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競聘行長演講稿

時間:2022-05-01 18:28:02 演講稿 我要投稿

關于競聘行長演講稿3篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的競聘行長演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于競聘行長演講稿3篇

競聘行長演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  我叫xx,現(xiàn)任xx支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持。

  一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。

  二、我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規(guī)章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實自己。

  三、更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。

  一:對內協(xié)調:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的.部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

  三:自我要求:我會以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。

  在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟師職稱,擁有保險從業(yè),銀行從業(yè),理財從業(yè)資格證書以及afp證書,F(xiàn)從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經(jīng)理到現(xiàn)在的理財經(jīng)理職務。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績優(yōu)異。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規(guī)章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

  一:對內協(xié)調

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的'獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

  三:自我要求

  我會以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、全體同事:

  大家好!

  首先,我衷心感謝分行領導和同事們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,今年歲,中共黨員,年分配到分行工作,—任營業(yè)室主任,—任綜合科科長,調總社計劃財務處、會計結算處工作,—任城市信用社社任經(jīng)理助理、后成立商行任行長助理,5月成立商行后任副行長至今。

  歲月如梭,光陰似箭,從開始擔任營業(yè)室主任至今,十個年頭已匆匆而過,歲月的磨練、領導的教誨、同事的幫助,對我來說都彌足而珍貴,這期間有過辛勤的汗水,也有過成功的淚水;厥孜疫@,我認為可以用三個特點進行一下概括。一是勤于工作。一直以來,我堅信只有做好本職工作才能有發(fā)展,只要做好本職工作就會有發(fā)展。為此,十年來,我一直堅持默默奉獻、堅持干一行、愛一行,在各項工作中,我努力戒除浮躁心理,潛心投入工作,通過自身付出努力獲得成功的回報。二是嚴于自律。一分耕耘一分收獲,在工作中,我始終嚴于自律,遵守規(guī)章制度,遵循操作規(guī)程,不斷以更高標準來要求自己,通過辛勤努力和強化目標要求來驅使自己進取。三是專于業(yè)務。參加工作以來,我時刻不忘自我提升,我堅持在工作中邊學習、邊鍛煉、邊提高,通過工作崗位這個平臺不斷歷練自己各方面素質,通過素質提升來實現(xiàn)工作的更高質量。面對繁忙的工作,我沒有也不敢放松對自身專業(yè)知識的學習。

  今天站在這個演講臺上競聘公積金專業(yè)支行行長這一重要職務,面對各級領導和同事們期待的目光,我內心既緊張又坦然,緊張的是這次競聘不僅僅是關系到我個人的成長進步,同時也會關系到專業(yè)支行今后的發(fā)展;坦然的是我對自身充滿信心,我堅信,通過這么多年的努力工作,我已經(jīng)具備了擔任支行行長這一職務的基本素質及才能,下面我將向各位領導和同事們匯報一下我所具有的幾點優(yōu)勢。

  第一,雷厲風行、求真務實的工作作風。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和工作修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作“為信條,言行與我行保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。領導交代的任何工作,我都不折不扣、保質保量的迅速完成,從不拖沓、隱瞞、虛報任何工作,以一種雷厲風行、求真務實的工作作風去完成各項任務,深得領導和同事們的好評。

  第二,經(jīng)驗豐富,全面過硬的綜合素質。我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關知識。自擔任營業(yè)室主任以來,我先后擔任了營業(yè)室主任、綜合科科長、信用社經(jīng)理助理、行長助理、分行副行長等多個重要崗位的職務。十年來我一直在一線工作,具備較強的業(yè)務素質和公共關系能力。

  第三,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛我的.工作,我謙虛好學,敢于不恥下問,不斷提升自身業(yè)務素質,理論功底與實踐動手能力都有了明顯增強。此外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  各位領導、評委,同事,我清醒地認識到,要當好一名支行行長,必須有良好的管理能力和全局謀劃能力,必須能夠帶領支行這個團隊精誠協(xié)作,做出成績。今天站在這里競聘支行行長一職,我認為要勝任這個職位,必須從以下四個方面下足功夫。

  一是堅定立場,在落實國家政策和規(guī)章制度上下功夫

  堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。認真學習中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務經(jīng)營的方向。

  二是牢記要務,在促進經(jīng)營質量和工作效益上下功夫

  一是要制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求;二是要研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,提高資金營運效益,完善授權管理和定價程序,防范利率風險。

  三是嚴格管理,在控制貸款規(guī)模和經(jīng)營風險上下功夫

  一要自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。二要加強自律監(jiān)管。做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到防范風險、治理案件的目的。三要規(guī)范信貸操作行為,嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。切實加強三防一保工作,為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

  四是改革創(chuàng)新,在提升員工素質和團隊能力上下功夫

  以挖掘內部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。首先,推出高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核“為“明碼標價“,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,充分發(fā)揮工資分配的導向作用。其次,以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務的發(fā)展。再次,加強團隊文化建設,在支行內部形成積極、樂觀、向上的良好工作氛圍,整體提升團隊作戰(zhàn)能力。

  各位領導、評委、同事,今天站在這個演講臺上和我行各位精英同臺競技,我是知難而進。我認為,競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。如果競聘成功,我決不志得意滿。如果競聘失利,我也不會氣餒。無論結局如何,在以后的工作當中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各級領導和同事們對我的關心和支持。最后在這里我再一次衷心地對關心我、支持我的領導和同事們表示感謝,謝謝你們!

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