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隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案

時間：2024-10-25 11:46:51 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

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　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案

隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案1

　　1.控制措施

　�、殴ぷ魅藛T到達(dá)工作地點(diǎn)時，應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，并詳細(xì)檢查支護(hù)是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定，如有松動石塊或裂縫，應(yīng)及時予以清除或支護(hù)。

　�、茟�(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查，特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強(qiáng)檢查，如可能產(chǎn)生險情時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，以保證施工人員人身安全。

　�、秋L(fēng)鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查，不合要求者立即修理或更換。

　　2.測控措施

　�、拧⑺淼辣O(jiān)控項目有地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護(hù)間壓力、支護(hù)與襯砌的內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。

　　⑵、傍山或淺埋隧道施工時，應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量，并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點(diǎn)定時觀測，發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值，以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時，應(yīng)視為危險警告信號，必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，待制訂處理措施后再行施工。

　　⑶、噴錨支護(hù)應(yīng)進(jìn)行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布，節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向，接觸面填充物的'性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力，隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等；開挖后已支護(hù)地段的錨桿是否被拉斷，噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞，鋼架有無被壓曲現(xiàn)象，隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。

　　3.應(yīng)急方案

　　工地必須就近備有急救材料儲備庫，儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量，隨用隨補(bǔ)。針對項目特點(diǎn)制定出應(yīng)急計劃，確定責(zé)任到人(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為既定應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人)，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練。事故發(fā)生時，應(yīng)立即上報，撥打急救電話；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點(diǎn)隔離、傷員急救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊趕到后，馬上按擬定的方案進(jìn)行搶險救援，優(yōu)先搶救被困人員，想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng)，快速搶通坑道；必要時，可尋求第三方援助；其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和評價，并對應(yīng)急計劃進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案2

　　1、編制目的：

　　對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

　　2、組織機(jī)構(gòu)：

　　項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　項目經(jīng)理盧生全為組長

　　項目總工張曉新為副組長

　　成員

　�。鹤T荊

　　王艷平

　　王國玉

　　張海軍

　　3、職責(zé)：

　�。�1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

　�。�3）副組長：

　　協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

　�。�4）危險源風(fēng)險評估組：由項目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險，

　　指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

　�。�5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

　　（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

　　（7）傷員營救組：由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的.營救治療工作。

　�。�8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

　�。�9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

　　（10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負(fù)責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。

　　主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

　�。�11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育，總結(jié)。

　　應(yīng)急物資：

　　1、大于Φ25cm圓木、3-5米長、6根，工14工字鋼、6-8米長、2根，5cm的木板、填塞短木2立方米；

　　2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)；

　　3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。

　　4、消防器材；

　　應(yīng)急設(shè)備：

　　1、臨時發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架；

　　2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車；

　　3、指揮車。

　　應(yīng)急隊伍（編制、培訓(xùn)）：

　　組織20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。

　　應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：

　　1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；

　　2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

　　急救中心直撥電話：120

　　應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人：

　　應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及電話：

　　項目部辦公室：

　　黃全斌0858-5400066

　　應(yīng)急小組組長：

　　盧生全18696544666

　　應(yīng)急小組副組長：

　　張曉新18685888201

　　安全質(zhì)檢科：

　　譚荊18677770805

隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案3

　　一、施工前應(yīng)對汛、水、電、路等設(shè)施詳細(xì)的布置和安排。在隧道開挖時，先做好洞口工程，穩(wěn)定洞口的邊坡，仰坡，做好尺溝、邊溝等排水設(shè)施，確保地表水不影響隧道的施工安全。

　　二、各班組間，應(yīng)建立完善的交接班制度及安全技術(shù)交底。進(jìn)入隧道洞內(nèi)的所以工員，必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，遵章守法，聽從指揮。對各段的危險點(diǎn)、危險源，作好施工安全方案和防護(hù)措施，以防應(yīng)急事故的發(fā)生。

　　三、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理劉巍任指揮長。隊員由20名強(qiáng)壯精干、經(jīng)過專門救援搶險知識培訓(xùn)的職工組成。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　四、建立24小時輪流值班制，在炸藥庫配置各類安全設(shè)備和消防器材，滅火器、消防水池、消防沙土、堆、鐵鏟、報警器、對講機(jī)等，配置的'各種搶險設(shè)備、車輛、防護(hù)用品，注意維護(hù)及保養(yǎng)，專物專用，保證一旦發(fā)生事故，可以充分利用。指揮部搶險隊要能根據(jù)現(xiàn)場情況，盡速到達(dá)事故現(xiàn)場，盡速做出判斷，及時搶險，使損失減少或控制在最低的限度。指揮部綜合辦公室和當(dāng)?shù)氐陌踩|(zhì)量監(jiān)督、公安消防119、勞動部門、120救護(hù)中心建立有效便捷的聯(lián)系，有關(guān)聯(lián)系電話要在項目上公示，確保救援及時，減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

　　五、項目部接到事故報告后應(yīng)立即采取有效的措施，組織隊伍進(jìn)行搶險，應(yīng)在第一時間搶救傷員，防止、控制現(xiàn)場再出危險，要將傷員立即送到醫(yī)院搶救，確保生命安全，防止事故的擴(kuò)大，并及時向上級機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。

　　六、及時、準(zhǔn)確地查清事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任，并按“四不放過”的原則總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見。

隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案4

　　1、編制目的：

　�。�1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

　�。�2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。

　　2、組織機(jī)構(gòu)

　　成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：項目經(jīng)理白云鵬

　　副組長：項目總工丁國嶺副經(jīng)理李鎖平

　　成員：項目書記寧江平工程部長徐連增質(zhì)檢部長王萬利安全部長趙林物資部長王孟國綜合辦公室代茂

　　3、工作職責(zé)

　　（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　（2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。

　�。�3）、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

　�。�4）、危險源風(fēng)險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。

　　（5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會同項目搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救處理工作。

　�。�6）、技術(shù)小組：有項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的'性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

　�。�7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

　　（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔(dān)任組長，項目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

　�。�9）、后勤供應(yīng)組：由項目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。

　�。�10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔(dān)任，項目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。

　�。�11）、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，教育，總結(jié)。

　　部門：工程部負(fù)責(zé)人：徐連增。

　　4、應(yīng)急物資

　�。�1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。

　　（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。

　�。�3）應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。

　�。�4）消防器材

　　部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國

　　5、應(yīng)急設(shè)備

　　（1）臨時發(fā)電機(jī)2臺，空壓機(jī)2臺，電焊機(jī)2臺，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲備，擔(dān)架2付。

　　（2）挖掘機(jī)1臺，裝載機(jī)1臺，運(yùn)輸車2輛。

　�。�3）指揮車1臺.

　　部門：物資部負(fù)責(zé)人：王孟國