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新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿

時間:2024-10-21 10:23:57 演講稿 我要投稿

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編精心整理的新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿1

同志們:

  上午好!

  金風送爽,碩果飄香。同志們度過了一個愉快、豐富而又緊張的假期,迎來了新學(xué)年、新學(xué)期的開始,每一年的假期有每一年的特點,今年的假期可以說特點突出,疫情防控值班值守給我們大家極大壓力,但是我們五中人圓滿完成了任務(wù)。在此,我代表我校黨政班子謝謝大家了,你們辛苦了!

  今年假期大力開展了黨史教育活動,黨員干部撰寫對照材料,同志們加班加點,說夜以繼日是一點也不夸張,黨員干部在民主生活會上通過自評、互評,堅持嚴肅認真、動真碰硬、實事求是,深入開展批評和自我批評,與會同志經(jīng)歷了一次嚴肅認真的黨內(nèi)生活,達到了自我凈化、自我完善、自我提升的效果。我校黨員干部民主生活會得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的很高評價。這充分體現(xiàn)了五中人進取創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作精神。

  今年組織安排我到五中工作,是組織對我的信任和照顧。關(guān)于我自己想向大家做點說明:

  第一、工作的變動對我來說是新的收獲,我可以利用五中這個平臺擴大朋友圈,我是來和大家交朋友的,我們能交朋友的基礎(chǔ)是共同為五中發(fā)展齊心協(xié)力工作,我們只是分工不同,我就是來五中為大家服務(wù)的,希望我們能相互支持,彼此之間能就事關(guān)學(xué)校發(fā)展的具體問題多作溝通;

  第二、“幸福是創(chuàng)造出來的”!這看大家怎么理解:是以金錢多少為衡量標準,還是以工作成績是否被學(xué)生、家長和社會所認可作為標準?不愿意付出或多付出卻想比別人工資收入高,這是不是算真的幸福?

  第三、先給大家吹吹風:

  1、班主任工作經(jīng)歷作為職稱評聘的必要條件;我們的老師向?qū)W校申請當班主任,能安排的安排,不能安排的,在滿工作量的情況下安排副班主任,或者其它行政、服務(wù)崗位。在副班主任任上能改變幾個后進生,能經(jīng)過考核合格被學(xué)校認定具有班主任經(jīng)歷。能在行政、服務(wù)崗位上經(jīng)過學(xué)?己撕细裾J定視作具有班主任經(jīng)歷。能在課外興趣小組活動、社團活動組織中取得突出的成效被學(xué)?己思右哉J定的可視作具有主班任經(jīng)歷。

  2、進行專業(yè)測評,在學(xué)校學(xué)科專業(yè)教學(xué)中取得突出的成績被學(xué)校、社會、上級有相部門所認可的。大家可以站在五中發(fā)展的角度和我廣泛溝通交流,拿出可行性意見。

  我們工作的`首要原則是不放棄每一個學(xué)生,我們學(xué)校的現(xiàn)狀要求我們認真對待每一個學(xué)生。成就一個孩子,幸福一個家庭,影響整個社會。實際上我們的教育可以有一個最基本的定位就是:只要我們的學(xué)生不危害社會就是教育的成功,在此基礎(chǔ)上學(xué)生對社會有所貢獻就是巨大的成功。當然,短期來看,社會對我們教育的評價帶著很大程度的功利性,那就是看我們能考起多少學(xué)生,有多少學(xué)生被重點高中錄取,社會以此作為衡量一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低的標準,我們不能不正視這樣的社會現(xiàn)實,在抓好升學(xué)的同時不要背離教育的本質(zhì),兩者是有聯(lián)系的,也互不矛盾。因為我們學(xué)校目前的生源現(xiàn)狀帶給我們極大的挑戰(zhàn)是激發(fā)學(xué)生的可塑性難度較大,直面困難、認識困難、解決困難之后,讓更多曾被我們認為較差的生源被改變或者被成就,直到相當多的學(xué)生成為社會所期待的考起了,改變了,就是沒考起重點高中也能對社會有所貢獻了,我們教育的目標就實現(xiàn)了,學(xué)校的面貌就會逐漸改變了,到時我們就會得到社會的再認可。

  新的學(xué)年,新的學(xué)期,我們必須有新的工作思路,新的工作目標,新的工作舉措,剛才三位副校長和紀委張書記對本學(xué)期的教育、教學(xué)、管理工作做了具體安排并提出了新的要求,我完全贊同,希望大家認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行。下面我就新學(xué)期的工作簡要地談四點構(gòu)思:

  一、加強干部隊伍管理,強化教師隊伍素質(zhì),樹立五中新形象。

  我能做的事是:想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,我們學(xué)校干部要嚴于律已、寬以待人,要做教學(xué)的領(lǐng)頭羊,要做作風的火車頭,要切實轉(zhuǎn)變觀念,當服務(wù)型干部,當學(xué)習(xí)型干部,而不是在個人利益上斤斤計較,要有大局意識,整體觀念,要建立能者上,庸者下的機制,要強化責任意識,提高工作效率,堅決與“懶”、“散”、“軟”告別,形成一支紀律鮮明,作風扎實,執(zhí)行力強的干部隊伍,虛心接受群眾監(jiān)督,以出色的業(yè)績贏得來自師生的、家長的、社會的認可。

  我校的教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)與區(qū)內(nèi)兄弟校相比是相當過硬的,但再好的稻田也有癟谷。我們每個人都可能有自身的短板,也有些人可能是真的固步自封,妄自尊大,不思進取。我們在師德師風建設(shè)上、在課堂組織能力上、教育教學(xué)環(huán)節(jié)上、精細管理環(huán)節(jié)上,都有很大的提升空間,所以我們要當學(xué)習(xí)型、專家型教師,要研究教育,鉆研教學(xué),要加強責任感、榮譽感、使命感、緊迫感,學(xué)校將出臺系列措施,優(yōu)化我校教師隊伍,現(xiàn)在的形勢是全區(qū)都在抓教學(xué)質(zhì)量,上學(xué)期七、八兩個年級的全區(qū)統(tǒng)考質(zhì)量分析出來了,中考成績大家也比較清楚,學(xué)校在社會上的影響力,帶給我們極大的壓力,但是,有壓力就有動力。干與不干一個樣,干多與干少一個樣,干好與干壞一個樣的局面必須逐步改變,我希望我們?nèi)w教師自強素質(zhì),自提能力,我們目前不能快速扭轉(zhuǎn)生源落后的狀況,但只要我們對教育懷著一顆赤誠之心,有著不被功利所左右的情懷,以高度的責任感對待我們的學(xué)生、對待我們的學(xué)校、對待我們的工作,我們竭盡全力地開啟師生的智慧、奮力拼搏、因材施教,我相信我們學(xué)校終究會以取得的成績換取社會的認可,我們一定會取得成功。我祝愿同志們找到職業(yè)的自豪感、快樂感、成就感、幸福感。

  二、大力推進高效課堂,不斷優(yōu)化課堂,切實抓好課堂教學(xué)環(huán)節(jié),切實提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的主體是學(xué)生,高效課堂就是充分地、最大限度發(fā)揮學(xué)生這一學(xué)習(xí)主體的作用,而我們教師的任務(wù)就是引領(lǐng)和創(chuàng)設(shè)條件,創(chuàng)設(shè)情境,創(chuàng)設(shè)機制,使課堂環(huán)節(jié)、流程、內(nèi)容能隨機優(yōu)化,教師具備隨機優(yōu)化的課堂的能力,借以提升學(xué)習(xí)效率、提升教學(xué)質(zhì)量。不放棄每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能對學(xué)習(xí)有興趣。分層教學(xué),有針對性布置作業(yè),凡是布置的作業(yè)老師先做,不做重復(fù)的作業(yè)與無效作業(yè),作業(yè)必須全批全改,考試以檢測學(xué)生基礎(chǔ)知識為主。各年級、各班級、各學(xué)科都要及時迅速地探討、研究、周密地制訂教學(xué)計劃,畢業(yè)年級要有整體的復(fù)習(xí)備考計劃,教務(wù)處教密切配合,完善各項檢查、考評、競聘制度,要把常規(guī)檢查落到實處,起到推動推進工作的作用,質(zhì)量是一所學(xué)校發(fā)展的“政治線”也是“生命線”。這應(yīng)該成為我們的共識,大家都看得到,招生大戰(zhàn)愈演愈烈,怎么贏得這場戰(zhàn)爭,靠實力。我們必須要有緊迫感,要拿出第二次創(chuàng)業(yè)的精神,打造我們的品牌,我們每一位教師的品牌,班級的品牌,年級的品牌,最終匯成我們學(xué)校的品牌,發(fā)展五中,人人有責,人人有為,人人有位,人人有味!

  三、切實抓好學(xué)生德育工作,強化落實安全環(huán)節(jié),打造平安快樂校園。

  師者,傳道授業(yè),解惑也,教師的首要任務(wù)是“傳道”,也就是德育,也就是先要解決好如何做人的問題,做怎樣的人的問題,用愛感化每一個學(xué)生,像對待自己子女和兄弟姐妹一樣關(guān)心每一個學(xué)生。政教牽頭,各部門各年級大力配合,要形成德育體系和機制,尤其是培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊伍,充分發(fā)揮班主任的作用,落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》開展各項活動,促進學(xué)生文明等各項良好習(xí)慣的養(yǎng)成,沒有活動,就缺乏活力。開學(xué)初干什么,每個月、每個周做什么,都應(yīng)該早計劃、早準備。學(xué)校將進一步加大校園文化建設(shè)的投入,充分利用各種媒體的作用,滲透德育,春風化雨育棟梁。安全工作應(yīng)該成為各項工作的首要考慮點,學(xué)校政教處要加大工作力度,加強值班紀律,加強門衛(wèi)管理,要形成安全隱患排查常規(guī)制度。我們教師、班級要“簽訂安全責任狀”要加強學(xué)生的安全教育,對安全隱患零容忍,凡教育不到位,追究相關(guān)責任人的責任。我們要本著一顆善良心、慈愛心,對每一個學(xué)生負責,也就是對家長負責,對社會負責,對學(xué)校負責,我們每個人也就成為了有責任感的人。

  四、提高后勤管理水平,增收節(jié)支謀發(fā)展,提升師生生活質(zhì)量。

  有限的資金要用到刀刃上,用到教學(xué)上,用到正常運轉(zhuǎn)上,不該花的一律不花,可花可不花的一律不花。學(xué)?倓(wù)、財務(wù)要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,依規(guī)依法辦事,把事辦好,尤其要把有關(guān)教職工切身利益的事辦好,辦及時。后勤是教學(xué)的強力支撐、也是一項復(fù)雜的工作,有些工作要及時解釋說明,做到公開透明,服務(wù)教學(xué),服務(wù)教職工,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮重要作用。

  同志們,要講的方面還很多,比如黨務(wù)、工會、群團等工作,但由于時間關(guān)系不一一展開講,學(xué)校的工作是一盤棋,是一個整體,只有同心同德、齊心協(xié)力,才能完成我們既定的目標;厥走^去,我們的過去很輝煌,我們留下的是堅實的腳步;展望未來,我們的未來更美好,我們充滿的是無限的豪情。新學(xué)年,新起點,新目標,新追求,讓我們五中人擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同開啟銅仁市第五中學(xué)中學(xué)美好的明天。

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿2

老師們、同志們:

  大家好!

  就新學(xué)年和下一步學(xué)校工作的思路和意見,跟大家談一談我的思考和想法,不當之處請批評指正。

  首先,我認為學(xué)校工作的指導(dǎo)思想應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足于四個方面,即細化管理,提高質(zhì)量;凝心聚力,打造品牌;立足本職,彰顯特色;抓住機遇,跨越發(fā)展。

  根據(jù)這個指導(dǎo)思想,我思考了我們二中的發(fā)展思路可以概括為八個主題詞:定位、質(zhì)量、特色、教研、文化、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展。

  第一個主題詞是“定位”。

  辦好xx二中,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛努力,還要調(diào)動多方面的積極因素。我想,首先是辦學(xué)思想的正確定位,要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!蔽覀儗W(xué)校是公立學(xué)校,首先要執(zhí)行黨的教育方針,按照教育規(guī)律去辦學(xué),讓教育回歸教育本質(zhì),引領(lǐng)社會進步,守護社會良知,服務(wù)老區(qū)人民。具體來說,xx二中應(yīng)該為每一位師生的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育,使教師與學(xué)生的生命個體都得到激揚。

  其次,發(fā)展目標的定位。總的目標應(yīng)是辦令全社會尊重的學(xué)校。分解來看,就是要辦讓黨和政府放心的學(xué)校,讓家長滿意的教育,讓學(xué)生喜歡的校園,實施讓教師留戀的管理,發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。具體來說,xx二中應(yīng)成為先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地,教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者,教師成長與發(fā)展的人才庫,學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地,基于信息化平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范校等等。

  第二個主題詞是“質(zhì)量”。

  新課程明確提出,基礎(chǔ)教育應(yīng)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,這是對初中教育的基本定位。不論教育發(fā)展到什么程度,升學(xué)率永遠是重要的評價指標之一。牢固樹立“以加強教學(xué)管理促發(fā)展,靠提高教學(xué)質(zhì)量求生存”的觀念,我們提出追求符合素質(zhì)教育的高升學(xué)率——也可以叫做“綠色升學(xué)率”,把教學(xué)質(zhì)量放在首要地位,把教學(xué)投入放在優(yōu)先地位;以教師、學(xué)生、教學(xué)的需要為出發(fā)點和落腳點,增強全校上下為教學(xué)工作服務(wù)的意識,這是學(xué)校追求的永恒主題。提高教育教學(xué)質(zhì)量是沒有止境的,這是一篇永遠寫不完的`煌煌巨著。所以我們要旗幟鮮明抓質(zhì)量,理直氣壯抓升學(xué),一心一意抓教學(xué),凝心聚力抓課堂。我們不要因生源不理想,有定局論的思想,我們要積極主動把握機遇,更重要的是要全校上下心正氣順。要經(jīng)常不斷地給學(xué)生鼓勁:只要努力,成功沒有人們想象的那么難。同時,基礎(chǔ)年級要抓好習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,用優(yōu)秀的素養(yǎng)為提高教育教學(xué)質(zhì)量添彩助力。

  第三個主題詞是“特色”。

  如果瀏覽一下最近報刊,你就會發(fā)現(xiàn)特色學(xué)校是出現(xiàn)頻率非常高的詞。這個特色是什么?特色就是不可替代性、獨有性和不可模仿性。特色就是優(yōu)勢,優(yōu)勢所在,競爭力所在,也就是個性所在。每一所學(xué)校只有彰顯特色,才有生命力。比如北大的特色就是學(xué)術(shù)自由、兼容并包,而清華的特色是嚴謹治學(xué)。

  可能有人問:xx二中的辦學(xué)特色是什么?每一個二中人都必須認真地思考,我們的特色是什么?我們的特色應(yīng)該是什么?我們還能創(chuàng)造出怎樣的特色?

  我想,xx二中應(yīng)有“辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長人才”的思路,努力建設(shè)成為辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點、人才有特長的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型中學(xué)。就此,我們可從以下五個維度思考:

  第一、構(gòu)建二中獨特的核心文化;

  第二、建設(shè)學(xué)校課程體系,開設(shè)國學(xué)文化、淇河文化等區(qū)域文化的校本課程,形成xx二中的特色課程;

  第三、形成學(xué)生系列主題教育體系;

  第四、成立眾多的學(xué)生社團、學(xué)生自治組織;

  第五、我們還將構(gòu)建“藝術(shù)、足球、籃球、棒壘球”等多種特長生培養(yǎng)模式。我們還要舉行藝術(shù)節(jié),進行繪畫比賽、流行歌手大賽、主持人大賽等,發(fā)現(xiàn)人才,相關(guān)處室要做好這項工作。會彈奏交響樂的學(xué)生、會跳拉丁舞的學(xué)生,不會是壞學(xué)生。沒有歌聲、笑聲的校園,是沉悶的,是不符合青年特點的,是沒文化的校園。咱們大部分班級保持的下午課前一首歌就和不錯。學(xué)校要構(gòu)建豐富、自主、靈動、充滿生機的校園文化。

  第四個主題詞是“教研”。

  無論是常規(guī)教研活動,還是科研課題研究;無論是教師個人的專業(yè)發(fā)展,還是學(xué)校學(xué)科水平的整體提高,都必須依賴于各學(xué)科教研組規(guī)范高效地開展工作。因而,重視教研組的發(fā)展,充分發(fā)揮教研組長的工作積極性,就成為提高教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)校層次的重要一環(huán)。

  加強課堂教學(xué)研究,努力提高課堂教學(xué)的有效性、實效性。課堂教學(xué)要追求三種境界:有效教學(xué)、高效教學(xué)、魅力教學(xué)。高效課堂的關(guān)鍵有兩個,一是看學(xué)生課堂教學(xué)的參與度,二是看學(xué)生課堂思維的深刻度。這兩個“度”如果沒有提高,就不會有真正的高效課堂。課堂教學(xué)的好壞是衡量教學(xué)水平高低的重要因素,學(xué)生能從教師主導(dǎo)的課堂上得到什么,提高了什么,實際效果如何,檢驗標準則是學(xué)生。

  師資隊伍建設(shè)是學(xué)校的主體工程,是真正意義上的固本強基工程。這個工程做好了,學(xué)校的水平就上來了。清華大學(xué)校長梅貽琦說,大學(xué)者,非大樓之謂也,大師之謂也。中學(xué)也同理——名校者,名師之謂也。青年教師要根據(jù)自己的知識能力、興趣愛好和職業(yè)需要設(shè)計人生發(fā)展規(guī)劃,做一個十年的人生規(guī)劃線路圖。實現(xiàn)“一年適應(yīng)、三年勝任、五年扛大梁”的培養(yǎng)目標,促使大批青年教師盡快脫穎而出。所以好的教師就是好的學(xué)校,在任何一所學(xué)校里,教師都有資格代表學(xué)校。因此,培育優(yōu)秀師資隊伍永遠是學(xué)校的頭號工程,也是最重要的任務(wù)。

  第五個主題詞是“文化”。

  我們說,單位散亂,是因為沒有共同信守的價值理念和文化。學(xué)校文化是一個“場”,核心就是共同的信念和價值觀,有了共同信守的價值理念,大家才會對學(xué)校有歸屬感。我們二中的核心價值觀和文化特征有哪些?我想是否從以下幾方面思考——

  第一、我們堅信學(xué)校應(yīng)是富有人文情懷、師生共同進步的精神家園,是我們的“家”。

  第二、我們堅信制度治校方可使學(xué)校持續(xù)發(fā)展,無論做什么事情都要有章法,做到公平正義。

  第三、我們的成功在于培養(yǎng)了值得我們崇拜的人;

  第四、我們不能忽視業(yè)已建立起來的名校聲譽,要讓xx二中的品牌發(fā)揚光大;

  第五、我們不能讓學(xué)校制造痛苦。教育本是很陽光的事業(yè),我們的工作應(yīng)干得很陽光,很干凈,有滋有味,人人有職業(yè)幸福感。

  第六、我們不能違背學(xué)校教育的良知,要時刻牢記教書育人的神圣職責,不忘黨和人民的深情重托。

  第七、我們不能忽略教師個人價值的實現(xiàn);

  第八、全校應(yīng)樹立六種意識,即責任意識、團結(jié)協(xié)作意識、質(zhì)量意識、安全意識、危機意識、創(chuàng)新意識。

  第九、我們不能靠熄滅別人燈火以使自己明亮。與他人共事,要努力實現(xiàn)雙贏、多贏。要學(xué)會為他人鼓掌,為同行鼓掌,為反對自己的人鼓掌。

  當然,要塑造學(xué)校的文化是十分艱難的事,那需要全校師生的共同努力,并經(jīng)過長時間的經(jīng)營與積淀才能成功。沒有教師和學(xué)生的參與,就沒有真正意義上的學(xué)校文化,因為學(xué)校文化不是強制的結(jié)果,而是自發(fā)自為自然地結(jié)果。假如沒有你們的參與,沒有全新的奉獻精神,沒有全新的犧牲精神,那么,這變革就不可能發(fā)生。所以,讓我們凝聚起愛校精神,凝聚起責任感,我們每個人下定決心,全情投入地工作,并且,不僅僅關(guān)照自己,也彼此關(guān)照。我的好人的標準很簡單:別干壞事,為二中努力工作。

  第六個主題詞是“服務(wù)”。

  服務(wù)是學(xué)校管理的目的所在。我們要樹立“老師為學(xué)生服務(wù),校長為老師服務(wù),xx二中為社會服務(wù)”的思想。讓我們的學(xué)生在二中受到最好的教育,在他離開二中后,每當談起母校,就會有一種自豪感,因為他在這里得到了最好的服務(wù)。我們的老師受到學(xué)生的尊重是天經(jīng)地義的,如果老師能夠受到家長的尊重,受到校領(lǐng)導(dǎo)及管理層的尊重,他就會保存住應(yīng)有的尊嚴。我校的工作人員盡管有些不教課,但你們是二中大家庭的一員,是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的重要力量之一,你們在守護著xx二中,你們所做的工作,都轉(zhuǎn)化為這個學(xué)校事業(yè)的一部分。學(xué)校的一磚一瓦、一草一木也關(guān)乎你們的感情,二中的一點一滴的進步,都使我們的工作人員有充分的成就感。

  當學(xué)生的自豪感、老師的尊嚴感和工作人員的成就感“三感”同時產(chǎn)生的時候,xx二中一定是非常和諧的。我們倡導(dǎo)這樣的人生理念:“以優(yōu)秀的工作成績創(chuàng)造滿意的人生,以良好的生活習(xí)慣創(chuàng)造健康的人生,以和諧的人際關(guān)系創(chuàng)造快樂的人生”。簡單說,“有尊嚴的工作,過體面的生活”。校長不是“管”教師的,而是為教師服務(wù)的,為教師服務(wù)的第一責任人是校長。我得時時拷問自己的良心,到底為你們做了什么?為二中的學(xué)子做了什么?學(xué)校不是孤立的,不能獨立于社會之外,加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào),保證師生利益最大化。在學(xué)校的物質(zhì)利益分配上,當涉及到福利利益的時候應(yīng)該是均衡化,應(yīng)該以公平為追求。但當涉及到對一個人的貢獻評價的時候要實行效率化,實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。今后將陸續(xù)出臺惠及教師的利好政策。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子承諾,在執(zhí)行上級政策的前提下,一定要不斷改善我們老師的待遇。

  老師們,同志們,我剛才講了六個主題詞,談得比較粗淺。關(guān)于創(chuàng)新和發(fā)展我們下一次再談。總之,我們前面的路還很長,我們要攀爬的坡還很陡。今后一定會有諸多挫折,也會有很多個出師不利;還會有人對校長所作出的每個決策不認可。實話說,我真想讀懂老師們的心,請給我一定的時間;但我們都明白,學(xué)校不可能解決得了每個問題。不過,我一定竭盡所能,與你們坦誠面對,直陳我們面臨的各種挑戰(zhàn)。我一定會傾聽你們的聲音,尤其當我們意見不一樣時,我更會傾聽。

  我深知xx二中所肩負的擔子很重,使命也很崇高,我懇切地希望得到全體師生員工的支持和幫助。為了二中,我或許會一次次地向您討教,那就請給我以耐心;或許需要您的主意,那就請給我以智慧;或許需要您做出奉獻和犧牲,那就請給我以慷慨;更有時候如果我的工作中出現(xiàn)失誤,那就請毫不客氣提出批評。我希望能夠成為一任合格的校長,也希望能與大家進行深層次的傾聽和交流,能自由地、創(chuàng)造性地討論一些那怕是微妙的話題,更希望能成為大家的朋友。對于大家將能給予我的支持,我衷心感謝!謝謝大家!

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿3

老師們,同志們:

  剛才,我們對本學(xué)期評出的先進個人及優(yōu)秀集體進行了表彰,在此,我代表學(xué)校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀,同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學(xué)期又在大家的辛勤付出中悄然結(jié)束了,這的確不能不讓我們感嘆,時間過得真快!為了更好的見證學(xué)校的發(fā)展軌跡,記錄師生成長的歷程,下面,我和老師們一起把本學(xué)期的工作做一簡單回顧:

  本學(xué)期,學(xué)校工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強精細化管理,全面推進素質(zhì)教育,打造“和諧教育”品牌,實現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展。學(xué)校先后獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、xx市中小學(xué)德育工作先進集體、xx市書香校園、xx市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進單位、xx市廉政文化建設(shè)示范點、xx市田徑特色學(xué)校、xx市四聲一影星級學(xué)校、20xx年教學(xué)管理先進單位、xx市第七屆全民運動會突出貢獻獎等榮譽稱號。

  一、德育工作

  本學(xué)期的德育工作,在xx校長和政教處幾位同志的認真組織下,牢固樹立“育人為本、德育為先”的理念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合校內(nèi)外一切德育力量,努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

  1、加強班主任隊伍建設(shè)。在班主任培訓(xùn)方面,以交流管理方法和經(jīng)驗為主,結(jié)合平時管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論,重點提高班主任工作的藝術(shù)性。對于青年班主任要求記寫工作隨筆,xx校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀,中肯點評,發(fā)現(xiàn)好的做法及時肯定,對于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導(dǎo),成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑。

  2、強化學(xué)校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作,比如教師值班工作,班級常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊的評比、學(xué)生行為規(guī)范教育、家長會的召開、特色班級的創(chuàng)建等工作,能持續(xù)、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識,把安全擺在學(xué)校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發(fā)生。

  3、加強少先隊陣地建設(shè)。建好少先隊組織網(wǎng)絡(luò),明確分工和職責,促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。注意抓好“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”隊伍,促進學(xué)校常規(guī)管理工作的提高。有效組織了每周一次的“國旗下講話”活動。

  4、加強家長委員會建設(shè)。應(yīng)該說,我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學(xué)期,政教處著力推進家長委員會的管理,探索建立以志愿者參與為核心的“志愿輔導(dǎo)員”制度,讓家長參與、理解、支持、監(jiān)督學(xué)校工作,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。

  開學(xué)初,利用升國旗的時機,邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性,讓珍愛生命,文明出行的意識深入人心,對于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義。

  期末組織了“家校和諧共育未來”總結(jié)表彰大會,94名優(yōu)秀家長,47個書香家庭,10名優(yōu)秀志愿輔導(dǎo)員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學(xué)生進行了陽光救助,并成立了新一屆家長委員會。

  這次表彰大會,總結(jié)了學(xué)校三級家委會一年來的工作,廣泛傳播了優(yōu)秀家長的教育理念,展示了優(yōu)秀家庭的教育成果,促使學(xué)校的家庭教育工作進一步向縱深發(fā)展。會后,三年級一班的一位家長為14名貧困學(xué)生每人做了一套過年的新衣,價值在萬元左右。

  5、加強德育活動的開展。本學(xué)期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務(wù)”等活動,為學(xué)生建構(gòu)了行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。學(xué)校被評為xx市十萬家長進講堂優(yōu)秀學(xué)校。

  同志們,黨的報告把“立德樹人作為教育的根本任務(wù)”是在黨的全國代表大會報告中首次提出,可見黨和國家越來越重視德育的建設(shè)!傲⒌隆睘槲覈恍嘀,《左轉(zhuǎn)》載有“太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此之謂不朽”。意思是,人生的最高境界是立德有德、實現(xiàn)道德理想,其次是事業(yè)追求、建功立業(yè),再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位,是因為萬事從做人開始。“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。所以說,今后我們必須堅持德育為先,必須著眼促進學(xué)生全面發(fā)展,必須堅持培養(yǎng)學(xué)生健全人格,必須致力于“讓每個孩子都能成為有用之才”的教育理想,真正能讓每個學(xué)生都得到充分發(fā)展,都能獲得教育的成功。

  二、教學(xué)工作

  xx校長帶領(lǐng)教導(dǎo)處和教研室的同志牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作生命線、生存線的意識,加強常規(guī)、科研工作,重點進行教學(xué)模式研究,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,取得了可喜的成績。

  教導(dǎo)處在假期中順利進行了一年級招生工作,排好課程,抓好學(xué)籍管理,加強了備課、上課的常規(guī)要求,以迎接市教學(xué)過程化檢查,督導(dǎo)檢查、xx市督導(dǎo)檢查等為契機,及時查找不足,改進工作方法,提升工作效率,認真組織了期中、期末質(zhì)量檢測,保證了教育教學(xué)的順利運轉(zhuǎn)。

  教研室進行了教學(xué)模式的深入研究,提升教師執(zhí)教水平。

  1、開學(xué)初,組織各科老師認真研讀了《課程標準》,了解了每個年級段的教學(xué)目標和要求,開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標準討論。之后又通過個人自學(xué)、組內(nèi)交流、過關(guān)測試等多種方式來學(xué)習(xí)新課程,把握新課程,以轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀。為今后的教育教學(xué)工作打下了扎實的理論基礎(chǔ)。

  2、xx月份,數(shù)學(xué)課舉行了“自主學(xué)習(xí),愉悅課堂”教學(xué)研討活動。薛春艷、劉xx、周xx三名老師出示了研討課,得到了市數(shù)學(xué)教研員的充分肯定

  3、xx月份和xx月份各科分別舉行了“自主學(xué)習(xí),愉悅課堂”骨干教師展示課活動,徐xx、戰(zhàn)xx、王xx、閻xx、潘xx、薛xx、肖xx、高xx、薛xx、周xx、匡xx、趙xx、周xx、薛xx、于xx、張xx女、張xx、劉xx、鹿xx、薛xx、王xx、李xx、張xx男23位教師出示了精彩課例,展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了,對“自主學(xué)習(xí),愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。

  4、組織語文老師修訂了古詩卡,兩校其稿,并打印出來,做到每一個學(xué)生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領(lǐng)學(xué)生背誦并采取各種方式激發(fā)學(xué)生的背誦熱情。學(xué)期末進行了古詩文誦讀競賽,并評出一二三等獎,提高了學(xué)生背誦積極性。

  5、參加了市教體局組織的才藝大賽,各班認真選撥學(xué)生,輔導(dǎo)教師精心編排輔導(dǎo)內(nèi)容,均取得了優(yōu)異的成績。

  6、組織了全校鋼筆字比賽,推動書寫教學(xué)研究。語文教師充分利用每周的一、三、五課前十分鐘時間指導(dǎo)學(xué)生練字,并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè),注重對練字的講評和批改,學(xué)生的書寫水平有了很大提高。完成了市里組織的“親子共讀”、“保護環(huán)境”“遠離網(wǎng)吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等征文活動。

  7、認真組織集體備課,在備課組內(nèi)實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質(zhì)量。

  此外,張xx、滕xx負責的xx省教學(xué)研究室“十二五”研究課題“小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)規(guī)律的研究”通過專家鑒定,同意結(jié)題,并在成果評選中獲一等獎。張xx、劉xx完成了教科所“我最喜歡的教育名著”20xx年書目推薦工作。劉xx參加xx省小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎;潘xx出示了xx市城鄉(xiāng)交流課;孫xx、周xx、戴xx、周xx、張xx、王xx出示xx市公開課或研究課;徐xx、戰(zhàn)xx、周xx、李xx、王xx獲得市基本功比賽一等獎;楊妮妮、徐xx評為20xx年中小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師;張xx男輔導(dǎo)的學(xué)生在xx市小學(xué)英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎,趙xx輔導(dǎo)的學(xué)生在xx市第五屆科學(xué)才藝展示小課題研究成果匯報中獲一等獎,孫xx輔導(dǎo)的學(xué)生在科學(xué)趣味實驗展示中獲一等獎,匡xx輔導(dǎo)的學(xué)生在“展望新xx”科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎,鞏xx輔導(dǎo)的學(xué)生在xx市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。

  張xx、劉xx、王xx、王xx、張xx女、李xx、王xx、黃xx、趙xx、紀xx、王xx等發(fā)表省級及以上論文近。

  老師們,教育的最高境界是輕“負”高“質(zhì)”,應(yīng)該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐,取得的成績是令人滿意的,這也是學(xué)校能夠辦好學(xué)生喜歡的學(xué)校,人們滿意的教育的重要途徑之一。

  三、音體美工作

  于xx校長和孫xx主任帶領(lǐng)藝體組的老師們,注重研究,科學(xué)指導(dǎo),在參加的各級各類比賽中均取得了優(yōu)異的`成績:音樂教師組織學(xué)生參加了xx市藝術(shù)節(jié)展演,獲合唱和舞蹈一等獎,xx市第二十二屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)獲優(yōu)秀組織獎,參演的合唱《太陽出來啦》獲一等獎,幾位音樂老師全部獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎;參加了市教體局新年聯(lián)歡會和市少兒春晚的演出,深受好評;在xx市第七屆全民運動會開幕式上,表演的團體操“希望”,深得市級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評,被評為“特殊貢獻獎”,為學(xué)校爭得榮譽,當然這里面包含著班主任,美術(shù)、體育教師的辛勤付出。學(xué)生男子籃球隊參加第七屆全民運動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學(xué)和第七屆全民運動會均獲第二名;組織了第二屆“喜事臨杯”乒乓球大獎賽,學(xué)校被評為xx市陽光體育先進單位、xx市體育田徑特色學(xué)校,學(xué)校被市教體局定為:20xx年xx市第三屆運動會田徑、藝術(shù)體操、輪滑訓(xùn)練點。美術(shù)教師組織學(xué)生參加第十七屆全國書畫大賽獲優(yōu)秀組織獎,并有大批學(xué)生獲獎;參與了學(xué)校環(huán)境文化的建設(shè),做了許多高質(zhì)量的文化牌,來我校參觀指導(dǎo)的專家、領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校老師均給予高度評價。

  老師們,學(xué)生全面發(fā)展,張揚個性,前者是基礎(chǔ),后者是提高;A(chǔ)越牢,上升的空間越大。因此,音體美教師擔負著十分重要的任務(wù),希望你們繼續(xù)努力,為學(xué)生的全面發(fā)展做出新的探索與實踐。

  四、教職工隊伍建設(shè)工作

  黨的報告在論述教育事業(yè)改革發(fā)展時,以“努力辦好人民滿意的教育”開篇立論,以“加強教師隊伍建設(shè)”壓軸收筆,彰顯了在建設(shè)教育強國、人力資源強國,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中教師隊伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)地位。

  本學(xué)期,老師們又是收獲滿滿:潘xx獲得xx市優(yōu)秀支教教師稱號,羅xx、李xx評為xx市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才,張xx成為xx市教子好父母,張xx評為xx市優(yōu)秀教學(xué)管理者,孫xx、張xx評為xx名師,孫xx、張xx、滕xx、趙xx、郭xx加入xx市首席教師行列,王xx成為20xx年xx市十佳師德標兵,蔣文梅評為xx市教學(xué)能手,張xx評為xx市優(yōu)秀教研組長,張xx、李xx、薛xx獲得xx市中小學(xué)德育工作先進個人稱號,孫xx評為xx市十萬家長進講堂先進個人,魏xx評為xx市十萬親子共同做家務(wù)先進個人。

  老師們,加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教師的師德水平、創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力是學(xué)校提高質(zhì)量,內(nèi)涵發(fā)展的一個著力點。今后,學(xué)校仍將把促進教師思想觀念的更新、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成作為學(xué)校常抓不懈的一項根本任務(wù),學(xué)校將盡做大努力滿足老師們終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要,使大家盡快成長成才!

  五、后勤教務(wù)及其他工作

  1、后勤教務(wù)工作

  于xx校長和高國臣主任領(lǐng)導(dǎo)后勤一班人盡心盡力為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù)。他們在辦公樓加固、設(shè)施改善、校園環(huán)境整治和教學(xué)用具的添置發(fā)放;為學(xué)校組織的各種活動準備物資;改善師生的生活;嚴格收費制度,實行財務(wù)公開等方面全力以赴。特別是解決了操場東側(cè)污水橫流的老大難問題,鋪設(shè)了操場人工草坪,為師生的活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  2、工會工作

  在教職工中征集意見,弘揚高尚師德,大力開展師德“十不準”和“師德演講比賽”等活動,組織教師進行國旗下宣誓,進行“xx市十佳母親”及“xx市道德模范”、“xx市師德標兵”等推薦評選活動,真正為老師們辦實事、辦好事。

  3、幼兒園工作

  重視安全管理,加強了安全防護和安全教育工作,積極創(chuàng)建平安校園;通過多種形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了保教質(zhì)量;注重衛(wèi)生保健工作,提高幼兒防病控病能力,幼兒園被評為xx市學(xué)前教育先進單位。

  4、宣傳工作

  在市教體局20xx年xx教育體育信息報道工作總結(jié)中,表揚了我校報道數(shù)量最多,質(zhì)量最好。據(jù)統(tǒng)計,本學(xué)期,我校在《半島都市報》《金xx》、xx教育體育信息、教體局網(wǎng)站發(fā)表文章30多篇,負責校報編輯的王xx、劉xx、張xx、肖xx以及美術(shù)老師本學(xué)期共出校報四期,這些工作很好的宣傳了學(xué)校,也引起了各級媒體的關(guān)注。其中,xx《創(chuàng)新教育》分別報道了我校養(yǎng)成教育和教師隊伍建設(shè)的典型做法,《半島都市報》以《潮平兩岸闊風正一帆懸》為題,報道了我校全面實施素質(zhì)教育的探索實踐,《xx工人報》以《全心打造師生快樂成長的幸福樂園》為題,報道了學(xué)校創(chuàng)新實踐“和諧教育”的經(jīng)驗總結(jié),《中國教育報》則用一個版面對我校進行了題為《追尋教育本真,走內(nèi)涵式學(xué)校發(fā)展之路》的詳實報道,從而把學(xué)校推向了更高的發(fā)展平臺,產(chǎn)生了良好的社會反響。

  5、教研組工作

  一辦:一年級教育教學(xué)工作頭緒繁雜,但他們早規(guī)劃、早安排、早落實,獲得教育教學(xué)的主動權(quán)。各班、科任老師積極配合,能夠時刻注意對學(xué)生各項行為習(xí)慣嚴格要求,加強對學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,促進了學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  二辦:同事之間團結(jié)協(xié)作,互相幫助,“老帶新”是這個團隊最大的特色,年輕老師們認真好學(xué),虛心請教;老教師毫無保留,傾囊相授。正是組內(nèi)老師的相互協(xié)作,二年級的全體學(xué)生有穩(wěn)定的課堂紀律,形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  三辦:本學(xué)期三年級教研組請假的加上出去學(xué)習(xí)老師比較多,她們的工作被組內(nèi)老師們熱情地接了過去,沒有任何怨言,表現(xiàn)了無私的奉獻精神,工作質(zhì)量也沒有下降,這也是我校教師精神的一個生動寫照。

  四辦:各班都創(chuàng)造性地開展了班級主題活動,充分發(fā)揮其育人功能,給學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活空間。并通過各種形式及時與家長溝通,及時掌握學(xué)生的情況,取得了良好的教育效果。

  五辦:“同舟共濟齊拼搏,合作共贏創(chuàng)佳績”是五辦老師共同的追求,也是他們的奮斗口號。組內(nèi)十八位老師互相幫助,互相關(guān)心,互相促進,各項工作均取得了優(yōu)異的成績,從市運會開幕式學(xué)生參加的團體操表演就可以看出來。

  六辦:作為畢業(yè)班,全組教師開始意識到自己肩上所擔負的責任,他們工作有要求,管理有辦法,落實有措施,心往一處想,勁往一處使,在全組教師的共同努力下,比較圓滿地完成了學(xué)校布置的各項工作,初步形成了文明和諧、積極向上的級部風氣,為來年學(xué)生順利畢業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  七辦:本學(xué)期藝體組的工作可用“量多質(zhì)優(yōu)”四個字總結(jié),音體美老師精誠合作、密切配合,無論是參加的各級各類比賽,還是迎接上級布置的各種大型活動,都能出色完成,為學(xué)校爭得了榮譽。

  另外,還有兩件事不能不提,一是,我校承辦了全國友誼校第十二屆校長論壇活動,來自北京、海南、內(nèi)蒙等16省市的校長80多人參加了本次活動。活動中,我校姜xx、徐xx、劉xx三位老師為與會代表出示了數(shù)學(xué)、英語、音樂三節(jié)課,充分展示了“自主學(xué)習(xí)、愉悅課堂”教學(xué)模式的獨特魅力,受到了大家的一致好評。課后,與會代表還參觀了美麗的校園環(huán)境,設(shè)施完備的各活動室等,優(yōu)越的教學(xué)資源,和諧的育人環(huán)境贏得了遠方客人的高度贊譽,此外,王xx、潘xx、梁xx三位老師在聯(lián)誼會上的演出,美術(shù)教師制作的新年臺歷都給代表們留下了深刻的印象。二是xx月xx日——xx日,我校參加了20xx’xx素質(zhì)教育論壇活動,在這次活動中,我校在教師專業(yè)發(fā)展論壇上作了《以教師素養(yǎng)的提升推動學(xué)生素質(zhì)的提高》的典型發(fā)言,得到了與會專家及兄弟學(xué)校的一致好評。

  老師們,應(yīng)該說本學(xué)期我校的各項工作都完成的比較圓滿,比較出色,是贏得各方面贊譽最多的一學(xué)期,這是與全體干部教師一直以來精心工作,團結(jié)協(xié)作,甘于奉獻,發(fā)揮正能量的結(jié)果,在此,我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。

  當然,在工作中,我們也有不足,但是要過年了,就不說了別影響大家過年的心情,假期回來我們再說。寒假工作意見已經(jīng)發(fā)下去了,希望大家按照意見認真執(zhí)行。

  老師們,20xx年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年,也是落實精神的開局之年,我們要樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),把提高質(zhì)量作為學(xué)校改革發(fā)展的核心工作。繼承傳統(tǒng),彰顯特色,乘勢而上,實現(xiàn)學(xué)校新的內(nèi)涵式發(fā)展,奪取20xx年的全面豐收。

  最后,希望大家在假期中,盡情舒展心情,與家人共度幸福時光,快快樂樂過新年。在此,我也借此機會代表學(xué)校向大家拜個年,祝大家身體健康,闔家幸福!

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿4

老師們:

  “秋呈物豐好時節(jié),碩果飄香又逢君”。很欣喜,在這不熱不燥,不溫不煩的季節(jié)與你美好相約。今天我和同志們的交流將從三個方面展開,即:成績是光彩耀目的、差距是顯而易見的和廣闊空間還大有可為三個方面。

  一、成績是光彩耀目的

  時間過得真快!從去年到學(xué)校開展工作以來,轉(zhuǎn)眼就是一年。前幾天,我又回顧了初心:

  圍繞特質(zhì)教育提了“轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位、形成特色”的要求,并沿著要求不斷努力。我不夠優(yōu)秀、但我要求自已不斷努力,我不斷反思總結(jié)。

  一年來,我欣喜地看見越來越多的老師為了我們的共同事業(yè)越來越拼搏。我們做了很多事,有的立足教師,有的為了學(xué)生,有的為了學(xué)校,這些事有好有貶,但正面的評價漸漸積聚起學(xué)校發(fā)展的正能量。

  到今天,我可以驕傲地說,我們精彩的過程帶來了豐碩的成果。

  我曾經(jīng)用“三個好”來評價我們的工作——學(xué)校發(fā)展好、教師工作好、學(xué)生學(xué)習(xí)好。

  假期中,我歸納了“四個始終”來總結(jié):

  我們始終規(guī)劃共同的愿景。

  我們始終積淀學(xué)校的精神。

  我們始終體現(xiàn)價值的引領(lǐng)。

  我們始終洋溢人文的關(guān)懷。

  剛才的總結(jié),還可以細化為:

  一是干事創(chuàng)業(yè)是學(xué)校發(fā)展的主旋律。

  二是眾志成城是取得成績的主因素。

  三是目標引領(lǐng)是凝心聚力的主推手。

  我們的工作得到了社會、家長、學(xué)生、教育局的高度表揚,說我們發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,并引領(lǐng)著辦學(xué)方向。我代表學(xué)校向我們辛勤付出的老師們道一聲辛苦,表示由衷的感謝:我們在一起,再難啃的骨頭我們也能啃下去!

  二、差距是顯而易見的

  在最好的季節(jié)遇見了最好的你,就是我們美妙事業(yè)的開始。但不和諧的音符始終存在。

  既然存在即有道理(不細化)。那好的學(xué)校需要什么樣的表征現(xiàn)象呢?我想:

  一是校長的職業(yè)能力引領(lǐng)是引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的思想。

  學(xué)校對教職工的思想引領(lǐng)是形成“鋼板一塊”的保證。話語權(quán)很重要,學(xué)校好的話語環(huán)境有助于學(xué)校迅速變得強大,學(xué)校的強大了才有更好的話語權(quán)!颁摪逡粔K”(必須不折不扣執(zhí)行學(xué)校決議,必須不折不扣維護學(xué)校形象)有利于為學(xué)校發(fā)展贏得話語權(quán)。列寧說:堡壘往往最先從內(nèi)部攻破。我們干事創(chuàng)業(yè),難免會考慮不周,如果我們自已到處宣揚,別有用心的人就會看我們的笑話,然后攻擊我們的軟肋,我們前期的努力就會付之東流。

  二是制度體系化建設(shè)是保證辦事創(chuàng)業(yè)的根本條件。

  三是教師主觀能動性是提升我們事業(yè)形象的前提。

  然而,這幾個方面我們都還有欠缺。我覺得三點還有待加強:

  一是思想引領(lǐng)還需要進一步加強。老師們。在企業(yè)中,有建立生態(tài)鏈的說法。就好像華為一樣,現(xiàn)在鴻蒙要生存下去,就要建立鴻蒙的生態(tài)鏈。我們也希望建立良性發(fā)展生態(tài)鏈,不要按住了這頭,那頭又起來。三句話:一是生活不是等準備好之后才開始的。二是一代人有一代人的責任,一代人有一代人的使命,有規(guī)矩就要執(zhí)行,不允許沒有規(guī)矩或者選擇性執(zhí)行。三是希望我們之間簡單一點,再簡單一點,善良一點,再善良一點。讓我們的環(huán)境輕松一點,不要說話都變得小心翼翼,不要做事都畏手畏腳。

  教職工對家長的思想引領(lǐng)是形成“共射一招”的保證。辦學(xué)不是單方面的,我們還需要社會、社區(qū)、家長等各方面的支持。我們已經(jīng)有很多做得好的`地方,也得到了家長的支持。我們要進一步加大對家長的思想引領(lǐng),形成家校一股繩,形成對學(xué)生教育的合力之勢。要求就是:發(fā)出一種聲音,形成一種力量。

  教職工對學(xué)生的思想引領(lǐng)是形成“影響一生”的保證。我們要求學(xué)生“親其師,信其道”,我們的學(xué)生都是小學(xué)生了,他們漸漸會形成自己的思想,作為老師對他們的思想引領(lǐng),他們會感受到,你對他們的好,他們會銘記一輩子的。

  總的要求:以師德師風好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、教學(xué)實績好、愛崗敬業(yè)好、團結(jié)協(xié)作好、學(xué)生評價好為導(dǎo)向。關(guān)注8小時內(nèi)外的一言一行。給孩子們做好榜樣展現(xiàn)形象。

  二是創(chuàng)業(yè)激情還需要進一步激發(fā)。沿著預(yù)定的路線,我們漸漸地把工作重心從關(guān)注事情到關(guān)注學(xué)校發(fā)展上,這也是我希望看到的,因為只要我們不把事情上升為矛盾和糾紛,發(fā)展中的困難就是發(fā)展本身的問題。

  學(xué)校發(fā)展的宏觀層面還在探索。理論來源于實踐,并指導(dǎo)實踐。然而,對我來說,雖然也知道要形成思想和理論需要時間。反觀我的工作,現(xiàn)在做的事情一類是枝枝椏椏的事,一類是可有可無的事,就算開展的一些主題活動,也只是就活動而活動,沒有固化經(jīng)驗,沒有形成特色,當然就無法更好指導(dǎo)實踐。

  體系化建設(shè)的探索還在路上。我一直很關(guān)注各種各樣學(xué)校的制度化體系化建設(shè),并且在有條不紊地推進,將進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,理順學(xué)校積弊已久的矛盾。

  主觀能動性和創(chuàng)新工作還不夠。主觀能動性能讓我們工作干得更好,創(chuàng)新能讓我們始終保持領(lǐng)先發(fā)展。現(xiàn)在絕大多數(shù)老師都爭著干事,但也有“算盤珠”一樣的老師,創(chuàng)一下動一下。老師這個職業(yè)容易產(chǎn)生一眼望到頭的職業(yè)倦怠感,如果你有人到碼頭車到站或者不在乎、不在意、不追求的心理,那就大錯特錯。教育是點燃心中的那盞燈。讓我們經(jīng)常反思一下教書育人的初衷是什么。

  三是優(yōu)質(zhì)教育還需要進一步升華。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本。今年總體情況還不錯,我覺得還有很多需要提升的。有的年級和學(xué)科不容樂觀。行政會上,我們對教育教學(xué)質(zhì)量的提升也進行了安排(推門聽課將繼續(xù)開展)。也請老師們再分析學(xué)情、分析學(xué)生,提出更好教學(xué)質(zhì)量的提升方法。老師們,專業(yè)的事情因此需要考慮細致,考慮周全。

  三、廣闊空間還大有可為。

  我們在努力奔跑,我們都是追夢人!度嗣袢請蟆忿D(zhuǎn)發(fā)的一個公眾號《善待你所在的單位》,曾刷屏朋友圈,讓我們再簡單地溫習(xí)一下:

  請善待你所在的單位!

  沒有單位,你,什么也不是!

  在單位要學(xué)會珍惜。一是珍惜工作。二是珍惜關(guān)系。三是珍惜已有的。

  如果你所在的單位還在,如果你還有工作可做,每月還能領(lǐng)到工資,要懂得珍惜,更要倍加努力,因為你還是幸運的。你的幸運除了家人不離不棄,還在于你所在的單位公司、它一直在為你遮風擋雨,負重前行!

  我們都知道受疫情影響,很多企業(yè)都舉步維艱。舉一組數(shù)據(jù):2996家影視公司破產(chǎn)、1.2萬家教育培訓(xùn)機構(gòu)消失;1.1萬家旅游企業(yè)倒閉;中國7.8億都在負債…

  同志們。單位好了,個人才會好。學(xué)校是你的衣食父母和人格尊嚴所在。橫向縱向比較,單位給予了你很多,無論是榮譽還是物質(zhì),要對單位有感激之情。今天我想分享的是:單位的發(fā)展需要我們每一個人持之以恒的努力。

  努力的弦繃就了,難免會產(chǎn)生一些倦怠。努力就是為了發(fā)展,發(fā)展的成果與人民共享。從去年到今年,單位在不斷的發(fā)展,我們想盡千方百計為老師們提供福利和發(fā)展平臺。

  平臺很重要。發(fā)展平臺是什么呢。我們正在朝著優(yōu)秀的路上努力奮斗,逐漸構(gòu)建起了更優(yōu)秀學(xué)校的發(fā)展平臺。今年以來,我們還是很累,但學(xué)校取得的成績已經(jīng)多點開花,這是我們希望看到的:學(xué)校榮譽讓我們外樹形象,老師們榮譽讓我們更有底氣,學(xué)生們的榮譽讓孩子們從小自信人生二百年。這些工作和工作所取得的成就,不斷激發(fā)老師們、同學(xué)們的辦學(xué)自豪感,學(xué)校呈現(xiàn)出了“事事有人干,有人愿意干”良好局面。我們正在朝著優(yōu)秀的路上努力奮斗,F(xiàn)在來檢視我們的工作思路,我覺得是對的。不積跬步無以至千里,哪怕我們每天只能進步一點點,只要方向?qū)α,就是巨大的進步。

  修廟子,豎架子,搭臺子,念什么經(jīng)是每一位教師必須要考慮。每個人有每個人的崗位,每個人有每個人的職責。要想讓教育美好發(fā)生,要求我們每個人堅守崗位。

  人上一百形形色色。我不敢保證你的訴求我都能滿足,但我愿意為了那些為學(xué)校偉大事業(yè)而努力奮斗的教職工給予你成長支持和應(yīng)得的榮譽。對于那些“一人一條心”的各懷怪胎的同志,我警告你一下,我將給予你我職權(quán)范圍內(nèi)的“合理批評”。

  老師們。學(xué)校是教育人的地方,是富有人情味的場所,處處洋溢著友愛。學(xué)校的歷史要由你們來譜寫,學(xué)校的未來掌握在你們手中。讓我們一起努力,付出我們持之以恒的努力。

  謝謝大家。

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿5

各位老師:

  大家好!

  在這陽光明媚,流光溢彩的金色八月,有著夏日的激情,更帶著秋天收獲季節(jié)的時光,我們在這里召開全校教職工大會,此次會議既是20xx年上半年的總結(jié)會,又是新學(xué)期開學(xué)工作的部署會。

  今年以來,由于學(xué)校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,引進了30多名優(yōu)秀教師,在這里就不作介紹了。你們的加盟,讓xx商校的發(fā)展如虎添翼;你們的加盟,給xx商校新一輪的發(fā)展注入了新的生機和活力;你們的加盟,讓無錫商貿(mào)人才匯集xx,打造無錫商貿(mào)人才新高地。在此,我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎!

  20xx年上半年,既是我們播灑汗水和心血的學(xué)期,也是我們?nèi)〉秘S碩成果的學(xué)期,我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業(yè)教育的文件精神,以立德樹人為根本,緊貼園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦專業(yè);以特色辦學(xué)為方向,教育與培訓(xùn)雙輪驅(qū)動;以打造品牌為目標,園校一體,產(chǎn)教融合,為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才創(chuàng)造性地開展工作,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的一致好評。主要有下面兩個方面:

  一、外樹形像,敢為人先

  1、順利通過了江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校的評估。春節(jié)過后,疫情期間經(jīng)過為期半年全校老師的艱苦努力和精心準備,經(jīng)江蘇省教育評估院組織的材料評審、現(xiàn)場考察、答辯論證等評估程序,我校即將獲得了“江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校”的榮譽,開啟了民辦學(xué)校的先河,這也標志著學(xué)校發(fā)展邁向了新臺階,開啟了新征程,是我校發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件。

  2、增掛無錫xx技工學(xué)校的校牌。xx商校在發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢和特色的基礎(chǔ)上,得到了上級各部門的大力支持和認可,增掛了技工學(xué)校的校牌,不僅增加了教育的類型,而且拓展了專業(yè)的類別,學(xué)校也由原有的四個教學(xué)部擴大到七個教學(xué)部,新增了機電工程教學(xué)部、服務(wù)教學(xué)部、烹飪教學(xué)部,全面提高了辦學(xué)的綜合實力和核心競爭力,職教發(fā)展再譜新篇。

  3、贏得了各大媒體的廣泛關(guān)注。中新網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、《現(xiàn)代快報》、《無錫快報》等各大媒體、報刊先后對我校的教育教學(xué)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、社會培訓(xùn)進行了宣傳報道,學(xué)校的知名度與美譽度大增,實現(xiàn)了學(xué)?诒c形象品牌的雙豐收。

  二、內(nèi)抓管理,夯實基礎(chǔ)

  1、穩(wěn)步推進二級管理,管理權(quán)限下沉。通過設(shè)立二級學(xué)部,明確界定學(xué)校與二級教學(xué)單位的管理權(quán)限與工作職責,在推進二級管理體制改革中,重點把人事權(quán)、財權(quán)、管理職能的下移,提高了二級教學(xué)單位工作的主動性和積極性,充分發(fā)揮了二級教學(xué)單位在學(xué)校內(nèi)部管理中的重要作用。

  2、成功開展“田間課堂”,增強了實踐實效。根據(jù)今年初國家對大中小學(xué)生培養(yǎng)中勞動教育的要求,在90農(nóng)場普及校園種植,開辟專門區(qū)域種植花草樹木或農(nóng)作物,讓班級、學(xué)生認領(lǐng)綠植或“責任田”,予以精心呵護,大力開展與勞動有關(guān)的興趣小組、社團、俱樂部等實踐活動。豐富了德育的活動,引領(lǐng)學(xué)生的成長。

  3、實現(xiàn)了招生規(guī)模翻倍增長。隨著我校辦學(xué)質(zhì)量的不斷提升,學(xué)校招生人數(shù)逐年攀升,20xx年辦學(xué)初250人,20xx年650人,20xx年1000人,20xx年達到1600人,突破歷史新高。說明我校被社會的認可、被家長的認可、被學(xué)生的認可。

  4、加大基本建設(shè),增強了服務(wù)教學(xué)的功能。為了進一步滿足專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的需要,20xx年上半年,總計投入了380萬元用以實訓(xùn)基地的建設(shè),烹飪專業(yè)實訓(xùn)場所的新建與改建,不僅成為“教、學(xué)、做一體化”的專業(yè)實訓(xùn)基地,而且改建的教工餐廳,提高了教師的就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。

  以上成績的取得為學(xué)校的發(fā)展增添了信心、注入了動力。但我們也清醒的意識到,在總結(jié)和肯定成績的同時,學(xué)校發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),存在著諸多的'困難:一是今年的在校生總數(shù)刷新了辦學(xué)記錄,學(xué)生管理工作上,任務(wù)之艱;二是在新生中,有90%為外地學(xué)生,需要住宿,后勤管理工作上,難度之大;三是在教學(xué)部設(shè)置上,由原四個教學(xué)部增至七個教學(xué)部,涉及的面之廣。

  面對艱巨繁重的任務(wù),快速變化的形勢和前所未有的挑戰(zhàn),新學(xué)期的開學(xué)工作顯得尤為重要,要切實打好開學(xué)第一仗!我希望在座的各位要心中有數(shù),各負其職,協(xié)調(diào)配合,全校上下一盤棋。不折不扣按照分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,凝聚全校力量,緊扣目標任務(wù),統(tǒng)籌推進疫情防控和教育教學(xué)發(fā)展工作,有序高質(zhì)量的做好開學(xué)各項工作。下面我提幾點要求:

  一、每位教職員工要增強工作的使命感

  思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行為。踏入教育行業(yè),一開始就想明白:當老師為什么、在崗位干什么,走好從教第一步。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),深刻理解“辦人民放心教育、辦人民滿意教育”的理念。只有提高思想站位,才能以高度的責任感和使命感做好各項開學(xué)準備工作,讓家長放心、讓學(xué)生滿意、讓社會認可。

  二、個人明確工作職責,扎實籌備迎新工作

  做好迎新工作,關(guān)鍵在責任心。面對今年招生的新生增量,我們要提前謀劃、科學(xué)安排、認真落實,為迎新工作的順利開展和新學(xué)期的到來做好準備。要做到:

  1、高度重視,服務(wù)超前

  創(chuàng)建各類微信、QQ交流群,提前掌握新生思想動態(tài),耐心解答學(xué)生問題,發(fā)布入學(xué)溫馨提示,暢通家校溝通渠道,我們的服務(wù)要超前,將迎新工作不斷做實做細。讓新生們未入校園就深刻感受到學(xué)校、學(xué)部、老師的溫馨與熱情,讓職校啟程之路不再迷茫。

  2、熟悉流程,及時反應(yīng)

  部門和學(xué)部要成立迎新工作小組,細化任務(wù)分工,把具體責任落實到人。每位教職工要明確個人職責,熟悉報到流程,黨支部要設(shè)立黨員先鋒服務(wù)崗,組織黨員為新生及家長提供需要和幫助,及時處理新生報到中遇到的各種突發(fā)和臨時問題。

  3、忙而有序,保障質(zhì)量

  提前劃分好學(xué)校的接待功能區(qū),提供現(xiàn)場接待、引導(dǎo)帶領(lǐng)、入住宿舍等服務(wù);在醒目位置張貼報到流程和專業(yè)分班情況,班主任帶領(lǐng)學(xué)生干部點對點現(xiàn)場管理,為新生提供一站式服務(wù)。

  三、專業(yè)學(xué)部明確工作目標,統(tǒng)籌做好開學(xué)準備工作

  做到“四個到位”:

  1、課表排課到位。各學(xué)部排好本學(xué)期課務(wù),排課總原則是充分有效利用教師資源,科學(xué)合理規(guī)定各類人員周課時標準。排課必須保證學(xué)生課表課程分布均衡、合理。開足理實一體化課務(wù),德育課可以多設(shè)講座開大課。

  2、物資配備到位。確保書本、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。

  3、工作計劃到位。從開始上班的第一天起,學(xué)校工作就納入正軌,各學(xué)部要立足于自身,量身定做適合自己學(xué)部的學(xué)期發(fā)展規(guī)劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。工作計劃是學(xué)校工作的準繩,帶動教師前進的鏈條。

  4、實訓(xùn)室檢查到位。對照項目進行開學(xué)自查并做好記錄,全力保障各年級、各學(xué)部開學(xué)工作,做到認真仔細、萬無一失。

  四、抓好班級管理,做好班主任工作

  在學(xué)生報到時,各班主任要摸清學(xué)生報到情況,沒有到校報名的要及時摸清原因,做好家訪,力爭做到零流失。

  我們知道,班主任工作是學(xué)生管理的“神經(jīng)末梢”,也是整個德育工作的基礎(chǔ)。做好班主任工作,關(guān)鍵是要用心。愛心、耐心、細心,沒有愛就沒有教育。班主任是學(xué)生中最常見、最密切相關(guān)的人,要形成自己的個人魅力。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”,對學(xué)生近距離接觸、多角度交流,深入宿舍、教室、家庭,一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等,建好每位學(xué)生的個人檔案,動手營造一個處處能育未來工匠的新環(huán)境,學(xué)生處定期與班主任座談交流,及時了解班主任掌握本班學(xué)生的情況。

  五、做好后勤保障工作,營造開學(xué)氛圍

  后勤部門科學(xué)設(shè)崗,規(guī)定崗位職責,統(tǒng)一部署,明確任務(wù),責任到人,全校后勤崗位上崗一律穿戴工作服,工作帽,開學(xué)前要徹底整治校園環(huán)境,清理垃圾,清潔各室衛(wèi)生,消殺各區(qū)域,做到樓道、場地、廁所干凈整潔,校園環(huán)境優(yōu)美,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,同時,通過掛橫幅,插彩旗,貼標語等宣傳方式,營造濃厚的新學(xué)期開學(xué)氛圍。

  老師們,新的使命催人奮進,新的征程任重道遠,全體教職工要緊密團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感,凝聚成合力,勁往一處使,共同開創(chuàng)新學(xué)期新局面,共同奏響新學(xué)期新樂章!

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿6

尊敬的徐主席,尊敬的徐總裁、周總裁,在座的各位教職員工同志們:

  下午好!首先感謝董事會的信任與厚愛,感謝老校長毛建平帶領(lǐng)著的團隊努力經(jīng)營校務(wù),為學(xué)校今后發(fā)展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協(xié)會會長黃xx為首,夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會,感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。他們的杰出工作、人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都令我們欽佩。同時,我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出,為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力,表示深深的謝意。

  剛才,從徐主席手中接過任命書,真的感到了壓力,我深知這既是一種挑戰(zhàn),更是一種責任,雖能力有限,我愿化壓力為動力,盡其所能。面對華外八年快速發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績與辦學(xué)歷史,面對激烈競爭的教育市場,我深深覺得前方任重而道遠。我們新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子一定恪盡職守,敢想敢干,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新,身體力行,不辱使命。借此機會,我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷,支持我們的工作,我們將朝夕相伴,榮辱與共,休戚相關(guān),希望通過大家的共同努力,學(xué)校能追求卓越。

  縱觀xx集團發(fā)展史,一個以發(fā)展當代教育產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟著稱的集團,能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂,其原因既有得天獨厚的歷史淵源,也適逢改革開放大好良機。這是一個由源及流、順理成章的過程,更包含了xx集團因勢利導(dǎo)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程。在民辦學(xué)校發(fā)展處于一個黃金發(fā)展期和矛盾凸現(xiàn)期的交叉點時,徐主席高瞻遠矚,堅持科學(xué)發(fā)展觀,提出了三個一工程,即教育產(chǎn)品市場占有率堅持全國第一,文化產(chǎn)業(yè)的某個項目達到全國第一,xx外國語學(xué)校的軟硬件全國一流,并為學(xué)校制訂了十年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃傾注了xx人的心血,是經(jīng)過專家反復(fù)論證、吸取各方意見,經(jīng)過較長時間修訂和完善而形成的學(xué)校發(fā)展愿景,它是今后一段時間指導(dǎo)我們工作的綱領(lǐng)性文件。我們將認真組織學(xué)習(xí),吃透精神,各部要結(jié)合本部實際,制訂、完善三年發(fā)展規(guī)劃及各處室、年級組、教研組的發(fā)展目標,并努力執(zhí)行好。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學(xué)期工作,使十年發(fā)展規(guī)劃行于與內(nèi)化在教育教學(xué)實踐中,使我們帶著思想去做事,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn),使學(xué)校的發(fā)展在質(zhì)上提升、達優(yōu)。

  學(xué)校要辦成名校,就要求我們新的班子遇事不浮躁,取得成績不驕狂,遇到困難不自卑,我們需要的是一種精神,一種風尚,這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”,這個風尚就是“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”。

  學(xué)校要攀登新的高峰,需要進一步體現(xiàn)“以人為本”的思想,一切要為學(xué)生服務(wù),要以寬廣的人文情懷和豐富的科學(xué)素養(yǎng)去陶冶我們的學(xué)生,使我們的學(xué)生有健康的身心、高尚的品質(zhì)、扎實的'文化基礎(chǔ)知識。我們將發(fā)揚學(xué)校尊重和依靠廣大教職工的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度地發(fā)揮每一個教職工的才智,經(jīng)過幾年努力,使我校有一支結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。老教師是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱;年輕教師是生力軍,也是學(xué)校的未來和希望。在一所學(xué)校里有默默無聞為教學(xué)一線努力服務(wù)的教職工同志,有如山沉穩(wěn)的杰出教師、名師、骨干教師,有如水靈動的新秀,這樣動靜相宜、和諧互樸的局面將是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸。

  干部也是學(xué)校人才的重要部分,學(xué)校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部,同時要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學(xué)校干部上有董事會、學(xué)校及各部直接選拔,也有自薦形式產(chǎn)生(校辦副主任將在全校教職工中經(jīng)過自薦、考核、選拔產(chǎn)生)。學(xué)校將非常關(guān)注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學(xué)生測評的滿意度等情況,要使得我們的干部會管理、懂教育、會教學(xué)。

  學(xué)校需要發(fā)展,發(fā)展需要和諧。如何發(fā)揮學(xué)校特色,如何優(yōu)化學(xué)校資源,如何提高教職工待遇,如何處理發(fā)展中的各種矛盾,在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍,這些都是發(fā)展中的課題,這一切都要仰賴新一屆學(xué)校班子和廣大教職工的智慧。

  學(xué)校的發(fā)展需要在今后的工作中體現(xiàn)“至善”意識!爸辽啤笔窍M_到最好、最合適、最合理。今天我們學(xué)校已經(jīng)具有相當大的規(guī)模,我們要在現(xiàn)有規(guī)模下努力提高辦學(xué)質(zhì)量。每位教師都應(yīng)認識到一個學(xué)生對學(xué)校來說僅占幾百分之一或幾千分之一,但對他本人和家庭來說則是全部,是百分之百。努力提高學(xué)生成績的目標達成度,使每個學(xué)生都得到最優(yōu)化的發(fā)展,不讓一個學(xué)生掉隊,不讓一個學(xué)生無故退學(xué),這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學(xué)生參加城區(qū)統(tǒng)測達到示范學(xué)校水平,中考繼續(xù)名列城區(qū)前茅,高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下,力超xx中學(xué)(創(chuàng)新班)、xx二中(公辦班)和中考錄取分數(shù)線同檔次的學(xué)校(民辦班);初中競賽超同類學(xué)校,高中學(xué)科競賽要有學(xué)科超xx中學(xué)和xx二中!爸辽啤币笪覀冊诟黜椆ぷ髦凶非笞吭剑掷m(xù)改善。

  學(xué)校要保持可持續(xù)發(fā)展,需要體現(xiàn)“日新”的理念,“茍日新,日日新,又日新”,先人尚且如此,何況我們。我們要不斷地開創(chuàng)新局面,要有新思路、新舉措。為了達到我們的目標,新一屆學(xué)校班子還需要有傳承、創(chuàng)新、憂患、開放的作風。求實的精神、奮進的風氣、辦學(xué)思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承;學(xué)校要在中國民辦教育發(fā)展史冊上留下篇章,需要我們不斷進行體制與管理的創(chuàng)新,它會讓我們與時俱進;我們要永遠有憂患意識,盡管我們已經(jīng)取得了巨大成績,盡管我們有過輝煌的歷程,但是未來永遠潛藏著危機。如我們學(xué)校的特色發(fā)揮、小學(xué)招生、小學(xué)和初中的留生,小學(xué)、初中小班化的質(zhì)量,小班與大班之間的關(guān)系,高中優(yōu)質(zhì)生源招生及學(xué)生數(shù)不能增大但教育成本增大,公立學(xué)校軟硬件不斷增強對民辦學(xué)校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風險,在困境中覓得機遇才能求得生存與發(fā)展!皽婧M流,方顯英雄本色”。

  而開放更是我們今后持續(xù)發(fā)展的必要氛圍與素養(yǎng)。開放使我們不至于孤芳自賞,更需我們向成功學(xué)校學(xué)習(xí),取別人之長,補己之短。在招生問題上需打破壁壘,多動腦筋。辦好中加班與韓國部,探索國際交流合作辦學(xué)新路子,使得我們學(xué)校有更大的發(fā)展空間。開放使得我們一定要外學(xué)強校、內(nèi)練真功,發(fā)揮優(yōu)勢,強化英語特色,實現(xiàn)學(xué)校多元發(fā)展。

  華外是一個有人情味的大家庭,未來希望我們有凝聚團隊的共識,洞悉教師、職工、學(xué)生、家長、校友、政府及社會人士等的需要,這當中的每一個環(huán)節(jié)都要緊密結(jié)合,各部門之間應(yīng)加強協(xié)調(diào)與溝通。同樣希望我們能持續(xù)強化xx人的特色文化,這就是眾志成城的凝聚力,價值和行為的導(dǎo)向力,追求夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力,實現(xiàn)三三一工程的推動力。

  新年伊始,百事待舉。士不可以不弘毅,非弘不能勝其重,非毅無以致其遠。我們堅信,學(xué)校有xx市教育局的支持,有堅強的xx集團作后盾,有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領(lǐng),有徐立勛總裁的鼎力相助,有周時奮總裁在教育集團這個層面的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),有校顧問委員會的參謀,有資深教師團隊的推動,有廣大教職工的智慧,我們一定能克服在辦學(xué)過程中所遇到的任何困難,創(chuàng)建一流民辦學(xué)校的目標一定能實現(xiàn)。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點,以“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”為杠桿,用全體教職工的激情與活力去推動xx外國語學(xué)校這艘航母乘風破浪、永往直前。

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿7

尊敬的黃總、尊敬的各位教職工:

  大家上午好!

  首先感謝董事會的信任!感謝教職工給了我與大家共事的機會!

  來到xx過四個月了,感受了大家對工作的傾情投入,感到了xx大家庭的團結(jié)、溫暖,目堵了xx學(xué)子的禮貌、好學(xué)、上進和陽光,今天我有幸正式成為你們中的一員,與你們并肩作戰(zhàn),感到無比的激動和自豪!

  xx學(xué)校辦學(xué)六年,在上級教育主管部門的指導(dǎo)下,在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,在幾屆行政班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,取得了顯著成績,包括規(guī)模不斷壯大、學(xué)校被評為xx市一級學(xué)校,xx市先進民辦學(xué)校,xx市初中教學(xué)質(zhì)量先進單位等榮譽。我提議,讓我們用熱烈掌聲感謝為學(xué)校發(fā)展作出過貢獻的所有xx人!

  下面由我代表學(xué)校宣布新學(xué)年中基層干部任職文件。

  接下來,學(xué)校往哪里走,怎么走?學(xué)校第二個五年發(fā)展規(guī)劃給予了明確的答復(fù),規(guī)劃作為學(xué)校工作的總綱領(lǐng)文件,落到實處,需要我們上下齊心、精誠團結(jié)、通力協(xié)作,用共同的愿景凝聚一批志同道合的同仁,譜寫xx教育的美好新篇章!

  董事會關(guān)于學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略就是轉(zhuǎn)型升級,辦優(yōu)質(zhì)和特色學(xué)校,需要我們傳承優(yōu)秀,發(fā)揮優(yōu)勢,同時更需要進行系列變革,包括進行課堂教學(xué)變革、人事制度改革、開源節(jié)流等,改革會產(chǎn)生陣痛,包括觸動靈魂和利益,會觸犯一批人,需要我們冷靜、理解、包容,只要是有利于學(xué)校、師生和家長的改革,我們都要有大局意識、服從意識、個人利益要服從集體利益,希望全體xx人做改革的支持者、踐行者,挺立潮頭,不做改革的旁觀者、絆腳石,敢于作為,與xx共同成長,創(chuàng)造新的更大輝煌!

  下步就即將展開的主要變革提出來,與大家吹吹風,同時歡迎各位提出好的意見與建議。

  一、學(xué)校辦學(xué)目標更精準、清淅(過去沒有統(tǒng)一明確提法,現(xiàn)為省內(nèi)一流、市內(nèi)頂尖,融合中西文化優(yōu)勢,以藝體和英語為特色的名校),辦學(xué)理念更接地氣、更明確(原為實實在在做教育,現(xiàn)為差異化發(fā)展進步就是優(yōu)秀)。

  二、辦學(xué)結(jié)構(gòu)和規(guī)模作了調(diào)整。小學(xué)做大、做強,初中做成精品,小學(xué)八軌,初中六軌,保證大部分(80%左右)小學(xué)生能升入本校七年級,并有一定的選擇性(相互選擇),以保證九年級出口(中考)能出質(zhì)量,創(chuàng)品牌。

  三、創(chuàng)新辦學(xué)模式。為滿足家長和學(xué)生個性化、選擇性教育需求及我校幼兒園已有國際班的實際,20xx年秋季小學(xué)將舉辦國際班,與幼兒園國際班實行無縫對接,聘請有資質(zhì)的外教教授英文,采用適合亞州學(xué)生的英文原版教材,解決幼兒園國際班學(xué)生繼續(xù)求學(xué)的困難。根據(jù)教育現(xiàn)代化的需求,在初中開設(shè)現(xiàn)代教育云平臺技術(shù)實驗班(智慧課堂實驗班),提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。

  四、學(xué)校管理架構(gòu)發(fā)生變革,使管理更加精細化。在進一步落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制前提下(管理和經(jīng)營均交給學(xué)校),將中小學(xué)相對分開管理,使管理更加專業(yè),管理重心下移(中小學(xué)教學(xué)處、學(xué)生處辦公均移到教學(xué)樓,更靠近師生,便于管理、指導(dǎo)和服務(wù)),增設(shè)督導(dǎo)室,總體督導(dǎo)學(xué)校各部門工作能否按董事會和學(xué)?傮w計劃和布置推進,包括第二個五年規(guī)劃的有序推進。新設(shè)生活部,聘請經(jīng)驗豐富的朱主管,實行減員增效改革。

  五、改革教師薪酬體系,發(fā)揮民辦學(xué)校多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的體制優(yōu)勢,實施結(jié)構(gòu)工資制度,包括基礎(chǔ)工資、課時工資(工作量工資)、月考核獎金、學(xué)期考核獎金等。一是盡量減少人頭費(平均主義、大鍋飯)支出;二是向重點崗位傾斜,比如提高生活老師工資(減員增效),提高班主任津貼(1100元/每月),增加班主任校齡(50元/每年),鼓勵班主任長期、連續(xù)做好班級管理和家校溝通工作;適度拉開中小學(xué)工資水平。

  六、實施名師工程,搭建教師專業(yè)成長階梯。采取校內(nèi)外評聘的辦法,每學(xué)年評聘一批學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀,給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。

  七、建立教職工分享學(xué)校發(fā)展成果的`機制。本學(xué)年教師和行政工資先提高5%。

  八、深入開展課堂教學(xué)變革工程。在高年級全面開展“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”課堂模式,突出合作學(xué)習(xí)的形式,讓教師走出講授,讓師生走進合作或者差異發(fā)展,以釋放學(xué)生的潛能,讓學(xué)生在課堂里“三開”、“三表”即:開口、開心、開竅;表達、表演和表現(xiàn),使課堂充滿生命成長的活力。合作課堂強調(diào)學(xué)生是課堂的主體和主人,注重學(xué)生的互助、合作和探究,學(xué)生能做的,老師不包辦,經(jīng)過啟發(fā)以后,學(xué)生仍然存疑的,老師才發(fā)揮畫龍點睛的作用。充分發(fā)揮集體智慧,改進備課方式,分工協(xié)作,資源或成果共享,將教師從繁重的低效勞動中解放出來,提高工作效率。

  九、完善課程結(jié)構(gòu),建設(shè)豐富、有特色的校本課程。充分利用一師一特色打下的良好基礎(chǔ),處理好普及與提高的關(guān)系,開設(shè)“教育超市”,尊重學(xué)生個性,用選擇支撐特長的發(fā)展,讓xx的學(xué)生“人人有藝體才能”,至少四學(xué)會:會演奏一種樂器、會游泳、會一種球類、會下一種棋。學(xué)校還將開設(shè)閱讀、國學(xué)、書法和英語口語等校本必修課,每天下午第八節(jié)還將開設(shè)幾十種校本選修課程供學(xué)生選擇。

  十、改善師生關(guān)系,抓好學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣,建設(shè)六大校風。在學(xué)生教育與管理過程中,要堅持四個真心實意原則:真心實意尊重學(xué)生,真心實意關(guān)愛學(xué)生,真心實意幫助學(xué)生,真心實意欣賞學(xué)生。六大校風:一是遵守校規(guī)校紀的“嚴守校紀之風”;二是不攀比,不帶零食(水果和牛奶除外),不亂花錢“節(jié)儉謙讓之風”;三是不帶手機,不沉迷游戲的“律己之風”;四是自覺排隊,有序行進的“排隊之風”;五是不打架罵人,不喧囂吵鬧的“文明和諧之風”;六是不早戀,文明交往的“專心學(xué)習(xí)之風”。

  十一、發(fā)揮我校寄宿制優(yōu)勢,服務(wù)育人。強化生活老師和后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識,對學(xué)生開展“微笑服務(wù)”,讓學(xué)生時時刻刻感受父母般的親切關(guān)愛,感受家庭般溫暖。在學(xué)生公寓營造整潔、溫馨、文明、快樂的氛圍。辦好飯?zhí),飯熱菜香,品種繁多(增加早餐品種花樣,中學(xué)實行AB套餐制,增強選擇性),美味可口,讓大多數(shù)學(xué)生滿意。

  各位教職工:學(xué)校工作包括各項變革是一項系統(tǒng)工程,我們的目標是一致的,那就是教好學(xué)生,辦好學(xué)校,讓家長滿意,社會放心,新的學(xué)年,新的學(xué)期,讓我們精誠團結(jié),攜手前行,為實現(xiàn)我們的教育理想共同努力!

  最后祝大家新學(xué)期工作順利!身體健康!合家幸福!

新學(xué)期教職工大會校長發(fā)言稿8

各位同事:

  大家好!

  在新學(xué)期來臨之際,我謹代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,歡迎大家愉快返校!一年之計在于春,站在新學(xué)期的大門前,你有什么夢想?對于真正有夢想并朝著夢想不斷努力的人,我們應(yīng)該高度稱贊!

  回首20xx年,我們學(xué)校曾經(jīng)的夢想很多已經(jīng)實現(xiàn)。在xx市高考文理科前一百名中,我們排在深中實驗深外深高之后名列市屬學(xué)校第五,本科率排在全市第八!本學(xué)期有兩項最重要的工作:招生與高考。20xx年科高招生艱難地從16名前進一名到15名,我們還有很多工作要做。希望大家埋頭苦干把工作做細抓實,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取高考優(yōu)異的成績。

  在此我著重強調(diào)幾點:

  一、各部門要盡責。

  年級、教學(xué)處、學(xué)生處、總務(wù)處等各部門作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門認真負責,管理也有一定水平,但不可否認,離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無法出成績的.,各部門要創(chuàng)新工作思路,解決問題多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施,落到實處,干出成績。尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

  二、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。

  人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,都是學(xué)校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和。

  三、學(xué)校要加強“三全教育”。

  我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常重要工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不能成為優(yōu)秀教師。

  第二,班主任工作。沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)!@已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  第三,不斷加強學(xué)習(xí),促進自身成長。不斷反思,促進進步更快。我們處在一個變的時代,社會在變,教學(xué)內(nèi)容在變。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學(xué)習(xí)反思充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

  認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好。希望我們大家認真把每個人、每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇?聘呷撕椭C共處和同心同德,共同努力,每個成員的發(fā)展促進大家庭的發(fā)展,科高的發(fā)展必將帶動每個人的發(fā)展!祝愿每個同事明天更燦爛!

  謝謝!

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