【精華】企業(yè)演講稿模板集錦7篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
各位嘉賓，各位員工，
大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
200XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的'。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
企業(yè)演講稿 篇2
同志們：
大家好！前不久，在一次與董事長的匯報工作中談到解放思想、觀念更新的問題，并委托我作一次這方面講課，我也覺得很有必要。今天在這里就和大家一起來探討這個問題。
我們有些人，一提到解放思想，就覺得老生常談，很不感興趣，認為自己思想沒有不解放的。事實上，他們一方面渴望發(fā)展得又好又快，另一方面又不敢大膽去嘗試；一方面開口閉口都會講解放思想、開拓創(chuàng)新，另一方面卻不敢承擔(dān)風(fēng)險、擔(dān)當(dāng)責(zé)任；一方面清醒地看到自己存在的不足，另一方面又不敢正視自己的缺點。這種道理上明白，行動上滯后，講起來清楚，干起來茫然的行為，說到底還是思想不解放或者說解放思想步夠，缺乏敢想、敢闖敢干的雄心和氣魄。
眾所周知，思想是行動的先導(dǎo)。思路決定出路，觀念支配行動。只有領(lǐng)先于眾人的觀念，才能成就出眾超眾的業(yè)績。當(dāng)前，市場經(jīng)濟的滾滾浪潮和企業(yè)改革的不斷深入，我們電力干部職工必須率先樹立全新的思想觀念，才能不斷地適應(yīng)充滿變數(shù)的.新形勢、新挑戰(zhàn)。但是，我們公司的現(xiàn)實思想狀況卻與此要求有著明顯的、很大的差距。時至今日，在我們員工中，依然存在著那么多不合適宜舊觀念；在企業(yè)的各項工作中，依然存在著那么多陳舊落后的習(xí)慣和做法。我們國家搞了那么多年的市場經(jīng)濟，也加入了世貿(mào)組織，不少干部職工還認為“進了國企門，就是國企人”、“患不均而不患寡”的平均主義思想深根蒂固，許多人還懷念調(diào)資同步走，分配大鍋飯，你有我有大家有，認為這樣才公平；在日常工作中，犯這樣那樣的毛病，怕承擔(dān)責(zé)任而患推諉病，侵犯自己利益而患扯皮病，怕暴露自己缺點而患護短病，見自己不如人而患妒賢��；于是在工作上互相推諉，互相責(zé)備，做事怕承擔(dān)責(zé)任，不做又怕別人超過自己，內(nèi)心充滿矛盾，時間長了就失去主動性、積極性，做事等、靠的思想自然而生，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一事，不安排就被動等待。這些思想，象一顆顆毒瘤，侵害著我們企業(yè)的肌膚，成了阻礙企業(yè)長遠發(fā)展的病根。正是因為思想僵化，觀念滯后，才導(dǎo)致了墨守成規(guī)，不思創(chuàng)新，發(fā)展緩慢。很多事情要么看不準(zhǔn)而沒動手，要么是看準(zhǔn)了還在猶豫，畏首畏尾，求穩(wěn)怕亂，遲遲不敢動手；要么是光打雷不下雨，光研究，不行動，重決策，輕落實，不是左就是右，輿論過來輿論過去，白白喪失了發(fā)展機遇。許多改革，該進行的沒有進行；許多決策，該執(zhí)行的沒有執(zhí)行。難道我們不應(yīng)該進行認真思考嗎？
在已經(jīng)過去的計劃經(jīng)濟年代里，我們可以得過且過，做一天和尚撞一天鐘，多干少干一個樣，干多干少無差別，工資照拿不誤，生活照常進行。但是，在市場經(jīng)濟的王國里，我們不能如此高枕無憂。因為市場經(jīng)濟的法則是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，誰的動作快，思路活，誰就能在市場中占有更多的資源，占據(jù)更有利的地位。我們應(yīng)當(dāng)奮勇向前，迎頭追趕，只有競爭大潮的駕馭者，才能超越自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。那么，我們應(yīng)該怎么辦呢？
以我們公司目前干部職工的狀況，要做到這一點，必須從思想上來一場徹底的洗心革面，洗頭換腦，徹底沖破傳統(tǒng)思想的枷鎖，破舊立新，與時俱進，樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢，閉門造車，夜郎自大，坐井觀天的封閉意識，確立闖蕩市場經(jīng)濟，敢為天下先的戰(zhàn)略眼光；破除不思進取的禿廢情緒，確立大步跨越，趕超時代的昂揚銳氣；破除有條件就干，沒條件就算，對自己有利就干，對自己不利就算的不負責(zé)任態(tài)度，確立主動開動腦筋，想盡辦法，創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷；破除小富即安、小進則滿的小農(nóng)意識，確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神；破除消極被動、無所作為的思想，確立勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神。
同志們！山因勢而變，水因時而變，人因思而變，思想解放已成為社會進步的催化劑，企業(yè)發(fā)展的保險絲。沒有思想的領(lǐng)先就沒有發(fā)展的領(lǐng)先，沒有觀念的更新就不會有發(fā)展的跨越。讓我們放開手腳，釋放自我，把解放思想落實到行動上，從我做起，從小事做起。學(xué)會思索昨天，走進今天，展望明天，你就能夠真正感受一種積極向上的精神。每個人都做事，每件事都做好，每一天都進步，已經(jīng)不單純是一種思想，一種理念，更是一種行動。每解放一次思想，我們就能解除舊思想的束縛，未來就會為我們打開一扇更加廣闊的大門，公司的改革和發(fā)展就一定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面，我們廣大員工一定會有無限美好的明天！人人快樂工作！
讓我們大家朝著這個宏偉目標(biāo)去努力吧！
企業(yè)演講稿 篇3
二是加強專業(yè)管理。對營銷部業(yè)供電所競聘擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。
三是切實履行職責(zé)。電價、電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實為企業(yè)的效益把關(guān)負責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費，及時進行營銷分析，多用電量波動大的企業(yè)，有針對性的'深入基層、客戶進行檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作，重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中，促進全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變用戶的檢查，尤其對大電力公司競聘用戶，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶竊電，嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進行加封，基本電費按設(shè)備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶，根據(jù)用電負荷及時調(diào)整變比，確保計量的準(zhǔn)確性。
五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù)，實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
競爭上崗，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風(fēng)流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，在廠部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
我叫劉素娟，很高興今天能站在這個演講臺上。我演講的題目是《企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱》。
曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子，是一個地地道道的家庭主婦，買菜買衣的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模欢�，老公生日那天，我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個驚喜，可人家拿在手里卻不屑地說："哎，拿我的錢買來再送給我，就像從我的右兜里掏出來再裝進我左兜里，能有什么意義呢。"雖然這是一句玩笑話，卻著實給了我心頭一棒，我的自尊心嚴重受創(chuàng)，當(dāng)時就淚流滿面。那一刻，我暗下決心，我要活出精彩的自己！
20xx年的3月8號，那是個喜慶的日子，是個讓我終生難忘的日子。這一天，我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工，我的人生從此煥發(fā)出了從未有過的光彩。幾年來，通過自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培，我不但實現(xiàn)了自身的價值，還挖掘出很多意想不到的'潛能。原本一文不掙的伸手族，現(xiàn)在月收入7000多；原本見著人只會紅著臉低著頭走路的我，現(xiàn)在可以自信滿滿地站在這個演講臺上演講；原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者，一路走來收獲滿滿。這一切的一切都是天元給予我的恩澤，這恩澤讓我欣喜不已，猶如鮮花讓人心醉……
"喂，別在那醉著了，光說好聽的，去年一連幾個月不發(fā)工資，房款打不上你咋不說呢？"是��！每一個天元人都無法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球，多少家店鋪關(guān)門，多少家企業(yè)倒閉，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營同樣經(jīng)歷了一場十分嚴峻的考驗！殘酷的現(xiàn)實攆走了一位又一位我們曾經(jīng)至愛的伙伴，那時的我們內(nèi)心是多么的焦急，多么的痛楚！
多少個夜晚，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡，我一次又一次地問自己，是誰讓我從一個家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人，從此活出了自信，活出了尊嚴！是誰讓我這個三口之家衣食無憂，溫馨幸福？是天元錳業(yè)！是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳，烏鴉反哺。當(dāng)公司面臨困難時，作為公司的一員，企業(yè)興衰是我們的責(zé)任，我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢？感謝我身邊堅守崗位默默奉獻的工友們，感謝在公司最困難的時刻給與我們鼓勵和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我看到了公司的未來和希望，是你們讓我懂得了什么是知恩圖報、榮辱與共，是你們讓我懂得了一個道理，那就是：堅守就是忠誠，堅守就是信念，堅守就是勝利！
事實證明，我的選擇是正確的，公司目前產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮！作為一個天元人，我驕傲，我自豪！不論是現(xiàn)在還是將來，不論公司以后會遭遇什么樣的艱難坎坷，我都會與公司堅定地站在一起，堅守如一、無怨無悔！
不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香！天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了困境，還又一次創(chuàng)造了奇跡，是集團公司在市場經(jīng)濟大潮中具有頑強生命力的有力印證！兼并重組、精細化管理、計件工資制等一系列先進的現(xiàn)代化管理方式在董事長睿智的指揮下，公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡！每天的應(yīng)聘者接踵而來，更多的人選擇加入天元錳業(yè)這個溫暖的大家庭，各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升，國內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。
我趾高氣揚地穿著工服走在大街上，享受著無數(shù)羨慕的目光，作為一個天元人，我是多么自豪！此時此刻，千言萬語道不盡我心頭的感慨和激動。在這里，請接受一個員工最真摯的祝愿：祝福您，我們的賈董事長；祝福您，我們的領(lǐng)導(dǎo)；祝福您，與天元甘苦與共的工友們！也讓我們共同祝愿，集團公司的明天更加燦爛、更加輝煌！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
下午好！
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業(yè)、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松�、為了理想、共同的向著同一個目標(biāo)前行著。
有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現(xiàn)在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是：企業(yè)文化不是企導(dǎo)游幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導(dǎo)矣胛幕說牧昊帷每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節(jié)、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節(jié)表現(xiàn)出來的。
說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業(yè)的《通知》如下：
通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當(dāng)日早上八點前趕到單位門前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責(zé)門票和來回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會；如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準(zhǔn)備：
1、帶好您的身份證明；保管好您的門票；
2、讓您輕松、保暖的衣服；
3、約好您的朋友；
4、如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；
5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。
俗話說，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來高深莫測，相當(dāng)復(fù)雜。其實，企業(yè)文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業(yè)文化，即使在小小的衛(wèi)生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。
著名的麥當(dāng)勞、肯德基匠心獨到，把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當(dāng)你在那里方便時，潛意識里產(chǎn)生了下次還來這里的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經(jīng)看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎？有些企業(yè)的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款�！蹦阆耄奖阏呖戳诉@幾個字心情會怎么樣呢？衛(wèi)生間雖小，卻能夠折射出一個企業(yè)優(yōu)秀的`管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準(zhǔn)了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節(jié)，其實包含了企業(yè)r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著員工的行為。
我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好。其實就企業(yè)文化建設(shè)而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節(jié)做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業(yè)文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已，細水長流才是企業(yè)文化的真諦。
讓企業(yè)健康一點、才能走的更遠、最后附送三句話：
經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢！
管理好的企業(yè)——健康！
文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢！
我的演講完了！謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強企業(yè)改制，狠抓開放引進，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創(chuàng)產(chǎn)值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個，加工企業(yè)3個，年產(chǎn)值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。但現(xiàn)實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預(yù)計10月份將完工投產(chǎn)運行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經(jīng)濟效益，而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的'整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機。三省山莊通過租賃經(jīng)營，實現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個體私營經(jīng)濟上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經(jīng)濟小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個村全部實現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機耕路，開通數(shù)字機站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個變臺，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿弧⑷^程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報項目許可，一個專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊落實土地協(xié)調(diào)以及搬遷補償?shù)惹捌诠ぷ鳎?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們在采伐指標(biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素撠?zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強化督辦，在“實”字上做文章
加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，其余干部認真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營造出一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎勵辦法，每年年初三級干部會上對項目建設(shè)先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證工作落實到位。
總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時間里更加努力的工作，爭取取得更好的成績。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先請允許我介紹一下我自己，我叫盧飛來自河北文安工業(yè)園區(qū)。
思想是行動的先導(dǎo)，有位哲人曾經(jīng)說過：“人的思想一旦被禁錮，比終身監(jiān)禁他的身體還要殘酷”。我所演講的題目是“開放思想，騰飛翅膀”。
可以說，改革開放帶來的巨大變化，都是解放思想的產(chǎn)物！特區(qū)的`理念造就了舉世聞名的深圳速度；俗話說“人靠衣裝馬靠鞍”有資本才能招到好的項目，有門面才能引起投資商的關(guān)注，有可靠的環(huán)境，投資商才敢大膽的來投資。借鑒于此，提出幾點要求，建成有規(guī)模的招商中心，提高園區(qū)整體綠化面積，提高招商引資項目質(zhì)量。問題面前我們反思，要解決問題，必須要大力加快發(fā)展。發(fā)展永無止境，創(chuàng)新永無止境，解放思想也將永無止境。
幾年來固安縣的發(fā)展有目共睹，固安工業(yè)園區(qū)的迅速崛起帶動了整個固安縣的快速發(fā)展，我們要去借鑒、學(xué)習(xí)人家的成功經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)之上去開拓、去創(chuàng)新。走別人的路，不丟人，這要看你怎樣去走，如果只跟在人家后面走，永遠也超越不了人家，既然我們想超越，就要走一條到達終點的捷徑，去彎取直，揚長避短�？傆幸惶煳覀兡軌虺健３姓J差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距是一種本領(lǐng)。
想要實現(xiàn)發(fā)展，歸根到底要靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)�？繄@區(qū)工作人員的勤奮工作。
良禽擇木而棲。要想加快園區(qū)發(fā)展，特別是在筑巢引鳳上下工夫，求突破。是否有優(yōu)越的建廠條件，是吸引外來投資的重要因素。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主渠道。離開招商引資，工業(yè)園區(qū)就成為無源之水，無本之木。我們要強化招商意識，加強工作力度，始終把招商引資作為生命線來抓。
園區(qū)是我們的家，做為我個人來說，已經(jīng)把園區(qū)當(dāng)成了第二個家，我會恪盡職責(zé)，努力工作，為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，盡上自己的綿薄之力。
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