精選安全演講稿模板8篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼陌踩葜v稿8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
安全演講稿 篇1
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓：
大家好!我演講的題目是“安全與我們同行”。
如果有人問：“滾滾紅塵中，你最需要的是什么?是金錢?是美女?還是功名利祿?”如果讓我來回答，我就是：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子”，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。
“當(dāng)心路上的汽車呀”，這是你父親在我上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”，這是現(xiàn)在，我和我的同事們每天上班時(shí)恪守的信念。
在人生的旅途上，安全與我們同行!
的確，當(dāng)我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖。沒有它，我們可能會(huì)摔跤;沒有它，我們可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨;沒有它，我們更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。誰(shuí)若忽視安全，誰(shuí)就將付出慘重的代價(jià)。職工同志們，當(dāng)我們工作的時(shí)候請(qǐng)多想想家中需要照顧的父母，溫柔的妻子和可愛的孩子吧!
安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓(xùn)，讓我們看到一幕幕人間慘劇。但是有了安全知識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，往往也會(huì)使我們逢兇化吉，遇難呈祥。
記得那是九九年七月份的一天，在我市一家建筑公司下屬的租憑公司，××和××正準(zhǔn)備回家吃午飯，突然接到通知：某輪機(jī)廠正在打混凝士的`25呈噸塔吊出現(xiàn)故障，急需搶修。他們顧不上吃飯，以最快的速度來到工地上，頂著似火的驕陽(yáng)爬上了高達(dá)25米的旋轉(zhuǎn)平臺(tái)，在不足一平方米的作業(yè)面上，拆卸著電機(jī)。電佩力師傅一手拿著撬棍，一手抱著電機(jī)，熟練而認(rèn)真地工作著。而就在電機(jī)即將撬出的一剎那，由于用力過猛，身子往后一斜，隨著一聲尖叫，××師傅從平臺(tái)上滑了下來——
塔吊下的人們都驚呆了，空氣似乎也凝固了，××身旁的××更是嚇得目瞪口呆，不敢再往下看這即將發(fā)生的慘劇。而此時(shí)，××已經(jīng)被早已掛好的安全帶拉住了，懸在了半空中，在同志們的幫助下安然無恙地回到了地面。
就這樣，一根小小的安全帶留住了生命，留住了幸福，留住了歡笑，留住了人世間美好的一切——面對(duì)如此大的饋贈(zèng)，我們又有什么理由不自覺遵守安全操作規(guī)程呢。
“嚴(yán)是愛，松是害”，如果對(duì)違章的職工心慈手軟，不敢大膽管理，那就等于害了他們，有句話說的好：“寧愿天天聽到職工的埋怨聲，也不愿有一天聽到出事后職工家屬的哭聲!”
一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)�！拔蚁嘈牛挥心切┰�(jīng)或正在致力于獻(xiàn)身建筑安全這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們，才會(huì)有那么一種沖動(dòng)，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……”
讓我們一起記住：安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全與我同行!
我的演講完了，謝謝大家!
安全演講稿 篇2
近年來，發(fā)生過小學(xué)生在汛期溺水身亡事故，給當(dāng)事者家庭造成了傷害，在社會(huì)上造成了影響。為避免此類悲劇再次發(fā)生，使同學(xué)們安全地度過汛期，我們今天組織全校師生舉行“防洪防汛安全知識(shí)專題教育”活動(dòng)，希望得到老師、同學(xué)們的支持與配合，讓我們共同做好汛期安全防范工作。
一、我縣主汛期的時(shí)間與特征
每年的4月-9月為汛期，主汛期為5月-7月，主要表現(xiàn)為普降暴雨，電閃雷鳴加強(qiáng)，洪水暴漲，易于發(fā)生山體滑坡，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大威脅。
二、汛期注意事項(xiàng)
（一）汛期學(xué)校要充分利用集隊(duì)、國(guó)旗下講話、班會(huì)等形式開展防汛宣傳教育工作。學(xué)生應(yīng)該多學(xué)習(xí)，掌握防汛知識(shí)、技能。
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1.不要在大樹底下避雨。因?yàn)橄掠陼r(shí)，大樹潮濕的枝干相當(dāng)于一個(gè)引雷裝置，如果用手扶大樹，就仿佛用手摸避雷針一樣。所以，在打雷時(shí)最好離大樹5米以外。
2.下雨時(shí)不要在水邊（河、水庫(kù)、塘、渠等）、洼地停留，要迅速到附近干燥的住房避雨，要觀察住房是否適合避雨，山區(qū)找不到房子，可以到山巖下或者山洞里避雨。
3.不要拿著金屬物品在雷雨中停留，因?yàn)榻饘傥锲穼儆趯?dǎo)電物質(zhì),特別是帶金屬桿的.雨傘。
4.打雷時(shí)，首先要做的就是關(guān)好門窗，防止雷電直擊室內(nèi)和球形雷飄進(jìn)室內(nèi)。
（三）暴雨天氣上學(xué)、放學(xué)要特別注意
1.暴雨過后，上學(xué)需途徑小河、溝、橋的，要由家長(zhǎng)陪同護(hù)送到校，如果洪水爆發(fā)未能經(jīng)過小河、溝、橋的就返回家中等候可以安全通過了再到校，同時(shí)要讓家人打電話告訴學(xué)校老師，家中沒有電話的要到鄰居或者商店中打電話，以免學(xué)校、老師擔(dān)心。
2.暴雨過后，放學(xué)需途徑小河、溝、橋的，要先由學(xué)校派教師探視具體情況，組織路隊(duì),或者留校由老師護(hù)送過小河、溝、橋。要告訴家長(zhǎng)經(jīng)常與學(xué)校保持聯(lián)系，暴風(fēng)驟雨和隔河堵水時(shí)要堅(jiān)持主動(dòng)到學(xué)校接送孩子，學(xué)生不能擅自涉險(xiǎn)回家。
3.因洪水原因留校的學(xué)生，要安下心來，聽從學(xué)校的管理，情況允許了才回家，不能擅自個(gè)人或結(jié)伴去查看洪水情況。
（四）嚴(yán)禁學(xué)生私自到河畔游玩、游泳
1.汛期，河水最易暴漲，可謂洶涌澎湃，非人力所能抗拒，曾發(fā)生多次中小學(xué)生溺水死亡事件。
2.學(xué)生對(duì)河水暴漲不要好奇，不要私自或結(jié)伴去河畔看河水，到河里游泳。有發(fā)現(xiàn)同學(xué)私自去河邊的要及時(shí)阻止，阻止不了的要及時(shí)匯報(bào)學(xué)校、老師，以便學(xué)校、老師勸阻、批評(píng)教育，把溺水事故消除在萌芽狀態(tài)。
3.請(qǐng)同學(xué)們不要在汛期私自或結(jié)伴到溪、池、坑、塘、和水庫(kù)附近玩耍。
�。ㄎ澹┮⒁庑@等房屋設(shè)施的安全
1.暴雨過后，學(xué)校也要對(duì)校舍設(shè)施進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患要告知師生并及時(shí)處理。師生不要靠近危險(xiǎn)的房屋、墻體、山坡等，預(yù)防墻體倒塌、山體滑坡對(duì)我們?cè)斐傻膫Α?/p>
�。┱�(qǐng)密切關(guān)注氣象部門的天氣預(yù)報(bào)和預(yù)警信號(hào)，如遇暴雨天氣，學(xué)生不要單獨(dú)外出玩耍及探親訪友，如確有必要，要由成人陪同。
安全演講稿 篇3
隨著供電企業(yè)進(jìn)入由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期，建立、推進(jìn)安全文化建設(shè)成為了安全生產(chǎn)管理新的制高點(diǎn)。
班組的安全活動(dòng)，是企業(yè)一直沿用的安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，在長(zhǎng)期的實(shí)施運(yùn)作中，這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端，難以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)安全文化同步跟進(jìn)的要求。班組安全活動(dòng)現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂觀，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng) ，局限性大，主題不鮮明班組的安全活動(dòng)只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)宣讀一些安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn)，挖掘自己身邊的事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)等方面的不足，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。
活動(dòng)缺乏創(chuàng)新、沒有活力安全活動(dòng)方式陳舊流于形式，使活動(dòng)變成了班站長(zhǎng)和安全員的獨(dú)腳戲，員工學(xué)習(xí)被動(dòng)，積極性低，久而久之滋生出厭煩情緒，無法產(chǎn)生共識(shí)和認(rèn)同感，討論不到位，活動(dòng)質(zhì)量普遍不高，安全活動(dòng)形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動(dòng)的參與者少，涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的安全活動(dòng)，仍停留于檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是，更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使安全活動(dòng)失去了價(jià)值，起不到應(yīng)有的作用。大安全活動(dòng)的設(shè)想大安全活動(dòng)是在班組保持過好每周安全活動(dòng)日的基礎(chǔ)上，對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行提高，突破“小”班組安全活動(dòng)的局限性、片面性，以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新安全活動(dòng)形式，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意義。
“大”安全活動(dòng)具體實(shí)施方法如下：活動(dòng)的組織形式組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，是以分專業(yè)為主，分片區(qū)為輔，以先進(jìn)、骨干班組為領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)一般、落后班組交叉開展大安全活動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高，為企業(yè)建立安全文化夯實(shí)基礎(chǔ)�；顒�(dòng)方式各組原則上一個(gè)季度進(jìn)行一次大安全活動(dòng);采用東道主制，即一個(gè)班組負(fù)責(zé)主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進(jìn)行�；顒�(dòng)人員東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員及技術(shù)專職等;其他邀請(qǐng)及觀摩人員。
活動(dòng)內(nèi)容文件傳達(dá);運(yùn)行分析;事故預(yù)控;培訓(xùn)學(xué)習(xí);班組管理等�；顒�(dòng)要求主題重點(diǎn)確定;幻燈片陳述;輪流發(fā)言制;自主紀(jì)要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠(yuǎn)組由單位統(tǒng)一安排車輛;東道主可適當(dāng)邀請(qǐng)其他人員參加;其他人員也可要求參加。大安全活動(dòng)在于提高活動(dòng)質(zhì)量開展大安全活動(dòng)構(gòu)想的定位，是圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”這一主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動(dòng)為載體，因地制宜，致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全活動(dòng)質(zhì)量和全員安全意識(shí)的提高。
“大”安全活動(dòng)要做到大而不空，大而不濫，具有特色，應(yīng)從以下方面努力：創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟(jì)世良方，而是一種積極的、有效率的、敢于正視安全問題的.精神和意識(shí)，并配之以相應(yīng)的方法、途徑等，則安全工作就會(huì)卓有成效�！按蟆卑踩顒�(dòng)摒棄班組安全活動(dòng)的單個(gè)行動(dòng)、勢(shì)單力薄、分析不具體等弊端，采用按專業(yè)集中進(jìn)行討論分析，結(jié)合運(yùn)用幻燈片投影相關(guān)圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持，使活動(dòng)氣氛活躍。形式上可采取兩票改錯(cuò)、事故找茬、主題辯論等，把嚴(yán)肅性和多樣性、趣味性結(jié)合起來，從而調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性、積極性，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感，提高員工的參與積極性，變“圍繞活動(dòng)”為“參與活動(dòng)”。提高質(zhì)量這里說的提高質(zhì)量，是企業(yè)對(duì)安全活動(dòng)效果的一種“感知”，是指員工參加完安全活動(dòng)后的工作表現(xiàn)，以及企業(yè)對(duì)安全活動(dòng)效果的期望與吻合程度的概括。
“大”安全活動(dòng)的提高質(zhì)量，由“減負(fù)”起步，避免出現(xiàn)班組安全活動(dòng)個(gè)人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持，隨意性較大，沒有重點(diǎn)，“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動(dòng)思想。按專業(yè)集中一次，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和需要關(guān)注的工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)及其他單位事故通報(bào)等主題進(jìn)行廣泛討論分析，并聯(lián)系本企業(yè)工作實(shí)際得到解決方法、事故預(yù)控措施等成果。
同時(shí)管理人員的參與，可以收集員工的意見和建議，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)解決的班組安全工作的難處和障礙�；ハ啻龠M(jìn)互相促進(jìn)的支持基礎(chǔ)不是單獨(dú)個(gè)體班組的安全活動(dòng)，而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托，有序進(jìn)行活動(dòng)，賦予安全活動(dòng)更大的拓展和延伸的彈性空間，使安全活動(dòng)收到最好的效果。彈性的空間，打破班組安全活動(dòng) “閉門造車”的約束框架，為班組安全地進(jìn)行生產(chǎn)打開了更多的學(xué)習(xí)之門，通過各班組安全工作經(jīng)驗(yàn)的交流，達(dá)到班組之間的求同存異、借鏡對(duì)照、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共享成果的目的。
“大”安全活動(dòng)設(shè)想提出后，贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進(jìn)行了嘗試，分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運(yùn)行片區(qū)班組兩次活動(dòng)，通過活動(dòng)情況證明，效果明顯。
安全演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好！
我是來自液化氣公司的*，在這樣的一個(gè)六月，陽(yáng)光明媚，花香淡淡，今天，我謹(jǐn)代表武漢市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關(guān)注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在此，我祝賀本次活動(dòng)取得圓滿的成功！
來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動(dòng)，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個(gè)六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個(gè)演講比賽，我又來和大家談?wù)勎覍?duì)安全的真情實(shí)感、肺腑之言。
今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》
詩(shī)人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是��！有什么能比安全和生命更為重要，對(duì)于剛剛過去的一年，對(duì)所有的中國(guó)人、對(duì)我們?cè)谧拿恳晃�，絕不是值得舉杯相慶的日子，在*年的11個(gè)月里，我國(guó)死于各類工業(yè)安全事故的人數(shù)竟高達(dá)12萬人！這個(gè)天文數(shù)字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎？
是啊！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進(jìn)醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；同時(shí)，河北邯鄲發(fā)生礦難，死亡26人；遼寧鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人，傷50余人。如果說，作為天災(zāi)的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機(jī)失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍！�。�
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的'，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強(qiáng)取豪奪，取人性命，平時(shí)高唱的“以人為本”到哪里去了！是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、孩子和妻子在哭泣號(hào)啕，這些慘痛的事故，無一不凸現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓(xùn)，是事故留給我們的唯一利益。
母親予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護(hù)傘，無聲無息的為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。的確，安全與生命，她們息息相關(guān)，連在一起，不可分離。作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的職工，我深深地知道，安全，是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)永恒的主題，高高興興上班、平平安安回家是每位職工共同的希冀，安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
正因如此，在我們液化氣公司，安全工作是我們工作的中心，它是每周例會(huì)上，劉經(jīng)理必談的話題，每一次火車汽車的卸槽，每一回工程作業(yè)中的動(dòng)火、登高，每一個(gè)110出警搶修的工作報(bào)告，都是經(jīng)理書記和分管經(jīng)理們最為關(guān)心的問題。安全——它真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符：聽，辦公室里，安全員正以安全為主題諄諄教誨著新上崗的員工“運(yùn)行必須安全”；看，氣化站里，巡線師傅們正在仔細(xì)檢查著運(yùn)行設(shè)備可能存在的隱患，瞧，儲(chǔ)備站里，同志們?cè)凇鞍踩谝唬A(yù)防為主”的標(biāo)語(yǔ)下，正以他們滿腔的工作熱情，嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著灌裝工作。起始于辛勞，歸結(jié)于平淡，是對(duì)我們這些保證燃?xì)獍踩膯T工最好的寫照。
安全演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、朋友們：
大家好！我叫xxx，來自xx電力，今天我演講的題目是《從身邊小事抓起，做好電力安全》。
常言道“安全責(zé)任大如天”！“安全責(zé)任重于泰山”！這些眾所周知的警句我們耳熟能詳，想想，安全事故被稱之為血淚之地，生民之哀，家國(guó)之痛？最近一段時(shí)間我們電力行業(yè)接連發(fā)生幾起安全事故，無不觸目驚心，引人深思。究其原因，不是因?yàn)榧夹g(shù)人員技術(shù)不到位，而是因?yàn)槿狈α藢?duì)安全的敬畏之心，對(duì)安全規(guī)范的執(zhí)行力度不嚴(yán)，對(duì)自身的安全置身事外。
電力安全，是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，是電網(wǎng)企業(yè)生存、發(fā)展壯大和保障社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，今年強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，保障安全工作。這透露出公司著力提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求全體員工不忘初心牢守安全底線，鼓勵(lì)我們每個(gè)人為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在我們工作和生活的每時(shí)每刻，安全隱患都像兇殘的野獸一般盯著我們緊張的神經(jīng)。無數(shù)的的事實(shí)證明，每一起安全事故的背后，幾乎都普遍存在著嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)行為，都是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”……。違章時(shí)，我們往往存在僥幸心理、任憑所謂老經(jīng)驗(yàn)，盲目行事，忽略了問題的嚴(yán)重性，一旦出了安全事故，后果觸目驚心，給個(gè)人、家庭造成極大傷害，給企業(yè)、社會(huì)造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響……
大家一定聽過這個(gè)故事：相傳兩千多年前，古希臘大哲學(xué)家蘇格拉底的晚年想收個(gè)關(guān)門弟子，于是就在一個(gè)山坡上對(duì)眾多前來報(bào)名的人說：“想成為我的弟子，很簡(jiǎn)單，只要在這一年里每天早上6點(diǎn)，在這里將你們的左右手各掄20次，間斷一天，下次就不用來了�！�
“這么簡(jiǎn)單！我也能做到！”于是滿山坡的人都掄起手來。時(shí)間一天天過去，但因?yàn)楦鞣N原因，來山坡上掄手的人也越來越少。到一年期滿這天，山坡上只剩下了一個(gè)人。蘇格拉底問他：“你每天都按時(shí)到這里來掄手，你是怎么想的？”年輕人回答：“起初感到這再簡(jiǎn)單不過了，后來才知道：其實(shí)最難的就是簡(jiǎn)單的重復(fù)�！庇谑牵K格拉底收下了這個(gè)唯一的弟子——后來的大哲學(xué)家柏拉圖。
正如故事結(jié)尾年輕人所說的那句話“最難的就是簡(jiǎn)單的重復(fù)”，其實(shí)做好安全并不難，我們不能小看一本《安全工作規(guī)程》，它的每一章、每一條，都凝結(jié)著前輩的鮮血和教訓(xùn)，學(xué)好《安規(guī)》、牢記《安規(guī)》、用好《安規(guī)》，是每一名電力員工的神圣職責(zé)。每一頂安全帽、一根安全帶和正確驗(yàn)電、接地等安全措施，都是至關(guān)重要的。也許你會(huì)說：不就是那本《安規(guī)》嘛，我早已背得滾瓜爛熟了，但“安全第一”的思想，你真的記牢了嗎？你在工作中，是否真正嚴(yán)格按照《安規(guī)》進(jìn)行作業(yè)了嗎？…
安全生產(chǎn)，是一個(gè)永恒的'話題。在工作中，我們必須從“看慣了、干慣了、聽?wèi)T了”的身邊小事抓起，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全自始自終貫穿于安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，有效克服制度、規(guī)程、執(zhí)行上的弊端，從源頭進(jìn)行有效治理。只有打好安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)才有保障。
將簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，將平凡的事堅(jiān)持就是不平凡，安全工作也是如此。在未來的工作中，要學(xué)會(huì)保持一種始終追求極致的安全精神來守護(hù)工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡，不愧于赤忱與執(zhí)著。
謝謝大家！
安全演講稿 篇6
針對(duì)集團(tuán)公司提出“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在管理上存在的問題，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，我就如何在機(jī)電運(yùn)輸管理上踐行“八字管理理念”談體會(huì)，煤礦機(jī)電安全演講稿。
一、認(rèn)清機(jī)電運(yùn)輸管理的不足
過去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。
(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況
1、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。
從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自保互保意識(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。
2、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，20xx年11起，20xx年3起，20xx年3起，20xx年5起。
從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。
從事故類型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。
(二)對(duì)照事故查找不足
1、管理思想不夠健康。
通過對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。
分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。
2、管理的前瞻性不夠。
很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆]有提前做一些工作，出了事故都是“沒想到”。謝橋礦20xx年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無“MA”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。 今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問題拖著走，忙于應(yīng)付。
3、管理的.集成度不夠。
突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒有真正形成合力。
4、管理的精細(xì)化差距較大。
20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，沒有對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細(xì)，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、認(rèn)真落實(shí)八字管理理念，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平
通過對(duì)事故進(jìn)行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問責(zé)不力，是當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理存在的主要問題，解決這些問題，應(yīng)從這以下幾個(gè)方面入手。
(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作
樹立“機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機(jī)電運(yùn)輸事故是可以控制的”思想，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機(jī)電管理強(qiáng)局�！笆濉睓C(jī)電運(yùn)輸管理的目標(biāo)：
杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任死亡事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故零死亡。
杜絕重大非死亡事故，實(shí)現(xiàn)零重大非死亡事故。
(二)落實(shí)各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任
集團(tuán)公司機(jī)電副總工程師對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國(guó)外先進(jìn)大型設(shè)備的引進(jìn)，重大設(shè)備的選型，重大科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。
生產(chǎn)部對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用。
各生產(chǎn)礦(礦建項(xiàng)目部)是機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本單位機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項(xiàng)目部)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)直接責(zé)任。
(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理措施
1、狠抓“三基”。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)制定具體工作意見。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自保互保安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機(jī)制，使維護(hù)人員對(duì)自已維護(hù)的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅(jiān)持強(qiáng)制性檢修制度。四是完善各類安全防護(hù)設(shè)施，確保防護(hù)功效。五是針對(duì)斜井運(yùn)輸放大滑事故多的問題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集團(tuán)公司和礦兩級(jí)都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度。今年重點(diǎn)從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強(qiáng)化安全監(jiān)管三個(gè)方面抓起。二是要強(qiáng)化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問責(zé)。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)和基層工作職責(zé)，對(duì)事故實(shí)行分級(jí)追查。制定控制機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故和減少無計(jì)劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實(shí)際，制定消除機(jī)電運(yùn)輸違章行為的管理辦法。三是開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修訂，通過技術(shù)測(cè)定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對(duì)一個(gè)礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管�；鶎訂挝灰訌�(qiáng)安全隱患排查，每月至少開展一次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)。
3、嚴(yán)格管理。機(jī)電管理也要見事、見人、見作風(fēng)。重點(diǎn)要關(guān)注機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和機(jī)電副總工程師的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題盯住不放，對(duì)管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問題必須一查到底。對(duì)各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析要實(shí)事求是，見底見天，找出管理中的不足與差距，針對(duì)性地制定防范措施。生產(chǎn)部對(duì)供電、提升、抽風(fēng)、運(yùn)輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行情況，還要監(jiān)管基層機(jī)電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。
4、強(qiáng)化問責(zé)。杜絕機(jī)電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問責(zé)。二是按照集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)各類事故嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)追查處理。三是機(jī)關(guān)職能部門對(duì)基層上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機(jī)關(guān)部門責(zé)任。四是機(jī)關(guān)部門監(jiān)管不到位發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的，對(duì)部門和有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。用強(qiáng)問責(zé)的手段保障機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)。
(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范，開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。
2、對(duì)新上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化比較，選擇最佳方案。
3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機(jī)電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲(chǔ)備資金。
4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。
5、加強(qiáng)礦井電網(wǎng)安全運(yùn)行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過電壓對(duì)礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償延伸到井下變電所和采煤工作面，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。
6、改造雙滾筒繩纏繞式提升機(jī)液壓站，使制動(dòng)系統(tǒng)和打離合操作成為兩個(gè)相互獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，有效控制雙滾筒提升機(jī)在打離合時(shí)發(fā)生事故。
7、落實(shí)日檢、周檢、月檢循環(huán)圖表，把每個(gè)項(xiàng)目都納入檢查范圍，不留死角和盲點(diǎn)。落實(shí)每月一次的強(qiáng)制性檢修工作。在提升系統(tǒng)上，加強(qiáng)對(duì)主繩、尾繩、罐道繩、制動(dòng)繩以及井筒內(nèi)懸吊鋼絲繩的檢查，制定檢查方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)。
20xx年是“十二五”的開局之年，我們要用“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，指導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，緊緊摳住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸管理工作邁上新臺(tái)階。
安全演講稿 篇7
如果有人問我，朋友你有夢(mèng)想嗎？我會(huì)回答，我有！夢(mèng)想是深藏在每個(gè)人心底最強(qiáng)烈的渴望。但夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，幸福的生活，都離不開安全。安全是一個(gè)常講常新、永不過時(shí)的話題。每年有安全月，每周有安全檢查，這一切都在提醒我們安全的重要性。沒有安全，我們的生命和健康就無從保障；沒有安全，個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的效益與發(fā)展更無從談起。
我渴望實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，我希望大家每天都擁有“高興上班，平安回家”的喜悅，所以我關(guān)注安全。我希望我們企業(yè)的效益越來越好，大家的收入越來越高，而這一切的實(shí)現(xiàn)都要有安全這個(gè)前提，因此我始終相信，安全重于一切！
朋友們，當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消逝于安全事故之中，當(dāng)你看到安全事故中受害者家屬們悲痛欲絕的場(chǎng)面時(shí)，難道不會(huì)感到痛心嗎？我們不禁會(huì)深思，避免悲劇要靠什么呢？
靠的是責(zé)任心！靠的是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”！安全生產(chǎn)和我們每個(gè)人息息相關(guān)，安全生產(chǎn)的直接受益者是我們每一個(gè)人，所以“我們要安全”！要從本職工作做起！品質(zhì)保證處的化驗(yàn)工作，經(jīng)常要接觸許多強(qiáng)酸和揮發(fā)性的有機(jī)溶劑等有毒有害物質(zhì)，稍不注意，就會(huì)出現(xiàn)被酸燒傷或中毒等事故。為了使我們這些剛上班的'“新兵”牢固樹立‘安全第一’的理念，我們的老師傅們處處以身作則，嚴(yán)格要求。每個(gè)測(cè)試項(xiàng)目都按章操作，親自示范，不僅向我們傳授基本的操作技能，還叮囑我們要注意用電安全，按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止高溫設(shè)備燙傷等等�！鞍踩从陂L(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間麻痹”。在品質(zhì)保證處，無論是化驗(yàn)還是物檢工作，平日都要用到烘箱。有人會(huì)說，烘箱多普通，有什么危險(xiǎn)的？其實(shí)越是普通的東西，大家越容易忽視它的安全隱患，取樣時(shí)如果不戴防護(hù)手套，可能會(huì)導(dǎo)致燙傷；使用時(shí)不注意溫度的設(shè)定，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)引發(fā)電器火災(zāi)……。在我們工作中，一定要注意工作中的安全細(xì)節(jié)，做一個(gè)安全上的有心人，才能有效避免傷害，確保安全生產(chǎn)。
漸漸的，我意識(shí)到每一條安全規(guī)程都是用血的教訓(xùn)書寫的，我真正體會(huì)到了關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。只要我們?cè)谌粘９ぷ髦校匆?guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)消除安全隱患……就能真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。也就真正能夠體會(huì)到安全帶給我們大家的幸福、平安。
親愛的朋友們，為了我們夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，為了我們和家人的幸福、平安，讓我們?cè)诠景踩a(chǎn)理念的倡導(dǎo)下，一起行動(dòng)起來，珍惜生命，杜絕違章！讓安全作我們強(qiáng)有力的保障，我們才能用勤勞的雙手澆灌出理想之花！我們的人生才能更加絢麗多彩！
安全演講稿 篇8
只有新鮮的生命，能力在闊近的宇宙空間發(fā)揮才干、完成理想；只有安康的性命才干承當(dāng)起一切的責(zé)任、為造福。但是，天有意外風(fēng)波，生命之船經(jīng)常會(huì)碰到狂風(fēng)暴雨和滔天巨浪的殘害和推翻，使無以計(jì)數(shù)的生命之魂不能不面臨一次次生離死此外嚴(yán)格考驗(yàn)。安全――這繁重的話題，帶給我們的思考確切太沉重了！
中國(guó)同盟編纂。據(jù)相關(guān)材料證實(shí)，在我國(guó)的各類安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)弘遠(yuǎn)于其它行業(yè)。我生在煤礦，長(zhǎng)在礦山，那巍峨的井架，獵獵的紅旗，猶如煤礦工人樸直的性情和堅(jiān)韌的信心，給了我無窮的向往和憧憬，付與了我酷愛礦山的`精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁奸笑著用齷齪的黑腳抹殺長(zhǎng)者兄弟靈魂，制作的嗟嘆和苦楚，也使我嘗盡了人生太多晦澀的哀痛。
關(guān)懷中國(guó)煤炭扶植的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同道，應(yīng)當(dāng)記得如許一個(gè)現(xiàn)真：每一年開采百萬噸煤炭，中國(guó)均勻死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人�？啥茫覈�(guó)煤炭生產(chǎn)的安全情勢(shì)是多么嚴(yán)重。我們應(yīng)該常常地，很好的反思自己，服膺重蹈覆轍，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。最近幾年來，集團(tuán)公司把保護(hù)職工的親身好處放在尾位，出臺(tái)了強(qiáng)迫性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章造度，礦黨政和各級(jí)也以堅(jiān)定貫徹黨的安全第一出產(chǎn)方針為己任，采用了實(shí)在的措施降實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條的體系。不成否定，“六項(xiàng)權(quán)利”在一定水平上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)杰出局勢(shì)發(fā)生了積極感化，但好精念正的景象也時(shí)有發(fā)生，并形成重大的成果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)明此中的根由。來自團(tuán)體公司的表白，本年三季度，公司收生5起傷亡事故，滅亡5人。5起事故，都是疏忽保險(xiǎn)生產(chǎn)釀成的，北宿礦“7.27”盲巷梗塞事故和“8.8”帶電檢驗(yàn)觸電事故，均因?qū)I(yè)職員在本人的專業(yè)內(nèi)產(chǎn)生；興旺莊礦的“9.1”單體柱傷人事變和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故一模一樣。
我其實(shí)不想用這些壓制的數(shù)字再傷自己的情感，也有意使正在座的同業(yè)們感情懊喪，我只想用那些帶血的現(xiàn)實(shí)告戒明天的煤炭人和我自己，生命只要一次，不能掩耳盜鈴的地在展?jié)M炸藥的鮮花卉坪上過那幸運(yùn)的生涯。如要防止“亡羊”之痛，應(yīng)該怎樣辦？我想大師必定會(huì)告知我——宜賓縣鄉(xiāng)村職業(yè)教導(dǎo)調(diào)研——考察講演，“保持安全第一，防備為主，切不行粗心麻木，漫不經(jīng)心”。是的，意識(shí)很主要，這是所有安全的基本，要一直加年夜對(duì)安全生產(chǎn)圓針的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化安全第一的思維意識(shí)。僅僅局限這類認(rèn)識(shí)還不敷，還要有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作系統(tǒng)。果此，要在健全完美各項(xiàng)安全責(zé)任軌制的基礎(chǔ)上，重視施展安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、平易近兵尖兵、青年監(jiān)視崗等人民組織的踴躍作用，強(qiáng)化安全治理和監(jiān)督，造成縱橫交錯(cuò)的大眾安全，毀滅安全死角。
不論是引導(dǎo)干部仍是職工干部，在安全題目上，都應(yīng)該負(fù)有雷同的責(zé)任，獨(dú)特啟擔(dān)應(yīng)有的任務(wù)。讓我們?cè)诜制绲膷復(fù)ど�，表演好各自的腳色，努力科學(xué)化的安全之路，削減事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國(guó)度及親人的擔(dān)任。愿礦山的生命之花常素不遜。
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