競聘處長演講稿集錦九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的競聘處長演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘處長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴(yán)厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務(wù)處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：
第一，真誠講團結(jié)，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角，積極當(dāng)好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關(guān)心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。
第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設(shè)。
在當(dāng)前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P(guān)鍵所在，也是財務(wù)管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：
1、以提高教育質(zhì)量為目的，培養(yǎng)跨世紀(jì)人才為方向，在提高教學(xué)手段和改善教學(xué)設(shè)施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的`撥款和補助。
2、應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力，使各項教學(xué)的配套設(shè)施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn)，爭取多招生多收費。
3、通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班、進修班等開展各種形式的辦學(xué)活動。同時還可利用現(xiàn)有的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)進行咨詢服務(wù)、開放實驗室等各種有償服務(wù)活動。
4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。
節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：
1、科學(xué)的編制年度財務(wù)預(yù)算。在精打細算基礎(chǔ)上，通過采用零基預(yù)算方法，對每一筆支出都要進行認(rèn)真地討論，將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上，通過確定一些指標(biāo)使全校資金支出結(jié)構(gòu)更趨于合理化。
2、對于許多經(jīng)費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關(guān)費用，要實行定額管理，嚴(yán)格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。
3、把好設(shè)備的購置和保養(yǎng)關(guān)，做到校內(nèi)各項資源共享。避免設(shè)備重復(fù)購置、閑置和由于保養(yǎng)不當(dāng)而縮短使用壽命，造成極大的浪費。
第三，改革預(yù)算模式，深化支出改革，充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性
進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預(yù)算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預(yù)算”為精確、預(yù)見性強的零基預(yù)算、綜合預(yù)算、復(fù)式預(yù)算和分項預(yù)算，盡快出臺年度預(yù)算管理辦法，對各單位財務(wù)支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴(yán)格票據(jù)管理，杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資的招投標(biāo)制度，防止國有資金的跑冒滴漏。
第四，不斷提高自身素質(zhì)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅：
大家好！
今天我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。
如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的'不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。
并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
下午好！我叫……，現(xiàn)任……處副處長。我今天來競聘……處處長職位。非常感謝委黨組織、……給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好……處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。
我是……年參加工作的，后來進……大學(xué)深造�！瓪v任主任科員、……處副處長，……處副處長等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得，我競聘……處長有如下幾個優(yōu)勢和條件：
�。ㄒ唬┪矣休^豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗�！�
（二）有較強的組織協(xié)調(diào)能力。……。
�。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力�！�
�。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績。……
以上所述情況，是我競聘……處長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉……處工作，并進入……處處長的角色�！幨恰块T，它的工作關(guān)系著…………，處于……地位。我深知，……處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。
如果我有幸擔(dān)任……處長職務(wù)，將……開展工作。在突出重點方面，我將……在跟進措施方面，我將……在創(chuàng)新理念方面，我將……在勤奮務(wù)實方面，我將……尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！
(本站提倡原創(chuàng)整理)
如果組織上委以我……處長的重任，我將不辜負(fù)大家的.期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使……處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。
下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識：
我叫xxx，今年xx歲，1990年，畢業(yè)于xx電力學(xué)院電力工程系電力系統(tǒng)；1990年至1996年，在xx熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員；1996年至1999年，在xx電力調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員；1999年至20xx年，在遼寧電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員；20xx年至20xx年，在遼寧電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長；20xx年11月到今，在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間，我于20xx年在xx電力大學(xué)攻讀電氣工程碩士，20xx年6月順利畢業(yè)。
從參加工作到現(xiàn)在，無論從事什么工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并努力做到。工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，能夠認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序，能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。
從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年，也是我人生中成長最快進步的一年，一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認(rèn)識，對國家的各項安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解，對如何做好全省的.電力規(guī)劃工作也有了自己獨特見解。工作期間，我曾
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同時，幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高，對如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具備了獨立處理各類突發(fā)事件的能力。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位，我將做好以下工作：
第一，真誠講團結(jié)，積極做好工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。
第二，嚴(yán)格各項規(guī)定，帶好規(guī)劃隊伍。
在其位，要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī)，將各項規(guī)劃政策落實到實處，把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時，堅持“制度先行”的原則，通過一系列的機制完善和改革，改變?nèi)斯苋说呐f模式，用制度規(guī)范人的行為，加強業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，完善內(nèi)控制度，我部門盡快實現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化，樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。
第三，創(chuàng)新工作方法，全力做好我省的電力規(guī)劃。
負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃，是作為一名規(guī)劃處長的根本職責(zé)，如何做好這項工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為，要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng)新，結(jié)合我省的實際，制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。為做好這項工作，我：
首先要，高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度，讓他們充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要性，只有充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要，才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。
其次，做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性，我將嚴(yán)格按照各種程序，對包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行認(rèn)真分析，以及對這些數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測，為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。
再次，做好負(fù)荷預(yù)測工作。負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測的準(zhǔn)確性，我將建立多種預(yù)測方法的負(fù)荷預(yù)測模型，并將收集到的全省各種經(jīng)濟預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù)，通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段，用多種方法進行預(yù)測，然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟形勢及經(jīng)驗取各種方法的權(quán)數(shù)，將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。
第四，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，
勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。
“雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。
我叫***，現(xiàn)年——，中共黨員、本科學(xué)歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學(xué)校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的'厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強感染力）
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。
我這次參加競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。
2、我是個想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻。
我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里，雖然經(jīng)歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認(rèn)真對待每個企業(yè)提出的許可申請，謹(jǐn)慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認(rèn)真調(diào)研，分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的.思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來講，就是要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系，做好四個方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個作用：
一要在履職過程中為處長服好務(wù)，切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴(yán)格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見和建議，用細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設(shè)。
三要在管理過程中抓好落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個層面，與其他各個部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實情況，有力推進管理處全面工作的有效展開。
四要在落實過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴(yán)守準(zhǔn)則，切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。
第二，處理好四個方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實做好上級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進步。
第三，我認(rèn)為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時制定實施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。
二、開展專項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時、定期開展專項檢查，注重監(jiān)督實效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度，嚴(yán)禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進行施工，以切實保障電力系統(tǒng)運行安全，切實發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。
三、扎實調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，及時了解實際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準(zhǔn)入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。
四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學(xué)習(xí)和進步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓(xùn)力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個部門中營造主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路，希望我可以獲得連任。
一、今年的工作回顧
⒈業(yè)務(wù)量
基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！
�、矘I(yè)務(wù)方向
基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
�、硤F隊建設(shè)
在處室隊伍建設(shè)上，堅持“以人為本”。我認(rèn)為：對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的.同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
⒋政治理論學(xué)習(xí)方面
我們在加強業(yè)務(wù)的同時，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
�、痹跇I(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十二五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
⒉在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標(biāo)，并力爭上游。
⒊在團隊建設(shè)上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎(chǔ)項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。
以上就是我的競聘演講，謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇8
尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫李xx，壯族，一九xx年四月生，中共黨員。一九xx年七月在廣西xx職工子弟學(xué)校參加工作，至今我先后做過xx職工子弟學(xué)校班主任、xx宣傳科干事、副科長、科長、xx黨委宣傳部副部長、部長，黨群工作部副部長，金城江職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校校長，廣西柳州財經(jīng)學(xué)校專職班主任、學(xué)生管理部副主任、主任等工作，目前任我校學(xué)生工作處副處長、學(xué)生資助管理中心副主任。
我今天競聘的第一職位是學(xué)生工作處副處長。作為部門副職領(lǐng)導(dǎo)，既要創(chuàng)造性地完成自己負(fù)責(zé)的各項工作，成為部門的主力和骨干，又要擺正位置當(dāng)好正職的助手和參謀。
對于學(xué)生工作處的工作，我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校的需要和學(xué)生特點，制定總體德育規(guī)劃，抓好學(xué)生思想政治教育工作。這是我校學(xué)生工作的一項長期任務(wù)，也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點與歸宿點。
第二，要抓好制度建設(shè)，為各項具體工作提供制度保障，使學(xué)生管理工作進一步規(guī)范化。
第三，要建立和完善科學(xué)的評價體系，使考評工作成為調(diào)動各方面積極性，特別是輔導(dǎo)員、班主任這樣一線人員的積極性。
第四，做好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助管理工作，讓我校占三分之一強的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能讀書、讀好書，完成國家和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的"絕不能讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)"的要求。
我不想做理論專家和口頭巨人，我只想做個實干家。我承認(rèn)我們學(xué)校有很多專家，這不是挖苦誰，學(xué)生工作不是停留在理論和口頭上的，我認(rèn)為學(xué)生工作更多是做具體的工作，它必須用實際行動去完成，去做好做細每一件工作。學(xué)工處副處長這一位置是關(guān)乎全校每個學(xué)生的切身利益問題的服務(wù)者，而不是高高在上的官僚，或者所謂的領(lǐng)導(dǎo)。
我曾和同事、朋友、哥們聊天，半開玩笑半認(rèn)真地對他們說："以后你們絕對不準(zhǔn)在夜晚11：00點以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵。"因為多年的學(xué)生工作，我已經(jīng)患上職業(yè)病，夜晚11點以后來電話，讓我第一反應(yīng)是我的學(xué)生可能又出事了。職業(yè)的敏感使我在從事多年的學(xué)生工作中，每每發(fā)生一些突發(fā)、意外事件時，我都能及時趕到現(xiàn)場，迅速協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情，讓學(xué)生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰，讓我久久不能釋懷。
學(xué)生工作是學(xué)校管理這部大車的四個輪子之一，其重要程度不言而喻，然而它又和其它三個輪子密不可分。所以，協(xié)調(diào)好同其他部門的各種關(guān)系是學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。作為最直接接觸學(xué)生的工作者之一，這幾年，我曾直接或間接地接到學(xué)生反應(yīng)的各種各樣問題，這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協(xié)調(diào)各部門共同做好學(xué)生的工作，這是一門很高深的學(xué)問，在此一言難盡。學(xué)校的學(xué)生工作不是一個部門的單獨工作，學(xué)生工作處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系，使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)，發(fā)揮作用，從而追求最佳的.學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。我堅信，我們學(xué)校每一個系部，每一位同仁，都和我一樣有著一顆熱愛學(xué)生，為學(xué)生服務(wù)的滾燙的心。我們學(xué)校的學(xué)生工作將會在校領(lǐng)導(dǎo)和新的學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，走向更加燦爛輝煌的明天。
多年學(xué)生工作的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也給我今天的演講以信心。從總體和全局思考設(shè)計工作，從具體處著手工作，這是我一直的原則，也會是我將來的工作原則。我清楚，如果組織上把學(xué)生工作處副處長的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好自己份內(nèi)工作的同時，成為正職的優(yōu)秀助手和參謀，為我校申本建院貢獻自己微薄的力量。
最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。
謝謝大家，我的演講結(jié)束。
競聘處長演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家下午好！
今天懷著忐忑與激動地心情來參加此次競選，心里有說不出的高興，我所要參選的是學(xué)院研究院處長的崗位。當(dāng)然心里自知還有很多不足之處，但是我更加相信自己能夠勝任這個職責(zé)，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵，老師們對我的信任。
1. 競聘優(yōu)勢 我的競聘優(yōu)勢主要分四個方面：
�。�1）學(xué)科優(yōu)勢
1990年我畢業(yè)于清華大學(xué)研究學(xué)系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程，能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識，把握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。曾獲得大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專業(yè)背景。
�。�2）資歷優(yōu)勢
1990年以來，我一直在學(xué)校工作，熟悉每一個工作環(huán)節(jié)，有豐富工作經(jīng)驗。1997年任部門副主任，20xx年任主任，20xx年任業(yè)務(wù)副處長，負(fù)責(zé)科研工作。我從事本職工作18年，在業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。
�。�3）學(xué)術(shù)優(yōu)勢
工作以來，先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，其中核心期刊論文占15篇，在國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
�。�4）外語優(yōu)勢
可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來，先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。
2. 工作設(shè)想 如果我有幸勝出，我的工作設(shè)想是：
�。�1）注重自己的'品質(zhì)修養(yǎng)
有位大學(xué)校長說過：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高自己的品質(zhì)修養(yǎng)，為全校教職工生提供一流的服務(wù)；
（2）建立研究型大學(xué)
我校已經(jīng)進入省部共建的行列， 在這個令人鼓舞的時刻，我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時，更要加強對外交流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，努力與國際接軌，把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。
�。�3）加快數(shù)字化建設(shè)步伐
為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強有力的信息支持。
（4）進一步規(guī)范管理
修訂完善規(guī)章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠景發(fā)展規(guī)劃，促進長遠發(fā)展。
�。�5）堅持以人為本，加強民眾權(quán)益保護
�。�6）努力打造和諧的工作環(huán)境
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充滿活力、務(wù)實求真、高效廉潔的團隊；關(guān)心職工生活，加強職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。
這一次如果我勝出了，我一定會守職守責(zé)，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學(xué)術(shù)研究機構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位，并不斷開辟新的空間，使我們的管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了，我會像以往一樣努力工作，會更努力工作，把此次競聘做為學(xué)習(xí)，做為鍛煉，決不氣餒。我的演講結(jié)束，謝謝大家！
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，身體健康、家庭幸福！再次向大家表示感謝！
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