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修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編收集整理的修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1
為廣為深入細(xì)致地積極開展應(yīng)急撤離,提升快速、高效率、有序地處理突發(fā)事件的能力,最大限度的增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較慢的`發(fā)展和社會(huì)人與自然安穩(wěn).根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的建議,為盡量減少人員傷亡和減低對(duì)社會(huì)危害,融合本廠實(shí)際情況,特簽定本預(yù)案。
1、本廠的基本情況
本廠共計(jì)生產(chǎn)車間5間,庫(kù)房1間,常年職工11人。
2、預(yù)防事故的措施
(1)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理搭載,經(jīng)常修理、維修保養(yǎng),并按照有關(guān)建議,對(duì)滅火器具有及時(shí)實(shí)行檢驗(yàn)、除役或更新。
(2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)
本廠由廠長(zhǎng)伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮,并落實(shí)各班組職責(zé)。
4、全面落實(shí)可能將出現(xiàn)的情況及處理方案
(1)萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,同時(shí)由伍中華同志向119、120報(bào)警,并向到場(chǎng)救援力量報(bào)告本廠情況,提供所需資料。
(2)處理程序
、儆婶?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。
、谟晌橹忻魍矩(fù)責(zé)管理維護(hù)和撤離現(xiàn)場(chǎng)人員,同時(shí)向市119、120報(bào)警。
、塾闪制健顒偼镜葐T工實(shí)施搶救。
④救援裝備:滅火器6具有,窶防沙1處為,消防滾5把,消防水龍頭1個(gè)。
5、要求
(1)各員工務(wù)必須認(rèn)清形勢(shì),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的防治和處理工作。
(2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務(wù)要求與處置措施。
(3)隨時(shí)搞好厲兵秣馬準(zhǔn)備工作,洗至命令后快速按建議繼續(xù)執(zhí)行任務(wù),無(wú)法錯(cuò)失良機(jī)救援時(shí)機(jī)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際情景,特制定本制度,具體規(guī)定如下:
1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。
2、汽車修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽從班組長(zhǎng)和主管的指揮、各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、汽車修理廠新員工進(jìn)廠必須廠部批準(zhǔn),要由介紹人和擔(dān)保人,填寫員工登記表,供給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為1—3個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請(qǐng)假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5、堅(jiān)守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在客戶車上休息、不準(zhǔn)亂動(dòng)車內(nèi)開關(guān)、不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對(duì)客戶要主動(dòng)熱情,維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時(shí),報(bào)價(jià)要合理,交接要細(xì)心,車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。
9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的'設(shè)備工具要辦理手續(xù),職責(zé)到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛護(hù)公物,對(duì)于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個(gè)人職責(zé)的丟失,要視情景予以賠償。
10、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承擔(dān)。
11、嚴(yán)格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等資料并上交舊件,市內(nèi)采購(gòu)要在2—3小時(shí)完成,市外3—5天,報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù),特殊情景除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺(tái),合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作、減少返修率。返修不計(jì)工時(shí)、并且要視情景予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作、對(duì)于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。
作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者是以目標(biāo)為中心來(lái)工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。
接待人員工作職責(zé)
。1)服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時(shí)協(xié)助技師察看客戶車況;
。2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;
。3)詳細(xì)填寫《施工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客
戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì);
(4)有策劃性地勸說(shuō)客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及其購(gòu)買美容;
。5)配合營(yíng)業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃所分派職責(zé)實(shí)施;
。6)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;
員工守則
1、工作態(tài)度
(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶微笑,使用敬語(yǔ)“你好”,萬(wàn)事“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和簡(jiǎn)便愉快的感覺。
。2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù),供給高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。
(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng):張印、張玉寶、副組長(zhǎng):高興義、田志存。成員:王繼興、崔鴻偉、王繼承,劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動(dòng),緊密配合,切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作
1、應(yīng)急救助車輛:2輛、(其中小客車一輛,寧e.01325吊車一輛,寧e.02059)。
2、應(yīng)急救火設(shè)備:7個(gè)、(其中手提式4個(gè).)。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)
三、應(yīng)急措施:
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員
以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員必須快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁晚點(diǎn)。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急客貨車人員必須無(wú)條件拒絕接受調(diào)動(dòng),積極主動(dòng)反應(yīng)、資金投入救災(zāi)、救助工作,此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)管理非政府。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、出現(xiàn)突發(fā)事件,必須積極主動(dòng)搞好群眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負(fù)責(zé)管理,高興義、王承繼、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施工作。例如發(fā)生聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向指揮部匯報(bào),同時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥通110、120、119報(bào)警電話,事后必須搞好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報(bào)警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在出現(xiàn)人員不幸危害,例如骨折、劃傷等,汽修廠員工必須積極開展打火,傷勢(shì)輕微的必須立即撥通120救護(hù)電話求助,送至醫(yī)院搶救,嚴(yán)禁拖延時(shí)間,晚點(diǎn)最佳化療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速
采取措施解決問(wèn)題,因火勢(shì)擴(kuò)散速度快而無(wú)法控制的,立即撥通119報(bào)警電話求助,在救援未抵達(dá)之前,汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢(shì),力爭(zhēng)將火災(zāi)損失減少至最輕程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時(shí),立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無(wú)效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí),必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào),并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追責(zé)
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不弱,事故出現(xiàn)后,反應(yīng)顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大、影響不斷擴(kuò)大、必須對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制訂的規(guī)章制度從嚴(yán)從寬給與經(jīng)濟(jì)行政處罰至終了解雇工作。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際情景,特制定本制度,具體規(guī)定如下:
1、汽車修理廠員工必須踐行“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車主,精心修理車輛,保證洗車質(zhì)量。
2、汽車修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽從班組長(zhǎng)和主管的指揮、各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、汽車修理廠嶄新員工進(jìn)廠必須廠部核準(zhǔn),必須由介紹人和擔(dān)保人,核對(duì)員工登記表,供給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為1-3個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。
4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請(qǐng)假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5、固守工作崗位,下班必須穿著工作服,佩帶標(biāo)志,不許穿拖鞋,不許串崗聊天,不許在客戶車上歇息、不許抓著車內(nèi)控制器、不許上班時(shí)間并作私活。
6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對(duì)客戶要主動(dòng)熱情,維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時(shí),報(bào)價(jià)要合理,交接要細(xì)心,車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,出入廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工隨身攜帶物品出廠,必須備案報(bào)告,未經(jīng)核準(zhǔn)不許帶入點(diǎn)出。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。
9、強(qiáng)化工具設(shè)備管理,創(chuàng)建工具設(shè)備檔案。由班組采用的`設(shè)備工具必須辦理手續(xù),職責(zé)至人,定期維修保養(yǎng)。由廠部看管的設(shè)備必須設(shè)立專人看管,定期檢驗(yàn)保護(hù)。員工必須愛護(hù)公物,對(duì)于工具設(shè)備、修理車輛及車上的物品、車間電器、必須得當(dāng)看管、車鑰匙必須專人看管,上班必須關(guān)好車門,避免遺失。屬于個(gè)人職責(zé)的遺失,視乎情景不予索賠。
10、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承擔(dān)。
11、嚴(yán)苛履行職責(zé)工作程序,換料領(lǐng)料必須審核,備料必須核對(duì)備料單,標(biāo)明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等資料并上繳舊件,市內(nèi)訂貨必須在2-3小時(shí)順利完成,市外3-5天,報(bào)價(jià)當(dāng)天回復(fù),特定情景除外。配件價(jià)格必須合理、無(wú)法低于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。
13、質(zhì)量就是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把不好質(zhì)量關(guān),重實(shí)效修理一臺(tái),合格一臺(tái)。必須認(rèn)真細(xì)致地搞好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作、增加返修率。返廠數(shù)等工時(shí)、并且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴(yán)苛按工藝程序操作方式、對(duì)于違背工藝程序?qū)е碌姆祻S質(zhì)量事故、必須追責(zé)當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車必須存有駐店制度、出廠后必須搞好跟蹤服務(wù)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng):張印、張玉寶、副組長(zhǎng):高興義、田志存。成員:王繼興、崔鴻偉、王繼承,劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動(dòng),緊密配合,切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救助車輛:2輛(其中小客車一輛,寧E01325吊車一輛,寧E02059)。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個(gè)(其中手提式4個(gè))。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的2人(崔鴻偉、王繼承)。
三、應(yīng)急措施:
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無(wú)條件接受調(diào)動(dòng),積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé),高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向指揮部匯報(bào),同時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥打110、120、119報(bào)警電話,事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報(bào)警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢(shì)嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時(shí)間,延誤最佳治療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速
采取措施補(bǔ)救,因火勢(shì)蔓延速度快而無(wú)法控制的,立即撥打119報(bào)警電話求救,在救援未到達(dá)之前,汽車廠要以最大努力控制火勢(shì),力爭(zhēng)將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時(shí),立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無(wú)效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí),必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的.具體情況寫出書面匯報(bào),并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5
為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。
一、應(yīng)急指揮
為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng):張x、張xx、副組長(zhǎng):高xx、田xx。成員:王xx、崔xx、王xx,劉x、劉xx、陳xx、王x。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動(dòng),緊密配合,切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。
二、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救助車輛:2輛、(其中小客車一輛,寧E。01325吊車一輛,寧E。02059)。
2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個(gè)、(其中手提式4個(gè)。)。
3、經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)
三、應(yīng)急措施:
1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),不得延誤。
2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。
3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無(wú)條件接受調(diào)動(dòng),積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。
4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險(xiǎn)。
5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé),高xx、王xx、王xx、崔xx、劉xx、田xx、劉x、王x負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)向指揮部匯報(bào),同時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告和撥打110、120、119報(bào)警電話,事后要做好及時(shí)的善后處理工作。
6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報(bào)警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢(shì)的蔓延情況。
7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢(shì)嚴(yán)重的.要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時(shí)間,延誤最佳治療時(shí)機(jī)。
8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補(bǔ)救,因火勢(shì)蔓延速度快而無(wú)法控制的,立即撥打119報(bào)警電話求救,在救援未到達(dá)之前,汽車廠要以最大努力控制火勢(shì),力爭(zhēng)將火災(zāi)損失降低到最小程度。
9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時(shí),立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無(wú)效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。
四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動(dòng)
在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時(shí),必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),2小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào),并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時(shí)匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案6
為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確?茖W(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少有員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的初會(huì)秩序與工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與本公司各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案。
一、適用范圍
。1)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
。2)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事問(wèn)題,或者可能造成重大傷亡及以上重大險(xiǎn)情。
本預(yù)案維修工作與維修車輛是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國(guó)家法律的相關(guān)維修工作與車輛。
二、工作機(jī)制
在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司對(duì)各部門建立與完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系與應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;各部門負(fù)責(zé)建立與擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應(yīng)急體系與應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
公司的重大安全事故應(yīng)急組織體系:包括公司總經(jīng)理、廠部、維修部、以及零件部的應(yīng)急組織,各級(jí)部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。
(1)各級(jí)部門的應(yīng)急組織與職責(zé)
廠部與維修部根據(jù)市交管部門的'應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人,維修部負(fù)責(zé)維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門,包括、機(jī)修車間、鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負(fù)責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系與應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)了解掌握維修工作重大生產(chǎn)與質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)各總經(jīng)理報(bào)告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育工作。廠部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門建立與完善應(yīng)急組織體系與應(yīng)急預(yù)案工作。
。2)各部門的應(yīng)急組織與職責(zé)
廠部:根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識(shí)下意識(shí)教育與宣傳工作,及時(shí)向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)告事故情況。
維修部:(含機(jī)修、鈑金、噴漆)根據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案與本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
(1)廠部應(yīng)當(dāng)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立與完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。
。2)維修部應(yīng)當(dāng)[定期檢查維修車間安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。
。3)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時(shí)通知與配合地主行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時(shí)溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
。4)廠部要建立本單位重大危險(xiǎn)源,重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫(kù),并及時(shí)更新,定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告,建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)消除隱患。
。5)各部門主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī),以務(wù)緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、報(bào)告原則
應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故情況
2、報(bào)告程序
(1)發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即交事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。
。2)主管部門或總經(jīng)理接到事故報(bào)告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并立即報(bào)告分管副廠長(zhǎng)。
。3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時(shí)上報(bào)消防、交通等政府部門。
。4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。
3、報(bào)告內(nèi)容
重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容:
。1)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;
。2)險(xiǎn)情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;
。3)險(xiǎn)情基本情況,事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),緊急搶險(xiǎn)救援情況,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失等;
。4)原因初步分析;
。5)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門與單位協(xié)助事故搶救下處理的有關(guān)事宜;
4、救援程序:
。1)主管部門根據(jù)事故的級(jí)別啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案
。2)行政部接警后,根據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮小組,具體指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作,各部門按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動(dòng)。
5、事故處置
相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)救援工作。
。1)各有關(guān)部門,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),按照應(yīng)急指揮命令與應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時(shí)向上級(jí)行政主管部門報(bào)告相關(guān)情況。
。2)在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)刺刀秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
6、信息發(fā)布
重大安全事故的信息與新聞民布,由市政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時(shí)傳遞,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。同時(shí),向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
(1)廠部應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展與結(jié)束情況,及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。
。2)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)作出書面報(bào)告,內(nèi)容包括(事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò)、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等,預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位責(zé)任人的處理情況等。)
七、保障工作
。1)宣傳教育
各級(jí)主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識(shí)的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識(shí)與防范意識(shí),提高防范能力與應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過(guò)定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
。2)人員力量保障
廠部對(duì)本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本有員力量進(jìn)行檢查,組建維修車間、前臺(tái)接待等固定的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)與力量。
設(shè)備搶險(xiǎn)力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備搶險(xiǎn)與安全保障工作。
安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的安全性鑒定、研究處置與應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對(duì)策與意見的任務(wù)。
應(yīng)急管理力量:主要由廠部與各級(jí)部門主管組成,擔(dān)負(fù)接收應(yīng)急命令,指示、組織各相關(guān)部門人員對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。
修理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案7
為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會(huì)和諧安定。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對(duì)社會(huì)危害,結(jié)合本廠實(shí)際情況,特訂立本預(yù)案。
1、本廠的`基本情況
本廠共有生產(chǎn)車間5間,庫(kù)房1間,常年職工11人。
2、預(yù)防事故的措施
。1)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理配備,經(jīng)常維修、保養(yǎng),并按照有關(guān)要求,對(duì)滅火器具及時(shí)采取檢驗(yàn)、報(bào)廢或更新。
。2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
本廠由廠長(zhǎng)伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮,并落實(shí)各班組職責(zé)。
4、落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案
。1)萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,同時(shí)由伍中華同志向119、120報(bào)警,并向到場(chǎng)救援力量報(bào)告本廠情況,提供所需資料。
。2)處置程序
、儆婶?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。
、谟晌橹忻魍矩(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,同時(shí)向市119、120報(bào)警。
、塾闪制、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。
、芫仍b備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個(gè)。
5、要求
(1)各員工務(wù)必須提高認(rèn)識(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的預(yù)防和處置工作。
。2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務(wù)要求與處置措施。
。3)隨時(shí)做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備,掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù),不能貽誤救援時(shí)機(jī)。
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