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供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿范文（通用9篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
我叫xxx，xxx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊(duì)，從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績，XX年8月調(diào)入營銷部，現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng)，目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下：
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)?組織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應(yīng)端正思想，在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細(xì)。其次：要以人為本，知人善任，團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起，引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅(jiān)決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯(cuò)抄、漏抄）追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。取得組織支持，以便更好地開展工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實(shí)，不負(fù)大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。
主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的'幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)行如下管理：
一、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識(shí)。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個(gè)人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過培訓(xùn)，及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。
1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計(jì)劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損：
1、加強(qiáng)10KV，配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。
3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。
6、加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。
2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。
3、加強(qiáng)對用戶安全管理。
4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高全社會(huì)對電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，減少外力破壞。
九、做到年初有計(jì)劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個(gè)平臺(tái)，又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗(yàn)，希望通過這次難得的競聘機(jī)會(huì)，讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于XX年畢業(yè)XXX冶金工業(yè)學(xué)校，XX年參加工作，這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來，先后任XX所長。這些年，在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下，通過自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動(dòng)腦筋分析問題，善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為，只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎(jiǎng)我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說，我的.父親就是電力工人，可以說我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能，會(huì)以最好的成績回報(bào)組織和大家。
我的工作設(shè)想：
假設(shè)我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅(jiān)定不移地樹立大局意識(shí)；團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地爭創(chuàng)先鋒意識(shí)，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長那天起，我將要牢牢記�。焊黜�(xiàng)工作要以身做責(zé)，既要做好“教練員”，同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過程中，我把以身作責(zé)，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，當(dāng)“士兵”以身作則，當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào)，我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可，同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āＫ�，我有信心�?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動(dòng)工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅(jiān)持從職工中來，到職工中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重職工，與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見、形成共識(shí)，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施，同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭，簽定責(zé)任狀，按局規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段，指標(biāo)考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：能否勝任所長職務(wù)，關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的`心里準(zhǔn)備，成功與否，我都會(huì)正確面對。相信我，如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)還您十份精彩！
謝謝大家。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我叫xx，19xx年出生，中共黨員，19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校；20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè)；工作中，我從事外線工作多年，先前擔(dān)任了供電所副所長，現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位！
競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。此次參加競聘，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。
以下是我的競聘優(yōu)勢：
第一，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力
屈指算來，參加工作已經(jīng)xx年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科，既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識(shí)。
第二，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)
我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點(diǎn)，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三，我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本，在20xx年，我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
今天競聘供電所所長的崗位，我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和熱情，來回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。
如果競聘成功，我將積極開展以下工作：
第一、擺正位置，處理好工作關(guān)系
首先，供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，因此，要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致，對局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次，要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的.中心，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報(bào)、勤請示、勤參謀、勤宣傳，積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。
第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作
首先，搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，爭取職工的支持和理解，發(fā)揮整體優(yōu)勢。
其次，主動(dòng)搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系，經(jīng)常走出去，請進(jìn)來，向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)（特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題）；傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。
再次，搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系，樹立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后，認(rèn)真接受X局各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù)，要堅(jiān)決執(zhí)行、按期完成，不能推諉不辦。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我深知，在任何競爭中，都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果，而無論結(jié)果如何，都不會(huì)改變我對供電公司的熱愛，對x供電公司的忠誠，我會(huì)一如既往的努力工作，在你們的激勵(lì)和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績！
我的演講完畢，謝謝大家！
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無反顧地走上競職演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的`行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺地加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì)，環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制。對外，要嚴(yán)格履行法定程序。通過嚴(yán)格履行程序，確保實(shí)體規(guī)定得到有效執(zhí)行，保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。通過建立并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制度，有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實(shí)問題供電所所長競聘報(bào)告，加強(qiáng)對工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為，從而建立完善社會(huì)綜合治稅工作機(jī)制、科學(xué)、有效的稅收征管機(jī)制、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機(jī)制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等"四個(gè)機(jī)制"。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系，不斷加強(qiáng)對干部的日常教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴(yán)格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護(hù)國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四要處理好稅收計(jì)劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計(jì)征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)系，努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競爭。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選，我會(huì)高度重視依法治稅工作，定期召開會(huì)議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫XX，現(xiàn)年34歲，高中文化，現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會(huì)。
我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作；97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：
1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任制；把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡報(bào)等；每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試；每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。
2、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí)，認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設(shè)備的.可靠運(yùn)行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是：始終堅(jiān)持對表計(jì)及時(shí)輪校，勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認(rèn)真核對一次。同時(shí)，并對表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應(yīng)付了事，而是認(rèn)認(rèn)真真。對400V的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是：作為一名收費(fèi)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風(fēng)順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時(shí)，就只能好話當(dāng)錢用啦，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋，要有耐性。同時(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠、快捷，一言一行真正的感動(dòng)他們的心，不管怎么說，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手，避免了電費(fèi)的不易流失，最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，并進(jìn)行分析，堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，對臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理，維護(hù)正常的供用電秩序。
3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，主動(dòng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi)，確保電費(fèi)結(jié)零。
5、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結(jié)果如何？我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完了，謝謝大家！
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：
你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價(jià)”戰(zhàn)略的實(shí)施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實(shí)現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實(shí)行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)的時(shí)代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價(jià)低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會(huì)上樹立起良好的形象，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時(shí)代的脈搏，來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下：
一.供電所的“經(jīng)營管理”：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的主人翁意識(shí)。員工的主人翁地位得到保障，就會(huì)在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會(huì)地位、經(jīng)營信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。
營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價(jià)”，實(shí)行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實(shí)施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式�！皟砂本褪前�路變臺(tái)、包綜合單價(jià)；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確，落實(shí)到人。
二.供電所的“安全管理”：
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)。首先強(qiáng)化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，提高他們的安全技能，同時(shí)建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實(shí)改變供電所安全管理低下的.狀況。
對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個(gè)百日安全活動(dòng)”，確定活動(dòng)目標(biāo)，評選百日安全活動(dòng)標(biāo)兵，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，并重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。
在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風(fēng)建設(shè)”：
強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，向社會(huì)公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動(dòng)，有則改之、無則加勉。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的`提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識(shí)自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。
抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。
創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。
“天生我材必有用”，無論競聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好！
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)與參與競爭的機(jī)會(huì)！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益我將堅(jiān)持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況（如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等）的'前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實(shí)方針政策從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)堅(jiān)決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯(cuò)抄、漏抄）追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)取得組織支持,以便更好地開展工作。
以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正！
那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。
首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗(yàn)工作期間,對外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識(shí)；對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。
【供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿】相關(guān)文章：
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