精選競職演講稿匯總10篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的競職演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
競職演講稿 篇1
各位副院長、科主任、護(hù)士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
�。�4）有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護(hù)人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色�？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
�。�2）組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
（3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購買，避免浪費。
（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。�5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強(qiáng)對外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛”的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
（三）激發(fā)活力的'主要措施有三條：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
�。�1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的�？漆t(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的各位村民代表：
大家好！
感謝各位給了我這樣一次公平競爭新一屆村主任的機(jī)會，也感謝各位在百忙之中親臨會場聽取我的競職演說。下面，我向各位代表做一個自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中專文化，現(xiàn)任南關(guān)村黨支部委員、村委會主任。
在這個競爭無處不在的時代里，選賢任能需要競爭，展現(xiàn)自我風(fēng)采也需要競爭，本人也是一個敢于競爭的人。今天走上競爭新一任村主任的演講臺，我自信我有這個能力，也有強(qiáng)大的優(yōu)勢。
一、我對南關(guān)村有著深厚的感情，有為南關(guān)村科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)的滿腔熱情。我生在南關(guān)村，長在南關(guān)村，是南關(guān)村的父老讓我接受了教育，走進(jìn)了軍營，八五年回鄉(xiāng)后，承蒙大家的厚愛，又進(jìn)了村委班子，從民兵連長一直干到村委會主任，又當(dāng)選為鎮(zhèn)歷屆人大代表、黨代表。一直以來，我對南關(guān)村的父老鄉(xiāng)親充滿了感激，一刻不敢忘記自己的責(zé)任。我年富力強(qiáng)，有著滿腔的工作熱情和充沛的工作精力，我要用自己的全部精力，將南關(guān)村建設(shè)的更好，以此來回報她的養(yǎng)育之恩。
二、我有著多年積累的農(nóng)村工作經(jīng)驗和遠(yuǎn)大的科學(xué)發(fā)展志向。我在南關(guān)村從事農(nóng)村基層工作已經(jīng)有24年，對南關(guān)村的一切比較熟悉，見證了南關(guān)村日新月異的發(fā)展變化，領(lǐng)導(dǎo)和參與了萬通市場等重點工程建設(shè)，贏得了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村民的信任和好評。作為上一屆南關(guān)村委的領(lǐng)導(dǎo)人，我和村委會一班人制定了南關(guān)村長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，這中間有些項目已見到效益，有些項目正在實施洽談中，我十分希望這些關(guān)系到南關(guān)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)系南關(guān)村____名群眾切身利益的項目能在自己手中成為現(xiàn)實，實現(xiàn)自己帶領(lǐng)南關(guān)村群眾共同富裕的志向。這也成為我競職演講的原因之一，希望每一位村民能支持我，給我實現(xiàn)理想的機(jī)會，把您神圣的一票投給我！
三、我有開拓創(chuàng)新的精神和清正廉潔的工作作風(fēng)。南關(guān)村近年來的變化是大家有目共睹的，在我擔(dān)任村委會主任期間，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和來自各方的阻力，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，大辦公益事業(yè)，僅萬通市場每年就給村民帶來50余萬元的收益，連年為全村免費解決新農(nóng)合醫(yī)療款6萬余元，村委會的各項工作均能較好完成，連年村委會被鎮(zhèn)評為先進(jìn)單位，目標(biāo)管理先進(jìn)單位，計劃生育工作也多次受市里表彰，本人也多次被鎮(zhèn)評為先進(jìn)工作者，優(yōu)秀黨員。
農(nóng)民出身的我，具有務(wù)實的精神、勤奮的秉性、正直的作風(fēng)；經(jīng)軍營教育 的我，立場堅定、原則性強(qiáng)、公道正派，干事雷厲風(fēng)行；作為一名黨員干部，我時刻牢記宗旨，堅持勤政廉政，密切聯(lián)系群眾，和村民打成一片。各位代表，雖然南關(guān)村正一步步走向繁榮、富足，但面臨的'艱辛和阻力是巨大的，我今天參與競爭，深知一旦當(dāng)選，自己的擔(dān)子將更加沉重，但我深知當(dāng)官避事平生恥，我將迎難而上，從小處著手，大處著眼。成績和榮譽(yù)只能說明過去，好漢不提當(dāng)年勇，但對南關(guān)的今后發(fā)展，我有自己新的打算。
四、我的承諾
1、清正廉潔，克已奉公。自己進(jìn)入南關(guān)村工作二十四年，擔(dān)任村主任十四年來，已經(jīng)做到不貪不占，大家有目共睹，當(dāng)選后，我繼續(xù)保持清廉。如有發(fā)現(xiàn)我貪占群眾、集體一分錢，不用開村民大會罷免，我立即自動下臺。
2、踏實工作，任勞任怨，全心全意為群眾服務(wù)。我決心積極參與村務(wù)，努力為村民做好事務(wù)，盡力為大家搞好服務(wù)。今后任何時候，任何村民，找我反映問題，解決問題，保證隨叫隨到，耐心細(xì)致地幫助大家解決，保證公平對待全村任何一位村民。
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p; 3、盡職盡責(zé)，認(rèn)真搞好南關(guān)村各項工作。除扎實完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的日常工作外。首先，重點開發(fā)整修萬通市場，使一層街面變成商業(yè)門面，二樓以上為住房，達(dá)到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一施工。另外，利用三年時間完成健康路臨街房的改造，建成蔬菜市場和專業(yè)市場；達(dá)到全村小街小巷全部硬化，安裝路燈，美化村容村貌，改善人居環(huán)境。其次，把農(nóng)民增收作為重點，積極招商引資，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，依據(jù)地理優(yōu)勢，大力發(fā)展和扶持特色經(jīng)濟(jì)，搞好就業(yè)培訓(xùn)和社會保障工作，讓全村群眾人人有活干，天天有錢賺，生活高水平。三是增強(qiáng)工作透明度，搞好村務(wù)公開，財務(wù)公開，讓全體村民參與到南關(guān)村的發(fā)展中來，對村委會的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。四是搞好民生，解決五保戶、困難戶、低保戶的生活問題，發(fā)展問題，繼續(xù)解決新農(nóng)合資金，使大病得到較好救治，把南關(guān)村建設(shè)成為文明、富裕、和諧的新農(nóng)村。
完美的計劃和良好的愿望都需要務(wù)實拼搏的精神付諸實施，更離不開大家的支持和努力。請大家相信我，我會把愿望變成現(xiàn)實，投我一票，給我一次機(jī)會，我一定還您一個滿意！
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會。
我叫……，現(xiàn)年……歲，……學(xué)歷，……年從……學(xué)校畢業(yè)分配到……工作，……年至……年期間……
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。
參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。
村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格，……年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)……年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏得了主管局的肯定，……年我站被……評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人。
三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。
對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：
一、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。
要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生；()要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、開展審計和財務(wù)公開，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。
要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的.治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計，公開審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財會人員培訓(xùn)，重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。
祝本次競聘工作取得圓滿成功！我的演講完了，
謝謝大家。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
您們好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會。在這里，我將用最樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。
現(xiàn)在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫××，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師（……工作經(jīng)驗）。
我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)。
我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng)，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，能腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初，由于科室人員變動較大，科室由原來的4人調(diào)整到2人，并且紀(jì)檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身，但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色，勇挑重?fù)?dān)，有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。
二是具備了必須的能力。
第一，有較強(qiáng)的工作能力。無論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作，我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從199×年參加工作至今的9年時間里，我連續(xù)7年被評為“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，連續(xù)2年被評為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號，200×年至200×年期間，先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會計培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽“文書編輯第三名”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號和×市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
第二，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中，我能做到有目標(biāo)、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多匯報，并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作，能按時按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項工作任務(wù)。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。
第四、具有一定創(chuàng)新意識。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點子。一是通過參預(yù)銀監(jiān)部門組織的'序時性現(xiàn)場檢查工作，充分借鑒專業(yè)檢查方法，制作了（稽核工作底稿）、（稽核取證記錄）等等的工作表格，使我市聯(lián)社稽核工作資料在達(dá)州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達(dá)到程序化、規(guī)范化、格式化，并在達(dá)州市聯(lián)社履職審計、序時稽核工作中得以運用和推廣；二是結(jié)合日�；斯ぷ鲗嶋H，將（農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為）、銀監(jiān)局對×聯(lián)社序時性現(xiàn)場檢查中涉及信用社經(jīng)營管理中常見問題及引用的條款，制作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運用，有效地提高了稽核工作效率。
當(dāng)然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基矗如果我競聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù)，我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實際，順應(yīng)稽核管理發(fā)展，把“稽核管理準(zhǔn)軍事化”的理念得到更進(jìn)一步的貫徹和落實。對基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實施有效稽核檢查。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基矗一是實施稽核培訓(xùn)計劃。擬定200×年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案，有計劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn)，并編制相應(yīng)考題，實行實時考核，將考試成績納入稽核人員目標(biāo)考核管理中，使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用；二是繼續(xù)推行稽核例會制度。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達(dá)到稽核人員在會議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評價，及時通報情況、獎優(yōu)罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。
�。ǘ├^續(xù)完善和推行上下聯(lián)動，齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制；業(yè)務(wù)主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制；稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制；稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、各職能科室實時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢，以達(dá)到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級負(fù)責(zé)制，一線員工對業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對稽核員負(fù)責(zé)，稽核員對稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，稽核監(jiān)察部、各職能科室對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。
�。ㄈ┲氐渲蝸y，加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念，提高對違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為，提高干部職工對制度的執(zhí)行力，讓全市員工充分明白和體會到違規(guī)違制需要付出代價。四是開展誡勉談話、警示談話，實時掌握員工思想動態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。我對做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心，來自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視；這信心，來自于我們有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體；這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監(jiān)察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此，我以最誠摯的態(tài)度，尋求各位評委投我一票；尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職；尋求廣大員工代表對我的全力支持。
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
各位老師、同學(xué)：
晚上好! 今天，十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會主席團(tuán)成員的競選。我競選的是學(xué)生會主席一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團(tuán)!
也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負(fù)!可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功! 。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!
在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強(qiáng)烈的 責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?
當(dāng)然，管理時一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對，不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。
加入主席團(tuán)，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的'工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作!
什么叫“一個中心，兩個基本點”呢?
一是引進(jìn)來。我們在----校園里，要時刻關(guān)注外部世界的動態(tài)，用各兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來武裝我們的頭腦，大刀闊斧地改革。比如，進(jìn)一步建好廣播站，委任有能力的站長，借鑒電臺的傳煤播音方法和方式，豐富同學(xué)們的精神生活;
完善記者站，提高學(xué)生會新聞采訪小組的知名度，采好稿，上檔次，將�？k成特色精品，貫徹好上級宣傳工作精神，用正確的輿論引導(dǎo)人;宣傳好黨的路線、方針、政策,宣傳好學(xué)校的教學(xué)、管理、科研和改革,經(jīng)常組織大型形勢報告會、大型思想教育報告會， 定期召開思想政治經(jīng)驗交流會、總結(jié)好學(xué)校宣傳思想工作方面的經(jīng)驗,
開展思想政治研究工作，為學(xué)校改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作提出意見;收集信息，編發(fā)簡報，交流情況;擬定好精神文明建設(shè)規(guī)劃,及時總結(jié)推廣精神文明方面的經(jīng)驗,推進(jìn)全校精神文明建設(shè);
二、走出去。引進(jìn)了外部的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，建成有大學(xué)特色的宣傳模式以后，我們還必須走出校園，放眼社會。讓我們認(rèn)識社會，也要讓社會認(rèn)識我們。我們將成立外聯(lián)宣傳組，多方開展與團(tuán)體，社區(qū)、兄弟校學(xué)生會的聯(lián)誼、競技、辯論、扶貧幫困等活動;三、引進(jìn)來與走出去是相輔相成、緊密相連的。
兩者統(tǒng)一于一個中心那就是一個“活”字。我們所有的工作，最終目的都是讓同學(xué)們從忙碌的學(xué)習(xí)中解脫出來，讓學(xué)生會從守舊的管理模式中解放出來，讓整個宣傳部，整個學(xué)生會，整個----校院“活”起來。
“三個強(qiáng)化”一是強(qiáng)化自身： 從自身做起，嚴(yán)格管理自己，起帶頭作用;遵守學(xué)生會紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo);二是強(qiáng)化負(fù)責(zé)精神：做事公平、公正、不偏私、不袒護(hù)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);三是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)：與學(xué)生會每一個成員積極合作、配合，共同努力，讓學(xué)生會成為全校亮點。
自信是走向成功之路的第一步，我相信我能勝任這個職務(wù)，而且能做好此項工作，我一定會抱著一顆正直的心，專心致志于自己的工作，請-----學(xué)長們信任你們的學(xué)弟學(xué)妹，我們一定能干好的，也請我們-------的兄弟姐妹們相信我們自己，我們是有能力的。
人是要有幫助的，荷花雖好，也需綠葉扶持，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，有了大家的信任和支持，我們學(xué)生會一定會越辦越好的。希望大家支持我，投我一票。謝謝!
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會，感謝與我朝夕相處、同舟共濟(jì)的同事們多年來對我的幫助和信任。對一中，我有種特別的感情，在這里，我學(xué)習(xí)了三年，又在這里工作了十四年，十七年積淀下來的情感肯定是讓人永志難忘的：這里有我的恩師，他們豐滿了我的回憶，他們充實了一中的品格，我愿意把這種精神薪火相傳。我鼓足勇氣站在這里參加教務(wù)處副主任的競聘，初衷有兩個，一是想為一中的振興服務(wù)，為廣大的師生服務(wù)，；二是讓自己的人生多一種經(jīng)歷，多一種磨礪！
首先，我向大家介紹我個人的基本情況。
我1997年畢業(yè)于鄭州大學(xué)中文系。曾多次獲得校級、市級、省級、國家級優(yōu)質(zhì)課大獎。曾經(jīng)獲得省級文明教師稱號，獲得全國中語會教改新星提名獎。多次獲得市級省級論文一二等獎和市級省級國家級作文輔導(dǎo)獎。
競聘教務(wù)處副主任，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
一、 我具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
參加工作十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)和老教師的幫助下，我一直學(xué)做教師，做好教師；學(xué)做班主任，做好班主任，不僅積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗，也具備了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還鍛煉了班級管理能力。十年的班主任工作，讓我明白，教育是給學(xué)生的心靈澆灌知性與德性，知性是學(xué)生的生存和發(fā)展的本領(lǐng)，德性是其做人底線。因為領(lǐng)悟到這一點，我所帶班級在高考中都取得了理想的成績。擔(dān)任備課組長以來，關(guān)心年輕教師，扶持年輕教師，為她們的成功創(chuàng)造條件，其中我輔導(dǎo)的盧娜老師參加市級優(yōu)質(zhì)課比賽獲得了第一名的好成績。
二、扎根一線，理解一線。
因為來自教學(xué)一線，因為與同仁們一起苦過、樂過、哭過、笑過，所以對老師們的辛苦、心情、心理就有了深刻的`理解。知識分子代表著人類的良心，教師是凡人，卻從事著神圣的事業(yè)，特別是一中的老師們。我們堅定不移地從20xx年的艱難谷底走到現(xiàn)在的柳暗花明，我們叫過苦，說過累，抱怨過，苦惱過，可是，沒有一個人對學(xué)生怠慢過，對事業(yè)怠慢過！這就是一中教師的風(fēng)范，一中教師的精神，一中教師的境界！如果有幸能為這么好的同事服務(wù)，我將倍感幸福。
三、女教師的身份。
一中的女教師已不僅僅是半壁江山了，她們不僅需要工作上的關(guān)懷，也需要個人生活上的關(guān)懷。所以，教務(wù)處配備一名女教務(wù)處副主任也是非常必要的。我如果能走上這個崗位，一定會關(guān)心女教師的健康，幫助她們，理解她們，使焦作一中的女教師在精神上感受到更多的溫暖，事業(yè)上獲得更大的成功！
四、正直、開朗、誠摯、真實的品格。
真實是我的名片，開朗是我的性格，誠摯是我的態(tài)度，正直是我的人格。我一直以為，一個人沒有善良的品德，也就失去了做人的根本；一個人缺少了實在的支撐，那就沒有了處事的真誠。因為我知道，交人就是交心的道理。請給我一份信任，我一定不會讓你失望。
如果我能夠成為教務(wù)處副主任，我有以下設(shè)想：
一、思變
將選修課變成教師展示個人魅力的舞臺。根據(jù)教師“術(shù)業(yè)有專攻”的特點，安排教師根據(jù)自己所長開設(shè)選修課，打破班級界限授課，真正實現(xiàn)焦作一中的優(yōu)勢師資共享，讓教育公平不再是一句空話，同時也可以促進(jìn)年輕教師的壓力型成熟。
定期向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問卷，了解學(xué)生的需求，掌握學(xué)生的興奮點、求知點，采取師生結(jié)合的方式，學(xué)生才真正成為了學(xué)習(xí)的主人，增強(qiáng)教學(xué)的針對性。
熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景，所以與市內(nèi)或省內(nèi)高校聯(lián)誼，聘請高校教師來我校開設(shè)講壇，開闊學(xué)生的眼界，豐富學(xué)生的世界，提高學(xué)生的境界。
二、服務(wù)
教務(wù)處副主任必須服務(wù)一切教師，服務(wù)教師的一切，因為只有服務(wù)好教師，教師才能服務(wù)好學(xué)生，學(xué)生才能服務(wù)好未來！
三、特色
人文精神是校園文化的動力，一中的學(xué)生應(yīng)該享受文明、文化的滋養(yǎng)，一中的校園應(yīng)該是精神文化的殿堂。有人說，學(xué)習(xí)的外延和生活的外延相等，其實教育的外延也和生活相等。我們只有具備開放的意識，才能辦大教育，大一中。焦作一中的教師就應(yīng)該成名成家，因為優(yōu)秀應(yīng)該成為焦作一中的習(xí)慣。
希望朋友們給我一個服務(wù)的機(jī)會，我會讓你感受到不一樣的溫暖！
競職演講稿 篇7
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構(gòu)思和設(shè)想。
眾所周知，現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展，社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、
需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的體系:
由于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會計核算失真，重實物管理、輕價值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財務(wù)的運作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認(rèn)識財務(wù)管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財務(wù)管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機(jī)制。
針對存在的問題，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立新的.財務(wù)管理觀念:知識化理財觀念，人本化理財觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。
我個人認(rèn)為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看，我們要以企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。
一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，包括收益分配制度，財務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財務(wù)管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;
特別是搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測，同時圍繞效益實績，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會計控制。
四、強(qiáng)化風(fēng)險管理，加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對風(fēng)險信號進(jìn)行預(yù)測，如銷售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時反映，防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，抓好內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)，在財務(wù)收支上要實施嚴(yán)格的財務(wù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，狠抓貨款回籠，增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制，防止費用超支現(xiàn)象;
六、強(qiáng)化成本管理，成本意識，完善目標(biāo)成本責(zé)任制，對企業(yè)實行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋存在的問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
七、調(diào)整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會計的力度，形成會計實務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點:
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務(wù)的實時管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
1、實現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)上的集成;
2、實現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實現(xiàn)整個集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
競職演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！今天，走上這個演講臺，我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個挑戰(zhàn)自我、展示自我、檢驗自我的大好機(jī)遇；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。我相信，通過這次競爭上崗活動，必將使我在今后的工作中得到更大的提高，為我所鐘愛的計劃生育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)！
1974年我出生在一個農(nóng)民家庭，經(jīng)過十余年寒窗苦讀，1997年畢業(yè)于河南計劃生育干部學(xué)院，1998年2月有幸加入到計生委這個充滿團(tuán)結(jié)和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實自己，認(rèn)真自學(xué)，于20xx年取得河南財經(jīng)學(xué)院秘書大專學(xué)歷， 現(xiàn)在正考取河南大學(xué)中文本科，即將畢業(yè)。
從參加工作到今天，我一直在辦公室工作。六年多來，兩位主任雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神深深地教育了我、激勵了我，給了我力量，給了我自信。六年多來，我努力工作、埋頭苦干，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,在實踐中成長，在實踐中提高，不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦，但我從辛苦中得到鍛煉，從鍛煉中走向成熟。
參加這次競爭上崗活動，我充滿自信。
第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、愛崗敬業(yè)的作風(fēng)
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，受領(lǐng)導(dǎo)教育的機(jī)會較多，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教下，我錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)。
第二，六年多辦公室生活，使我比較熟悉計劃生育各項業(yè)務(wù)
加上我是科班出身，對計劃生育工作新生業(yè)務(wù)領(lǐng)會和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)計劃生育工作不斷發(fā)展的'需要。
第三，辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力
六年多來，在委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，尤其是在連主任的悉心指導(dǎo)下，我的文字寫作能力得到很大提高，得到很好的鍛煉與發(fā)揮。
第四，掌握了較多的計算機(jī)知識，能適應(yīng)社會發(fā)展的要求
為不斷提高自己的能力，工作之余，我努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，能熟練掌握和運用計算機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件，不斷提高工作效率。
今天，我滿懷信心地參加這次競爭。如果能夠成功，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高，盡職盡責(zé)，爭取突破。我的主要思路是：以“三個服從”要求自己，爭取“四個做到”。
“三個服從”，就是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀�！八膫�做到”，第一，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、水平有提高，工作有突破；第二，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，適應(yīng)工作發(fā)展需要。做到守法不舊，創(chuàng)新不變，在工作中增加壓力，在創(chuàng)新中形成動力，在和同事們交往中凝聚合力；第三，妥善處理各種關(guān)系。做到對領(lǐng)導(dǎo)尊重，多請示，多匯報；和同事們多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通，相互配合，為我縣計劃生育工作水平的不斷提高共同努力；第四，樹立新時期計劃生育工作者良好形象。嚴(yán)以律己，寬以待人，有名不爭，有功不居，有責(zé)不推，以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，努力做到共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立新時期計劃生育干部新形象。
如果這次競爭不能成功，我仍將倍加努力，一如既往。我始終相信：是金子總會發(fā)光，有付出終有回報，勤耕耘必能收獲。無論結(jié)果如何，我都要“踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。請大家相信我，我將以實際行動和工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任。 謝謝大家！
競職演講稿 篇9
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我叫朱依婷。在老師眼里我是一個遵守紀(jì)律，上課認(rèn)真聽講，每天按時完成老師布置的作業(yè)，做什么事情都一絲不茍的小女孩。首先感謝宋老師和唐老師對我的信任和培養(yǎng)，能夠給我這個機(jī)會站在講臺上來競選班長。
班長是我向往已久的職務(wù)，如果我被選上了班長，我一定做好同學(xué)們的.榜樣，我會以身作則，嚴(yán)格要求自己，為老師分憂，為同學(xué)們解難，我會以滿腔的熱情全心全意盡我所能為同學(xué)們服務(wù)。同學(xué)們請相信我，把那寶貴的一票投給我吧！給我一次鍛煉的機(jī)會，我相信在我們共同的努力下,刻苦學(xué)習(xí)，我們?nèi)昙?00班在新的學(xué)期里會名列前茅，更上一層樓！假如我落選了，沒關(guān)系，重在參與。這說明我還有很多不足之處，我決不灰心喪氣，我會做到揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力！
謝謝大家！
競職演講稿 篇10
本次競爭上崗演講，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量……
我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
在人力資源處的八項職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績考核工作的深入。 1999年圍繞釀造擴(kuò)建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的'案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多出色員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護(hù)廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為我們廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。
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