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激勵(lì)員工的演講稿

時(shí)間:2022-03-25 23:19:13 演講稿 我要投稿

激勵(lì)員工的演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的激勵(lì)員工的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

激勵(lì)員工的演講稿

激勵(lì)員工的演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  中國(guó)人是一個(gè)喜歡過(guò)節(jié)日的民族,這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機(jī)會(huì)。但借用節(jié)假日去激勵(lì)員工也要講究科學(xué)。

  李老板,**某公司經(jīng)理,是筆者的一個(gè)客戶,在一起合作的時(shí)候,他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問(wèn)題,特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講,在一個(gè)企業(yè)里,就如一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是你的親人,你要關(guān)心他們,但也要允許他們有自己的思想。

  筆者贊同他的這種說(shuō)法,因?yàn),這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛(ài)心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思,因?yàn)樾б娌诲e(cuò),他一改往年只發(fā)獎(jiǎng)金或?qū)嵨锏淖龇,增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計(jì)劃100至300元的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铩?/p>

  現(xiàn)在他分了兩步走,第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利,按照往年的經(jīng)驗(yàn),實(shí)物發(fā)過(guò)后,獎(jiǎng)金就沒(méi)有了,他卻在春節(jié)前的2天,召開(kāi)了一次表彰座談會(huì),對(duì)辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝,通過(guò)民主評(píng)議以及公司領(lǐng)導(dǎo)考核,評(píng)選出優(yōu)秀員工,進(jìn)行100至300元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。他在這里面也很好的掌握了技巧,就是獎(jiǎng)項(xiàng)名目眾多,覆蓋面達(dá)到80%,即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)。沒(méi)有被評(píng)選上的人也給了50元的.紅包,以示鼓勵(lì),員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì),大做思想工作,對(duì)各個(gè)員工一年的工作,都做了輕松的點(diǎn)評(píng),對(duì)做得好的重點(diǎn)鼓勵(lì),即使平時(shí)沒(méi)有好好做的也沒(méi)有批評(píng),只是一帶而過(guò)。

  在輕松的氣氛中,與員工如何改善現(xiàn)有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過(guò)這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒(méi)有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護(hù)了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放,變成了一件形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng),起到了只是發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金所得不到的效果。

  做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金或者實(shí)物福利,是為了要穩(wěn)定一支銷售隊(duì)伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本,人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)重視親情人情的國(guó)度,情感因素,做老板的不得不察。一個(gè)企業(yè)的員工對(duì)這個(gè)企業(yè)人的一生非山窮水盡,曲折蜿蜒。我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想。并為之斗爭(zhēng)拼搏過(guò)。誠(chéng)然。這此中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細(xì)數(shù)一下我們?cè)诙窢?zhēng)流程中所接納的態(tài)度吧!當(dāng)被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí)。當(dāng)自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭(zhēng)標(biāo)的?然而。態(tài)度此時(shí)就決定了你的成敗……

  踴躍進(jìn)步的人為了實(shí)現(xiàn)自身的代價(jià)而勤奮。一旦制定做事標(biāo)的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當(dāng)后者還在埋怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)。上蒼不偏見(jiàn)時(shí),前者早已在新的機(jī)會(huì)里策馬揚(yáng)鞭,絕塵而去……

  本來(lái),人生就如一壁鏡子。你微笑。整個(gè)人都市對(duì)著你微笑。用踴躍樂(lè)觀的態(tài)度微笑著面臨整個(gè)困難。你的人生必將出類拔萃……

  諍友們,我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對(duì)著史無(wú)前例的困難。面臨周圍商圈日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)與舉世金融危急的宏大影響。整個(gè)出賣業(yè)都為之疑惑……

  此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著魚(yú)和水的相關(guān)。魚(yú)由于有水而得以生存。水由于有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

激勵(lì)員工的演講稿2

    大家好!

  一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。 我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的`每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С,使我們無(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過(guò)億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,

  我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

  勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

  最后,我衷心祝愿

  全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!

激勵(lì)員工的演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!人的生命是短暫的,讓短暫的生命放出寶貴的光彩,這是生命的需要,也是社會(huì)的需要,更是自我價(jià)值得到體現(xiàn)的需要。

  人是不斷進(jìn)化的,社會(huì)是不斷發(fā)展的,整個(gè)人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財(cái)富可以代代相傳,但生命卻無(wú)法永恒。任何一個(gè)新生命的誕生,也是一個(gè)新生命零的開(kāi)始。一個(gè)人不僅要積累科學(xué)知識(shí)、積累工作技能。財(cái)富固然要積累,但經(jīng)驗(yàn)、朋友、友誼的積累更重要。因此,每個(gè)人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我。人生活在社會(huì)大環(huán)境中,既要獲得維持生命延續(xù)的物質(zhì)資源,又要獲得對(duì)個(gè)人價(jià)值承認(rèn)的精神鼓勵(lì)。每個(gè)獨(dú)立的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組成了社會(huì)、大家都需要得到,這就注定大家都必須付出!如果每個(gè)人都想得到而不付出,得到就會(huì)成為自私和貪婪,就成了無(wú)源之,無(wú)本之本。因此,朋友們,不能以自我為中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承認(rèn)他人的`利益實(shí)現(xiàn)。

  每個(gè)人都在紛繁復(fù)雜的大家庭中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,有的是泰山,有的是塵埃;有的是大樹(shù),有的是小草;有的是太陽(yáng),有的是星星……。每個(gè)人都有自己的思想,自己的追求,自己的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,但社會(huì)有它的完整性、社會(huì)性和利益性,因此,明確認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)角色,規(guī)范履行自己的行為,合理確定奮斗目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。每一個(gè)人都要給自己定好位,把握好自己的角色,生活與社會(huì)合拍,思想與社會(huì)合拍,行為與社會(huì)合拍,少走一些彎路,少一些挫折,與社會(huì)多一份和諧與默契,充分發(fā)揮自己所在團(tuán)隊(duì)的作用。

xxx

20xx年x月x日

激勵(lì)員工的演講稿4

  員工激勵(lì)培訓(xùn)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要慎重考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。激勵(lì)可以分為正負(fù)兩個(gè)方面,也就是我們常說(shuō)的獎(jiǎng)罰分明。對(duì)優(yōu)秀員工一定要激勵(lì),從而提升他們的工作積極性,不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值;對(duì)于有錯(cuò)誤、有失誤,給企業(yè)造成損失和影響的員工,也要堅(jiān)決的實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”,從而保證整個(gè)員工隊(duì)伍的責(zé)任感。譚老師表示,對(duì)于員工激勵(lì),有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、確定激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)什么樣的員工才會(huì)被激勵(lì),做了什么樣的事情或貢獻(xiàn)才會(huì)被激勵(lì);

  2、客觀現(xiàn)實(shí)的了解員工的需要,有針對(duì)性的激勵(lì)。特別是創(chuàng)造了價(jià)值做出了貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當(dāng)然的給予一些這些員工認(rèn)為無(wú)所謂的激勵(lì),這樣調(diào)不起員工的積極性。

  員工激勵(lì)培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),對(duì)員工進(jìn)行成就激勵(lì)的重要途徑如下:

  1、工作細(xì)節(jié)決定來(lái)自激勵(lì)感滿足

  2、明確個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利

  3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績(jī)比較平臺(tái)

  4、提供有效的個(gè)人培訓(xùn)

  5、挑戰(zhàn)來(lái)自企業(yè)對(duì)員工的實(shí)踐

  調(diào)查顯示,逐年走高的員工流動(dòng)率已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題,這已經(jīng)使得很多企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢在員工的重復(fù)招聘上。人才流失所帶來(lái)的損失,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是更高的招聘和再培訓(xùn)成本那樣簡(jiǎn)單,它甚至已經(jīng)成為企業(yè)失敗的原因之一。雖然很多管理者已經(jīng)意識(shí)到了是企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制出了問(wèn)題,他們也試圖通過(guò)提高福利報(bào)酬來(lái)達(dá)到降低員工流動(dòng)率的目的,但效果依舊有限。如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),從而使得員工快樂(lè)的為企業(yè)工作成為了困擾整個(gè)管理界的共同難題。

  但無(wú)論何時(shí)何地,你都要盡可能給自己找到一種能表達(dá)贊賞、認(rèn)可與激勵(lì)的方法。對(duì)他人的努力表示認(rèn)可能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中友善與積極的能量;同時(shí),也讓你看上去像團(tuán)隊(duì)大家庭的一員、一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)不管放到哪都能閃光的金子。我們的'企業(yè)家、經(jīng)理人可以問(wèn)問(wèn)你自己:

  別人的哪種激勵(lì)方式令我鼓舞?

  我稱贊某人時(shí),是否曾令對(duì)方震驚?

  我最后一次在工作中稱贊別人是什么時(shí)候?

  我以前可曾發(fā)現(xiàn)某些人需要激勵(lì)?如果有,我給予他們了嗎?

  是不是有人會(huì)認(rèn)為我只顧激勵(lì)他人,而對(duì)他卻漠不關(guān)心,或令其消沉呢?

  事實(shí)上,激勵(lì)別人是很容易的。簡(jiǎn)單地拍拍人家的背,表現(xiàn)出自己的友善,自己也不會(huì)有什么損失,同時(shí)還能讓接收者受益無(wú)窮。最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明,稱贊別人所產(chǎn)生的激勵(lì)效果與用金錢激勵(lì)的效果不相上下。所以,在員工激勵(lì)培訓(xùn)中,我們的領(lǐng)導(dǎo)層一定要認(rèn)真學(xué)一學(xué)激勵(lì)的技巧和方法。

激勵(lì)員工的演講稿5

  人的一生峰回路轉(zhuǎn)。曲折蜿蜒。當(dāng)靜下心來(lái)回首那過(guò)往的心路歷程。我們不難發(fā)現(xiàn)。[態(tài)度 ]這個(gè)被幾乎所有勵(lì)志書(shū)籍所推崇的詞匯。其實(shí)早已成為決定人生價(jià)值左右命運(yùn)軌跡的風(fēng)向標(biāo)。。。 毋庸質(zhì)疑。我們每個(gè)人都曾有過(guò)美麗的夢(mèng)想。并為之奮斗拼搏過(guò)。誠(chéng)然。這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。也有尚未成功者。但是。朋友們 細(xì)數(shù)一下我們?cè)趭^斗過(guò)程中所采取的態(tài)度吧!當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時(shí)。當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責(zé)任。怨恨自己的工作。甚至放棄自己的.奮斗目標(biāo) 然而。[態(tài)度]此時(shí)就決定了你的成敗。

  積極進(jìn)取的人為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力。一旦制定工作目標(biāo)。便勇往直前毫不退縮。而反之。消極等待的人只不過(guò)為了眼前的一己之私而工作。遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄。。。而當(dāng)后者還在抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)。蒼天不公時(shí)。前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚(yáng)鞭。絕塵而去。

  其實(shí),人生就如一面鏡子。你微笑。所有人都會(huì)對(duì)著你微笑。用積極樂(lè)觀的態(tài)度微笑著面對(duì)所有困難。你的人生必將出類拔萃。

  朋友們。我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面臨著前所未有的困難。面對(duì)周圍商圈日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個(gè)銷售業(yè)都為之困惑。

  此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精神。在工作中不斷充實(shí)自己。永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚(yú)和水的關(guān)系。 魚(yú) 因?yàn)橛兴靡陨。?因?yàn)橛恤~(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們一定要共同努力。大家眾志成城。我相信再大的困難都能迎刃而解。。

激勵(lì)員工的演講稿6

  像草一樣活著和像樹(shù)一樣活著

  像草一樣活著和像樹(shù)一樣活著

  人的生活方式有兩種,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長(zhǎng),但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽(yáng)光,但是長(zhǎng)不大,人們可以踩過(guò)你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?/p>

  他也產(chǎn)生痛苦,人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘,而?lái)憐憫你,因?yàn)槿藗儽緛?lái)就沒(méi)有看到你,所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng),即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹(shù)的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長(zhǎng)起來(lái),也許兩年三年你長(zhǎng)不大,但是八年,十年,二十年,你一定能長(zhǎng)成參天大樹(shù),當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,一片陰涼,你能幫助別人,即使人們離開(kāi)你以后,回頭一看,你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景線,樹(shù)活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之材,活著死了都有用,這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。 容忍

  你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我們未來(lái)生活最重要的一個(gè)能力,叫做忍辱負(fù)重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,當(dāng)我們自己的'生命要想為一個(gè)偉大的目標(biāo)而奮斗的時(shí)候,你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾,你設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景,假如說(shuō)你在路上被一輛自行車軋了一下,你奮起反擊,結(jié)果一不小心你的鼻梁骨被打斷了,最后在醫(yī)院躺了一個(gè)月,你的生命就被醫(yī)院消滅了一個(gè)月,但是如果倒過(guò)來(lái)說(shuō),這是小事,我還有更重要的事情呢,你就告訴他對(duì)不起把路給你擋了,對(duì)方再蠻橫無(wú)禮,他還能揍你嗎?還能打你嗎他馬上就會(huì)說(shuō)說(shuō)我不好,對(duì)不起,于是生命中的一件小事就化解掉了,韓信就是因?yàn)殂@了人家的褲襠,最后才幫劉邦打下了天下,你要知道,這個(gè)世界上,你只有忍辱負(fù)重才能發(fā)展,你得為自己爭(zhēng)取時(shí)間,爭(zhēng)取空間,爭(zhēng)取未來(lái),而爭(zhēng)取時(shí)間空間未來(lái)最重要的一個(gè)前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對(duì)你的不公平或者是一切你認(rèn)為受不了的事情。

激勵(lì)員工的演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說(shuō),我一個(gè)平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說(shuō):你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。

  記得有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國(guó)有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺(jué)如何!他走近第一個(gè)工人,開(kāi)口問(wèn)道:

  工頭很快地避開(kāi),走向第二個(gè)工人。他提出同樣的`問(wèn)題,這個(gè)工人回答:

  工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問(wèn)道:

  古人說(shuō):不積跬步,無(wú)以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

  辦公室工作是默默無(wú)聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí),而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻(xiàn)中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬(wàn)人民服務(wù),就連我們接每一個(gè)熱線電話,我們的每一個(gè)呼吸,每一個(gè)語(yǔ)氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因?yàn)槲覀兩钌畹刂,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o(wú)限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅(jiān)持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。

  我是一名普通的辦公室文員,我沒(méi)有突出的工作成績(jī),我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但我時(shí)刻保持著一份工作激情,我會(huì)為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會(huì)積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會(huì)自豪因?yàn)槲沂羌以贩课菖Z換中心的工作人員!

  我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長(zhǎng)的直線!只有比較對(duì)比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學(xué)習(xí),敢于超越!我快樂(lè)并生活著;快樂(lè)是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對(duì)這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來(lái)溫暖和輕快!

  工作著,快樂(lè)著,攜手并進(jìn),與快樂(lè)激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧!

激勵(lì)員工的演講稿8

  打開(kāi)天龍的發(fā)展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國(guó),把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域,要做就要,的是爭(zhēng)做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽(yù),是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長(zhǎng)承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力。一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動(dòng)的詮釋了"誠(chéng)信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤(pán)""誠(chéng)信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目"等等獎(jiǎng)項(xiàng)····

  "開(kāi)拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的'力,間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力···密不可分。合而為一的。

  "實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

  公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的,而我也公司的腳步在慢慢成長(zhǎng),一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行,失意過(guò),彷徨過(guò),掙扎過(guò),迷茫過(guò),可從來(lái)就放棄過(guò),一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量。都在蓄勢(shì)待發(fā),一旦時(shí)機(jī)成熟,一旦春風(fēng)吹來(lái),總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

  暢想公司的未來(lái),在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來(lái)會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī),可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!

  我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

  "xxx(企業(yè))人!站起來(lái)吧!讓手牽著手。肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

  "xxx(企業(yè))人!站起來(lái)吧!讓用滿腔的熱情。用無(wú)悔的青春,去譜寫(xiě)新的傳奇!"

  是的,就像董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長(zhǎng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙。!

  1。逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

  2。文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

  3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識(shí)教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。

  4。分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

  5。的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

  6。安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。

激勵(lì)員工的演講稿9

  管理團(tuán)隊(duì)需要真誠(chéng)的贊美。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對(duì)員工的贊美。因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒?dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言,一句贊美要比批評(píng)十句更管用。真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者,是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工,肯定員工的人。因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能。他們知道,在贊美員工的時(shí)候,他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中,當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時(shí),員工會(huì)被這種認(rèn)可和贊賞所感動(dòng),自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神,從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來(lái),為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

  每個(gè)人都希望得到贊美

  林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):每個(gè)人都希望得到贊美。20世紀(jì)最著名的美國(guó)心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),人類本性中最深記得的渴求就是贊美。

  一天,卡耐基去郵局寄掛號(hào)信。年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩,服務(wù)態(tài)度很差。當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時(shí),卡耐基對(duì)她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著卡而基,接著臉上泛出微笑,熱情周到地為卡耐基服務(wù)?突囊痪浞Q贊,改變了服務(wù)員的工作態(tài)度,使他得到了良好的服務(wù)。稱贊可以給平凡的生活帶來(lái)溫暖和歡樂(lè),可以給人們的心田帶來(lái)寸露甘霖,給人帶來(lái)鼓舞,賦予人們一種積極向上的力量……

  稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心,還有延長(zhǎng)生命的功能。心理學(xué)家認(rèn)為,使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵(lì)。在生活中,大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn),希望別人欣賞和稱贊自己。所以,能否獲得稱贊,以及獲得稱贊的程度,便成了衡量一個(gè)人社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺,每個(gè)人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外。

  贊美下屬,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬(wàn)不要吝嗇自己的語(yǔ)言,真誠(chéng)地贊美每個(gè)人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。

  贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)

  對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績(jī)效,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美。一方面,這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情,當(dāng)某個(gè)人做某件事做得好時(shí),他應(yīng)該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸獎(jiǎng)你嗎?

  美國(guó)的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認(rèn)為。贊美是激勵(lì)下屬最有交效的方式,也是上下溝通中最有效果的手段,因?yàn)槊课粏T工都需要贊美,只要你認(rèn)真尋找,就會(huì)發(fā)現(xiàn),許多運(yùn)用贊美的機(jī)會(huì)就在你的面前。該公司員工在生日那天都會(huì)收到一份生日禮物與一張祝福卡。每個(gè)新到公司的員工,第一個(gè)月內(nèi)便會(huì)得到瑪麗凱親自接見(jiàn)每一位成績(jī)突出的員工,都會(huì)受到瑪麗凱格外的禮遇,每一次,她真誠(chéng)的贊美都會(huì)深得人心。這主要?dú)w功于她有效的贊美策略,旣悇P說(shuō)過(guò)我們承認(rèn)員工需要被肯定,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說(shuō)的事實(shí)上也是這樣做的,她的確曾送過(guò)粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,鉆石等許多珍貴的獎(jiǎng)品給她的業(yè)績(jī)最好的推銷員。但她更貴重的獎(jiǎng)品是不值幾毛錢的彩帶。她要業(yè)績(jī)好的員工站到臺(tái)上接受大家的歡呼贊美,她頒布給他們獎(jiǎng)狀來(lái)肯定這些業(yè)績(jī)超群的人,并且親自隨時(shí)召見(jiàn)他們,給他們以鼓勵(lì)。瑪麗凱覺(jué)得,最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的,那就是贊美,并且稱之為贊美使別人成功的原則。她認(rèn)為沒(méi)有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了,她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時(shí)稱贊別人,這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話很符合心理學(xué)的原則。著名心理學(xué)家史金納說(shuō)過(guò),要想達(dá)到最大的誘因效果,你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)。正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則。每個(gè)人都有自己的自尊,都希望得到別人的贊許。對(duì)員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美,會(huì)使員工感到很開(kāi)心,很快樂(lè),進(jìn)而提升他們的主人翁意識(shí)與強(qiáng)烈的進(jìn)取心。

  恰到好處地扣高帽

  常言道:十句好話能成事一句壞話事不成。高帽誰(shuí)都喜歡戴,恭維話人人都愛(ài)聽(tīng),這是人們的共同心理。恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會(huì)讓別人精神愉悅,贏得他們的信任和好感。

  身為團(tuán)隊(duì)管理者,若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來(lái)意想不到的好處,有力地贏得下屬的好感和信任,更重要的是,它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵(lì)。讓他們精神抖擻,自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。

  瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次,公司跳槽新來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷屢遭失敗后,對(duì)自己的營(yíng)銷員技能幾乎喪失了所有的信心,旣悇P得知此事后,對(duì)自己的營(yíng)銷員并對(duì)他說(shuō):聽(tīng)我前任老板提起你,說(shuō)你是很有闖勁的小伙子。他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢。這一番話,把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然,這位小伙子在冷靜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后,終于在自己的營(yíng)銷工作上打出了一個(gè)出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒(méi)有與什么前任老板談過(guò)話,但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán),他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏,最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。

  團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛?lè)畛辛镯毰鸟R。在某種程度上,若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子,定能讓員工重新重視自己,樹(shù)立一個(gè)自信的自我。

  贊揚(yáng)可以改變一個(gè)人,會(huì)使先進(jìn)更行進(jìn),落后變先進(jìn),可以有效地激勵(lì)員工,贊揚(yáng)是催人向上的最好動(dòng)力。人的生活離不開(kāi)贊揚(yáng)。那些被自卑感壓倒的人,那些謹(jǐn)小慎微,猜疑心重的人,往往就是因?yàn)樯倌陼r(shí)代缺少了贊揚(yáng)。贊揚(yáng)對(duì)于人類的靈魂而言就像陽(yáng)光,沒(méi)有它,人是無(wú)法開(kāi)花結(jié)果的。

  千萬(wàn)不要認(rèn)為沒(méi)有必要去贊揚(yáng)員工。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn),并加以贊揚(yáng),就能有效地激勵(lì)員工為企業(yè)工作,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)感受到生活的恩賜,員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)

  在內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)

  韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出,大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識(shí)到:成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競(jìng)爭(zhēng),否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)。其實(shí),團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的。這里提及的競(jìng)爭(zhēng),往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)同樣需要有競(jìng)爭(zhēng)。

  在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),在開(kāi)始的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作,但時(shí)間一長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn)無(wú)論是干多干少,干好干壞,結(jié)果都是一樣的,每一個(gè)成員都享有同等的待遇,那么他的熱情就會(huì)減退,在失望,消沉后最終也會(huì)選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來(lái)混日子。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行賞勤罰懶,賞優(yōu)罰劣,打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局,團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性,創(chuàng)造性才會(huì)得到充分的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)期保持活力。

  喚起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,使每一個(gè)員工都忙碌起來(lái),這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者所希望的。要做到這一點(diǎn),就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)員工的'最有效手段,心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明,競(jìng)爭(zhēng)可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力。人人都有一種不甘落后,以落后為恥的心理,而競(jìng)爭(zhēng)恰恰可以使人們?cè)诔煽?jī)上拉開(kāi)距離,從而激勵(lì)員工的上進(jìn)心,沒(méi)有壓力,人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài),若團(tuán)隊(duì)如此,則團(tuán)隊(duì)就會(huì)沒(méi)有活力。每一個(gè)人都有自尊心和自信心,其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上,或自己被當(dāng)成重要的人物,從心理學(xué)上來(lái)說(shuō),這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后,人類才會(huì)努力成長(zhǎng),這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望,在有特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象存在時(shí),其意識(shí)會(huì)特別鮮明。只要能利用這種心理,并設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象,讓對(duì)方知道競(jìng)爭(zhēng)的存在,就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  史密斯在美國(guó)加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠。但其中一個(gè)廠子的業(yè)績(jī)始終很差,廠子里工人也都沒(méi)有干勁,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤。而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷。該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣,但始終不見(jiàn)效果。

  于是,史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題。這個(gè)工廠采用晝夜兩班輪流工作制,史密斯在日班下班的時(shí)候,在工廠門(mén)口攔住一個(gè)正要下班的工人:你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)。六部工人答,史密斯不說(shuō)一句話,在地板上用粉筆寫(xiě)下了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,然后離開(kāi)了。夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字,就問(wèn)這是什么意思。大老板今天來(lái)這了,那位日班工作的員工說(shuō),他問(wèn)我們制造了幾部暖氣機(jī),我們說(shuō)六部,他就把它寫(xiě)在了地板上。

  第二天早上,史密斯又來(lái)到工廠。看到夜班工人已把六擦掉,寫(xiě)上一個(gè)大大的七字,就滿意地離開(kāi)了。日班工人第二天早上來(lái)上班時(shí),當(dāng)然看到了那個(gè)大大的七字。一個(gè)愛(ài)激動(dòng)的工人大聲叫道:這意思是夜班工人比我們強(qiáng),我們要讓他們看看到底是誰(shuí)強(qiáng)。他們加緊工作,那晚他們下班之后,留下一個(gè)頗具威脅的十字。就這樣,兩班工人競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)。不久之后,這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過(guò)了其他工廠。

  僅僅用一個(gè)小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌,這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開(kāi)除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以此來(lái)激發(fā)起員工的工作能力。

  在部屬的管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓員工都有競(jìng)爭(zhēng)的意念并能投入到競(jìng)爭(zhēng)之中,企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是比出來(lái)的,只有通過(guò)不斷競(jìng)爭(zhēng),員工才會(huì)激發(fā)他全部的潛能。兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松,競(jìng)爭(zhēng)可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來(lái)。要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀,除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制非常重要。人都有惰性,可是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候,他的全身的潛能都會(huì)迸發(fā)出來(lái)。

  讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)

  每個(gè)人對(duì)美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來(lái)源于對(duì)別人擁有而自己沒(méi)有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長(zhǎng)處,就會(huì)鞭策自己,努力工作,刻苦學(xué)習(xí)趕超對(duì)方。這種人會(huì)把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動(dòng)力通過(guò)與同事的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)縮短彼此間能力的差距。這種良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有很大的好處,它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí),工作氣氛,每個(gè)人都積極思索著如何提高自己的能力,掌握更多的技能,從而取得更大的成就。這樣一來(lái),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平就會(huì)不斷提高,充滿生機(jī)與活力。但并不是所有的人都明白,臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)的道理,有的人會(huì)由羨慕轉(zhuǎn)忌妒,甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取,相反還會(huì)想出各種見(jiàn)不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,通過(guò)使絆,誣蔑等手段只會(huì)影響先進(jìn)者的積極性,使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶,員工之間戒備心變強(qiáng),提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間形成了這樣的氣氛,那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì)耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會(huì)被如潮而來(lái)的相互揭發(fā),抱怨給淹沒(méi),這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?

  管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望,一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛,要能認(rèn)識(shí)到,下屬之間肯定會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),但競(jìng)爭(zhēng)分為良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),積極引導(dǎo)他們之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

  企業(yè)就好比一臺(tái)大機(jī)器,每個(gè)員工都是機(jī)器的一個(gè)組成部分。管理者的職責(zé)就是激勵(lì)這臺(tái)大機(jī)器的各個(gè)部分,引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),讓大家心往一處想,力往一處使。只有這樣,員工的工作能力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng),公司這臺(tái)大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。

激勵(lì)員工的演講稿10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

  大家下午好!

  在這個(gè)大地回春、萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),展現(xiàn)XX廣大黨員群眾精神風(fēng)采的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開(kāi)展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動(dòng)世界文明不斷發(fā)展前進(jìn)。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說(shuō)道:“窮則變,變則通,通則達(dá)!边@里“窮”是指停滯不前的困境,“變”是指改革和創(chuàng)新,“通”和“達(dá)”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)事物改革和創(chuàng)新,才能促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展?v觀人類文明史,從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實(shí)現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識(shí)激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動(dòng)力,推動(dòng)著歷史的車輪滾滾前行。

  就拿我們第四黨支部來(lái)說(shuō),這個(gè)支部領(lǐng)導(dǎo)登記結(jié)算部和資產(chǎn)治理部,兩個(gè)部分都是公司的新設(shè)部分,年輕人多,干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺(tái)部分,承擔(dān)著繁雜的賬戶設(shè)立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期,隨著公司45家升級(jí)和新設(shè)的營(yíng)業(yè)部正式投進(jìn)運(yùn)營(yíng),登記結(jié)算部的工作量成倍增加,在保質(zhì)保量完成原有工作的同時(shí),他們每個(gè)人都自覺(jué)自愿地加大時(shí)間和精力的投進(jìn),默默地支持起整個(gè)公司的賬戶、清算業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作。資產(chǎn)治理部是公司的業(yè)務(wù)部分,他們治理客戶委托的資產(chǎn),將其投資于證券市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務(wù)金融專業(yè)化要求高、風(fēng)險(xiǎn)大、涉及層面復(fù)雜,他們背負(fù)著全公司的期看,備受矚目地打拼在業(yè)務(wù)的最前線。

  由于工作的調(diào)動(dòng),在XX年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員,我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。XX年,為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建,東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè),院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì),由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過(guò)的地形比較復(fù)雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng),我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,加班加點(diǎn)做好方案,與公司有關(guān)部門(mén)充分溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽(tīng)取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應(yīng)的變更,確保工程順利的進(jìn)行,如期完成。

  XX年,是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期,時(shí)間緊,任務(wù)重,在院里的安排下承接了園區(qū)湖西CBD區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn),對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng),晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案;為了確保安全,同時(shí)降低施工難度,多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案,充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖倪B接方式與位置、控制閥門(mén)的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點(diǎn)多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多,以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來(lái)了。經(jīng)過(guò)多次的溝通優(yōu)化,改造設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審,目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營(yíng),千家萬(wàn)戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰,溫暖著每一個(gè)家庭,同時(shí)也溫暖著我,更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的.腳步。

  雖然被評(píng)為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進(jìn)入設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)不久,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí),加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  只為追逐孕育在心中長(zhǎng)達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢(mèng)想,隱含對(duì)以往職業(yè)的追憶,毅然將過(guò)往的榮譽(yù)和淚水拋向身后,懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠(chéng)之心,滿載對(duì)全通事業(yè)的美好憧憬,一頭扎進(jìn)了中國(guó)民企x——x三峽x有限公司,由此踏上了x逐夢(mèng)之路,開(kāi)始了我逐夢(mèng)人生的遠(yuǎn)航!

  所謂“態(tài)度”,是指我們?cè)谧陨淼赖掠^和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對(duì)事物的評(píng)價(jià)和行為傾向,它是我們是非分明、選擇行為的根基和動(dòng)力,更是我們?cè)谌ㄗ分鹱约簤?mèng)想、鑄就輝煌人生的決定性要素!()那么,在全通追逐夢(mèng)想的路上,又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢?

  在路上,我們要有“建立愿景、樹(shù)立目標(biāo)”的態(tài)度。

  當(dāng)沒(méi)有人要求我們、警醒我們、激勵(lì)我們的時(shí)候,而為了我們至愛(ài)的親人、為了我們追逐的夢(mèng)想、為了我們肩負(fù)的使命,我們依然能自覺(jué)而出色地完成每項(xiàng)任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣,這是我們?cè)谌ā叭嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時(shí)最需要的一種精神,更是我們?cè)谌ㄗ分饓?mèng)想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動(dòng)自發(fā)的員工,只有甘于同船共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)組織、樂(lè)于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工,才能成為全通的脊梁。

  作為一名普通的員工,我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績(jī),為證券事業(yè)增磚添瓦,堅(jiān)信我們走過(guò)的地方灑下的是聰明和汗水,收獲的是累累碩果!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

  我的演講完畢。財(cái)務(wù)人員競(jìng)選優(yōu)秀員工演講稿企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿超市員工演講稿

激勵(lì)員工的演講稿11

  同學(xué)們:

  十八歲,是一個(gè)放飛盼望的多彩節(jié)令,今天,站在人生旅途新的起跑線上,面對(duì)國(guó)旗莊嚴(yán)宣誓,標(biāo)記著從此將全面享有憲法所賦予的國(guó)民權(quán)力,獨(dú)立承當(dāng)起對(duì)國(guó)家、社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)和任務(wù)。朋友們,發(fā)奮吧!讓我們立志做一個(gè)自強(qiáng)自信的時(shí)期青年!由于,在這片熱土上,開(kāi)辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上,我們將責(zé)無(wú)旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長(zhǎng),并把她建設(shè)得更加繁華富強(qiáng)。

  血貢獻(xiàn)給社會(huì)主義古代化建設(shè)。

  9.2%,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元,增加10.31%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27.8億元,增長(zhǎng)6.39%的好成就。 青年朋友們,今天,從我們宣誓成人的`這一刻起,我們要明白本人肩護(hù)的歷史重?fù)?dān),動(dòng)搖高尚的政治信心,控制現(xiàn)代迷信文明常識(shí),熏陶高善的思惟道德情操,更深刻地懂得社會(huì)、更自動(dòng)地參加實(shí)踐,自強(qiáng)自負(fù),努力把個(gè)人尋求融匯到建設(shè)有中國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)主義的偉大實(shí)際中去!

激勵(lì)員工的演講稿12

尊敬的陳老師、各位同學(xué):

  上午好!

  在聊天中我們常聽(tīng)到這樣的話:平平淡淡是最真,而且還認(rèn)為只要“與世無(wú)爭(zhēng),恬淡一生”便可無(wú)憂無(wú)慮地生存,頗有要把老莊的“無(wú)為”思想發(fā)揚(yáng)廣大之勢(shì)。同學(xué)們,這不是生活這是一種逃避。主宰世界的是你,放棄世界的仍然是你。我們不融入社會(huì)就會(huì)被社會(huì)淘汰的而不是無(wú)憂無(wú)慮地生存。

  生活得最好的人,不是壽命最長(zhǎng)的人,而是最能感受生活的.人。他們都活出了生活的意義和精彩。只因?yàn)樵诋?dāng)代的中國(guó),大學(xué)生既被社會(huì)過(guò)高的期待,也過(guò)高地期待著社會(huì),只因?yàn)槲覀儾荒苷_地估計(jì)自己,也不能正確認(rèn)識(shí)社會(huì)。那種求平淡的心態(tài),仍是不思進(jìn)取的借口。我們可能剛開(kāi)始也想自己要有一番作為,但是不知道從何做起因而隨波逐流留下了只是平淡的回憶。

  我的確平凡得很,無(wú)一技之長(zhǎng),不會(huì)唱不會(huì)跳,更不會(huì)吟詩(shī)作畫(huà),注定就這么平淡過(guò),不是的!更多的人是通過(guò)嘗試,通過(guò)毅力化平淡為輝煌的。毅力在效果上有時(shí)能同天才相比。并不是每個(gè)人生下來(lái)就能唱能跳的,他們也是通過(guò)努力和毅力達(dá)到的。有一句俗語(yǔ)說(shuō),能登上金字塔的生物只有兩種:鷹和蝸牛。蝸牛的毅力也使它能像鷹一樣登上金字塔。所以,我們不要太在乎現(xiàn)狀,用我們的毅力像蝸牛一樣登上生活的金字塔。

xxx

20xx年x月x日

激勵(lì)員工的演講稿13

各位同仁:

  大家好!

  一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。

  我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

  我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的.敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過(guò)億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,

  我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

  愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

  勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

  最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!

xxx

20xx年x月x日

激勵(lì)員工的演講稿14

  分類: 工作體會(huì) 20xx-xx-xx xx:xx

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  大家好!

  對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天,我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),凝心聚力,重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

  20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。

  在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):

  一、營(yíng)銷管理工作

  管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

  20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。

  20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類,確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

  在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

  也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開(kāi)展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?傊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的'激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門(mén),我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位,我們希望通過(guò)自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢,但錢不是萬(wàn)能的,比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

  二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作

  隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

  (一) 宣傳資料的制作

  首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

  其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

  公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒(méi)有最好,只有更好。

  最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

  (二)宣傳工具的利用

  使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

  繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

  統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

  (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

  將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

  (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒(méi)有一線感覺(jué)的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來(lái)訪會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問(wèn)客戶,或就調(diào)研專題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。

  以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來(lái),那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!

激勵(lì)員工的演講稿15

  尊敬的各位同仁、各位會(huì)員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:

  大家上午好!

  從20xx年11月30日以來(lái)到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!

  一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>

  我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!

  我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!而時(shí)常縈繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的`付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!

  為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們?cè)谀缓蟮哪С,使我們無(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害,并保證了沒(méi)有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

  作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,而你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛(ài)生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!

  愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

  勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個(gè)成功的企業(yè)家后面,必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持!

  最后,我代表協(xié)會(huì),衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥!

  謝謝大家!

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