項(xiàng)原則，確立三個(gè)目標(biāo)作為單位負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則，即：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是：在我的任期以內(nèi)，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護(hù)，消化內(nèi)部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認(rèn)為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項(xiàng)工作；以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實(shí)績考核，實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。
三、引入三種機(jī)制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機(jī)制，是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng)，定期對干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機(jī)制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員，經(jīng)常開展評議活動，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。
四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開，搞好三種關(guān)系三項(xiàng)公開是：站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監(jiān)督。
搞好三種關(guān)系：搞好內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關(guān)系，運(yùn)用自身?xiàng)l件，搞好檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的`工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信：檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
站長競聘演講稿 篇11
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競聘副站長一職的機(jī)會，好好把握住這次機(jī)會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
我的口號是：實(shí)踐自我，再創(chuàng)輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點(diǎn)想法：
一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這部分用戶流失很多，應(yīng)盡快把這部分用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多、辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場不失。
二、強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日�？荚u細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長長期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)，開闊視野，勇敢地走出去，走向市場，走近用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務(wù)的優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，建立用戶會員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)洗車、免費(fèi)檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的'困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、加強(qiáng)職工安全教育，每周組織學(xué)習(xí)安全知識，力爭做到全年安全無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標(biāo)志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
站長競聘演講稿 篇12
尊敬地老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
很非常高興能有機(jī)會在這里參加競聘，我姓x，名叫xx，，現(xiàn)任廣播站辦公室干事，并負(fù)責(zé)學(xué)校音響管理工作。今天我要競聘的職位是學(xué)校廣播站站長。廣播站是學(xué)校地主要宣傳陣地之一，是學(xué)校與學(xué)生交流地平臺，過去地一年里，廣播站在學(xué)工處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委、校學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會及各系二委會的密切配合下，廣播站積極開展各項(xiàng)工作，成功的完成了第三屆主持人大賽跟第八屆校運(yùn)會地廣播宣傳等工作。借此機(jī)會，請?jiān)试S我代表廣播站對各位老師跟xx級干部們長時(shí)間以來對廣播站d的支持與幫助、關(guān)心與指導(dǎo)表示最衷心的感謝！我競選廣播站站長這個(gè)職位，是因?yàn)橛幸韵氯齻�(gè)優(yōu)勢：
1、比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這主要表現(xiàn)在這會：開學(xué)初策劃迎新生工作，并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會，我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》地策劃，編輯工作，這些經(jīng)歷鍛煉了我，使我具備了較好的組織能力跟協(xié)調(diào)能力結(jié)束。這為我今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)結(jié)束。
2、熟練掌握了廣播器材地使用結(jié)束。我從小對電器比較感興趣，特別是本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校地音響管理以后，屢次負(fù)責(zé)校內(nèi)外大型會議、晚會地音響調(diào)試等工作，對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等方面都有較強(qiáng)的優(yōu)勢結(jié)束。
3、良好的工作伙伴關(guān)系。由于我工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事能力較強(qiáng)，加上我性格開朗，樂于交友，因此與同學(xué)友好相處，并建立了良好的.工作伙伴關(guān)系，這對于我以后地工作開展有很非常大地幫助結(jié)束。
如果我當(dāng)選廣播站站長，對于我個(gè)人將從以下三個(gè)原則嚴(yán)格要求自己本人：
1、服從原則，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮結(jié)束。
2、實(shí)干原則，做好本職工作。
3、自律原則，起到一名學(xué)生干部的表率，不但工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)也要積極上進(jìn)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善廣播站的工作。
1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善廣播站各個(gè)部門，全面建設(shè)廣播站。比就像如，我將針對廣播站地財(cái)政問題，進(jìn)行財(cái)政制度變革；播音部，首先必須注重播音質(zhì)量，再加強(qiáng)欄目創(chuàng)新；而宣傳部，我認(rèn)為必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)宣傳，這樣才能為廣大師生提供更豐富地網(wǎng)絡(luò)資源；對于外聯(lián)部，我認(rèn)為必須提高外聯(lián)人員地素質(zhì)，并且可適當(dāng)?shù)卦黾油饴?lián)人員，這才能讓更多地同學(xué)與社會正面接觸，得到更多地鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站跟編輯部，由記者站專門負(fù)責(zé)各類新聞地采訪活動，由編輯部負(fù)責(zé)站刊《希望》地編輯工作還有向播音部提供編輯稿件；
2、加強(qiáng)與各部門、各組織地聯(lián)系結(jié)束。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦跟各系系辦，密切配合學(xué)校地中心工作，時(shí)刻關(guān)心學(xué)校地開展變化，為學(xué)校地開展建設(shè)提供有力地輿論支持贊成，積極發(fā)揮廣播站地橋梁紐帶作用結(jié)束。
3、提高廣播站成員地工作能力結(jié)束。通過邀請有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面地專題講座，舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效地活動，積極提高廣播站成員地工作能力結(jié)束。當(dāng)然，在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾；面對這些新問題，新矛盾我會注重用“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”地思想來指導(dǎo)自己本人，用新眼光、新思路來孑孓這些問題。一起，我還會注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己本人各方面地修養(yǎng)，從而過一步完善自己本人、開展自己本人，為閩西大學(xué)廣播站地茁壯成長奉獻(xiàn)一份力量，這里，我需要大家地?zé)崆榕c支持贊成激動！我懇請各位評委給我一個(gè)展示才華地機(jī)會，我清楚的知道我的努力不一定會成功，但為了我的成功我一定會努力，請大家支持贊成我，給我神圣地一票吧！相信我，也相信您的眼光！
站長競聘演講稿 篇13
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)隊(duì)《關(guān)于員工競聘班組長、機(jī)長》通知要求，我將競聘采氣隊(duì)站站長職位，并做如下競聘報(bào)告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xx年xx月畢業(yè)于專業(yè)，年月參加工作，年月任站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任開發(fā)公司隊(duì)站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年，有擔(dān)任站站長年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為公司20__年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，年度公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”，獲得過職工技術(shù)比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)已通過學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機(jī)會，把我擔(dān)任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào)，并同各位班組長進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：
�。�1）有良好的`群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
�。�2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；
�。�3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：站作為開發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全"第一責(zé)任人"的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理（計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實(shí)效”，技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”，制度管理有“落實(shí)”，認(rèn)真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn)；
�。�1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
�。�2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！
今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動。在此，我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會！更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。
目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠，選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設(shè)好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。
如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的'是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的激勵機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我站在這個(gè)演講臺上，既是競爭站長這個(gè)崗位，也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價(jià)值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
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