精選競聘所長演講稿四篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘所長演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘所長演講稿 篇1
我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)�，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快公司進(jìn)步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度，服從公司安排，強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，力爭達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。
二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，抓好安全管理
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級安全意識，建立健全管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)無違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，具體做法是：
1、整章建制，強(qiáng)化管理；
2、注重職工教育，強(qiáng)化安全意識；
3、建立風(fēng)險機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為；
5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；
6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳，加強(qiáng)對配電設(shè)備的保護(hù)；
7、定期對10KV線路及低壓線路，設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作，消除安全隱患；
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題，要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題，及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚�，要不折不扣的完成上級布置的各�?xiàng)工作任務(wù)。
四、做好年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行專項(xiàng)檢查
定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行目標(biāo)管理、分級管理，將線損指標(biāo)層層分解到人，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，合理分配負(fù)荷，做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴(kuò)大電費(fèi)回收，常年進(jìn)行營業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：
1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度；
2、按時組織員工進(jìn)行線損分析，每月抄完表后，組織員工進(jìn)行線損分析，總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題，并對以后的線損進(jìn)行預(yù)測，制定具體的降損措施；
3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作，每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比，把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實(shí)行獎懲分明，確實(shí)調(diào)動職工的積極性。
4、加強(qiáng)營業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強(qiáng)反竊電力度，盡量減少管理線損。
5、加強(qiáng)臨時機(jī)建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負(fù)荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的`關(guān)系，動用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識，牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念，進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號，把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo)，經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議，切實(shí)解決實(shí)際問題。
3、不斷深化承諾服務(wù)制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。
七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
1、熱愛本職工作，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，做個稱職的所長。
2、以“所長”自律，做好職工的表率，團(tuán)結(jié)互助，因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚(yáng)，對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止，不留情面，不要以“所長”自居尋求索取，而是以“所長”自律，虛心向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，講求奉獻(xiàn)。
以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn)，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認(rèn)為，不論競爭結(jié)果如何，我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司服務(wù)，為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。
競聘所長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團(tuán)結(jié)，形成工作合力。
1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強(qiáng)班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。
2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé)，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的`能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運(yùn)用激勵機(jī)制，做到管理制度化。
全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障。科學(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位，特別是隨著個管費(fèi)、市場管理費(fèi)停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去，充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)了市場巡查力度，完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機(jī)制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊(duì)伍的心凝聚在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做強(qiáng)工商事業(yè)。
總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后害過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個人修養(yǎng)上，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的`事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學(xué)習(xí)、愛思考；有較強(qiáng)的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項(xiàng)全新的工作，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個原則”、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅(jiān)持“一個原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。
二、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
（一）是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ┦菍�(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。
三、抓好三項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┦亲龅饺齻�依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>
�。ǘ┦亲⒅厝齻�實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤運(yùn)籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng)實(shí)績。
�。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求，強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，借此機(jī)會，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，要時刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以社會綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標(biāo)"。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制。對外，要嚴(yán)格履行法定程序。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系；二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機(jī)會，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。
競聘所長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位居民朋友：
大家下午好!
首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在百忙之中給我這樣一個機(jī)會。
我叫**，20xx年畢業(yè)于中央黨校，曾擔(dān)任過老年公寓內(nèi)勤、綜治辦內(nèi)勤等工作。
三年工作期間我不斷充實(shí)自己，盡可能多的掌握知識，擴(kuò)寬知識面。積極參加各項(xiàng)活動，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過鍛煉我已經(jīng)具備了較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且能夠很好的同他人合作，共同完成工作。我在各方面都能夠做到嚴(yán)于律己，寬以待人，積極進(jìn)取，毫不懈怠，我的自主學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，對新知識的接受速度也很快，在老年公寓、綜治辦工作期間人際關(guān)系良好。我有很強(qiáng)的動手能力，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
假如我競聘上老年公寓所長我將從以下幾個方面開展工作：
一、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，特別是在形態(tài)語言，禮節(jié)禮貌、服務(wù)技巧、醫(yī)療康復(fù)知識，案例分析等，“采取請進(jìn)來、走出去、自己學(xué)”的方法，定期定時實(shí)施培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我們的護(hù)理隊(duì)伍逐步由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型，向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，為提高服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。
二是加強(qiáng)老人思想教育，穩(wěn)定老人隊(duì)伍。老年公寓是個特殊的大家庭，入住老人來自不同的地方，各自老人閱歷，社會環(huán)境，文化背景不同，形成各自特定的個性與生活習(xí)慣，要把在院老人的心“攏”在一起，實(shí)在是一件不容易的事情，因此，加強(qiáng)老人思想教育，穩(wěn)定老人隊(duì)伍，是老人護(hù)理工作中重中之重，堅(jiān)持每周一次的例會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事政治。將每月的工作情況及時與老人溝通交流，表揚(yáng)好人好事，強(qiáng)調(diào)安全，衛(wèi)生等注意事項(xiàng)。布置新的工作等。堅(jiān)持開展每月一次的老人民主生活會，提出一個主題，讓老人討論學(xué)習(xí)，對老人思想起到了教育，引導(dǎo)作用，加強(qiáng)了老人的主人翁的意識，使老人自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓老人們遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞，自覺溶入老人大家庭。
三是加大精神文明建設(shè)力度，創(chuàng)造獨(dú)具特色的文明建設(shè)的`模式。積極營造老人和員工健康向上的文化、娛樂、體育活動。協(xié)助老年開設(shè)音樂、太極拳、繪畫、舞蹈、交誼舞、健身操、棋藝、乒乓球等文體小組。老人可以根據(jù)自身興趣和愛好報(bào)名參加，為老人提供了一個展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會。通過健康講座，生日會，表演、聯(lián)歡、慰問等活動，陶冶老人情操，增強(qiáng)老人的歸屬感，讓老人感受到老年公寓對他們的親切關(guān)懷，體現(xiàn)了社會大家庭的溫暖。
樂觀、活潑、積極進(jìn)��；是我的本性，勤奮；踏實(shí)；頑強(qiáng)拼搏是我的生活，昨天的成績已成為歷史，未來的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。老年公寓所長這份工作對我是新的挑戰(zhàn)，我也樂于、勇于接受挑戰(zhàn) 我對自己很有信心。我雖然不能做到最好，但我可以每一次做得更好。
謝謝大家！
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