公司綜合應急預案
在平時的學習、工作或生活中，有時會遇到無法預料的突發(fā)事故，為了可以及時作出應急響應，降低事故后果，往往需要預先編制好應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司綜合應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司綜合應急預案1
一、活動主題
共慶“春節(jié)”活躍小區(qū)
二、活動目的
�、�.小區(qū)景觀、層次及小區(qū)文化素養(yǎng)的展現(xiàn),展示公司的實力與決心,提升項目的知名度與美譽度。 ⅱ.活動成功展開，提升公司聲譽、提高小區(qū)檔次、形成小區(qū)格調(diào)，在任丘豎立起唯一一個喜慶節(jié)日的文化社區(qū)，通過消費群體口碑效應，帶動更多的`潛在客戶。
�、�.通過“春節(jié)”給業(yè)主送來新年真誠的祝福，并聚集小區(qū)人氣吸引潛在消費群的目光，刺激觀望消費群。與業(yè)主共慶“春節(jié)”活躍小區(qū)氛圍，加深小區(qū)業(yè)主間及其與公司間的親近感。
三、活動地點：
眾凱·羅馬花園
四、活動時間
12月25日—1月1日
五、活動成員
李院長
工作組主要成員
李曉航
金香羅朋輝物業(yè)部
參與部門
保安部
銷售部
5.1參與部門主要職責
物業(yè)部保安部
主要協(xié)助工作組將各活動道具的安裝到位。并維修損壞道具等。定點輪崗巡查，防止活動期間活動道具丟失與被人為損壞。如清查出道具損壞立即報與工作組，及時維修。
銷售部
銷售人員以節(jié)日祝福口吻回訪業(yè)主，積極邀請業(yè)主參與活動，并允許銷售人員陪同業(yè)主參加有獎問答活動。記錄業(yè)主對此次活動所提的意見與建議，統(tǒng)計匯總后報與工作組，使能得到及時糾正而使此次活動趨進完善。
六、活動內(nèi)容概敘
此次活動主要分為三大版塊(三大主題)
ⅰ版塊：小區(qū)外圍
生活大紅似火主題
沿渤海路路南(小區(qū)17號樓→商務會所11號樓)共420米的綠化帶，其間共有81棵樹，每棵樹之間掛一直徑為80cm的節(jié)日燈籠，共81個節(jié)日燈籠。 420米長節(jié)日燈籠渲染節(jié)日氛圍。
寓意萬事如意的“中國結(jié)”、大長紅的喜慶節(jié)日燈籠、紅色條幅吉祥祝福、連串彩旗的顫動，紅色效應的紅紅火火使小區(qū)業(yè)主倍感節(jié)日的盛大與濃重及深深體會到公司對業(yè)主的友好與尊重。
小區(qū)凱旋大門，懸掛四個直徑150cm的紅色節(jié)日燈籠，并附以主題為“公司恭候業(yè)主新春快樂”等條幅。(燈籠寓意紅色喜慶)
凱旋門門口(門北)懸掛倆個大中國結(jié)。 ☆通道倆旁布滿彩色旗幟。并在道口懸掛彩燈☆小區(qū)鼓勵門口經(jīng)營攤位。
公司綜合應急預案2
一、總則
根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，為適應突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20xx年度應急救援預案演練計劃。
二、應急演練目的
1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。
三、應急演練原則
1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。
3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。
四、應急演練要求
1、在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃。包括演練的目的.、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領導小組構(gòu)成、經(jīng)費預算和保障措施等。
2、演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。
3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
4、演練結(jié)束后，應針對本次演練組織相關參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓，確認評估報告內(nèi)容。
5、對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應急預案、有針對性的加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃的更新等。
五、專項應急預案演練安排
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