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競聘部長演講稿匯總9篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)在社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的競聘部長演講稿9篇,歡迎大家分享。
競聘部長演講稿 篇1
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:
大家好!
我叫,年月出生。年參軍入伍,工程師;年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。
我演講的主要內(nèi)容分二個:我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢;談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個。
1、盡職盡責為建設(shè)鞠躬盡瘁。
年機構(gòu)的,我被安排到了當時的設(shè)備工作。剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期,設(shè)備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、盡心盡力為了應(yīng)。
眾所周知,改制后,發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的'安裝運行,為發(fā)展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。
3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。
發(fā)展有的未來,我已積累了資料,學習了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗證》《 制藥公用工程設(shè)計基礎(chǔ) 》等等。
我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備有,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。
我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習。在所,所,武漢大學,中科院計算所,上海計算機廠等學習深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學習;在擔任設(shè)備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學習;公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有工作經(jīng)驗,在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學。我想,我最專業(yè),但我確實很,這對技術(shù)管理工作者來說,非常。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在機關(guān)工作。現(xiàn)又在工作,工作中既要的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴 格要求,尊敬,團結(jié)同志,了和同事的認同。
六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時、何人、何種原因購進,安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位,了定向跟蹤。對設(shè)備開機工作了詳細記載
和統(tǒng)計,并輸入了微機,為設(shè)備的維修工作及管理了的科學依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未過大的事故。
綜上所述,我已具備擔任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。
那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓,人本管理抓細節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。
“原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點和落腳點。
“二個中心”服務(wù)與管理兩個中心,服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),自身和的素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。
“四個”:的綜合素質(zhì),努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識,守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系,對要尊重,的參謀助手作用;對下級要多、多幫助,調(diào)動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。
尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓,我都將在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報董事長和同志們。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇2
我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作
有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:
第一,制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施
要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學術(shù)講座,學術(shù)交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學習,醫(yī)學遠程網(wǎng)絡(luò)教育,“財務(wù)部副部長競聘”考試等途徑完善培訓工作,通過再學習使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良
好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。
第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)
要對一部分醫(yī)德醫(yī)風好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。
第三,做好調(diào)查研究工作
我們的培訓工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓,而不應(yīng)該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學,不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的'實力和水平。
第四,抓日常管理,使培訓部門的工作再上新臺階
要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說:“組織部副部長競聘”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分:個人簡介
我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分:競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!
二、勇于學習,空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。
三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的'加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。
四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當公司領(lǐng)導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
當然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。
第三部分:工作思路:
針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作;
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;
●五步達成績效:走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標準實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。
第四部分:工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:
員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評價點檢
既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
競聘部長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重擔。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分,我競聘的優(yōu)勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。
工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好經(jīng)營管理部部長。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作,需要一顆認真負責的'態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導,反正領(lǐng)導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導交差。
所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。
請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:
經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領(lǐng)導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導企業(yè)進行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領(lǐng)導進行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
另附一結(jié)尾:
作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎(chǔ),憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結(jié)果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇5
各位主席各位同學:
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動,我是機制9班的唐成虎,我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。
學生會是聯(lián)系學校與學生之間的紐帶,在學生會這個大集體里,我們每個人都應(yīng)該擁有一顆責任心和奉獻精神。在過去的一年里,我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里,使我熟悉了外聯(lián)的'整個工作和職責。外聯(lián)部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金,當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動,最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系,所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作,當然通過這一年的外聯(lián)工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學到的東西加上我堅持不懈的努力,我一定可以帶好外聯(lián)的干事,并讓外聯(lián)部的工作在新的學年里再上一個新臺階,同時加強與學生會別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里,我因我是外聯(lián)人而自豪,更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里,使我所說的話與所有的構(gòu)想得以實現(xiàn),從而為學生會的發(fā)展壯大獻出自己的一份力量。
謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫競聘演講稿,畢業(yè)于會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了xxxxxxxx這個大家庭的溫暖,和xxxxxxx同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展xxxxxxxx作為我應(yīng)盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為xxxxxxxx的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的'培訓,自學了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:
第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險,提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風險。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。
假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同事們:
大家好!我競聘的崗位是證券業(yè)務(wù)部部長。
我叫黃磊,從93年開始從事證券業(yè),94年被派往深交所,任場內(nèi)紅馬甲,當年被評為年度優(yōu)秀出市代表;96年回來后,就一直在客戶服務(wù)部任客戶經(jīng)理;20XX年取得證券經(jīng)紀從業(yè)資格。
這次參加競聘,是對我以往工作的回顧,也是對我今后工作的促進。我有信心,也有決心面對這次挑戰(zhàn)。
我覺得自己有以下三方面優(yōu)勢:
一、具有良好的思想品德,廉潔奉公,遵紀守法,為人忠誠實在,有愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神,有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于證券事業(yè),某證券公司曾以優(yōu)厚的待遇許諾,讓我加入他們的團隊,但我謝絕了,因為十幾年來我與證券公司、與我們的客戶、與我們的同事,建立了深厚的感情,而且我也堅信證券公司的明天一定會更好!我熱愛證券事業(yè),勤奮工作,盡心盡責,高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。在歷次基金銷售中,共銷售基金五百多萬,名列營業(yè)部前茅,特別是基金的銷售達100萬,受到公司總部的嘉獎,獲得“先進個人”稱號;在理財2號的銷售中,也銷售了110萬。
二、具有良好的溝通能力和親和力,服務(wù)文明、熱情周到、耐心細致,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,最大限度地滿足客戶的需求。給客戶留下了誠實守信的良好印象,多次受到客戶的好評,客戶滿意度較高。
三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識,精通業(yè)務(wù),了解各類證券業(yè)務(wù)的運作模式和操作流程。具有 豐富的市場營銷管理經(jīng)驗,對金融產(chǎn)品的營銷有較強的實際操作經(jīng)驗。
下面談?wù)勎覍β毼贿@一職位的理解
主要是負責柜臺日常事務(wù)的具體操作,負責客戶一般問題的解決與處理,做好日?蛻舴⻊(wù)工作,認真執(zhí)行各項業(yè)務(wù)制度,注意防范風險及對新員工的柜臺業(yè)務(wù)傳授與指導。
工作設(shè)想方面
我認為職位除了按照其崗位職責認真做好日常工作外,最重要的就是要做好客戶服務(wù)工作。
眾所周知,客戶是營業(yè)部生存和發(fā)展的基礎(chǔ),市場競爭的實質(zhì)就是爭奪客戶資源。要建立與維持同客戶的.良好關(guān)系,就必須樹立客戶利益至上的觀念。客戶服務(wù)工作的好與壞代表著營業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì),與營業(yè)部利益直接掛勾。
我認為應(yīng)從以下幾方面做好客戶服務(wù)工作:
第一,必須熟練掌握專業(yè)知識及問題處理技巧;第二,要和藹可親,容易接近客戶,與客戶產(chǎn)生共鳴;第三,要對客戶以誠相待,言行一致,不能夸夸其談,做到名副其實;第四,要努力做客戶的向?qū),把握客戶的真實需求,站在客戶立場來幫助客戶;第五,要積極處理客戶的意見,以平和的心態(tài)認真地聽取客戶的抱怨,提出穩(wěn)妥的解決方案以期客戶的認同,來獲得客戶的理解,并表示非常重視與客戶保持良好的合作關(guān)系。總之,必須在工作上牢固樹立真誠為每位客戶服務(wù)的理念,不斷提高營業(yè)部的誠信度,構(gòu)筑整個營業(yè)部服務(wù)工作的誠信體系。
以上就是我這次參加競聘要闡述的內(nèi)容,如果我能競聘上崗,我將在新的工作崗位上與營業(yè)部全體同事一道,團結(jié)協(xié)作,努力完成各項工作任務(wù),為證券事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇8
尊敬的各位老師、同學們:
晚上好!
很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。
首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責任心,我已經(jīng)在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。
競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的`一次旅程,坦然處之。
工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!
謝謝大家,我的演講完畢!
競聘部長演講稿 篇9
財務(wù)部的主要職能是在本機構(gòu)一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。下面是小編為大家整理的關(guān)于競聘財務(wù)部部長的演講稿,歡迎大家的閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
你們好!
本人叫xxx,今年31歲,大專學歷,助理經(jīng)濟師,1995年畢業(yè)于計算機專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導對本人的信任,給本人這次競聘財務(wù)部副部長的機會。本人之所以參加競聘財務(wù)部副部長,是因為本人具有以下五個方面優(yōu)勢:
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,本人先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ),同時本人始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自本人,完善自本人,提高自本人,使本人的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。本人在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。本人充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,本人在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使本人更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是本人年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長的正確領(lǐng)導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。
五是本人擁有較強的計算機應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,本人將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自本人價值。如果競聘成功,本人的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合部長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中本人將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自本人、完善自本人。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的.世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學習,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學習,組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學習相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。配合部長做到及時向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料,為領(lǐng)導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,本人還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,本人到財務(wù)部門工作的時間短,參加競聘,本人一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著本人斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,本人不敢奢求什么,只想讓大家認識本人、了解本人、幫助本人,抑或喜歡本人、支持本人。也正因為如此,本人更加清醒地看到了自身存在的差距,促使本人在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束本人的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
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