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競聘醫(yī)院演講稿

時間:2022-04-21 14:45:29 演講稿 我要投稿

【精選】競聘醫(yī)院演講稿3篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的競聘醫(yī)院演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】競聘醫(yī)院演講稿3篇

競聘醫(yī)院演講稿 篇1

  大家好!

  請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我——

  一名來自湖北的普通護士的風采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的'健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

  目標:提供更優(yōu)質(zhì)服務,讓病人滿意醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,讓領導與同志滿意,具體做法:

  一、正確處理好各種人際關系

  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  二、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿意醫(yī)院。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

  三、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

  1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

  2、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  四、建立獎懲機制

  工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據(jù)有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。

  五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

  1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

  2、加強重點時段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

  4、完善護理風險預案

  對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  六、臨床帶教

  臨床帶教堅持護士長首日負責制優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。

  七、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識

  科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內(nèi)容,提高業(yè)務水平。

  以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的品牌。

競聘醫(yī)院演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,今年35歲,F(xiàn)在我市醫(yī)療改革,對崗位進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。在此我要感謝各位領導,是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業(yè)的征程,感謝在座的各位同事們,你們平時的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。

  我這次的演講題目是:平凡的崗位,平凡的感動

  一提“白衣衛(wèi)士”,人們心里立刻就會想到“性命所系,生死相托”的醫(yī)生。

  一說“白衣天使”,大家腦海馬上就會浮現(xiàn)“燃燒自己,照亮別人”的護士。而藥劑師,卻沒有給人留下太多太深刻的印象,大多數(shù)人都認為藥劑師只是一個按處方發(fā)藥的職業(yè),只是一個小小的技術工作人員罷了!其實,藥劑師在救死扶傷的環(huán)節(jié)中,擔當著重要且可能不為人知的角色,他們從不張揚,默默無聞,在點點滴滴的瑣碎中,體會的是平凡,而體現(xiàn)的卻是奉獻!

  我現(xiàn)在在門診藥房工作,半年的工作經(jīng)歷讓我深深地感覺到和諧的醫(yī)患關系,依賴于良好的、暢順的醫(yī)患溝通。俗話說的好,良言一句三冬暖,惡語相向六月寒。所以對待每一位患者,我都會“請”字當頭,“您”字當先,對待每一位病人,我都會主動講解藥品的使用方法和注意事項,尤其是面對年齡比較大的患者,我會再三叮囑,并且會把聲音提高一些,可是又擔心病人誤解我的態(tài)度不好,所以我總是面帶微笑先稱呼一聲“大爺”或者“大媽”,再耐心告知。記得有一位年紀大,耳朵背的老大爺,口腔潰瘍,外用藥是口腔潰瘍散,當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時,他卻連連搖頭,堅持要抹到臉蛋上,并說大夫說了,讓外用,抹到嘴里上不就成內(nèi)用了。我有點瞠目結舌了,原來老大爺是這樣理解內(nèi)用外用的,我只好再耐心解釋什么是外用,什么是內(nèi)服,費了好大勁兒,老大爺終于聽懂了,滿意的'走了。

  就這樣,每天重復著同樣模式的話語,藥品的使用方法,用藥的注意事項,藥品如何保存,“四查十對”著每一張?zhí)幏。作為一個藥劑師,我深深地知道自己萬分之一的差錯,對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師,一定要有一絲不茍的工作態(tài)度,為患者在整個診療過程中把好最后一關。行勝于言,雖然我們沒有感天動地的豪言壯語,但我們卻立足平凡的崗位,用自己無言的行動,展現(xiàn)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑師的風采。雖然平凡,卻有著平凡的感動。

  雨果曾經(jīng)說過:花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜蜜的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的!

  尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙厚愛,讓我走上藥劑師的崗位,我將不負重托,不辱使命,從以下幾個方面繼續(xù)努力,使以后的工作再上新臺階:

  一是轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立“一切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。

  二是增強創(chuàng)新意識,逐步轉(zhuǎn)變藥學服務的方向。目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應為主,以后將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行模苯訛椴∪酥委煼⻊铡?/p>

  三是提高專業(yè)素質(zhì)。努力學習業(yè)務知識,加強基礎理論知識、操作培訓。并且通過適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉各科室業(yè)務,加強繼續(xù)教育,以達到知識更新。使自己真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來,能用自己的知識去為臨床用藥服務。

  四是提高服務效率。嚴格遵守各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

  如果,這次我沒有競聘上這個崗位,那說明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任這個工作崗位,我將繼續(xù)努力,扎實工作,埋頭苦干,以優(yōu)異的成績迎接院領導下一次對我的檢驗。

競聘醫(yī)院演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委、老師、同事們:

  大家好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實現(xiàn)].'..自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

  我今年 歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來,一直從事外科的臨床護.工作。十多年來,通過院領導的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對外科臨床常見病,多發(fā)病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護.,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護.骨干。

  我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規(guī),團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務,積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表 論文數(shù)篇,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通|方|.|文.=..%^能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。

  參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護.姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬?墒俏蚁嘈牛焐也疟赜杏。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。 “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的'目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不.人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

  謝謝大家!

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