【熱門】企業(yè)演講稿集合9篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
各位xxxx：
大家好！
我們要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)企業(yè)倒下。有一個(gè)人做了一套策劃方案，這個(gè)人就是何學(xué)林，這個(gè)企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家中佼佼者，是中國(guó)致富的典范，也是中國(guó)第一批億萬(wàn)富翁代表，但1997年的時(shí)候，巨人轟然倒下了，負(fù)債三個(gè)億，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒(méi)有人為他指點(diǎn)，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過(guò)了十年，身價(jià)是500億，果然沒(méi)有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時(shí)候，有誰(shuí)比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來(lái)的呢。歡迎前來(lái)應(yīng)戰(zhàn)時(shí)至今日，這本書發(fā)行三年，有幾十萬(wàn)冊(cè)，無(wú)人應(yīng)戰(zhàn)。
我們做了一個(gè)回顧訪談，把策劃巨人怎樣站起來(lái)重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強(qiáng)國(guó)一定是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)，而經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)生企業(yè)是細(xì)胞，中國(guó)企業(yè)最缺的就是策劃，是系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強(qiáng)而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問(wèn)我，你能不能策劃一個(gè)超過(guò)腦白金的案例？我策劃了一個(gè)嶄新的案例，這個(gè)案例可以超過(guò)腦白金，我在這里進(jìn)行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個(gè)國(guó)家成為強(qiáng)國(guó)，必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機(jī)，史玉柱成功已經(jīng)成為過(guò)去，但這樣的機(jī)會(huì)是我們可以參與的。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恰恰給我們提供了最大的商機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會(huì)。具體講，整合知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運(yùn)會(huì)剛剛結(jié)束，鳥(niǎo)巢成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)，而鳥(niǎo)巢是有幾百億投資堆積起來(lái)的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥(niǎo)巢是奧運(yùn)會(huì)堆積起來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)。百年奧運(yùn)的無(wú)資產(chǎn)在鳥(niǎo)巢當(dāng)中堆積，而且在鳥(niǎo)巢我們舉辦奧運(yùn)會(huì)，全世界各國(guó)電視臺(tái)都播放了鳥(niǎo)巢的開(kāi)幕式、閉幕式和比賽，這些無(wú)形資產(chǎn)都擺著，這不是重大的商機(jī)么？如何將這樣的商機(jī)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟(jì)利益呢？我從這樣的點(diǎn)開(kāi)始策劃。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，我想到整合知識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥(niǎo)巢策劃一場(chǎng)八萬(wàn)人大會(huì)，我們聯(lián)合中國(guó)100家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同主辦。我何學(xué)林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國(guó)企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內(nèi)功，能夠過(guò)冬，讓企業(yè)一個(gè)一個(gè)強(qiáng)大起來(lái)。鳥(niǎo)巢八萬(wàn)人，每家機(jī)構(gòu)只需要推廣800張票可以了。我們結(jié)合一流的培訓(xùn)大師、一流企業(yè)家，還要結(jié)合世界各國(guó)的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥(niǎo)巢登臺(tái)演講，討論如何過(guò)冬的話題。
這樣一場(chǎng)報(bào)告會(huì)門票只賣29800塊錢，中國(guó)企業(yè)有4000多萬(wàn)家，只限企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人參加，所以市場(chǎng)根本不成問(wèn)題。這樣一場(chǎng)會(huì)辦下來(lái)24個(gè)億，用于我們100家機(jī)構(gòu)共同來(lái)分享。我們會(huì)超越培訓(xùn)界的做法，引進(jìn)企業(yè)界的`長(zhǎng)期以來(lái)策劃的成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷手法，包括腦白金，我們建立3000個(gè)分銷機(jī)構(gòu)，每個(gè)機(jī)構(gòu)賣30張票，總共可以賣出9萬(wàn)張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿?xì)的方案，我們不是獨(dú)立的干，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒(méi)有與人分享，要聯(lián)合個(gè)路精英，過(guò)去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓(xùn)界，同時(shí)這只是起步，由此展開(kāi)知識(shí)鏈條的整合，比如我們會(huì)推出培訓(xùn)界的學(xué)生卡，推出培訓(xùn)界策劃大學(xué)等等，這些項(xiàng)目都可以成為上市公司，同類項(xiàng)目已經(jīng)上市了，同時(shí)我們整合八萬(wàn)名企業(yè)家的資源，建立創(chuàng)業(yè)基金，把企業(yè)家看好的項(xiàng)目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價(jià)飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著總財(cái)富是5萬(wàn)億，這個(gè)世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個(gè)項(xiàng)目。
接下來(lái)把我們的時(shí)間交給另外一個(gè)老師，是我的搭檔，是我們公司跟著我八年的優(yōu)秀的女策劃家，李永華女士！
李永華：大家下午好，其實(shí)是這樣的，我們知道奧運(yùn)會(huì)開(kāi)的是什么？開(kāi)的是如火如荼，有老師講了，自從開(kāi)完奧運(yùn)會(huì)，我們北京就成為了中國(guó)的最好的名片。所以鳥(niǎo)巢的影響力是非常高的，當(dāng)初的時(shí)候，雷老師聽(tīng)到這個(gè)消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個(gè)的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運(yùn)會(huì)是體育盛會(huì)，我們可以做的是企業(yè)家的奧運(yùn)會(huì)，我們企業(yè)家要不要辦理一般場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)。謝謝大家！我們各位是什么？民營(yíng)企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很艱難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號(hào)，在新年的開(kāi)始在這里學(xué)習(xí)，是希望補(bǔ)充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是市場(chǎng)是殘酷的，問(wèn)一下，國(guó)有企業(yè)有國(guó)家的支持，我們民營(yíng)企業(yè)驕傲在哪里？
我們?cè)趺崔k？我們要聯(lián)手起來(lái)，我們要有企業(yè)家的奧運(yùn)會(huì)，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個(gè)人有一個(gè)很好的家。
何學(xué)林：我分享一個(gè)關(guān)于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟(jì)形態(tài)比我們不同。我研究一個(gè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)總的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)了四個(gè)形態(tài)，第一由有生產(chǎn)向銷售發(fā)展，第二由硬件向軟件發(fā)展，第三由有形向無(wú)形發(fā)展第四，各自為政向整合發(fā)展。我們現(xiàn)在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒(méi)有成為世界首富，而一個(gè)生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對(duì)各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣東西的，而生產(chǎn)型企業(yè)沒(méi)有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營(yíng)任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國(guó)中央呢？是不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不一樣？研究表明，中國(guó)也然，因?yàn)槭澜缭缫殉蔀榈厍虼�，�?jīng)濟(jì)早已一體化，國(guó)美電器蟬聯(lián)了中國(guó)首富，是賣電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠家，比如長(zhǎng)虹、康佳，他們沒(méi)有成為首富，而國(guó)美是渠道的整合者卻成了中國(guó)的首富。
中國(guó)還有一個(gè)人，叫陳天橋，成了中國(guó)首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國(guó)首富，是不是證明在中國(guó)也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢(shì)。丁美也是中國(guó)的首富，證明了有形向無(wú)形發(fā)展。而且這些人年輕，這正確了越是無(wú)形的越可以做到無(wú)限大。我告訴大家，我所策劃的知識(shí)產(chǎn)業(yè)連整合，是不是軟的？無(wú)形的？銷售的？整合的？難道它不能成為中國(guó)首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢(mèng)想，請(qǐng)你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢(mèng)想比爾蓋茨源于偉大的夢(mèng)想，當(dāng)年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢(mèng)想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。我們還要懷疑我們的夢(mèng)想么？謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
親愛(ài)的同事們：
大家好！
榜樣，可以是偉大的，也可以是平凡的，可以是一個(gè)人，也可以是多個(gè)人。我覺(jué)得，只要能給您教育，讓您覺(jué)得有可學(xué)的東西的人，都可以是我們的榜樣。因?yàn)�，我們尋找榜樣的目的就是要提高自身的修養(yǎng)與素質(zhì)。
在我以前的經(jīng)歷中，深深地給我以榜樣力量的人，有這么幾個(gè)。
首先我想從稱謂這里說(shuō)起，這個(gè)稱謂很簡(jiǎn)單，但很尊敬，就是“您”這個(gè)詞。那是我的一位老師，他教我們語(yǔ)文，他是我們學(xué)生最愛(ài)戴、最尊敬的老師，因?yàn)樗淖爝�，“您”這個(gè)詞一直掛著，他并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的說(shuō)說(shuō)而已，而是真真正正的尊重身邊的每一個(gè)人，無(wú)論老師，還是學(xué)生。如果他提問(wèn)同學(xué)，他就會(huì)很跟藹的說(shuō)：“xxx同學(xué)，您的意見(jiàn)是什么那？”或者說(shuō)：“xxx同學(xué)，您有什么想法那？”
他是我的榜樣，以前是、現(xiàn)在是、今后也是，我從他身上學(xué)到的是尊敬、是尊重、是跟藹、是謙虛、更是中華民族的文明。
身邊榜樣，前行力量，用心去體會(huì)，用心去思考，您會(huì)知道、明白，這并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是真真切切實(shí)實(shí)在在的東西。
下面，我再給大家說(shuō)一個(gè)我高中時(shí)期的事。
這是一個(gè)很小的事情，但它給我的印象是異常深刻，給我的動(dòng)力也是異常堅(jiān)定。
在這，我想先問(wèn)大家一句，如果您身邊有一些小垃圾，并且，只要您俯拾一下就可以把它帶走給環(huán)境一個(gè)清新的時(shí)候，您會(huì)做嗎？比如說(shuō)綠化帶上的食品包裝袋、課桌上別人落下的廢棄紙屑，您在方便的時(shí)候會(huì)撿起來(lái)處理掉嗎？當(dāng)然，您不需要回答，想一下就可以了。
我想說(shuō)的是，我那位同事他就可以做到，在人來(lái)人往的校園里，他可以很自然、很坦然的把那些可以隨手解決的垃圾撿起來(lái)，然后放進(jìn)垃圾桶里。這并不是我偶然碰到的，也不是他在做表面工作，而是他真心去做的，并且，他還帶動(dòng)了他身邊的`朋友去踐行這一行為。
我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他，他為什么要撿這些垃圾，他不怕同學(xué)們用異樣的眼光看他嗎？
他說(shuō)，看不到的就算了，看到了，還是撿一下的好，畢竟這不是什么壞事。至于別人的眼光，你認(rèn)為他們會(huì)鄙視做好事的人嗎？更何況，在這人來(lái)人往中，也沒(méi)幾個(gè)人會(huì)注意你在做什么，不要覺(jué)得不好意思。
后來(lái)，我就默默的加入了他們的行列，雖然做的不多，但是自己覺(jué)得可以的也就隨手撿了，不過(guò)，從那以后，我再也沒(méi)有隨手丟過(guò)垃圾，因?yàn)槲抑溃傆心敲匆恍┤�，要為你的隨意而默默付出。
身邊榜樣，前行力量，他也是我的榜樣，教我以文明，給我以力量，鼓舞我默默的去做一些小事。
同事們，榜樣的力量是無(wú)窮的，尤其是你身邊的榜樣，真真切切實(shí)實(shí)在在的例子，給您的力量將是巨大的，將是終生的。
我從朋友那里學(xué)來(lái)了開(kāi)朗、學(xué)來(lái)了陽(yáng)光、學(xué)來(lái)了關(guān)愛(ài)與奉獻(xiàn)。當(dāng)然，我覺(jué)得我這輩子，從身邊的榜樣身上學(xué)到的最大的就是——我擁有了一顆又激情、又夢(mèng)想的心——敢想、敢做、敢成功！
朋友，前方的路還長(zhǎng)，我們要學(xué)的還很多，就讓我們用心去感受，用心去發(fā)現(xiàn)我們身邊的榜樣，讓我們一起在榜樣的鼓舞中——愉快——前行！��！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好!
如果有三位先生同時(shí)向我們走來(lái)：一位叫財(cái)富先生，一位叫成功先生，一位叫誠(chéng)信先生，你會(huì)將哪位先生請(qǐng)進(jìn)家門呢？財(cái)富是人之追求，有人會(huì)爭(zhēng)先恐后請(qǐng)進(jìn)財(cái)富；成功是人之目標(biāo)，有人會(huì)捷足先登搶爭(zhēng)成功；誠(chéng)信在人的心中，有人卻會(huì)無(wú)暇顧及。結(jié)果是爭(zhēng)來(lái)的財(cái)富化為泡影，搶來(lái)的成功子虛烏有。只有主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)誠(chéng)信先生的人，財(cái)富、成功才會(huì)接踵而至，穩(wěn)坐家中。我今天演講的就是與在座的各位一樣是首先請(qǐng)進(jìn)誠(chéng)信先生的人，他——就是湖南省衡陽(yáng)市雁城賓館總經(jīng)理。
本來(lái)是賓館業(yè)的`“老外”。他是在年裁軍百萬(wàn)的第二批名單中轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)雁城賓館的。這位1叭抖年、年、1腸8年在部隊(duì)先后三次受到毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平接見(jiàn)的團(tuán)級(jí)干部，以軍人特有的忠誠(chéng)、毅力和決心，很快克服了業(yè)務(wù)上的難度，掌握了賓館業(yè)的有關(guān)知識(shí)，一次正規(guī)考試中他考了100分。100分的成績(jī)證明：完成了角色轉(zhuǎn)變，由外行變成了內(nèi)行。完成了“將飛者翼伏，將奮者足踞”的預(yù)備動(dòng)作。年10月6日，他被任命為雁城賓館總經(jīng)理。
從他的100分，我們看到了他誠(chéng)信做人，誠(chéng)信于企業(yè)的道德情操。從他上任第二天起對(duì)員工的承諾，我們看到了他說(shuō)到做到一諾千金誠(chéng)信于員工的優(yōu)秀品德�！澳銈兊墓べY，獎(jiǎng)金如果低于全市同行業(yè)水平，我就自動(dòng)辭職。”雷鳴般的掌聲過(guò)后，知情人為他捏了一把汗。已經(jīng)突破700萬(wàn)人口的衡陽(yáng)市，大小賓館遍布七縣五區(qū)，網(wǎng)狀式的賓館業(yè)大大供過(guò)于求，在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，陽(yáng)總的承諾能實(shí)現(xiàn)嗎？能，一定能！為了實(shí)現(xiàn)自己的承諾，陽(yáng)總使盡了渾身解數(shù)：?jiǎn)T工把顧客當(dāng)上帝，陽(yáng)總把員工當(dāng)上帝；最工笑迎八方客；陽(yáng)總笑迎的是忠于職守準(zhǔn)時(shí)上班的雁賓人；員工為拓寬客掉服務(wù)顧客作貢獻(xiàn)，陽(yáng)總卻在用智慧和汗水為實(shí)現(xiàn)員工的利益創(chuàng)造以人為本的管理平臺(tái)。承諾激活了癱賓，承諾激活了雁賓人。承諾的第二年雁賓職工人均工資獎(jiǎng)金達(dá)瓢了同行業(yè)最高水平。
這還不夠，要向四星級(jí)賓館沖刺。向四星級(jí)賓館沖刺，是夢(mèng)寐以求的大事業(yè)。其意義不僅僅是等級(jí)上去了，更重要的是衡陽(yáng)市的窗口打開(kāi)了。這個(gè)造價(jià)上億元的工程可不是鬧著玩的，憑雁賓的積累能建造四星級(jí)賓館嗎？顯然不能！靠招商引資行嗎？行！又有誰(shuí)愿將自己的資金投入進(jìn)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)......
企業(yè)演講稿 篇4
�。┳鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我叫雷艷蓉，來(lái)自黃龍新村第一項(xiàng)目部的，今天，我演講的題目是：
生存的斗志
每天清晨，羚羊睜開(kāi)眼睛，所想的第一件事就是：我必須比跑得最快的獅子跑的更快，否則我會(huì)被吃掉。而就在同一時(shí)刻。獅子也從睡夢(mèng)中醒來(lái)，首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是：我必須能趕上跑得最快的羚羊，要不然我會(huì)被餓死。于是，幾乎同時(shí)，羚羊和獅子一躍而起，迎著朝陽(yáng)奔去。這是一個(gè)普遍的生物現(xiàn)象，羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——生存。
動(dòng)物尚且如此，更何況我們?nèi)祟�。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會(huì)，走進(jìn)了九冶。因?yàn)樾湃�，所以選擇；因?yàn)樾湃�，所以依賴。記得七月份踏出校園，來(lái)到公司參加培訓(xùn)的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個(gè)人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個(gè)橫跨半世紀(jì)的老牌國(guó)企，我們有這樣的底蘊(yùn)，有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來(lái)一直不景氣，但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對(duì)這種現(xiàn)象找出了對(duì)策，就是公司近年來(lái)新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅沒(méi)有下滑，而且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢？
在來(lái)公司上班的前幾個(gè)月，我就已經(jīng)對(duì)自己的工資做出了一個(gè)小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個(gè)大大的液晶電視，還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開(kāi)個(gè)店鋪。突然覺(jué)得“寒窗苦讀二十年”這句話說(shuō)得一點(diǎn)都不對(duì)，上學(xué)，苦的不是我們，其實(shí)更累的是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢的主，而父母每天都
重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢。苦了，一樣得干；累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又?jǐn)?shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，等我賺錢了，一定要讓爸媽過(guò)上好日子。
期盼的這一天終于來(lái)了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽(tīng)得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒(méi)有選錯(cuò)，縣城有1/6的地方都是漢中九冶的，而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司考慮到我們新入職的員工沒(méi)帶多少生活費(fèi)，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎么樣，公司不錯(cuò)吧？”爸爸說(shuō)“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”！爸爸的幾句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。我一定要通過(guò)自己的努力來(lái)為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
入廠培訓(xùn)后，我被分配到黃龍新村項(xiàng)目部，剛一下車，龐大的工地使我眼前為之一亮，18棟樓，層數(shù)不一，最高的有十七層，最低的也有六層。師傅給我說(shuō)，這是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，我只是在一個(gè)勁一個(gè)勁的點(diǎn)頭。我是學(xué)給水排水的`，這一切讓我感到好奇，怎樣去挖地基，怎樣砌墻，而又怎樣綁鋼筋，一系列的問(wèn)題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開(kāi)始了我的工作生涯。從零開(kāi)始，努力解開(kāi)心中的迷惑。在項(xiàng)目部的這兩個(gè)月，有師傅的耐心教學(xué)，有經(jīng)理的諄諄教誨，還有各位同事之間的互相幫助，使我不再有孤獨(dú)感，而是找到了家的感覺(jué)。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長(zhǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐能力欠缺的太多太多，可塑性很強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間，因此要時(shí)刻去學(xué)習(xí)，將自己學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，盡快提升自己的能力，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。面對(duì)困難，我們才更要有百折不撓的激情，中流擊水的魄力和不到長(zhǎng)城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒(méi)有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒(méi)有，那都是不可能的事。因?yàn)�，時(shí)間是公平的。但是我想，只要自己肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與責(zé)任，那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富，那么在不久的將來(lái)，我們將會(huì)登上成功的頂峰！
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙（gen）古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母；為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國(guó)夢(mèng)，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應(yīng)該奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
有人說(shuō)：“位不在高，愛(ài)崗則名；資不在深，敬業(yè)就行�！彼^“愛(ài)崗”就是熱愛(ài)本職工作，所謂“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責(zé)。
我從踏進(jìn)xx的大門，在我心底深處涌動(dòng)著強(qiáng)烈的歸屬感，這兒，將是我的另一個(gè)家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！從針劑車間做過(guò)燈檢工、動(dòng)力車間做過(guò)核算員到行政部打字員、檔案管理員，在每一個(gè)崗位上我腳踏實(shí)地的工作著，學(xué)習(xí)著，掌握了基本的寫作知識(shí)，熟練了計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化的應(yīng)用，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員，和同事的相處讓我獲得了很多的友誼和幫助。雖然，所做的工作都很普通，很平凡，在工作中，也遇到過(guò)一些挫折和失敗，經(jīng)歷過(guò)一些迷惘和失落，但在這十年的工作實(shí)踐中，我真實(shí)地體驗(yàn)到了我是公司的一員。
我們每位員工都要熱愛(ài)自已的家，熱愛(ài)自已的企業(yè)，每個(gè)部門都有很多這樣的員工，無(wú)論從事什么樣的崗位，都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待；不管環(huán)境多么惡劣，條件多么艱苦，始終把“質(zhì)量是企業(yè)的.生命”作為人生追求的目標(biāo)，把“保證用藥者的生命安全”當(dāng)做已任，一直以來(lái)，把的興旺和發(fā)展作為重中之重。
一天又一天，一年又一年，他們就這樣努力著，與企業(yè)共渡難關(guān)，用智慧重塑企業(yè)輝煌，正是他們這種立足本職、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)愛(ài)崗精神，在平凡的崗位上以不平凡的工作業(yè)績(jī)贏得了大家的稱頌和學(xué)習(xí)。他們每個(gè)人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬于自己的每一分鐘，爭(zhēng)取著在崗位上作更多的貢獻(xiàn)。
最后希望我們的企業(yè)越做越好，各位同事身體健康，家庭幸福。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
本人經(jīng)過(guò)10多年大中型企業(yè)中高級(jí)管理職務(wù)的實(shí)踐磨練，和長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)企業(yè)綜合、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)探索，就如何有效做好企業(yè)（綜合）管理工作，有了較為真切的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。僅個(gè)人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展。現(xiàn)就本人的粗淺認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)要闡析如下：
一、企業(yè)綜合管理的主要職能
范疇
1、行政后勤：主要涉及企業(yè)日常行政管理事務(wù)和后勤保障服務(wù)。具體包括：勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產(chǎn)管理、運(yùn)行監(jiān)控、業(yè)績(jī)考評(píng)、后勤保障、支撐服務(wù)等事項(xiàng)。
2、人力資源：包括企業(yè)組織建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、所需人才的引進(jìn)儲(chǔ)備和培訓(xùn)優(yōu)化、干部員工的考評(píng)任免、薪酬福利體系的健全實(shí)施等。
3、參謀助手：主要是對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)收集掌握的內(nèi)外各方面信息資源，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，積極主動(dòng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，提供決策參考意見(jiàn)。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)具體事務(wù)，在工作及生活上主動(dòng)為其分憂解難。
4、協(xié)調(diào)支撐：綜合管理肩負(fù)著上傳下達(dá)、迎外安內(nèi)的職責(zé)，需要涉足企業(yè)上下內(nèi)外各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通，是企業(yè)組織運(yùn)行的紐帶和橋梁，應(yīng)密切關(guān)注并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，為企業(yè)的有序順暢運(yùn)行起好銜接支撐作用。
5、文化宣傳：作為企業(yè)的綜合窗口部門，綜合管理還應(yīng)主動(dòng)抓好整個(gè)企業(yè)的文化體系建設(shè)和對(duì)外形象包裝宣傳。包括有關(guān)文案的策劃擬定、報(bào)刊的編輯制作、品牌形象的整合推廣、文娛活動(dòng)的組織實(shí)施等。
二、做好企業(yè)綜合管理的主要方法
1、依“法”治企：一是應(yīng)根據(jù)本企業(yè)所屬行業(yè)特性及經(jīng)營(yíng)管理需要，全面系統(tǒng)地熟悉了解、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)（如公司法、經(jīng)濟(jì)法、合同法、物權(quán)法、勞動(dòng)法等等），并用好用活用夠法律政策，維護(hù)公司合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；二是圍繞企業(yè)管理運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，逐步建立健全企業(yè)管理運(yùn)行規(guī)章體系，構(gòu)建符合公司實(shí)際的管理模式及運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)建章立制、完善制度體系，保證企業(yè)管理有章可循、流程規(guī)范、運(yùn)行有序、賞罰分明。從而推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行科學(xué)化、規(guī)范化、有序化，不斷增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、以“德”納人：一是在逐步完善規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)、提升執(zhí)行力的同時(shí)，還需著力打造富有特色的企業(yè)文化，構(gòu)建“以人為本、團(tuán)結(jié)向上、誠(chéng)信關(guān)愛(ài)、和諧穩(wěn)健”的企業(yè)道德文化氛圍。以此樹(shù)立良好形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、廣納優(yōu)秀人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力；二是作為企業(yè)綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應(yīng)虛懷若谷、低調(diào)務(wù)實(shí)，注重自身的道德文化修養(yǎng)和言行舉止規(guī)范，以誠(chéng)服人、以德納人，起好模范帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)健康和諧、穩(wěn)定高效的運(yùn)行發(fā)展。
三、綜合管理人員的基本工作思路
1、首先應(yīng)主動(dòng)積極加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事的.溝通交流，盡快熟悉了解企業(yè)各方面情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)同仁的接納認(rèn)可，真正融入到新的團(tuán)隊(duì)；
2、在熟悉企業(yè)情況、逐步融入團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，用心感受公司氛圍、體驗(yàn)企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行原有的規(guī)章制度，積極主動(dòng)做好現(xiàn)實(shí)工作。并通過(guò)發(fā)現(xiàn)公司及本部門的優(yōu)劣利弊，思考改進(jìn)完善的措施辦法；
3、繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)原有的優(yōu)良傳統(tǒng)及先進(jìn)做法，在此基礎(chǔ)上針對(duì)現(xiàn)有不足和將來(lái)發(fā)展需要，漸進(jìn)式地修訂完善、系統(tǒng)構(gòu)建一些新的符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制，力求為企業(yè)的快速發(fā)展注入新的活力；
4、承上啟下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)低調(diào)，扎實(shí)工作。緊密團(tuán)結(jié)和依靠公司各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)同事，主動(dòng)溝通、善意交流、征求意見(jiàn)、建言獻(xiàn)策，征得領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)本人工作的理解、支持和幫助，有效推動(dòng)工作的開(kāi)展；
5、立足本職，關(guān)注全局，做好服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。站在企業(yè)全局發(fā)展的高度，識(shí)大體、顧大局，身體力行、嚴(yán)于律己，做好個(gè)人及部門本職工作的同時(shí)，主動(dòng)配合協(xié)助其他部門/領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作，發(fā)揮良好的服務(wù)支撐作用，積極推進(jìn)企業(yè)整體又好又快的發(fā)展建設(shè)。
企業(yè)演講稿 篇7
各位評(píng)委，各位老師，各位同學(xué)：
大家好!很榮幸也很高興能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講賽。我的演講題目是《安全伴我行》。在這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，在我們活的精彩紛呈的時(shí)候，我們最需要的是什么?我的回答是“安全”，相信這個(gè)答案也能夠得到大家的共鳴。
無(wú)可否認(rèn)的，是父母給了我們一次做人的機(jī)會(huì)，從小，我們的安全就是父母的叮嚀，是父母的牽掛，是父母的定心丸�！昂⒆樱c(diǎn)跑，小心摔著啊!”，“孩子，放學(xué)了早點(diǎn)回家啊，當(dāng)心路上有壞人啊”，“孩子，長(zhǎng)大了，爸媽不在身邊了，要學(xué)會(huì)照顧好自己啊，千萬(wàn)不要上當(dāng)受騙了”。相信這幾句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，我們?cè)谧母魑欢疾荒吧�，�?jiǎn)單的幾句話語(yǔ)，陪伴了我們從小到大的心路歷程，飽含了父母對(duì)我們的深情厚意，也更是突顯了安全在我們生活中的重要性之所在。
我們每天的生活，無(wú)時(shí)無(wú)刻都關(guān)乎著“安全”二字，早上一爬起床，就意味著新的一天的`開(kāi)始，新的一天，總是面對(duì)著新的挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，吃飯的時(shí)候，就關(guān)系到一個(gè)“飲食安全”，好的飲食，能給我們帶來(lái)健康的身體，讓我們神采飛揚(yáng)的度過(guò)美好的一天，而壞的飲食總會(huì)讓我們痛苦不堪，所以，我們要慎重飲食，那東西雖然能讓我們的生命得以延續(xù)，但嚴(yán)重的時(shí)候也能讓我們一命嗚呼。
講過(guò)飲食安全，再讓我們侃一侃我們“行”的方面吧，說(shuō)通俗點(diǎn)，也就是我們的走路問(wèn)題了�，F(xiàn)在的社會(huì)高速發(fā)展，交通線四通八達(dá)，天上飛的，地上跑的，水里游的，一不小心，就有可能將我們撞的滿頭包，古人云：“行路難，多岐路�！倍駞s是“行路易，多事故”交通事故的頻繁發(fā)生一直是人們的一塊心病，交警提示“下車請(qǐng)走人行道!”相信，這是我們大家早已耳熟能詳?shù)牧�，�?jiǎn)短的一句話語(yǔ)，便寄予了交警對(duì)我們生命安全的負(fù)責(zé)，可作為大學(xué)生的我們，正是血?dú)夥絼偟哪甏�，過(guò)馬路時(shí)，往往等不及綠燈的亮起，而從匆忙的車輛中一穿而過(guò)，如此，便在無(wú)形有形中上演了一幕幕血腥的場(chǎng)面，而換取的更是傷者的痛苦，親者的眼淚。同學(xué)們，為了不讓悲劇重演，讓我們防范為主，時(shí)刻記住“紅燈無(wú)數(shù)次，生命只一次”吧!
其實(shí)，細(xì)一想，我們的生活無(wú)不涉及到安全的，吃、穿、住、行、用，甚至社會(huì)中的交際等等，都緊系著安全的紐帶，而我們的生活正是被這些方面所充斥的，所以，我們生活的豐富多彩那是伴隨著安全的保障的。有言“安全是個(gè)寶，生命離不了�！卑踩歉锩惧X，健康是人生基礎(chǔ)，但是，如果不注意，“本錢”將花盡，“基礎(chǔ)”將毀掉。屆時(shí)，即使你滿腹經(jīng)綸，只是昔日黃花。所以說(shuō)，為了自己長(zhǎng)壽，為了親人，重視安全，使自己健康，快樂(lè)過(guò)每一天。由此可證：安全是生命之本，安全是頭等財(cái)富。朋友們，讓我們繃緊安全之弦，彈奏幸福之音，不要以僥幸心里糊弄自己，不怕“一萬(wàn)”就怕“萬(wàn)一”啊安全第一貴在行動(dòng)，預(yù)防為主從我做起。
最后，讓我們時(shí)刻記住：安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全就會(huì)伴我們同行!我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位的聆聽(tīng)!
企業(yè)演講稿 篇8
我記得十二年前當(dāng)當(dāng)剛成立，我們也是沖規(guī)模。有了規(guī)模，你可以有很多的想象力。
規(guī)�？梢酝瓿梢徽臼劫�(gòu)物，大家都希望去做的，大家看到每個(gè)都是垂直的電子商務(wù)網(wǎng)站，規(guī)模可以降低很多成本，這都是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，規(guī)�？梢越档瓦\(yùn)作費(fèi)用，這都是大家耳熟能詳?shù)摹?/p>
第二點(diǎn)我想說(shuō)的是規(guī)模不等于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。什么規(guī)模？這里提醒大家注意的，零售的不同品類業(yè)態(tài)，你只有在一個(gè)領(lǐng)域，在全國(guó)零售份額市場(chǎng)里面領(lǐng)先，占據(jù)份額并遙遙領(lǐng)先，那個(gè)規(guī)模才具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我家電做一點(diǎn)、圖書做一點(diǎn)、服裝做一點(diǎn)、百貨做一點(diǎn)，每一個(gè)都是第四、第五，或者每一個(gè)都第三，不是。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在第四年的時(shí)候，我們圖書占到中國(guó)圖書市場(chǎng)的3%，不是網(wǎng)上�，F(xiàn)在占到中國(guó)圖書市場(chǎng)的20%，我們把中小學(xué)教材教輔是壟斷市場(chǎng)，電銷書占到20%以上。
在中國(guó)我聽(tīng)麥肯錫的專家說(shuō)，找到一家零售企業(yè)占到這個(gè)行業(yè)20%的，似乎沒(méi)有。好像只有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。全球看也很難。這個(gè)20%是個(gè)重要分水嶺，當(dāng)你占到20%的時(shí)候，你就賣規(guī)則了，你就有定規(guī)則的權(quán)力了。
還有人說(shuō)，規(guī)模也可以是經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)做到了，構(gòu)建服務(wù)的優(yōu)勢(shì)做到了，構(gòu)建成本最低化做到了。如果沒(méi)有做，這個(gè)規(guī)模就不是經(jīng)濟(jì)，而且企業(yè)沒(méi)有駕馭這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。
第三個(gè)，燒錢清空市場(chǎng)，現(xiàn)在對(duì)沖基金的大顎們進(jìn)來(lái)，清空市場(chǎng)把別的電子商務(wù)打死，這個(gè)（在）實(shí)業(yè)界很難支撐，索羅斯可以抓住貨幣體系弱點(diǎn)去攻擊，不過(guò)就攻擊泰國(guó)、東南亞、香港，對(duì)沖基金在炒作股票時(shí)有對(duì)沖玩法，實(shí)業(yè)界是難以支撐。
我想問(wèn)，到那個(gè)時(shí)候我們的日子就好過(guò)了。勝負(fù)之爭(zhēng)，錢占多少？錢占4成還是占6成？我們路演的時(shí)候就說(shuō)，說(shuō)錢占多少？我們打各種戰(zhàn)都打，跟亞馬遜中國(guó)足足打了6年戰(zhàn)役，直到圖書做到一半，他就認(rèn)了。亞馬遜錢還不多嗎？
美國(guó)大佬說(shuō)，他像蛇一樣狡猾，財(cái)大氣粗。如果錢決定一切，那這個(gè)社會(huì)根本沒(méi)有創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，連實(shí)業(yè)家也沒(méi)有，也沒(méi)有管理專家，只有資本的事兒。資本通吃，那就解決問(wèn)題了，顯然各國(guó)企業(yè)發(fā)展史上錢不是通吃的，錢以外，人、戰(zhàn)略、執(zhí)行，這些都是對(duì)公司成敗大于錢。是資本創(chuàng)造價(jià)值還是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，都包含了這個(gè)意思。不是說(shuō)你想燒錢，燒多少錢可以清空市場(chǎng)。
第四點(diǎn)，從哪幾個(gè)方面能夠構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？錢就不說(shuō)了，能搶錢的時(shí)代大家去搶錢。按照美國(guó)的模式，長(zhǎng)期虧損，就是為了打壓別人，說(shuō)電子商務(wù)是泡沫。他的模式是什么？多品種、低價(jià)格、拓展交易方式，他全有。但是這不是他的`精髓，他的精髓是第一動(dòng)手早，第二是精細(xì)化運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)管理啊。他算小帳、算小錢，怎么省錢達(dá)成這個(gè)服務(wù)，怎么省錢達(dá)成這個(gè)銷售，物流上是非常卓越的，送貨服務(wù)上很優(yōu)秀的。其實(shí)這個(gè)很多零售業(yè)不可能每件都是優(yōu)勢(shì)。
第二，那就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式，它的模式精髓是什么呢？每?jī)赡陮?shí)現(xiàn)一個(gè)品類的絕對(duì)領(lǐng)先。
當(dāng)當(dāng)模式精髓，任憑大風(fēng)大浪，上市前經(jīng)過(guò)兩輪泡沫時(shí)代，我們每一輪融資都讓股東賺了錢，翻了很多倍。第二個(gè)精髓是我們成本絕對(duì)領(lǐng)先。
第三個(gè)，可以學(xué)習(xí)沃爾瑪，沃爾瑪在美國(guó)網(wǎng)上零售已經(jīng)不得了，這也像亞馬遜美國(guó)感到心寒的，沃爾瑪就是供應(yīng)鏈、物流。在美國(guó)、西方，這個(gè)成本，毛利率別人說(shuō)總共加起來(lái)19、20%，他比別人低5%，甚至有人說(shuō)沃爾瑪是一家物流公司，你也可以這么說(shuō)，不僅僅是物流運(yùn)送，跟供應(yīng)商那一套價(jià)值鏈管理。這也是可以尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。
第四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，別人都去創(chuàng)建，別人把我當(dāng)做馬云了。我真的沒(méi)有這個(gè)能力。別什么優(yōu)勢(shì)都去創(chuàng)造。
第五個(gè)優(yōu)勢(shì)，區(qū)域市場(chǎng)。有沒(méi)有區(qū)域市場(chǎng)？有啊，在3C市場(chǎng)上占到足夠的份額。我們?cè)谥袊?guó)要不要開(kāi)書店啊。我們連英國(guó)、加拿大都不去，我們只走美國(guó)的消費(fèi)，這就是他的定位，區(qū)域市場(chǎng)。
上面就是我跟大家分享自己對(duì)零售業(yè)的思考，我也提醒輿論是灰色的，也可以是經(jīng)驗(yàn)之談。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就是改寫規(guī)則。
企業(yè)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：
大家好，我們經(jīng)常能從各種媒體聽(tīng)到或者看到很多有關(guān)敬業(yè)愛(ài)崗的先進(jìn)事跡報(bào)道，那么什么是敬業(yè)？怎樣工作才是敬業(yè)呢？敬業(yè)就是無(wú)論你所從事的工作重不重要，無(wú)論你是在管理崗位還是在生產(chǎn)崗位，都需要把工作當(dāng)事業(yè)，尊敬尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬，虔誠(chéng)的心靈對(duì)待自己的職業(yè)，甚至對(duì)職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度，那么他就已經(jīng)具有了敬業(yè)精神。熱愛(ài)自已的職業(yè)等同于熱愛(ài)自己的生命，這是人類最偉大的情操之一，在我們的一生中，無(wú)論是富有還是貧困，是幸福還是不幸，我們都無(wú)法選擇，但我們卻能夠選擇對(duì)自己所從事的工作、認(rèn)真嚴(yán)肅地履行自己的職責(zé)，為什么有些人經(jīng)過(guò)努力能夠站在高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)而受人尊敬，而另一些人卻是竹籃打水一場(chǎng)空？答案很簡(jiǎn)單，那就是在職責(zé)的履行過(guò)程中缺乏敬業(yè)精神。
要敬業(yè)就要樹(shù)立干一行愛(ài)一行專一行的思想，既然我們選擇了這項(xiàng)工作，就應(yīng)該將自己的全部精力投入到我們的工作中去。大家都知道，一車間是氧化鋁生產(chǎn)的源頭，屬于干法車間，由于收塵設(shè)備的本身缺陷和設(shè)計(jì)的原因，物料在輸送過(guò)程中白灰、煤粉、礦粉等夾雜在一起漫天飛舞，在這種惡劣的`條件下，兢兢業(yè)業(yè)的一車間人用常人難以忍受的責(zé)任心和事業(yè)心支撐著我們幾代人對(duì)氧化鋁事業(yè)的追求。常永宏是一車間的工藝主管，他為了徹底解決困擾一車間指標(biāo)和倒破礦產(chǎn)量難題，他整日奔波于車間的各個(gè)生產(chǎn)崗位，清晨六點(diǎn)，人們都在晨練的時(shí)候，你會(huì)看到他在原礦槽，碎礦堆場(chǎng)，落實(shí)碎礦貯量的身影，烈日下的南礦場(chǎng)，倒礦，你依然能看到他走過(guò)的身影，為穩(wěn)定入磨A/S合格率，他甚至整日整夜待在現(xiàn)場(chǎng)查找原因，功夫不負(fù)有心人，在他和全車間人的共同努力下，一車間的指標(biāo)和產(chǎn)量節(jié)節(jié)高升，20xx年倒破礦產(chǎn)量同比增加6.72個(gè)百分點(diǎn)，入磨A/S合格率同比提高5.16個(gè)百分點(diǎn)。有人說(shuō)他是工作狂，有人說(shuō)他傻，我要說(shuō)這就是敬業(yè)。
敬業(yè)不是一句空話大話，而是實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地的干好每一件事，對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。不要因?yàn)樽约旱膷徫晃⒉蛔愕�，而忽視它，不要因�(yàn)樽约旱膷徫粵](méi)有前途而輕視它．如果每個(gè)員工把自己工作上的小事做好了，小事也就成為大事。南廊工序是一車間最苦最累也是粉塵最大的生產(chǎn)崗位，可是唐偉卻在這里一干就是十幾年，由最初的一名青工成長(zhǎng)為生產(chǎn)骨干到現(xiàn)在的班長(zhǎng)，為保證二車間原料磨＂不缺糧＂，他精確的計(jì)算出２４個(gè)磨頭倉(cāng)的入料量，統(tǒng)籌安排物料的輸送，在他的帶領(lǐng)下南廊丁班連續(xù)１０００天沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)空倉(cāng)現(xiàn)象，為我們的生命共同體進(jìn)了一份微薄的力量，這同樣也是敬業(yè)．在崗一分鐘，干好六十秒，是敬業(yè)的起碼要求，而要想成就一番大業(yè)，敬業(yè)也是最根本的要求，知道了這個(gè)道理，我們也就知道了自己的職責(zé)。
夢(mèng)里走了許多路，醒來(lái)還是在床上�？照�?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。讓我們都行動(dòng)起來(lái)吧，用我們的青春，用我們青年人特有的激情，溶入當(dāng)前這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，讓敬業(yè)成為一種時(shí)尚，讓敬業(yè)成為一種動(dòng)力，為把我們中州分公司早日打造成一流的百年老店，讓我們協(xié)起手來(lái)，拒絕平凡，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
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