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競聘所長演講稿

時(shí)間:2022-05-06 10:39:11 演講稿 我要投稿

【精品】競聘所長演講稿4篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的競聘所長演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】競聘所長演講稿4篇

競聘所長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗(yàn),希望通過這次難得的機(jī)會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。

  記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價(jià)等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

  我的競崗演講稿優(yōu)勢:一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。

  二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。

  三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時(shí)間,去追求永恒的事業(yè)。

  四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報(bào)組織和大家。

  我的工作設(shè)想:

  假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅(jiān)定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的.新水平、新境界。

  一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長競聘那天起,我將要牢牢記。焊黜(xiàng)工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK,我有信心?shí)現(xiàn)這個愿望。

  二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長競聘演講稿,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!

  我的演講完畢,謝謝大家。

競聘所長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)成員:

  大家好!

  首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供的這次公平競爭展示自我的機(jī)會! 我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。 。

  古人說,“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我叫 , 歲,中共黨員,大學(xué)文化,多年來,我是在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的,也得益于各位領(lǐng)導(dǎo)老師和同志們的關(guān)心指導(dǎo)和支持,我才勝任了這份工作,同時(shí),我以踏實(shí)、默默無聞的敬業(yè)精神致力于咱們的供水事業(yè),多次被評為先進(jìn)工作者,并在20xx年6月公司的技術(shù)比武中獲得第一名,8月市職工技術(shù)運(yùn)動會比賽中獲得第二名,被授予“市級技術(shù)能手”的稱號。

  我競聘的理由是:

  一、我業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)知識過硬。

  多年來,在營業(yè)所負(fù)責(zé)大用量戶的抄收工作,尤其像鴻翔熱電,天宏焦化,天鷹集團(tuán)等,以認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確無誤的服務(wù)得到了用戶的一致好評。在抄收遠(yuǎn)程中針對具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我都做了仔細(xì)的登記和分析,并依此準(zhǔn)確判斷了水量變化的趨勢。長期細(xì)致認(rèn)真的基層工作鍛煉了我較高的`現(xiàn)場操作能力和理論理解能力。

  二、我認(rèn)為自己具備了擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)、個人品質(zhì)和專業(yè)知識。

  首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我忠于黨的事業(yè),具備一定的政策理論水平。其次,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、政治責(zé)任感和忘我的精神狀態(tài),以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。另外,我堅(jiān)持原則,組織紀(jì)律性強(qiáng),廉潔自律;接受新事物快,有進(jìn)取精神;能夠與人團(tuán)結(jié)共事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。加之我從基礎(chǔ)工作干起,積累了一定的基層管理經(jīng)驗(yàn)。因此,我認(rèn)為我能夠勝任這個職務(wù)!

  我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉(zhuǎn)”。在前進(jìn)的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當(dāng)中,我將一如既往的認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),同時(shí),會更加充分的調(diào)動自己的積極性、主動性,進(jìn)一步提升自己的全面業(yè)務(wù)素質(zhì)

  如果我競職成功,我的工作思路是:

  一、以“三個服從”擺正位置,做好助手。

  “三個服從”是,個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位主動但不越位,服從但不偏位,融洽不空位。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向所長匯報(bào),并提出合理化建議,協(xié)助所長順利做出正確決策。做到大事多商量,小事多通氣,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  二、以24字方針配合所長抓好營業(yè)抄收工作

  這24字方針:“內(nèi)抓管理,外樹形象,搞好服務(wù),強(qiáng)化抄收,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓發(fā)展”。具體是:

  1、全面可靠的保障抄收工作的順利進(jìn)行。營業(yè)所的天職是服務(wù),本質(zhì)也是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值還是服務(wù)。目前的重點(diǎn)任務(wù)就是要鞏固和開拓用戶市場,要結(jié)合本崗位,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、注重對職工在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),以適應(yīng)不斷改革發(fā)展的需要。加大水費(fèi)回收力度,提高售水量.

  3、建立和規(guī)范一系列的抄收崗位規(guī)程,使各種制度規(guī)范有序,做事有章可循。

  如果我競聘成功,我要達(dá)到的目標(biāo)是:協(xié)助所長,完成分管任務(wù),使抄表到位率、抄表準(zhǔn)確率、抄表及時(shí)率、水費(fèi)回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率,用戶表井“三無”率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  如果這次我能競聘成功的話,我會非常珍惜這個機(jī)會,真心真意為大家服務(wù),如果沒有得到大家的認(rèn)可,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去!疤锰谜鋈耍ぞI(yè)業(yè)做事!弊龅健拔遗c企業(yè)共命運(yùn),企業(yè)與我同發(fā)展”,努力堅(jiān)守崗位,奉獻(xiàn)自己,服務(wù)社會,用青春鑄就輝煌,用熱情抒寫人生!。

  謝謝大家!

競聘所長演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機(jī)會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的'目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  如果我競聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實(shí)際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。

  謝謝大家!

競聘所長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。

  我叫***,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn),工作閱歷豐富。

  我競聘的職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

  在個人修養(yǎng)上,我堅(jiān)信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

  三、有較多的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項(xiàng)全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過切實(shí)加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時(shí)間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

  如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個原則”、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”,具體是:

  一、堅(jiān)持“一個原則”

  就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  二、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

  (一)是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  (二)是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

  三、抓好三項(xiàng)工作

  (一)是做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

  (二)是注重三個實(shí)字,打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干,抓好全盤運(yùn)籌。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí),我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實(shí)績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,稅收工作政策性強(qiáng),要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實(shí)提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì),保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開展。

  (三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報(bào),加大對高收入者的管理力度,推進(jìn)開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達(dá)的各項(xiàng)收入目標(biāo)任務(wù)。

  古人云“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機(jī)會,我表個態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

  謝謝大家!

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