有關競聘人事演講稿三篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現(xiàn)實社會中,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的競聘人事演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘人事演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事:
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的`新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事:
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。
競聘人事演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。
在參加競聘之前,曾有人問我,為什么參加此次人事科副科長的競聘。經(jīng)過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:
(一)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀律。
。ǘ┚哂幸欢ǖ恼呃碚撍,組織協(xié)調和管理經(jīng)驗。能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室人員共同完成工作任務。
(三)有強烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細致、進取有為、勤奮敬業(yè)、樹立熱情周到的服務觀念。
我之所以競聘這個職位主要是有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。為此,我具備以下優(yōu)勢:
第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學理論指導黨群工作,加強理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章,并對此有自己的獨特見解。
第二,具備勝任崗位的業(yè)務工作能力。
我在學校擔任團支書,接觸了黨群工作的各個業(yè)務條線,從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強的工作適應能力,對于新事物能夠邊學邊干,如果領導能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。
第三,具備勝任崗位的個人素養(yǎng)。
我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實,政治責任感和敬業(yè)精神強,能注意發(fā)揮主觀能動性,做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點從以下五個方面努力:
1、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。
2、加強學習,不斷提高自己。努力學習業(yè)務,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚長避短,不斷充實和完善自己。
3、增強工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強干部人事工作信息化建設,實現(xiàn)干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的.工作協(xié)調,努力做到心往一處想,勁往一處使。
5、堅持原則,服從領導安排,嚴格按程序辦事。以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好干部與領導之間溝通的橋梁。
偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業(yè),我認為它是一份美好的,可以使我實現(xiàn)自己的理想,實現(xiàn)自己的人生價值的事業(yè)。請領導和同志們,相信我,支持我,考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘人事演講稿 篇3
各位領導,專家:
下午好!
20xx年,中心名稱變更、職能重新定位、機構人員編制出現(xiàn)較大調整,迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面,中心職工群情振奮,精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員,我身受感染,決心挑戰(zhàn)更大的難題,承擔更大責任,為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中,中心黨作出了中層領導干部實行競爭上崗的決定,這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革,我積極響應組織的號召,決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。
此次,我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結合公布的崗位責任和自己的工作經(jīng)歷,向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法,請大家給予支持。
首先,我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。
我畢業(yè)于內蒙古管理干部學院人事勞資專業(yè),大專學歷。于1974年參加工,經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經(jīng)歷了上世紀80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術職務任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續(xù)5年被評為先進工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。
在20多年的人事工作中,通過不斷的學習和積累,我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年,我具體承辦并完成了以下任務:一是按照管理權限考核調入人員,辦理了職工調動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負責軍轉干部和應屆畢業(yè)生工作,辦理了有關手續(xù)。三是參與單位機構和人事制度改革工作,辦理了上崗人員聘用合同手續(xù),以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關政策,并組織協(xié)調完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務崗位管理等工作,順利完成了專業(yè)技術職務的評審工作,并負責辦理了有關手續(xù)。六是完成了出國(境)手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉,具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗。
人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務。這項工作關系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實,也關系到人情冷暖。這幾年來,我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔了一些任務。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題,對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題,我多次找市老干局協(xié)調解決問題,在調查研究,多方查找資料,深入交談的基礎上,圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題,為解決駐地政府實行“陽光工資”后產生的一系列問題,我積極協(xié)助領導查找政策依據(jù),探討解決的辦法,經(jīng)過領導的工作,多方說服,解決了問題。三是關心老同志的健康,做好保健工作,協(xié)助部門領導做好每年的保健查體工作。四是關心老干部的思想狀況,在接觸中與他們進行了較多的溝通,了解了他們的`一些想法,并積極協(xié)助部門領導參與了一些慰問活動。通過這些努力,使我對老干部工作有了比較好的了解,有了一定的工作基礎。
下面,我談談我的競爭優(yōu)勢。
我認為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢:
第一,我具備承擔該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學習到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務培訓班、市首批人事干部培訓班。專業(yè)的理論知識基礎和不斷更新的業(yè)務培訓學習,對我更新知識結構,接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學習和繼續(xù)教育,使我熟練地掌握了國家有關人事工作和離退休工作的基本理論和相關知識,對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信,這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔崗位責任,協(xié)助處長做好各種日常管理工作。
第二,我具備承擔該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務的工作經(jīng)歷,具備承擔一定職能任務計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調、處理和總結的經(jīng)驗,能夠較好地協(xié)調部門之間的關系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協(xié)調人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門,按照國家有關離退休的政策,切實做好各項服務工作,落實
人事處副處長競聘演講稿第2頁
人事勞動管理政策。
第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關人事部門、離退休工作部門有了更多的認識,使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境,使我在協(xié)調部門內外關系,開展各項工作有了更好的條件。
最后,我說說我的具體工作方法。
假如我有幸走上這一工作崗位,我將在部門負責人的領導下,團結部門員工努力做好如下工作:
第一,我將以“誠”待人,真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好調查研究工作,了解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心里的想法,要時刻惦記著他們,與他們傾心交流,做他們的學生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環(huán)境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。
第二,我將務“實”工作,用心為老干部服務。在政策允許的條件下,為他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地為他們排憂解難,解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養(yǎng)”;關注他們的身體健康,使他們“老有所醫(yī)”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。
第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境,搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達,向他們傳達國家、農業(yè)部及中心黨組的各項重要決策,傳達我們取得的各項成績,組織他們做好學習貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處,積極支持在職干部的工作,關心單位的建設。我將及時將干部的想法和問題向領導反映,并提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進中心的整體和諧,為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結做出自己的努力。
第四、增強工作的主動性,發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風,主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發(fā),努力提供更好更優(yōu)質的服務。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新,以做好離退休工作為己任,主動開展調查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔的各項職責任務,認真開展各項工作,處理好部門內外的日常事務,完成處長交辦的工作事項。
上面是我的一些心里話,也許我對該崗位的認識還比較膚淺,但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會,我將在各位領導、專家的指導下,虛心求教,不斷進取,發(fā)揮優(yōu)勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
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